MODES DE COLLECTE DE DONNÉES
Chapitre 5 : Présentation de l’étude des données secondaires
A) Présentation de la démarche, des variables et des modalités
Nous faisons tout d’abord un point terminologique (1) avant d’expliquer la démarche de
l’analyse documentaire (2) ainsi que les variables et les modalités utilisées (3).
1) Point terminologique
Il convient de distinguer les variables des modalités. Une variable autrement appelée « variable statistique » représente une « application définie sur une population statistique » en effet, « chaque individu d’une population peut être décrit relativement à un ou plusieurs
caractères ou variables statistiques » alors que les modalités sont les « valeurs possibles » des variables statistiques(Bressoud, Kahané, 2010). De même, les auteurs exposent la typologie des variables statistiques. Ils soulignent qu’une variable sera de nature qualitative « si ses modalités ne sont pas mesurables ». Par ailleurs, la variable qualitative sera nominale « si ses modalités ne sont pas naturellement ordonnées » ou bien ordinale « si l’ensemble de ses modalités peut être doté d’une relation d’ordre ». À l’inverse, une variable sera dite qualitative « lorsque ses modalités peuvent être mesurées » (Bertrandias & al, 2011).
2) Démarche pour l’analyse documentaire
Afin de compléter chacune des variables, nous avons procédé à un recueil d’informations (données secondaires externes) qui ont été extraites des sites institutionnels et des documents financiers et extra-financiers des entreprises étudiées. Par ailleurs, au cours de notre démarche certaines entreprises de notre étude ayant ensuite fait l’objet d’une approche qualitative par entretiens semi-directifs nous ont proposé des documents internes semi-confidentiels et confidentiels (données secondaires internes) afin d’étayer notre vision. Ces documents ont conforté les données préalablement récoltées sur les sites institutionnels.
3) Explication des variables et de leurs modalités
Nous avons observé douze variables pour chacune des entreprises. Chaque variable étudiée a pour valeur une modalité.
a) Le secteur d’activité (SECSE – SECDI)
Nous avons classé les entreprises de notre échantillon selon leur secteur d’activité. Nous
avons utilisé les nomenclatures de l’INSEE. Nous présentons ici les secteurs d’activités par
Tableau chap.5.2 : Modalités du secteur d’activité par section
Variables Modalités Définition
SECSE 1 A Agriculture, sylviculture et pêche
SECSE 2 B Industries extractives
SECSE 3 C Industrie manufacturière
SECSE 4 D Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné SECSE 5 E Production et distribution d'eau ; assainissement, gestion des déchets et dépollution
SECSE 6 F Construction
SECSE 7 G Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles
SECSE 8 H Transports et entreposage
SECSE 9 I Hébergement et restauration SECSE 10 J Information et communication SECSE 11 K Activités financières et d'assurance
SECSE 12 L Activités immobilières
SECSE 13 M Activités spécialisées scientifiques et techniques SECSE 14 N Activités de services administratifs et de soutien SECSE 15 Q Santé humaine et action sociale
SECSE 16 R Arts, spectacles et activités récréatives
Tableaux chap.5.3 : Modalités du secteur d’activité par division
Variables Modalités Définition
SECDI 1 01 Culture et production animale, chasse et services annexes SECDI 2 09 Services de soutien aux industries extractives
SECDI 3 10 Industrie alimentaire
SECDI 4 11 Fabrication de boissons
SECDI 5 14 Industrie de l'habillement
SECDI 6
16 Travail du bois et fabrications d'articles en bois et en liège, à l'exception des meubles ; fabrications d'articles en vannerie et sparterie
SECDI 7 17 Industrie du papier et du carton
SECDI 8 18 : Imprimerie et reproduction d'enregistrements SECDI 9 19 Cokéfaction et raffinage
SECDI 10 20 Industrie chimique
SECDI 11 21 Industrie pharmaceutique
SECDI 12 22 Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique SECDI 13 23 Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques
SECDI 14 24 Métallurgie
SECDI 15
25 : Fabrication de produits métalliques, à l'exception des machines et des équipements
SECDI 16 26 Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques SECDI 17 27 Fabrication d'équipements électriques
SECDI 18 28 Fabrication de machines et équipements n.c.a
SECDI 19 29 Industrie automobile
SECDI 20 30 Fabrication d'autres matériels de transport SECDI 21 32 Autres industries manufacturières
SECDI 22 33 Réparation et installation de machines et d'équipements
SECDI 23 35 Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné SECDI 24 36 Captage, traitement et distribution d'eau
SECDI 25 38 Collecte, traitement et élimination des déchets ; récupération SECDI 26 39 Dépollution et autres services de gestion des déchets SECDI 27 41 Construction de bâtiments
SECDI 28 42 Génie civil
SECDI 29 43 Travaux de construction spécialisés
SECDI 30 45 Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles
SECDI 31 46 Commerce de gros, à l'exception des automobiles et des motocycles SECDI 32 47 Commerce de détail, à l'exception des automobiles et des motocycles
SECDI 33 49 Transports terrestres et transport par conduites
SECDI 34 51 Transports aérien
SECDI 35 52 Entreposage et services auxiliaires des transports SECDI 36 53 Activités de poste et de courrier
SECDI 37 55 Hébergement
SECDI 38 56 Restauration
SECDI 39 58 Édition
SECDI 40
59 Production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision ; enregistrement sonore et édition musicale
SECDI 41 60 Programmation et diffusion
SECDI 42 61 Télécommunications
SECDI 43 62 Programmation, conseil et autres activités informatiques SECDI 44 63 Services d'information
SECDI 45 64 Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite
SECDI 46 65 Assurance
SECDI 47 66 Activités auxiliaires de services financiers et d'assurance
SECDI 48 68 Activités immobilières
SECDI 49 70 Activités des sièges sociaux ; conseil de gestion
SECDI 50 71 Activités d'architecture et d'ingénierie ; activités de contrôle et analyses techniques SECDI 51 72 Recherche-développement scientifique
SECDI 52 73 Publicité et études de marché SECDI 53 77 : activité de location et location-bail SECDI 54 78 Activités liées à l'emploi
SECDI 55 80 Enquêtes et sécurité
SECDI 56 82 Activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises SECDI 57 86 Activités pour la santé humaine
SECDI 58 87 Hébergement médico-social et social SECDI 59 90 Activités créatives, artistiques et de spectacle SECDI 60 93 Activités sportives, récréatives et de loisirs
b) La catégorie de l’entreprise (CAT)
Nous avons classé les entreprises par catégorie de l’entreprise selon la nouvelle classification de l’INSEE.
Nous avons ainsi déterminé la catégorie des entreprises de notre échantillon en distinguant selon l’effectif : les très petites entreprises (TPE), les petites et moyennes entreprises (PME), les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et les grandes entreprises (GE). Bien que
plusieurs critères permettent de distinguer la taille de l’entreprise, nous avons pour ce travail
préparatoire arrêté notre classification au regard de l’effectif des sociétés.
Variables Modalités Définition
CAT TPE Effectif de l'entreprise ≤ 9 = Très petite entreprise (TPE)
CAT PME Effectif de l'entreprise > 10 = Petite et moyenne entreprise (TME) CAT ETI Effectif de l'entreprise > 500 Entreprise de taille intermédiaire (ETI) CAT GE Effectif de l'entreprise > 5000 = Grande entreprise (GE)
c) Le degré d’internationalisationde l’entreprise (INTERN)
Nous avons classé les entreprises en fonction de leur stratégie de couverture en évaluant leur degré d’internationalisation.
Si le groupe mentionne des implantations à l’étranger et démontre une affinité avec l’international nous avons catégorisé sa tendance à l’internationale de forte, à défaut nous l’avons qualifiée de faible.
Variables Modalités Définition
INTERN Faible Tendance à l'internationale faible, stratégie de couverture nationale INTERN Forte Tendance à l'internationale forte, stratégie de couverture internationale
d) La concentration du capital financier (KCONC)
Nous avons analysé de la répartition du capital entre les différents investisseurs (institutionnels, personnels, État, autocontrôle, fondateurs-administrateurs, salariés, autre). Si le capital est détenu à plus de 50% par un type d’investisseurs la concentration est qualifiée de forte a contrario la concentration est qualifiée de faible.
Variables Modalités Définition
KCONC Faible Concentration du capital financier faible KCONC Forte Concentration du capital financier forte
e) Maturité RSE de l’entreprise (MATRSE)
Nous avons déterminé l’intensité de la maturité RSE de l’entreprise au regard de plusieurs critères : la présence et l’intensité de la communication de l’entreprise sur ses performances (sociale, environnementale, sociétale) ; et la présence et l’intensité des mentions de la RSE sur les sites institutionnels et les documents de l’entreprise.
Puis nous avons utilisé d’autres critères plus secondaires pour nous aider dans notre
choix comme : l’existence d’une fondation d’entreprise ; l’adhésion au Pacte Mondial ; l’utilisation de la GRI ; l’adhésion à l’ADMICAL ; l’adhésion à l’ORSE.
Variables Modalités Définition
MATRSE Faible Maturité RSE faible MATRSE Moyenne Maturité RSE moyenne MATRSE Forte Maturité RSE forte
f) Relation avec la société civile (RELSC)
Nous avons déterminé à travers notre analyse documentaire si les entreprises de notre échantillon mentionnaient des interactions avec la société civile notamment dans leurs documents extra-financiers et sur leurs sites institutionnels.
Variables Modalités Définition
RELSC NON Pas de relation avec la société civile
RELSC OUI Relation avec la société civile (Association et/ou ONG et/ou Fondation et/ou Institut)
g) Relation avec des ONG (RELONG)
Nous avons déterminé à travers notre analyse documentaire si les entreprises de notre échantillon mentionnaient des interactions avec des ONG.
Variables Modalités Définition
RELONG NON Pas de relation avec les ONG RELONG OUI Relation avec au moins une ONG
h) Relation avec des associations (RELASSO)
Nous avons déterminé à travers notre analyse documentaire si les entreprises de notre échantillon mentionnaient des interactions avec des associations.
Variables Modalités Définition
RELASSO NON Pas de relation avec les associations RELASSO OUI Relation avec au moins une association
i) Intensité des relations avec le grand public (RELGP)
Nous avons déterminé l’intensité des relations de l’entreprise avec le grand public. Nous avons évalué plusieurs critères comme la présence d’une activité B2C et la réputation.
Variables Modalités Définition
RELGP Faible Relation grand public faible RELGP Forte Relation grand public forte
j) Intensité médiatique (MEDIAT)
Nous avons déterminé grâce à des recherches dans la presse (utilisation du moteur de recherche Europresse) et en utilisant les moteurs de recherche classiques, l’intensité de la médiatisation de scandales sociaux, sociétaux, environnementaux et financiers et les accusations d’ONG.
Variables Modalités Définition
MEDIAT Faible Intensité médiatique faible MEDIAT Forte Intensité médiatique forte
k) Intensité concurrentielle dans le secteur d’activité (CONDIV)
Nous avons étudié les récurrences des secteurs d’activité des entreprises de notre échantillon en utilisant la nomenclature « division » de l’INSEE. Si le secteur apparaissait moins de 3 fois l’intensité concurrentielle est jugée faible. Si le secteur apparaissait plus de 4 fois, l’intensité concurrentielle est jugée moyenne. Si le secteur apparaissait plus de 10 fois, l’intensité concurrentielle est jugée forte.
Variables Modalités Définition
CONDIV Faible Intensité concurrentielle faible (CONDIV ≥ 3) CONDIV Moyenne Intensité concurrentielle moyenne (CONDIV ≤ 4)
CONDIV Forte Intensité concurrentielle forte (CONDIV ≤ 10)
l) Intensité de l’effet de mimétisme des relations avec des ONG dans le secteur d’activité
(MIMDIV)
Nous avons comparé les récurrences des secteurs d’activités au niveau de la division pour la variable RELONG.
L’intensité de l’effet de mimétisme est qualifiée de faible si la tendance du secteur est de ne
pas avoir de relation avec des ONG. L’intensité de l’effet de mimétisme est qualifiée de
moyenne si le nombre d’entreprises n’ayant aucune relation avec des ONG est égal au nombre d’entreprises qui ont des relations avec des ONG. L’intensité de l’effet de mimétisme est
qualifiée de forte si la tendance du secteur est d’avoir des relations avec des ONG.
Variables Modalités Définition
MIMDIV Faible Intensité du mimétisme faible (InSECDI : RELONG-NON > RELONG-OUI) MIMDIV Moyenne Intensité du mimétisme moyenne (InSECDI : RELONG-NON = RELONG-OUI) MIMDIV Forte Intensité du mimétisme forte (InSECDI : RELONG-NON < RELONG-OUI)