Les désavantages pour le développement industriel

Il n’y avait que très peu d’industries importantes et influentes à Xidi, mais aussi dans tout le District de Yi voire toute la ville de la Montagne Jeune. Pourquoi ? Ici, nous citons l’exemple de Guoqiang HU, représentant des habitants du villages de Xidi pour l’expliquer. Après la Révolution culturelle, Guoqiang HU devenait apprenti auprès d’un maçon. Mais les savoir-faire de maçon ne lui permettaient pas d’avoir un revenu satisfaisant à Xidi ou les villages aux alentours. Vers l’année 1983, il a abandonné la maçonnerie puis il a emprunté une somme d’argent auprès de ses amis pour créer la première ferme d’élevage de poulets. A l’époque, un des dirigeants du District urbain de Dongxiang voyait que la ferme de Guoqiang HU devenait de plus en plus grande, on ne savait pas si c’est par jalousie ou en lien avec les pensées de la Révolution culturelle, mais ce dirigeant commença à couper l’électricité ou l’eau pour empêcher Guoqiang HU de travailler. HU dit en se rappelant :

« Moi, je ne voulais pas leur obéir, j’aillais lutter contre eux ! Au début ils disaient que les réseaux d’électricité n’étaient pas conformes aux normes, ils allaient couper le courant ; après ils disaient que ma ferme fonctionnait en surcharge, ils m’avaient interdit d’utiliser l’électricité... Ensuite ils ont coupé l’eau, on ne pouvait pas nettoyer les cages, les selles de poulets s’y étaient accumulées depuis plusieurs jours[...] ».

Le hasard fait que l’un des dirigeants du gouvernement provincial était originaire de la province du Anhui. Guoqiang HU en a profité et lui a écrit une lettre pour lui faire part de cette injustice. Cela a fonctionné, les départements dans le gouvernement provincial ont passé les messages aux gouvernements de la ville et du district urbain en leur demandant de outenir les activités des agriculteurs pour créer leur propre entreprise. La gestion et la production de la ferme de l’élevage des poulets ont profité d’un moment calme, Guoqiang HU devenait ainsi une des premières personnes qui gagnait beaucoup d’argent en dépendant son deuxième métier. Finalement Guoqiang HU a abandonné l’élevage du poulet, car mis à part des ennuis et de nouvelles sournoiseries faites par les dirigeants du district urbain, il souhaitait avoir une mine de marbre pour façonner les marbres. Là encore, il a également rencontré plusieurs difficultés et des ennuis :

« Au début, j’avais également beaucoup de conflits avec les dirigeants du district urbain, ils disaient que mes camions étaient surchargés, cela allait casser les routes, donc ils interdisaient que je transfèrent les pierres. Plus tard, les dirigeants envoyaient directement des personnes pour bloquer l’entrée de la mine de marbre et ne laissaient pas mes ouvriers y rentrer[...]. Je voulais employer les experts géologiques de Pékin, ils étaient tous venus pour visiter la mine, mais l’entrée est bloquée, les experts ne pouvaient même pas rentrer, les frais de transport que nous avons payés ont tous été gaspillés. Si ça continuait, je ne pouvais pas tout payer, j’ai été obligé de le quitter[...] .»

Pour réunir les fonds afin de payer les employés et d’acheter les équipements d’exploiter la mine, Guoqiang HU a déjà vendu la ferme de l’élevage des poulets. Si la mine ne marchait pas, il ne serait plus motivé pour racheter une nouvelle ferme d’élevage des poulets. Il fut obligé d’aller dans le district voisin et de travailler dans une usine de marbre en tant que gestionnaire. Un peu plus tard, quand le site de la Montagne Jaune construisait les équipements, son usine était le fournisseur des marches en marbre pour construire les routes dans les montagnes. Dans les années 90, à cause de son âge et de son état physique, Guoqiang HU est revenu dans son village pour reprendre les travaux dans les champs. Mais un an après, il a donné son terrain mesurant 2 mu (unité pour mesurer la superficie, qui équivaut à 0, 0667 hectare au total, 1,2 hectare par personne) à ses voisins pour qu’ils le cultivent. Il a déménagé et au lieu d’habiter dans le groupe de Datong qui n’appartenait pas à la zone de développement touristique, il s’est installé dans le groupe trois, qui se situait dans les itinéraires des touristes. Il a trouvé une maison en face de la rue et commencé à vendre les antiquités comme des souvenirs touristiques, il devenait par conséquent marchand touristique du village de Xidi.

Les expériences de Guoqiang HU ne faisait pas exception, non seulement à Xidi, mais aussi dans tout le District de Yi. D’un côté, avant la fondation de la République populaire de Chine, les habitants de la région de Huizhou respectaient les pensées traditionnelles issues des systèmes juridiques et héréditaires du féodalisme, en plus de tous les mouvements politiques depuis l’année 1949. Les habitants qui étaient nés et habitaient de générations en générations dans cette région était tous prudents et discrets, autrement dit, ils étaient assez réservés quant à l’arrivée des nouvelles choses dans le développement économique et social. D’un autre côté, après la fondation de la République populaire de Chine, le gouvernement local n’arrivait pas à échapper à la pauvreté, il avait en général des grands difficultés financières. Par conséquent, il souhaitait fortement mettre en place des politiques à travers des actions administratives pour augmenter leurs revenus. Par conséquent, il y avait quelques dirigeants dans le gouvernement qui contrôlaient les pouvoirs et les ressources et qui profitaient de leurs postes pour enrichir leurs intérêts personnels. Les habitant du village se plaignaient comme ci-dessous :

« Le District de Yi est très pauvre, on n’a ni l’industrie, ni l’agriculture, les locaux n’étaient pas satisfaisants. On ne savait rien non plus des affaires dans le gouvernement. Les entreprises dans la province du Zhejiang était avantageuses, car le gouvernement les a aidé pour les développer, puis en a tiré de la taxe. Tandis que dans la province du Anhui, ce n’était pas comme ça, les entreprises se développaient à peine, alors le gouvernement leur demandait déjà de l’argent. »

« Pour le village de Xidi, c’est très difficile d’attirer l’industrie pour fabriquer les petits produits artisanaux. Maintenant tout le District de Yi est très pauvre car il n’y a pas d’industrie, le district a des grands problèmes financiers, c’est l’Etat qui finance les

fonctionnaires. Un patron qui aurait voulu y investir, en transmettant sa demande, il y aurait eu une dizaine de départements dans le gouvernement qui lui aurianet demander de l’argent. Dans ces conditions, qui oserait créer des entreprises ? »

Brièvement, vers l’année 1986, au tout début du développement touristique dans le village de Xidi, à part la très faible production agricole, il n’y a guère de projet industriel qui pourrait faire avancer l’économie du village. Par contre, dans les régions aux alentours, comme dans le sud de la province du Suzhou et dans le nord de la province du Zhejiang, les entreprises industrielles se sont développées comme des champignons qui poussaient après la pluie du printemps ; les agriculteurs du sud et du centre de la province du Zhejiang commençaient à aller partout en Chine, afin de créer les marchés spécifiques pour la vente à la cheville.