Critères d’échantillonnage et sélection des cas

La sélection des six cas répond aux critères d’échantillonnage théorique proposés par Hlady Rispal (2002) puisque l’échantillon correspond à un objet de recherche donné. Il est ici tiré de la population des entreprises libérées (cf. tableau 28 ci-après) :

✓ La représentativité théorique - « Pour être inclus dans l’échantillon théorique, un cas doit posséder suffisamment de traits en commun avec les autres cas. » (op. cit., 2002, p.83). Un cas ne doit en aucune manière présenter une différence fondamentale. La sélection de nos cas respecte ce critère, puisqu’il s’agit des sept dirigeants de six entreprises qui ont décidé d’adopter l’entreprise libérée.

✓ La variété - Si tous les cas doivent appartenir à la même population théorique, il ne faut pas qu’ils soient identiques en tout point. Certaines différences dans la sélection des cas, notamment au niveau contextuel, s’avèrent nécessaires pour observer les différences et similitudes. Nos cas apparaissent comme suffisamment variés au regard des caractéristiques économiques des entreprises sélectionnées (nombre de salariés, secteur d’activité, propriétaire dirigeant ou dirigeant/ portée par un seul dirigeant ou

Contexte

Cas

Contexte

Ua 1 Ua 2

Cas unique Cas multiples

H ol ist ique E nch âss é

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

multicéphale, etc.), de leur mode de gouvernance ou de la date d’adoption de l’entreprise libérée (cf. tableau 28 ci-après).

✓ L’équilibre - Il s’agit de sélectionner un échantillon de cas offrant une variété équilibrée de situations différentes. Ce critère n’est toutefois pas essentiel. On observe un certain équilibre dans la répartition des cas entre secteur d’activité industriel (3) et autres secteurs (3), participation (3) ou non (3) au groupe d’échange des entreprises en transition.

✓ La potentielle richesse de données - Ce critère crucial fait référence à « la richesse des données disponibles » et au « potentiel de collecte et d’analyse des données » (op. cit., p. 84). Les dirigeants rencontrés pour chacun des cas se sont rendus disponibles au-delà de ce qui avait été préalablement entendu et étaient globalement très intéressés par notre démarche. Ils se sont ainsi sentis libres de s’exprimer et nous ont ouvert très largement l’accès aux données secondaires.

✓ La concordance avec l’objectif de recherche - La sélection des cas se fait en fonction de l’objectif de la recherche. Compte tenu du caractère exploratoire de cette étude, et dans un objectif de construction des connaissances nouvelles, les critères clés ont été la représentativité théorique et le potentiel de découverte lié à la richesse des données. Nous pouvons considérer que le degré d’exigence sur ces critères est bien atteint.

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

Tableau 28. Application des critères d’échantillonnage théorique à l’étude de cas (D'après Eisenhardt, 1989 et Hlady Rispal, 2002) CRITERES

D’ECHANTILLONNAGE SIGNIFICATION APPLICATION A NOTRE ETUDE DE CAS

REPRESENTATIVITE THEORIQUE Homogénéité des cas, du point de vue de la question à étudier ou des entités examinées.

Les six cas sélectionnés présentent les points communs suivants : ✓ Les dirigeants ont tous décidé d’adopter l’entreprise libérée.

✓ Elles ont toutes adopté des pratiques représentatives de l’entreprise libérée. ✓ Les entreprises sont toujours libérées et n’ont pas opéré de retour en arrière.

✓ Identification grâce à la carte Google + des entreprises libérées, le livre de Getz et Carney (2012), de conférences, d’articles ou par recommandations d’acteurs socio-économiques.

VARIETE

Variation sur différentes caractéristiques.

Les cas présentent des divergences :

✓ Industries variées (décolletage, aménagement du territoire, concepteur de systèmes d’information…). ✓ Taille des entreprises (mais pas de grandes entreprises).

✓ Gouvernance de l’entreprise : propriétaire dirigeant ou dirigeant ; portée par un seul dirigeant ou multicéphale.

✓ Dates d’adoption variables (de 1983 à 2013).

✓ Participation ou non au groupe d’échange autour des entreprises en transition67_.

✓ Communication active ou non autour de leur « statut » d’entreprise libérée.

EQUILIBRE

Echantillon de cas offrant une variété équilibrée de situations différentes.

Echantillon offrant une variété relativement équilibrée de situations différentes :

✓ Trois cas dans le secteur d’activité industriel, trois dans d’autres secteurs d’activité. ✓ Trois cas sur six impliqués dans le groupe d’échange autour des entreprises en transition.

✓ Un cas faisant partie des précurseurs de l’adoption de l’entreprise libérée (adoption en 1983), cinq autres (adoptions respectives en 2004, 2006, 2011 et 2013 (x2)).

67 _{Le groupe d’échange autour des entreprises en transition a été créé en décembre 2017. Les membres se réunissent tous les deux mois autour des nouvelles pratiques de}

management et de Ressources Humaines, dans chacune des entreprises participantes tour à tour. Les membres (de 8 entreprises) proviennent de la Haute-Savoie majoritairement mais aussi de l’Isère, la Savoie et de la Suisse. La taille du groupe est maîtrisée, l’objectif étant de pouvoir échanger librement et en toute transparence autour de leurs problématiques. Ces échanges mènent parfois jusqu’à la co-construction de solutions. Si les thématiques abordées, à chaque fois différentes, sont décidées collégialement, l’organisation de chaque réunion est laissée pour l’heure à une consultante qui est « Médiatrice en Justes Relations / Tao-animatrice pour organisations et particuliers ».

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche POTENTIELLE RICHESSE DES DONNEES Sélection de cas riches (données, accès facilité aux acteurs clés, observation participante).

Echantillon offrant un bon potentiel quant à la richesse des données : ✓ Cinq entreprises sur six vierges de toute recherche.

✓ Cinq entreprises reconnues comme entreprises libérées (conférences, presse) et une recommandée (via le site internet https://skiller.fr).

✓ Possibilité de suivre de près trois entreprises dans d’autres contextes (groupe d’échange des entreprises en transition, conférences, échanges informels).

✓ Accès aux informations facilité par le support du groupe d’échange autour des entreprises en transition. OBJECTIF DE RECHERCHE Sélection différente selon l’objectif (test, génération et/ou validation de théorie). Objectif d’exploration.

Chapitre 3 – La méthodologie de la recherche

Au-delà de l’application des critères d’échantillonnage théorique pour s’assurer que les cas sélectionnés soient en cohérence avec l’objet de recherche étudié (Hlady Rispal, 2002), deux critères complémentaires clés sont à prendre en compte pour déterminer le nombre de cas : la saturation et la réplication. En effet, ces deux critères semblent essentiels pour dépasser les débats quant au nombre approprié de cas. Selon Yin (2013) ils ne doivent pas être inférieurs à deux. Selon Eisenhardt (1989), ce serait plutôt quatre, si l’on souhaite pouvoir formuler des conclusions.

Il est ainsi préférable de déterminer le nombre de cas selon les retours obtenus du terrain, par la saturation (Hlady Rispal, 2002 ; Rispal, 2016 ; Royer et Zarlowski, 2014). Elle s’observe « au moment à partir duquel l’apprentissage incrémentiel est minime, les chercheurs observant des phénomènes déjà constatés » (Hlady Rispal, 2002, p. 68) ou lorsque les « nouvelles informations ne produisent plus de changement ou des changements mineurs dans le livre de code » (Guest et al., 2006, p. 65). Pour notre recherche, ce point de saturation a été identifié à partir de la sixième interview avec des dirigeants d’entreprises libérées. Les renseignements supplémentaires recueillis lors des derniers entretiens ne semblaient pas mener à de nouvelles découvertes et/ou informations. Ils n'ajoutaient pas non plus de nouvelles catégories lors du codage. Nous avons toutefois réalisé un septième cas pour approfondir nos résultats sur les caractéristiques individuelles. Le nombre de cas retenus en définitive s’explique aussi par la rareté des entreprises libérées notamment au démarrage de cette recherche. Nous avons porté une grande attention à la réalité d’usage des pratiques relevant de l’entreprise libérée au sein de ces entreprises pour que nous validions leur sélection. Il est par ailleurs difficile d’identifier ces entreprises libérées.