Précautions associées à l’étude d’un objet médiatique et émergent

Dans ce travail de thèse, nous veillons à apporter tous les gages d’une « bonne recherche ». Ainsi, nous présenterons ultérieurement les réponses apportées aux exigences de validité (interne, externe, pragmatique et de construit) et de fiabilité de la recherche. Au-delà de ces critères traditionnellement retenus, il nous a semblé nécessaire

Paradigme épistémologique réaliste critique

Problématique :

Quels sont les antécédents managériaux à l’adoption de l’entreprise libérée et ses effets sur la performance sociale des entreprises adoptantes ?

Exploration hybride

Raisonnement abductif

Méthodologie qualitative basée sur une étude de cas multiples (cf. section 2)

Méthodologie quantitative quasi- expérimentale au sein de 2 unités de production (une libérée, l’autre, non) d’une même entreprise (cf. section 3)

QR Article 3 :

Quels sont les effets de l’adoption de l’entreprise libérée sur la performance

sociale de l’entreprise adoptante ? QR Article 2 (+extension) :

En quoi la représentation sociale et les caractéristiques individuelles des dirigeants

influencent-elles leur décision d’adopter l’entreprise libérée ?

Raisonnement hypothético-déductif

Test Une lecture intégrative de l’adoption de l’entreprise libérée selon les perspectives rationnelle et institutionnelle de l’innovation managériale

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

de traiter au préalable des risques spécifiques liés à l’objet de recherche qui est à la fois récent, peu observé mais aussi largement médiatisé.

Pour ce faire, nous nous appuyons sur le travail de Gilbert et al. (2018b) qui interrogent la posture du chercheur en sciences de gestion lorsqu’il s’agit d’étudier un courant managérial émergent, en prenant pour exemple l’entreprise libérée. En particulier, ils soulèvent la difficulté d’articuler une réflexion portant à la fois sur les entreprises libérées (niveau d’analyse organisationnel) et le mouvement des entreprises libérées (niveau d’analyse macro). Nous avons mobilisé le travail de ces auteurs afin d’identifier les difficultés clés auxquelles nous pouvions être confrontée et d’envisager les précautions à prendre dans le cadre de cette recherche (cf. tableau 26 ci-après).

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

Tableau 26. Précautions prises compte tenu du caractère médiatique et émergent de l’objet de recherche (D’après Gilbert et al., 2018b)

SOURCES DE

RISQUES RISQUES ASSOCIES PRECAUTIONS PRISES DANS CETTE RECHERCHE

Caractère émergent et récent de l’entreprise libérée « La difficulté […] pour cerner le phénomène et identifier les acteurs concernés, car il s’agit d’un phénomène organisationnel en émergence. » (Gilbert et al., 2018b, p.104) Manque de travaux académiques sur l’entreprise libérée. « […] en dehors d’écrits essentiellement prosélytes, [il existe] peu de littérature » (Gilbert et al., 2018b, p.102)

✓ Une revue systématique de la littérature scientifique effectuée sur la base de mots clés scrupuleusement choisis à travers une démarche intelligible et transparente de revue de la littérature exploratoire.

✓ Au final, un corpus de taille intéressante de 52 documents (mis à jour début 2019) et permettant de produire une analyse compréhensive sur l’entreprise libérée.

Difficulté quant à la définition de l’entreprise libérée.

✓ Une revue systématique de la littérature et grille de lecture bien établie dans la littérature (analyse conceptuelle de Gerring (1999) et littérature sur l’innovation managériale).

✓ Analyse de la généalogie de l’entreprise libérée (cf. chapitre 1, section 1) pour une « prise de distance par rapport à son objet, qui est la mise en perspective historique » (Gilbert et al., 2018b, p.107).

✓ Identification d’une liste de pratiques représentatives de l’entreprise libérée, à la fois sur la base d’une revue de la littérature et de neuf entretiens d’experts.

✓ Une étude quasi-expérimentale sur deux unités d’une même organisation, une libérée, l’autre, non libérée, qui présente l’avantage de permettre l’analyse d’un effet pur. Médiatisation autour de l’entreprise libérée « Les entreprises […] s’inscrivent dans un mouvement qui prend une progressive ampleur. » (Gilbert

et al., 2018b, p.107)

Risque d’être influencé par les promoteurs ou détracteurs de l’entreprise libérée mais aussi par les dirigeants ou acteurs des entreprises libérées. « Il est essentiel en particulier de ne pas prendre les discours de direction comme un simple reflet des pratiques des entreprises » (Gilbert et al., 2018b, p.109)

✓ Rigueur de la démarche scientifique ✓ Un positionnement réaliste critique qui

permet à la fois une prise de distance par rapport à l’objet de recherche, mais qui place également l’objet de recherche dans un contexte.

✓ Rapprochement des pratiques de l’entreprise libérée identifiées dans la littérature avec celles observées dans les entreprises étudiées dans l’étude qualitative.

✓ Triangulation des données : primaires (entretiens, observations, questionnaires), secondaires (articles, conférences, recommandations) afin de « s’efforcer de multiplier les points de vue et d’avoir accès aux pratiques par l’observation et le croisement des sources pour aller au-delà des discours » (p.109).

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche Risque, pour le chercheur d’être placé comme un « porte-parole » ou un « faire-valoir académique » (Gilbert et al., 2018b, p.102) ✓ Un cheminement transparent de la recherche (cf. en particulier la partie 1.2.4 sur la validité interne de la recherche). ✓ Un positionnement neutre régulièrement

clarifié (dans ce travail de thèse, auprès des entreprises, lors des communications d’articles…) : l’entreprise libérée reste un objet de recherche.

Risque lié aux différents niveaux d’analyse : niveau organisationnel et au niveau macro (« mouvement » des entreprises libérées)

✓ Un cadrage théorique qui permet de prendre en compte cette spécificité de l’entreprise libérée grâce une lecture intégrative des perspectives rationnelle et institutionnelle de l’innovation managériale.

Risque de circularité dans l’analyse

✓ Si la longueur temporelle de la recherche accroit ce risque, il semble que dans notre cas elle ait été un atout. Des résultats ont été formulés sur la base des premiers entretiens dans le cadre du master recherche en 2016 (seule), une première version de l’article a été proposée en conférence en 2017 puis une première soumission à une revue (soumission rejetée) en 2018 (avec S. Dubouloz). Cet historique a permis de se confronter aux retours extérieurs mais aussi de porter un regard nouveau à chaque révision de l’article qui a donné lieu à une publication en 2019.

✓ Apport d’autres terrains d’entreprises libérées en dehors des cas emblématiques pouvant induire un risque de circularité dans l’analyse (Ramboarison-Lalao et Gannouni, 2018, p. 4).

L’étude de l’entreprise libérée en tant qu’objet de recherche émergent et présentant une nouveauté conceptuelle radicale (cf. chapitre 1, section 3) pose une difficulté majeure. En effet, compte tenu du nombre faible d’entreprises l’ayant adoptée, il est difficile, au niveau empirique, d’obtenir un grand nombre de réponses (Harder, 2011).

C

1

Cette première section a montré tout l’intérêt d’adopter un positionnement épistémologique réaliste critique (Bhaskar, 1998) pour étudier les antécédents managériaux de l’entreprise libérée et ses effets sur la performance sociale. Elle a permis également de présenter le design de recherche de cette thèse de nature multi-

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

méthodologique articulé autour de modes de raisonnement abductif et hypothético- déductif. Finalement, les précautions spécifiques prises compte tenu du caractère émergent et médiatique de l’entreprise libérée, ont été exposées. Il convient maintenant de préciser les méthodes qualitatives et quantitatives mises en œuvre ainsi que la validité et la fiabilité de la recherche. Celles-ci sont abordées respectivement dans les deux prochaines sections.

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

S

2 :M

Cette section présente la méthodologie qualitative retenue dans le cadre de l’article portant sur les antécédents managériaux à l’adoption de l’entreprise libérée. Celui-ci fait l’objet du chapitre 4 de cette thèse. La question de recherche traitée dans cet article est : « En quoi les caractéristiques individuelles et la représentation sociale des

dirigeants influencent-elles la décision d’adopter l’entreprise libérée ? » (QR2).

Le choix de recourir à une méthodologie de recherche qualitative pour cette partie de notre travail doctoral a été motivé par trois raisons principales. Tout d’abord, cette méthodologie est particulièrement recommandée pour explorer un thème nouveau ou peu étudié dans la littérature comme le nôtre (Charreire Petit et Durieux, 2014). Ensuite, les données qualitatives ont un fort potentiel de décryptage de la complexité (Miles et Huberman, 2003), ce qui est essentiel lorsque l’on s’intéresse aux représentations sociales des dirigeants, qui se caractérisent par une forte complexité. Enfin, dans la mesure où ce sont les productions discursives qui permettent d’accéder aux représentations (Abric, 2011), la méthodologie qualitative s’est imposée pour ce volet de cette recherche.

Nous présentons tout d’abord le type d’étude de cas retenu, la collecte et l’analyse des données puis les précautions prises pour répondre aux critères de fiabilité et validité de la démarche qualitative.

2.1.C

’