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APÊNDICE A

PESQUISA DE CAMPO – QUESTIONÁRIO

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE ESTUDOS PÓS-GRADUADOS EM ADMINISTRAÇÃO

MESTRANDO: ELIAS BARQUETE ALBARELLO

TEMA DA DISSERTAÇÃO: A RELEVÂNCIA DA CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS NA PROJEÇÃO DE MERCADO PARA O SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA - ESTUDO

DE CASO: AES ELETROPAULO

Prezado Sr.

Solicito, por gentileza, sua colaboração, respondendo ao questionário abaixo. Sua contribuição será muito importante para a obtenção do título de Mestre em Administração. Muito obrigado. Nome do executivo: Cargo: Formação: Experiência no setor:

Questionário

1. Quais as principais mudanças no setor de distribuição de energia que justifiquem a necessidade da AES Eletropaulo a trabalhar com estudos do futuro, mais precisamente com técnicas de elaboração de cenários?

2. Em qual estágio se encontra a AES Eletropaulo, no que se refere à utilização de técnicas de cenários para determinação de sua estratégia? Qual (is) área (s) utilizam ou deveriam utilizar esta técnica?

3. Sendo a AES Eletropaulo pertencente a um setor regulado, qual a importância da utilização da técnica de elaboração de cenários?

4. Quais competências essenciais os Administradores da AES Eletropaulo deveriam possuir visando à implementação dessa técnica na empresa?

5. As mudanças socioeconômicas e político-institucionais que estão ocorrendo e ocorrerão nas próximas décadas permitem afirmar que a demanda de energia elétrica, em particular, dificilmente seguirá os padrões do passado. Como o Sr. vê a importância das técnicas de elaboração de cenários neste contexto?

6. Quais os principais condicionantes de futuro (fatores inevitáveis, tendências, incertezas, etc.) deveriam ser considerados para a elaboração de cenários para o setor de energia?

7. No contexto do novo modelo do setor elétrico, a previsão de mercado passou a ter um papel fundamental nas distribuidoras, principalmente, na tomada de decisão de contratação de energia, com até cinco anos de antecedência. De que maneira a técnica de elaboração de cenários poderia contribuir na mitigação dos riscos de sub ou sobrecontratação?

8. O interesse por fontes alternativas de energia por parte dos grandes consumidores, como por exemplo a cogeração, podem impactar o mercado da distribuidora de energia no curto prazo. Como a AES Eletropaulo poderia se preparar para minimizar os impactos decorrentes dessa mudança?

9. A metodologia tradicional de previsão e analise do mercado de energia, através de modelos econométricos, não atende, em sua plenitude, às necessidades das distribuidoras pois possuem um caráter exclusivamente quantitativo. De que forma as técnicas de elaboração de cenários, possuidora de aspectos altamente qualitativos, poderia atender a estas necessidades?

10. Existem diferenças, quanto aos seus objetivos, entre previsão e cenários. Enquanto a previsão tem o objetivo explícito de acertar, com a maior probabilidade possível as variáveis em questão, os cenários têm o objetivo de traçar as possíveis e prováveis combinações de variáveis pois, se na análise de cenários a incerteza é criativa e faz parte do processo, na previsão a incerteza é continuamente indesejada. Comentar esta frase sob a ótica da distribuidora de energia.