Dix-huitième Année. — N° 18 P r i x d u n u m é r o : 10 centimes
Jeudi 5 Mars 1903.
Bureaux : R u e de la S e r r e , 58
M1MMH0M0RL0GÈRE
S U I S S E
A B O N N E M E N T S
Un an Six mois:
Suisse . . . . Fr.6»— Fr. 3»—
Union postale » 12»— » 6»—
On s'ahonne a tous les bureaux de poste.
Paraissant le Jeudi et le Dimanche à la Cnani-de Fonds
A N N O N 6 E S
suisses 20 ct., étrangères 25 et. la ligne Otï'res et demandes de place
10 centimes la ligne.
Les annonces se paient d'avance.
Organe de la Chambre suisse de l'Horlogerie, des Chambres de commerce, des Bureaux de contrôle et des Syndicats professionnels.
Les Consulats suisses à l'étranger reçoivent le j o u r n a l .
Bureau des Annonces: HAASENSTEIN & VOGLER, 32, rue Leopold Robert, CHAUX-DE-FONDS et succursales en Suisse et à l'étranger.
Chambre cantonale du commerce, de l'industrie et du t r a v a i l Mesures contre le chômage
La Chaux-de-Fonds, le 17 février 1903.
A Monsieur le D
rPellavel,
Chef du Département de l'Industrie, Neuchàtel.
Monsieur le Conseiller d'Etat,
Le Bureau de la Cliambre s'est occupé dans ses deux dernières séances, de la
^fueslio« des- mesures à prendre pour atté- nuer les effets des crises, en vue du rapport sommaire que vous lui avez demande sur cet objet et plus spécialement sur la fon- dation de caisses de secours et de bureaux de placement des ouvriers.
Nous devons lout d'abord vous rappeler (pie, dans le courant de l'année 1902, le Bureau, pour donner suite à votre deman- de, a fait une enquête sur « les bureaux publics de placement et le chômage invo- lontaire», enquête dont les conclusions devaient être utilisées par le Conseil d'Etat pour une réponse à donner au Départe- ment fédéral de l'Industrie.
Il s'agissait du postulant suivant, adopté par les Chambres fédérales, les 12/16 juin 1894, à l'occasion des débals sur le droit au travail: «Le Conseil fédéral est invité à
« présenter un rapport sur la question de
« savoir si et dans l'allirmalive, de quelle
« façon la Confédération pourrait participer
«aux institutions destinées à fournir des
«renseignements sur le travail (bureaux
« publics de placement) et à proléger les
«ouvriers contre les conséquences du chô-
« mage involontaire. »
Il nous parail utile de rappeler qu'il ne fut pas possible au Bureau de la Chambre, de tirer de son enquête des données rigoureuses et précises. Voici, du reste, les conclusions de notre rapport au Conseil d'Etat, du 25 juillet 1902 :
« Rien n'émerge de ce fouillis de répon-
« ses contradictoires, dont plusieurs ne
«s'adaptent pas à la question posée. Il
« n'est pas même indiqué d'additionner
« les réponses dans un sens et dans l'autre
«et de déduire, de la comparaison, de
« quel côté se trouve la majorité des vœux
« exprimés. En effet, des réponses indivi-
« duelles ne peuvent justement être ajou-
« tées à des réponses d'association. II est
« de plus à remarquer que les réponses
« individuelles, sauf une, émanent d'ou-
« vriers, et qu'ainsi elles peuvent faire
« double emploi avec celles des organisa-
« lions professionnelles auxquelles ils ap-
« partiennenl.
«Reprenons les questions principales:
«Les causes de chômage indiquées sont
«si multiples, qu'elles comprennent tous
« les risques auxquels les industries sont
« exposées :
« Les unes, comme le trop grand nombre
« d'apprentis, l'emploi d'ouvriers étrangers,
«l'extension des machines, ne comportent
« que des remèdes pires que le mal.
« La réglementation des heures de travail
« et l'augmentation du nombre des élablis-
« sements soumis à la loi des fabriques
« sont plus à notre portée. Mais la régle-
« mentation des heures de travail, deman-
« dée dans le sens d'une réduction, peut
« avoir pour conséquence le renchérisse-
«ment du produit; et si elle n'est pas
« appliquée aux industries similaires de
«l'étranger, elle place nos industries clans
« une situation d'infériorité.
« L'état général des affaires, les guerres
« et autres causes de portée générale,
«échappent à notre action.
« Une statistique fédérale du chômage
« est jugée inutile par les uns et préconisée
« par les autres.
«Ce qu'il convient surtout de faire res-
« sortir, c'est qu'une seule association pa-
« tronale, groupant les intéressés d'une
«seule localité, a répondu, et aux deux
« premières questions seulement; le monde
«patronal, dans notre canton, semble donc
«se désintéresser de ces questions.
«Les réponses d'associations ouvrières
«ou d'ouvriers, contradictoires sur bien
«(des points, se peuvent résumer comme
« suit :
«Les ouvriers se montrent en général,
« partisans de l'extension du rôle de l'Etat
« dans tous les domaines de l'activité na-
« tionale, et l'ont manifesté à propos de
« l'enquête sur les bureaux publics de pla- tt cement et les mesures à prendre contre
«le chômage involontaire.
« Ils y voient une occasion de rompre
« une lance en faveur de l'une de leurs
« plus chères revendications : les syndicats
« obligatoires, auxquels ils voudraient voir
« conférer des pouvoirs étendus dans les
« institutions crées ou subventionnés par
« l'Etat.
« Quant à l'assurance contre les risques
« de chômage involontaire, elle est deman-
« dé« par :
2 particuliers,
2 associations mixtes,
2 » ouvrières,
«avec participation de la Confédération,
« des cantons et des communes : par 2 particuliers,
« sans participation. »
Dans l'impossibilité où se trouve le Bureau de la Chambre de s'inspirer de son enquête de 1902 pour répondre à vos nouvelles demandes, il doit se borner à vous communiquer l'opinion de ses mem- bres.
Le moyen le plus ellicace de lutter contre les conséquences des crises, consisterait à s'attaquer à leurs causes. Mais ces causes sont, pour la plupart, hors de notre portée.
L'horlogerie, malgré le bon marché de ses produits et l'utilité toujours plus grande pour tout le monde de posséder une montre, n'a pas place au nombre des industries dont les produits sont de pre- mière nécessité. Elle est, pour une bonne partie de ses produits, une industrie de luxe et subit dans une proportion plus forte que d'autres industries, le contre- coup de l'état général des affaires, consé- quence des mauvaises récoltes, de l'insécu- rité politique, de la paix armée, des guerres, etc., etc., qui échappent à noire action.
Dans les périodes de bonnes affaires, la
production, aidée par des moyens mécani-
ques sans cesse perfectionnés, se déve-
loppe avec une intensité telle, que quand
surviennent les crises, elle ne peut être
ralentie aussi vite qu'il le faudrait, et con-
tinue pendant un certain temps, en vertu
de la vitesse acquise, ce qui la rend bien
116 LA FÉDÉRATION HORLOGÈRE SUISSE Vile supérieure aux besoins de la consom-
malion.
Les stocks se créent, les prix de vente fléchissent et la main-dœuvre subit des atteintes. .
C'est donc bien des effets des crises qu'il faut s'occuper plutôt que de leurs causes.
*
Il est un fait incontestable : c'est que le développement des besoins de la classe ouvrière, corollaire de son développement intellectuel et des multiples attractions que nos cités industrielles offrent aux loisirs des travailleurs, n'a pas pour contre-poids, une augmentation correspondante des sa- laires.
On pourrait sans doute, se plaçant à de spéciaux points de vue, prêcher aux ou- vriers la vie modeste et de famille ; le renoncement aux dépenses d'auberge et de luxe; l'épargne comme but principal à atteindre.
Tel n'est pas notre rôle, et nous devons nous contenter de constater que, dans sa généralité, la classe ouvrière n'épargne guère. Les crises, quelque périodiques et prévues qu'elles soient la prennent au dé- pourvu. La gène est. dans un grand nom- bre de cas, et dès la première heure, la compagne du chômage.
Il faut donc aviser et parer aux effets de de l'imprévoyance individuelle en organi- sant la prévoyance de tous.
Trois moyens sont à prendre en consi- dération :
1. Faciliter le placement des ouvriers sans travail.
2. Ouvrir des chantiers de travail.
3. Distribuer des secours en argent.
Bureaux de placement.
Les bureaux de placement peuvent, cer- tes, rendre de réels services aux ouvriers qui s'adressent à eux. Mais il faut dire qu'ils n'atténuent en rien l'effet des crises:
quand il n'y a pas de travail, il n'y a pas d'ouvriers à placer. Le moyen n'en est pas moins recommandable, en ce qu'il facilite aux patrons le recrutement du personnel dont ils ont emploi et permettent aux ouvriers un placement plus rapide en cas de demande. Grâce aux bureaux de place- ment, on apprend parfois que l'on peut trouver, sur place, le travailleur ou le tra- vail que l'on cherchait ailleurs.
Ces bureaux de placement, à créer par les communes, pourraient être annexés aux offi- ces de prud'hommes, dans les localités où ces utiles organes existent.
Chantiers de travail.
L'ouverture de chantiers de travail, par la commune ou par l'Etat, apparaît comme une mesure d'un efTet utile. Mais encore faut-il que des travaux publics soient à exécuter ou prévus. Dans les régions où se pratique la grosse industrie, ils rendent d'autant plus de services et sont d'autant plus appréciés que l'ouvrier qu'ils occupent y accomplit un travail semblable à son travail habituel.
Il en est autrement des ouvriers séden- taires horlogers, que la délicatesse du tra- vail que de nombreuses catégories d'entre eux accomplissent, ne prépare guère aux rudes travaux exécutés en plein air.
L'ouverture de chantiers de travail, toute recommandable qu'elle est, ne peut donc parer aux effets des crises que dans une faible mesure et durant quelques mois de
l'année seulement, vu la rigueur de notre climat.
Secours en argent.
Même quand les circonstances se prêtent à l'ouverture de chantiers de travail, la distribution de secours en argent doit compléter le gain — insuffisant dans la plupart des cas — réalisé sur ces chantiers.
Elle affecte ainsi, non le caractère d'une charité, — que certains attribuent, à tort selon nous, aux secours distribués aux chô- meurs, — mais celui d'un complément de paiement d'un travail effectué.
A ce point de vue, nous devons signa- ler à votre examen, le système prati- qué au Locle par son Bureau de travail, fondé en 1892. Le rapport de ce Bureau,
— dont la fondation est due à l'initiative privée et dont la caisse est alimentée par des dons volontaires — donne d'intéres- sants renseignements sur son fonctionne- ment pendant une année de crise horlogère.
Nous en extrayons les passages suivants :
« Ce n'est pas sans regrets que nous
« avons dû envoyer aux chantiers de ter-
«rassement, des horlogers peu faits pour
« un travail aussi pénible que le maniement
« de la pelle et du piochard dans les mains
« d'un homme habitué depuis son enfance
« à l'établi.
« Toutefois nous avons eu à nous louer
« du bon vouloir des conducteurs de tra- ft vaux ; parmi les ouvriers plusieurs ont
« montré un courage et une persévérance
« dignes d'éloges, malgré leur inexpérience
« ils ont pu dès les premiers jours rendre
« de réels services aux entrepreneurs.
« Nous avons eu de fréquents rapports
« avec les ouvriers et à notre connaissance
« aucun n'a contracté, malgré les fatigues,
« des inconvénients graves au point de vue
« de la santé.
« Au moyen des ressources mises à notre
« disposition par la société et par les dons
« bienvenus de diverses personnes et so-
« ciétés locales qui nous ont témoigné de
« l'intérêt, nous avons pu d'une façon ap-
« préciable adoucir les conditions d'exis-
« tence des horlogers travaillant à la terre, cet dont le gain ne pouvait pas suffire à
« l'entretien d'une famille.
«Voici de quelle manière nous avons
« procédé : nous avons admis que le salaire
«minimum nécessaire à un ouvrier marié
«et sans enfants devait être de fr. 3 par
«journée, avec les majorations suivantes
« suivant la famille :
«Avec un enfant fr. 3.20
» 2 » » 3.45
» 3 » » 3.7o
» 4 » » 4.10
» 5 » » 4.50
«Et plus de 5 enfants » 5.—
«Possédant les feuilles de paye des ad-
« ministrations qui occupaient des horlo-
«gers sans travail, il nous a été facile de
«connaître le salaire de chacun d'eux et de
«lui faire parvenir discrètement la petite
« somme qui lui était accordée, sous forme
«de prime, d'après l'échelle ci-dessus.
«Les ouvriers ayant dû se vouer aux
« travaux de terrassement représentent le
«grand nombre de ceux que nous avons
«placés; cependant plusieurs par notre
«office ont obtenu une place stable dans
«leur métier ou dans une autre branche
«correspondant à leurs goûts ou à leur
«savoir-faire. »
Nous le répétons, l'organisation de se- cours, telle qu'elle est prévue dans le Bu- reau de travail du Locle, nous parait très recommandable. Mais il faut prévoir les cas où des travaux publics ne peuvent être décrétés, soit que la saison s'y oppose soit qu'il n'y en ait pas à exécuter d'utiles ou d'urgents dans les localités où sévit la crise.
Il faut tenir compte aussi de l'impossibi- lité dans laquelle se trouvent les femmes et les ouvriers âgés ou chétifs de partici- per à ces travaux.
L'ouverture de chantiers de travail subor- donnée à plusieurs conditions — et qui ne sont d'ailleurs accessibles qu'à une par- lie des chômeurs, — apparaît donc comme un palliatif utile mais insuffisant dans un grand nombre de cas.
Il faut donc trouver autre chose et ici comme partout, le nerf de la guerre, c'est l'argent.
La prévoyance étant, en général, la moin- dre de nos qualités, on est pris au dé- pourvu chaque fois que se produit une pé- riode de chômage intense et prolongée.
Ce n'est pourtant pas la première crise que nous traversons et ce ne sera malheu- reusement pas la dernière; les crises hor- logèrent arrivent avec une périodicité dès longtemps constatée.
Pour ne parler que de la dernière, elle commença en 1892 et se traduisit par une diminution de dix millions de francs de notre exportation.
En effet, le chiffre de nos exportations horlogères, 103 millions en 1891, oscilla entre quatre-vingt-dix et quatre-vingt-qua- torze dans les années 1892 à 1895 et ne se retrouva qu'en 1896.
La crise dura donc quatre années ! Dès lors notre exportation s'est relevée d'année en année pour atteindre, en 1901, le chiffre énorme de 128,319,902 fr.
L'année 1902 nous ramène au chiffre de 118,673,023 fr.
La chute est de 10 millions, exactement comme en 1892. Des mesures s'imposent, comme elles s'imposèrent il y a dix ans.
Aujourd'hui, comme alors, nous sommes pris au dépourvu. Si la crise continue — et les prévisions sont plutôt fâcheuses — il faudra improviser des secours, trouver de l'argent, chercher à procurer du travail à ceux qui en manquent, en un mot pren- dre les mesures commandées par les cir- constances; tout sera donc à créer!
L'argent finit toujours par se trouver, mais la prévoyance la plus élémentaire commande qu'on fasse appel, en temps de prospérité, à des ressources permanentes;
qu'on les capitalise ; qu'on les fasse fructi- fier pour les pouvoir distribuer, en temps de crise et dans la mesure des besoins, aux ouvriers victimes du chômage.
En résumé, nous préconisons : I. L'ouverture de chantier de travail
a) par la commune, b) par l'Etat,
c) par des particuliers sous la sur- veillance de la commune.
II. L'organisation, par l'autorité commu- nale, de bureaux de placement ; ces bu- reaux pourraient être utilement annexés aux offices de Prud'hommes.
III. La formation, dans chaque commune
industrielle, de caisses de chômage, dont
l'autorité communale assurerait l'organisa-
tion et le fonctionnement ou tout au moins
la stricte surveillance.
C e s caisses s e r a i e n t a l i m e n t é e s :
a) p a r d e s s u b v e n t i o n s a n n u e l l e s l i x e s d u canton et d e la c o m m u n e , s u r la base d e fr. p a r o u v r i e r , d ' a - p r è s le r e c e n s e m e n t d e l ' a n n é e p r é c é d e n t e .
b) p a r d e s d o n s et l e g s .
c) p a r d e s c o t i s a t i o n s v o l o n t a i r e s d e s c i t o y e n s .
d) p a r d e s c o t i s a t i o n s v o l o n t a i r e s d e s a s s o c i a t i o n s p r o f e s s i o n n e l l e s p a t r o - n a l e s et o u v r i è r e s .
L e s caisses n e d é l i v r e r a i e n t d e s s e c o u r s q u e d a n s les p é r i o d e s d e c r i s e d û m e n t c o n s t a t é e s e n s u i t e d ' e n q u ê t e o r d o n n é e p a r l ' E t a t et la C o m m u n e i n t é r e s s é e . Il e n s e - rait d e m ê m e d e la c e s s a t i o n d e s s e c o u r s .
L ' e x a m e n m i n u t i e u x d e s c a s d e c h ô m a g e a p e r m i s d e faire c e t t e c o n s t a t a t i o n r i g o u - r e u s e et d ' a i l l e u r s p r é v u e : q u ' a u n o m b r e d e s p r e m i è r e s v i c t i m e s d e s c r i s e s f i g u r e n t les o u v r i e r s â g é s , q u e l ' a f f a i b l i s s e m e n t d e l e u r force d e p r o d u c t i o n , la d i m i n u t i o n d e leur h a b i l e t é p r o f e s s i o n n e l l e , la difficulté qu'ils é p r o u v e n t à s ' a d a p t e r a u x m é t h o d e s n o u v e l l e s d e f a b r i c a t i o n p l a c e n t i n s e n s i b l e - m e n t et f a t a l e m e n t a u r a n g d e s n o n - v a l e u r s , les d é s i g n a n t a i n s i a u x p r e m i e r s c o u p s .
C e u x - l à s o n t p a r t i c u l i è r e m e n t i n t é r e s - s a n t s . V é t é r a n s d u t r a v a i l , la c o l l e c t i v i t é d o n t ils o n t c o n t r i b u é à f o r m e r l e s ri- c h e s s e s , l e u r d o i t le p a i n a s s u r é p o u r l e u r s v i e u x j o u r s et c'est ici q u ' a p p a r a î t l'utilité, n o u s d i r o n s p l u s , la n é c e s s i t é d e l ' a s s u - r a n c e c o n t r e la vieillesse, q u i , t o u t e n ga- r a n t i s s a n t a u x v i e u x t r a v a i l l e u r s u n m i n i - m u m d ' e x i s t e n c e , l e s p l a c e r a i t h o r s d e s a t t e i n t e s d e s c r i s e s , d i m i n u a n t d ' a u t a n t l e s c h a r g e s d e s c a i s s e s d ' a s s u r a n c e c o n t r e le c h ô m a g e .
C ' e s t là u n e œ u v r e d e p r é v o y a n c e s o - ciale q u i d o i t r é u n i r t o u t e s l e s b o n n e s v o - l o n t é s et d o n t la r é a l i s a t i o n , d è s l o n g t e m p s a t t e n d u e , n o u s p a r a i t s ' i m p o s e r à l ' é t u d e s y m p a t h i q u e d e s p o u v o i r s p u b l i c s .
O n p o u r r a i t s a n s d o u t e r e c o m m a n d e r , en se plaçant à u n p o i n t d e v u e 1res g é n é - ral, d'autres m o y e n s d ' a t t é n u e r les effets d e s crises h o r l o g è r e s et p l a c e r a u p r e m i e r r a n g des m o y e n s p r é v e n t i f s , lotit ce q u i p e u t contribuer a u d é v e l o p p e m e n t d e n o t r e exportation h o r l o g è r e :
Meilleure instruction professionnelle de nos ouvriers obtenue par nos écoles pro- fessionnelles et la surveillance des appren-
tissages;
Perjeclionneinent et développement de notre outillage mécanique ;
Amélioration de la qualité de nos pro- duits ;
Economies à réaliser, non sur les salai- res des ouvriers, qu'il est dans l'intérêt de tous de maintenir en attendant de les pouvoir relever, mais sur nos méthodes et procédés de jabrication ;
Meilleure éducation commerciale de nos fabricants et exportateurs, réalisée par
renseignement de nos écoles de commerce;
Restriction des limites et de l'importance du crédit, à l'intérieur aussi bien qu'à l'extérieur;
Institution des consuls de carrière vouant leurs efforts à l'extension de nos exportations ;
Conclusion de traités de commerce avan- tageux, assurant à nos populations la vie
à bon marché; à nos industriels des droits de douane réduits, sur les matières pre- mières dont ils ont l'emploi; à nos com- merçants la lutte possible sur le marché du monde contre la concurrence des pro- duits similaires de l'industrie étrangère.
Il y a là t o u t u n p r o g r a m m e d ' a v e n i r , a u q u e l n o u s d e v o n s t o u s , p o u v o i r s p u b l i c s , c o m m e r ç a n t s , i n d u s t r i e l s et o u v r i e r s , v o u e r n o t r e a t t e n t i o n d e t o u s l e s i n s t a n t s et d o n t la r é a l i s a t i o n p e u t s e u l e c o n s e r v e r à l ' h o r - l o g e r i e s u i s s e , sa s u p r é m a t i e s u r le m a r c h é d u m o n d e .
M a i s si l e s c r i s e s h o r l o g è r e s e n p e u v e n t ê t r e a t t é n u é e s d a n s l e u r i n t e n s i t é e t d a n s l e u r s c o n s é q u e n c e s , a u c u n e force h u m a i n e n ' e m p ê c h e r a l e u r r e t o u r .
L e s c r i s e s i n d u s t r i e l l e s r e n t r e n t d a n s la c a t é g o r i e d e s r i s q u e s d e force m a j e u r e a u x - q u e l s l e s t r a v a i l l e u r s s o n t e x p o s é s . N o u s d e v o n s d o n c p r e n d r e d e s m e s u r e s d e p r é - v o y a n c e q u i n o u s p e r m e t t e n t d e l e s a t t e n - d r e d e p i e d f e r m e ; a v o i r e n m a i n s d e q u o i v e n i r e n a i d e à c e u x q u ' e l l e s f r a p p e n t d o u - b l e m e n t : p a r le m a n q u e d e t r a v a i l e t l'a- b a i s s e m e n t d u t a u x d e s s a l a i r e s .
Q u a n d l ' i n d i v i d u i s o l é e s t i m p u i s s a n t , la c o l l e c t i v i t é a le d e v o i r d ' i n t e r v e n i r !
A u n o m d u B u r e a u d e la C h a m b r e : L e S e c r é t a i r e g é n é r a l c h a r g é d u r a p p o r t ,
F . H U G U E N I N .
Les boîtes contrôlées
Total de tous lès bureaux.
1 9 0 1
Boîtes or Boîtes argent
Janvier . . . 56,189 304,461 Février. . . . 55,365 • 309,194
1902!
Boîtes or Boîtes argent
Janvier. . . . 39,132 229,164 Février. . . . 39,790 217,812
1 9 0 3
Boîtes or Boîtes argent
Janvier. . . . 41,-506 183,561 Février. . . . 40,670 185,341
Bureau de la Chaux-de-Fondt1 9 0 1
Boîtes or Boites argent
Total
360,650 364,559
Total
268,296 257,602
Total
225,067 226,011
Total
Junvier.
Février.
42,393 40,909
1 9 0 2 Boites or J a n v i e r . . . . 28,459 Février. . . . 28,838
J a n v i e r . Février.
1 9 0 3
Boites or
31,132 30,189
3.656 4,805
Boites argent 2,919 2,470
Boites argent 4,273 4,831
46,049 45,714
Total
31,378 31,308
Total
35,405 35,020
Liste des derniers brevets délivrés en Allemagne, en France et aux Etats-Unis
d'Amérique
Communication de l'office de brevets d'invention pour l'obtention des brevets suisses et étran- gers, Malhey-Doret, Ingénieur-Conseil, la Chaux-de-Fonds, rue Leopold Robert n° 50.
Allemagne.
N° 139,979. — Disposition de marteau dans les montres avec mouvement mécanique pour jeu de zither. — Cart Lehmann, Oschatz i. s., Allemagne.
France.
Humbert-Droz. — Boite de N° 324,710.
montre.
N° 324,764, — Société Hamburg- America- nische Uhrenfabrik. — Système de montage du marteau pour pendules à sonnerie, réveils, etc., abritant le mouvement contre la poussière.
N° 324,794. — Butchen. — Perfectionnements dans les horloges électriques.
Nü 324,847. — Hennequin. — Système de remise à l'heure électriquement d'une horloge.
N° 324,858. — Leweck. — Béliére de montre à remontoir.
N° 324,968. — Carruthers. — Perfectionnements aux pendules actionnées et réglées par l'élec- tricité.
N° 324,963. — Carruthers. — Pendule actionnée par l'électricité.
N° 324,993. — Jolivet. — Outil à frapper les anneaux de chaînes dites gourmettes en leur donnant des décorations ornementales quel- conques.
Etats-Unis d'Amérique.
N° 718,399. — Protecteur de montre. — Dome- nico Summa, New-York, N . Y.
N° 718,579. — Horloge géographique. — Isaac F. Pheils, Woodville, O.
N° 718,610. — Horloge électrique. — Walter J.
Dudley, Bangor, Me.
N° 718,613. — Machine à fabriquer les fonds de boites de montres ou articles similaires. — Charles H. Field, Providence, R. I.
N" 718,792. — Pédométre. — Wilson E. Porter, New-Haven, Conn.
Le chômage à Tramelan
Dans sa dernière séance l'Union ouvrière avait à s'occuper des ouvriers sans travail et recher- cher les moyens de leur venir en aide. Après une discussion assez longue, il a été décidé de de- mander une entrevue avec le comité de la So- ciété des fabricants de la place. Cette entrevue a eu lieu la semaine passée, et il a été constaté qu'environ une trentaine d'ouvriers manquant de travail s'étaient inscrits. Après délibération ces comités réunis ont décidé d'adresser par la voie du journal local, YEcho du Jura, un pressant appel à tous les fabricants de Tramelan pour les inviter chaleureusement à donner leur travail dans la localité. De cette façon, la crise si in- tense pour plusieurs n'aurait plus qu'un effet secondaire.
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de montres prêtes et en cours de fabrication et qui sont plus spécialement désignées comme suit: "22 cartons montres calibre 130 champ visible ; 73 cartons finissages calibre 130 à divers degrés d'avancement; 55 cartons finissages 1 9 ' "
balanciers visibles, 35 cartons échappements 19'", 14 car- tons montres quantièmes balanciers visibles, 24 montres plaquées or dont 12 balanciers visibles, et 12 avec quan- tième, 40 douz. boites finies et oxidées, s u r calibre 124 et 134 avec assortiments, 20 douz. boites brutes, 1 lot d'assor- timents, des balanciers, ressorts, cadrans, glaces, pochettes, cartons, etc., etc.
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