Caractéristiques sociodémographiques des entrepreneurs repreneurs

Treize repreneurs immigrants ont été rencontrés, dont la majorité sont ceux qui ont déménagé de la région de Montréal à la région de Québec pour reprendre une entreprise. La plupart des immigrants repreneurs arrivent autour de l’an 2000. La période où ils arrivent en grand nombre se trouve dans les années 2001-2004.

Dix repreneurs sont arrivés au Québec en tant que travailleurs qualifiés ; une personne est venue à Québec pour ses études en ayant en main un permis d’études; deux sont avec leur permis de travail. Comparés aux immigrants créateurs, les repreneurs sont plus âgés. Un tiers d’entre eux ont atteint l’âge de 36 ans (quatre personnes) au moment d’immigrer. Seulement trois personnes avaient moins de 29 ans lors de leur arrivée. Comme le disent aussi Joern Block, Roy Thurik, Peter Van der Zwan et Sascha Walter (2013), l’âge pourrait avoir un impact sur le choix de la carrière entrepreneuriale et surtout sur le choix de la reprise d’entreprise. Les répondants qui

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sont arrivés à l’âge de plus de 35 ans dans la présente recherche ont tous choisi la reprise d’entreprise et ils sont tous devenus repreneurs.

Les répondants réalisent leurs activités dans différents secteurs d’affaires. Le tableau ci-dessous présente la répartition des repreneurs immigrants selon leur profession exercée en Chine.

Tableau 11. Professions exercées par les immigrants repreneurs en Chine Profession exercée Nombre Enseignement et recherches 4

Entreprise privée 3 Entreprise internationale 2

Fonctionnaire 1

Entreprise de services publics 1 Entreprise d’État 2

Parmi les quatre repreneurs (trois hommes et une femme) qui ont reçu de la formation au Canada, une personne a arrêté ses études, une personne a obtenu un diplôme de doctorat, et deux personnes ont eu des certificats. Dans l’ensemble, les repreneurs ont obtenu 13 diplômes de baccalauréat dans leur pays de départ. Au Québec, ils ont décroché 3 diplômes. Cependant, les secteurs d’activité de la plupart des repreneurs n’ont en général pas de lien avec leur expérience d’études en Chine ni au Québec. En ce qui concerne le nombre d’années que les immigrants ont passées au Québec avant la reprise d’entreprise, on constate que la majorité des immigrants ont mis en avant leur projet de reprise durant les premiers cinq ans après leur arrivée au pays d’accueil, seulement une personne a effectué une reprise après dix ans de séjours au Québec. Pour certains immigrants, le choix de reprendre une entreprise est mis au jour peu de temps après l’immigration. Ce faisant, ces derniers n’ont pas de temps pour aller au marché du travail québécois pour chercher du travail et envoyer leur curriculum vitæ.

Contrairement à la proportion du nombre de repreneurs et de créateurs, la répartition des secteurs d’activité où se concentrent les entreprises reprises est moins variée comparativement aux entreprises créées. Le secteur dans lequel les repreneurs chinois s’installent le plus dans la région de Québec est celui du marché d’alimentation (épicerie). En outre, les entreprises reprises comprennent hôtellerie, restauration et café. Plusieurs repreneurs possèdent deux entreprises. Rares sont les repreneurs qui s’installent dans un domaine lié à la culture chinoise. Au total, les treize immigrants chinois ont repris dix-neuf entreprises.

Tableau 12. Secteurs d’activité des entreprises reprises Secteur d’activité Nom du repreneur

Restauration H1 Épicerie Une seule

épicerie F1, H1, H4, H5, H6,H10 Deux épiceries F2, H2, H3, H8 Hôtellerie F3, H5, H9

Café F9

Les immigrants de différents âges choisissent de reprendre dans des secteurs d’activité variés : les personnes de plus de 35 ans ont tendance à s’installer dans les secteurs traditionnels notamment dans le secteur de l’alimentation où se concentre la communauté ethnique. Comparativement, quelques repreneurs de moins de 35 ans (trois sur six) sont ouverts à entreprendre dans les nouveaux domaines.

Et les entreprises reprises embauchent des gens d’origines diverses au lieu de chercher seulement les gens de leurs réseaux ethniques.

Tableau 13. Répartition des entreprises reprises selon l’origine des employés Entreprise et employés Nombre de

repreneurs Sans employé ou avec un employé

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Employés d’origines diverses 12

Toutes les entreprises reprises se trouvent sur le marché non ethnique et offrent des services au grand public. La plupart de repreneurs cherchent d’autres sources de financement. Chez onze repreneurs, leurs ressources proviennent de leurs réseaux familiaux et ethniques. Deux repreneurs déclaraient avoir financé leur projet par leur épargne et leurs fonds propres. Cela révèle une discordance avec les résultats de recherche de Louise Cadieux, Pierre Gratton et Étienne St-Jean (2014), selon qui plus un individu avance en âge, plus il est susceptible de disposer de ressources pour s’acheter une entreprise. À part ceux qui ont été cadres et qui ont eu de bons revenus avant la migration, les autres font tous l’appel aux réseaux familiaux élargis liés par la parenté et les liens ethniques pour obtenir du soutien financier et le capital nécessaire. Les liens ethniques entretenus par les repreneurs agissent comme un centre d’aide mutuelle et favorisent le développement de leur capacité de gestion. En plus des réseaux ethniques, l’existence de réseaux virtuels, en tant qu’une plate-forme d’échange, permet aux immigrants de réunir toutes les informations de transfert d’entreprise et de bénéficier d’un accompagnement mutuel. « Dibalianmeng36_»,

traduit en français « Union des propriétaires de dépanneurs », est le site web le plus connu, fondé par les repreneurs d’épicerie et qui offre des services de forum et de messageries en chinois.

La transmission de la PME peut prendre diverses formes telles que la transmission familiale, interne ou externe, en fonction des caractéristiques du lien qu’entretient le candidat repreneur avec les entreprises (Cadieux et Brouard, 2009 : 37). Douze repreneurs venus de réseaux externes ont participé à une transmission externe. Et une personne a effectué une reprise interne.

36_{« Dibalianmeng » est une traduction phonétique en mandarin de « dépanneur union ». Il s’agit d’un site web qui offre des}