Vingt-huitième Année. — N" 18 P r i x d u n u m é r o : 10 centimes
Mercredi 5 Mars 1913
Bureaux : R u e de la S e r r e , 58
MIEDEM™HORLOGERE
S U I S S E
ABONNEMENTS
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Suisse . . . . Fr. 6.— Fr. 3.—
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Paraissant le Mercredi et le Samedi à la Caau-ie-fOlli
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A N N O N 6 E S
suisses 20 ct., offres et demandes de place 10 et. la ligne, étrangères 25 centimes la ligne
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Organe de la Chambre suisse de l'Horlogerie, des Chambres de commerce, des Bureaux de contrôle et des Syndicats professionnels.
Les Consulats suisses a l'étranger reçoivent le j o u r n a l
Bureau des Annonces : HAASENSTEIN & VOGLER, 51, rue Leopold Robert, LA CHAUX-DE-FONDS et succursales en Suisse et à l'étranger
Les boîtes contrôlées
Janvier.
Février.
Janvier.
Février.
Total
• • •
de tous les
1 9 1 2
Bottes or
60,224 65,682
1 9 1 3 54,547 52,950
bureaux.
Bottes argent
213,566 239,090 218,659 243,974
Total
273,790 304,772 273,206 296,924
Bureau de la Chaux-de-Fonds.1 9 1 2
Bottes or Bottes argent Total
J a n v i e r . . . . 41,869 2,954 44,823 F é v r i e r . . . . 45,600 2,803 48,403 J a n v i e r .
Février.
J a n v i e r . Février . Janvier . Février .
Janvier Février Janvier . Février ,
1 9 1 3 35,677 36,555
5,111 8,041 Bureau de Bienne.
1 9 1 2
Boites or Bottes argent
4,278 27,082 3,895 27,115
1 9 1 3
3,956 24,486 3,258 23,835 Bureau du Locle.
1 9 1 2
Bottes or Boites argent
10,218 12,051 . 11,286 10,483
1 9 1 3
. 10,510 10,832 8,775 12,135
40,788 44,596
Total
31.360 31,010 28,442 27,093
Total
22,269 21,769 21,342 20,910 Résultat des deux premiers mois :
1912 1913 125.906 107.497 452.656 462.633 Boîtes or . .
» argent
Total
578.562 570.130Il y a d o n c d i m i n u t i o n d e 18.409 b o i t e s o r , m a i s a u g m e n t a t i o n d e 9977 b o i t e s a r - g e n t s u r la p é r i o d e c o r r e s p o n d a n t e d e 1 9 1 2 .
Les chronomètres suisses à Kew
L e t r a n s f e r t d u s e r v i c e d e s c h r o n o m è t r e s , i n s t a l l é j u s q u ' à ce j o u r à l ' o b s e r v a t o i r e d e K e w , p r è s d e L o n d r e s , v i e n t d e m e t t r e fin a n x c o n c o u r s .
L e s j o u r n a u x p u b l i e n t l e s r é s u l t a t s d u d e r n i e r c o n c o u r s d e c h r o n o m è t r e s , a u q u e l l e s m e i l l e u r e s f a b r i q u e s s u i s s e s a v a i e n t p r i s p a r t .
M. P a u l D i l i s h e i m , d e L a C h a u x - d e - F o n d s , q u i e n 1911 e t 1912 a v a i t e n v o y é d e u x c h r o n o m è t r e s , s o r t p r e m i e r a v e c l e s c o t e s d e c l a s s e m e n t d e 9 4 , 8 e t 9 6 , 1 . C e s r é s u l - t a t s s o n t s a n s p r é c é d e n t d a n s l e s c o n c o u r s i n t e r n a t i o n a u x d e K e w , - d o ü t p l u s d e q u i n z e m i l l e c h r o n o m è t r e s o n t s u b i l e s é p r e u v e s j u s q u ' i c i .
A la fin de chaque année, les constructeurs de chronomètres de tous les pays attendaient an- xieusement la publication des résultats de ce concours, autour duquel une âpre lutte était en- gagée. Et lorsqu'un chronomètre se rapprochait plus que ses meilleurs devanciers du chiffre de cent irréalisable, on en parlait comme d'une conquête nouvelle de la Chronometrie.
Aussi jugera-t-on de l'émotion qui s'empara, il y a dix ans, des milieux intéressés, lorsqu'un chronomètre muni pour la première fois du ba- lancier Guillaume et construit par M. P a u l Di- tisheim, à La Ghaux-de-Fonds, franchit d'un seul bond l'intervalle de 92,7 à 94,9 points.
La compétition subit un nouvel essor: on vit les meilleures fabriques suisses, telles que Paleck Philippe, Vacheron et Constantin, Golay, Nar- din, Longines, y prendre une part de plus en plus active avec des pièces munies du nouveau balan- cier, et enlever à leurs confrères anglais les pre- mières places du concours sans cependant attein- dre le chiffre de 94,9, en apparence si inaccessi- ble que la légende en vint à l'attribuer à un heureux hasard qui ne se renouvellerait pas.
Il fallait en avoir le coeur net. Coup sur coup, en 1911 et 1912, M. P a u l Ditisheim envoie deux autres c h r o n o m è t r e s ; ils sortent avec les cotes de classement 94,8 et 96,1. Cette fois l'hypothèse d'un hasard devait être écartée pour toujouts.
Ainsi viennent de finir, par ces trois résultais sans précédents, les concours internationaux de Kew, qui ont mis aux prises plus de 15,000 chro- nomètres et dont notre compatriote sort définiti- vement consacré lauréat imbattable. Au moment où ces concours se trouvent transférés au Na- tional Physical Laboratory, à Teddington, c'est là un fait historique à signaler, que la Chrono- metrie suisse revendiquera comme un de ses ti- tres de gloire.
N o u s r e c e v o n s , à p r o p o s d e ce s u c c è s , d o n t n o u s f é l i c i t o n s s i n c è r e m e n t M. P a u l D i t i s h e i m , la l e t t r e s u i v a n t e :
St-Imier, le 3 m a r s 1913.
Monsieur Fritz Huguenin,
Rédacteur de La Fédération Horlogère, La Ghaux-de-Fonds.
Monsieur,
Une dépêche télégraphique annonce aux jour- n a u x d'hier les succès de M. P a u l Ditisheim au concours de 1912 à l'observatoire de K e w . Ces succès sont réjouissants.
Nous pensons que les résultats généraux de ce concours ne tarderont pas à parvenir a u x inté- ressés et ils seront probablement publiés très prochainement, par la presse professionnelle.
Comme vous le savez Monsieur, l'observatoire de Kew est le seul qui accueille à ses concours les chronomètres de toutes provenances à par- faite égalité de droits. Le classement en acquiert d'autant plus d'intérêt, puisqu'il permet la com- paraison des chronomètres provenant de régions et de pays différents.
Mais il est un point que nous désirons com- menter tout spécialement, c'est la comparaison des nombres de points obtenus par les meilleurs chronomètres.
Avec la plupart de nos concurrents, nous nous plaignons depuis plusieurs années, sans succès, de la formule de classement de l'Observatoire de Neuchâtel. Le public et même la plupart des horlogers supposent, avec quelque raison puisque c'est le cas de tous les autres observatoires, que les points attribués à chaque chronomètre sont directement proportionnels au réglage. Il n'en est rien; le public auquel on sert ces résultats ne peut que comparer les différences en admettant quelles sont bien l'expression de la différence de valeur des chronométrée et des fabricants.
L'abondante publicité habilement répandue par les premiers classés, exploite cette interprétation, désavantageuse pour les collègues.
Nous prétendons que le classement des con- cours de l'observatoire de Neuchâtel ne peut être publié loyalement qu'à la condition expresse d'être toujours accompagné de l'explication de la formule de classement.
A Kew, la comparaison des nombres de points est permise sans commentaire, puisque le classe- ment est directement proportionnel au réglage.
Veuillez agréer Monsieur, nos salutations dis- tinguées.
Fabrique des Longines.
La Verrerie d'AIbi
L ' h i s t o i r e d e la V e r r e r i e d ' A I b i est p l e i n e d ' e n s e i g n e m e n t s , d o n t f e r a i e n t b i e n d e p r o f i t e r c e u x q u i s ' i m a g i n e n t q u e l ' o n p e u t d e v e n i r c h e f d ' i n d u s t r i e s a n s p r é p a r a t i o n et a p t i t u d e s s p é c i a l e s e t q u i a d m e t t e n t q u ' u n e e x p l o i t a t i o n i n d u s t r i e l l e p e u t p r o s - p é r e r s a n s d i s c i p l i n e e t s a n s t r a v a i l .
120 LA F É D É R A T I O N H O R L O G È R E S U I S S E Voici, à ce p r o p o s , l'article intéressant
que publie Y Emancipation, organe du m o u v e m e n t coopératif.
* *
Au m o m e n t où se construisait l'usine, une discipline presque féroce y régnait, et tout le m o n d e s'y conformait, sans ripos- ter, car chacun comprenait le besoin qui était de faire surgir cette usine, où chacun aurait son travail assuré. Ainsi, dans une tempête, les matelots acceptent les ordres de leurs chefs et, sans discuter, les exé- cutent.
Mais peu à peu cette discipline se mo- difia, devint moins sévère, ne le fut plus assez, et l'on tomba d'un extrême à l'au- tre, d'une sévérité outrée à une tolérance dangereuse p o u r l'intérêt matériel de l'u- sine. Les ouvriers étaient entre eux et avaient choisi l'un des leurs pour diriger les travaux. Comment auriez-vous voulu que ce directeur se montrât sévère à l'é- gard de son personnel ? Ces ouvriers avaient souffert ensemble et avaient cimenté leur union par l'effort de tous. Ils avaient enfin abouti à un succès et ils comptaient se reposer sur ce succès. E n effet, l'usine marchait à peu près et produisait un sem- blant de bénéfices, qui eussent été des pertes, s'il avait fallu payer aux ouvriers tous leurs salaires.
Cependant, les administrateurs de Paris étaient étonnés du peu de résutats obtenus par cette œuvre prolétarienne qu'ils sou- tenaient de leur inlassable dévouement.
Une enquête fut décidée, qui eut lieu en 1907.
En voici le résultat.
« L e laisser-aller des ouvriers, le manque
« d e conscience prolétarienne de la plus
« g r a n d e partie du personnel, l'absence
«d'autorité et de compétence dans la di- rt rection sont les chancres de la Verrerie
«ouvrière. La production de la matière pre-
«mière est assurée par trois fours qui brii-
« l e n t en moyenne pour 500 francs de char-
« b o n par jour. Ces fours alimentent la
«production de cinq places au premier,
« cinq places au second et dix places au
« troisième. Chacune de ces places est oc-
« c u p é e par trois postes successifs, chacun
« c o m p o s é de trois ouvriers (souffleur,
« g r a n d garçon et gamin) se relevant par
«fraction de huit heures. La production
« totale d'une j o u r n é e est donc assurée par
« c i n q u a n t e quatre postes. Q u e l'un des
«ouvriers de chacun de ces postes vienne
« à m a n q u e r , la place est démontée et le
«four continue à brûler sans être utilisé
« p a r un des postes qui l'entourent. A la
« d e r n i è r e fête d'AIbi, à un four à dix pla- tt ces, il n'y eut q u ' u n seul ouvrier qui tra- ct vaillât à faire des b o n b o n n e s . Ses vingt-
« s e p t camarades (constituant îes neufs au-
« t r e s postes) étaient allés à la foire et,
« p e n d a n t huit heures, le charbon avait
«brillé, les arrangeurs étaient restés à leurs
«places rien que pour un seul souflleur...
« V o u s pouvez croire, concluait le rapport,
« q u e ce sont de chères b o n b o n n e s ; nous
« p o u v o n s les vendre un bon prix, n o u s
« n e les v e n d r o n s jamais au prix de re-
« vient. »
D'autres périls avaient menacé la Verre- rie. C'est ainsi que la partie commerciale avait été complètement négligée dès le dé- but. On avait d'abord adjoint aux ouvriers, administrateurs un j e u n e h o m m e envoyé de Paris et dont les appointements s'éle- vaient à 500 fr. par mois. Il était intelli-
gent, sans doute, mais sans expérience.
Tout allait à vau l'eau. Les appointements des ouvriers étaient déjà infimes et une grande partie de ces appointements étaient retenue. Dans la cour s'élevait un tas de bouteilles d'une valeur de 100,000 fr. M.
Sam, administrateur de la Dépêche, char- gea un de ses parents, M. Gouzinet, de rétablir le service commercial. Il ne suffi- sait pas, en effet, d'attendre le bon vouloir des acheteurs, alors même que c'étaient des coopérateurs socialistes. Il était néces- saire d'aller offrir la marchandise, de re- chercher les gros acheteurs et de trouver un agent capable de payer comptant la production, quitte à lui abandonner une certaine commission sur les ventes. Cela fut fait. Mais il importait en outre que cet agent ne fut pas maître des prix et ne vendit pas trop bon marché pour vendre plus. Un ouvrier, M. Renoux, fut chargé d'être le commis-voyageur de la Verrerie et de rechercher des marchés avantageux.
M. Couzinet eut encore l'heureuse ins- piration de s'adresser aux grands indus- triels, à tendances socialistes, et surtout à ceux qui avaient des visées politiques.
Il fut découvert ainsi de gros clients qui, pour s'assurer la faveur du prolétariat, s'adressèrent à l'usine prolétarienne.
Bref, la partie commerciale fut restaurée, il ne restait plus qu'à rétablir l'autorité et la direction technique.
Ce fut M. Spinetta, qu'on chargea de ce soin. Energique, décidé, ce jeune ingénieur de Corse apporta dans l'usine de grands changements, qui ne furent pas au goût du personnel. O n sait quelles révoltes y ré- pondirent et l'on vit avec étonnement la grève éclater à la Verrerie d'AIbi. Il faut dire que le personnel de la Verrerie s'était habitué à travailler à sa guise, à se reposer l'été, à s'absenter sans prétexte. C'était la maison du Bon Dieu, comme l'on dit dans les campagnes pour indiquer une exploita- tion où il n'y a pas de direction. La Ver- rerie serait morte de consomption si la main ferme de M. Spinetta n'était venue prendre la direction de l'affaire.
Mais les ouvriers ne se cabreront-ils pas sous cette discipline dont ils sont déshabi- t u é s ? Ils ont déjà commencé. Auront-ils la sagesse de ne pas vouloir démolir la maison qui les abrite et qu'ils peuvent en- core r e n d r e prospère ? On reparlera en- core, sans doute, de la Verrerie' ouvrière.
A propos du syndicat obligatoire Le Bureau central de la F . O. I. H., dans un communiqué relatif à l'arrange- ment intervenu entre patrons et ouvriers de trois fabriques de montres 8 jours, après avoir rappelé que la notion de con- trat collectif n'a pas pénétré encore chez tous les patrons, donne l'intéressante ap- préciation qui suit, sur l'arrangement in- tervenu :
«Non seulement la prévention conlre les con- trats collectifs tombera, mais les fabricants eux- mêmes trouveront plus de tranquillité, une fois les conditions de travail soutenues par une solide convention.
«On se heurte encore à une'autre opposition, c'est la reconnaissance du syndicat obligatoire dans la convention. Dans la montre 8 jours, les patrons ont préféré donner le droit aux syndicats d'intervenir jusqu'à la grève, sans que pour cela la convention soit violée contre les non-syndiqués que d'admettre le syndicat obligatoire. Entre le droit reconnu de ne pas travailler avec des] non I
syndiqués et le syndicat obligatoire, il n'y a que la formule de changée ; aussi cela nous est bien égal dès l'instant où la convention n'empêche pas d'exiger à ce que tout le personnel soit syn- diqué, cela suffit.
«C'est donc un bon pas qui a été fait dans la montre 8 jours ; cette action doit être poursuivie et, certes, le Bureau central ne faillira pas à son devoir«.
La question du tarif était donc acces- soire et la F . O. I. H. tenait principale- ment à une entente qui lui laisse les mains libres en ce qui concerne le syndical obli- gatoire et la faculté- de l'imposer successi- vement aux fabricants de montres 8 j o u r s qui o n t , jusqu'ici conservé leur liberté d'action.
L'horlogerie en Russie pendant l'année 1912 Le Juwelier, de St-Pétersbourg publie ce qui suit :
L'année qui vient de s'écouler avait été une pénible année pour le commerce hor- loger russe et tout laisse prévoir que l'ave- nir sera plus incertain encore, principale- ment pour Varsovie, en sa qualité de cen- tre horloger pour la Russie. De nombreuses maisons étrangères se sont fermées d u r a n t l'année et aussi un «chablonniste» après l'autre ont fini d'exister. Les négociants et voyageurs acceptent facilement les arran- gements qu'on leur propose, vu le grand n o m b r e de faillites, survenues dans la Russie centrale. Ajoutons, que la politique et les boycotts exerçaient une influence néfaste sur les détaillants. En plus de cela, il faut ajouter encore les ennuis faits par la douane, d'un côté, et les bureaux de contrôle, de l'autre côté. La déchéance de l'horlogerie russe s'explique donc facile- ment.
Dernièrement, une nouvelle fabrique de boites argent s'est ouverte, mais qui n'a encore rien produit. Une cause en est, que les boites faites en Russie sont soumises à la même taxe de contrôle (50 kopeks par boite) que celles faites à l'étranger, et non au poids, comme nous l'avons déjà dit une fois.
P o u r le contrôle des articles de luxe en argent, ou paye 2 kopecks par zolotnik, tandis que les boites de montres, d'un poids de 6 zolotnik paient 50 kopecks par pièce. On peut en déduire que le Ministère du commerce ne favorise pas l'industrie russe, mais plutôt cette Suisse, si loin de n o u s , qui nous inonde avec ses boites très légères. Cette même taxe se retrouve dans le nouveau règlement de contrôle, empêchant ainsi l'horlogerie en Russie de se développer. La Suisse profite largement de celte situation anormale. Quant au Mi- nistère des finances, il mit, vers la fin de l'année, les bâtons dans les roues, car, il a décrété une mesure à l'cncontre des
«chablonnistes».
Jusqu'à présent, la taxe de douane pour
une montre à boite acier était de 1.50 rou-
bles et pour arriver à pouvoir vendre à
bon marché, les «fabricants» de Varsovie
retiraient des «chablons» (pièces détachées
de la montre) de l'étranger, en payant
75 kop. la livre. De cette manière on est
arrivé à pouvoir vendre la montre de 1 à
1,50 rbl., c'est-à-dire à un prix inférieur au
droit d'entrée imposé à une montre. Ainsi,
nous avons fail perdre l'habitude aux étran-
gers, de nous envoyer des montres ordi-
naires, vu le taux de 1,50 rbl. par pièce,
Les fabricants étrangers ne peuvent pas
L A F E D E R A T I O N H O R L O G È R E S U I S S E 121 faire concurrence aux « c h a b l o n n i s t e s » d e
V a r s o v i e , qui vendent leurs montres à 1 rbl. pièce. Plusieurs centaines d'ouvriers sont occupés au remontage des montres.
• La douane, visant l'intérêt d u fisc, a su- bitement trouvé q u e cette manière de payer les droits au poids, n e lui est pas avanta- geux. Q u e lui importe si cette industrie soufïre et q u e plusieurs centaines d'ou- vriers perdent leur gagne-pain, pourvu q u e les fabricants étrangers importent des mil- lions de montres en Russie, au tarif de 1,50 rbl. la pièce, et q u e la caisse de l'Etat en profite ! Voilà le raisonnement de la douane !
Vers la fin de 1912, la douane de Var- sovie a donc arrêté tous les envois de l'é- tranger, de fournitures d'horlogerie, en exigeant de payer les droits d'entrée aux pièces, mais plus au poids. Celte nouvelle mesure pèse lourdement sur les « chablon- nistes » et les petits fabricants o n t com- mencé à congédier leurs ouvriers subite- ment, à la veille des fêles, les privant ainsi de leur pain. Des démarches o n t été faites et la douane était disposée à rapporter cette mesure, à la condition qu'il ne reste aucune pièce sur la platine, pas même les fiies pour l'emboîtage. Du m o m e n t q u e ces pièces ne peuvent pas se faire à la main, mais p a r des procédés mécaniques, celte décision ne changera pas la situation et si cette mesure n'est pas rapportée, alors ce sera la liquidation de l'industrie des
« c h a b l o n s » .
M. RoUBACHEFF.
Voici un côté de la question, dit la ré- daction du Juwelier ; l'antre côté sera ex- posé dans le prochain n u m é r o .
* « *
Le Comité central de la Cbambre suisse de l'horlogerie a été nanti de cette question e t la discute avec le g r o u p e m e n t des fa- bricants exportant en Russie.
Comment on achète en Russie
L'Allemagne a réussi, après]quelques années d'efforts, à prendre sur le marché russe une place considérable. Il n'en faut pas chercher la cause dans la supériorité des produits qu'elle exporte, mais seulement dans l'adaptation qu'elle a su se faire des habitudes commerciales des négociants russes. C'est un point que met fort bien en lu- mière un publiciste anglais, M. Rowley:«Tout le commerce russe, écrit-il, se fait à
«crédit. L'acheteur souhaite et veut des traites
«payables trois, six, neuf et même douze mois
«"après la livraison des marchandises. Nous sa- uvons bien que le commerçant anglais n'est pas
«habitué à de pareils délais, et qu'il craint par-
« ticulièrement de faire de si longs crédits dans
« un pays qui lui semble toujours à moitié bar-
« bare. Mais l'exportateur qui n'est pas décidé à
« accorder de tels crédits fera aussi bien de sup-
« primer la Russie de sa sphère d'action. » Ce système comporte assurément des risques pour le vendeur; mais les Allemands ont réduit ce risque au minimum en créant, en Russie, des succursales de leurs banques.
M-, Rowley recommande aussi le bon marché:
« Il ne faut pas être intransigeant sur les prix.
«Le client dispose d'une somme donnée et ne
« peut consacrer davantage à son achat. Laissez-
« lui les marchandises à bas prix du moment que
«vous n'y perdez pas. Sacrifiez votre bénéfice
« pendant les périodes de lancement, et le bénéfice
« se retrouvera un jour.
Pendant les vingt dernières années, le com- merce russo-allemand a augmenté de 320°/<>-
« Les raisons principales de celte augmentation
«sont les suivantes : 1° les Allemands ont en-
« voyé en Russie des marchandises bien adaptées
«aux besoins du pays; 2° lès vendeurs, agents
«et voyageurs parlent le russe; 3° les pays sont
« voisins et les transports bien organisés : 4° des I
«banques allemandes établies en Russie ont di- ce minué les risques des longs crédits.»
Notre confrère insiste sur l'utilité d'entretenir des représentants en Russie, mais à condition de les choisir avec r n grand soin :
« Le représentant doit être instruit et bien élevé
« L'éducation est peut-être plus appréciée en
«Russie-que dans tout autre pays. L'homme
«qui sait parler intelligemment et expliquer
«pourquoi sa marque vaut mieux qu'une autre
«marque, placera ses marchandises. II doit tou-
«jours avoir les chiffres et les faits présents à
«l'esprit et pouvoir donner tous les éclaircisse-
«menls sur les prix du transport, les tarifs
«douaniers, les conditions de paiement et d'es-
« compte, etc. Le commerçant russe n'aime pas
«attendre qu'un placier étranger écrive à sa
«maison pour avoir les renseignements qu'il dé-
« sire.»
«Il faut autant que possible éviter de se ser-
«vir d'un représentant allemand, car il est plus
«que probable qu'il représente déjà des maisons
«similaires de son pays, auxquelles il donnera
« la préférence. »
Au point de vue de la publicité à faire en Russie, M. Rowley donne de précieuses indica- tions :
«La publicité en Russie ne se fait pas comme
«en Europe occidentale. Le tire-1'œil y produirait
«mauvais effet. L'argument humoristique et les
«formules bizurres qui attirent l'attention d'un
«jAméricain, paraîtraient à un Russe absurdes
« et sans rapport avec des affaires sérieuses. Les
«journaux locaux peuvent donner les meilleurs
«résultats. Les annonces qui s'adressent à la
«classe riche y peuvent être rédigées en français,
«mais les produits destinés aux classes moyennes
« devront faire leur publicité exclusivement en
« russe,»
M. Rowley insiste enfin sur la nécessité de n'envoyer en Russie que des articles de première qualité, la perfection de la marchandise étant un des points auxquels la clientèle russe accorde une importance particulière.
Nos émissions monétaires
D'après le rapport de gestion de la monnaie fédérale, notre émission monétaire totale s'éle- vait à : 6.930.000 pièces d'or de 20 fr. (dont 1.255.000 pièces pour la Banque nationale).
300.000 pièces de 10 fr., 2.126:000 écus, 8.800.000 pièces de 2 fr., 20.900.000 pièces d'un franc, 16 millions 200.000 pièces de 50 et. 29.000.000 pièces de 20 ct., 37 millions pièces de 10 ct., 61 millions de 5 ct., 29 7" millions de 2 et. et 58 et demi millions de centimes — en tout une valeur nominale de 212.555.000 fr.
Dans le courant de 1912 furent frappés 450.000 pièces de 20 fr. (dont 400.000 pour la banque nationale 200.000 pièces de 1 fr., 400.000 de 2 fr..
1.200.000 pièces de un franc, 2 millions de 2 ct., 1 '/a million de 1 ct., 3 millions de 5 ct., 1 million de 2 et,, 2 millions d'un centime. Valeur nomi- nale totale 13.740.000 fr.
L'accroissement du trafic postal
E. G. — D'après l'exercice 1912, l'administra- tiou fédérale des postes à eu l'accroissement de trafic suivant:Lettres 12.975.652 pièces, imprimés 3.807.429 journaux (trafic intérieur) 15.950.806, mandats
de poste à l'intérieur 112.919, mandats de poste à l'étranger 138.896, versement aux comptes de chèques 1.241.233, mandats à l'encaissement 220 mille 853, paquets 2.296.839
Par contre, les cartes postales présentent une diminution de 157.363 exemplaires; en 1911, elles étaient en augmentation de 7.251.719 pièces.
Le rapport constate que le public a fait un excellent accueil aux cartes postales vendues en blocs de 10 pièces et qu'un quart de la vente de toutes ces cartes se fait précisément par blocs.
Un jubilé
M. Charles Lardy, envoyé extraordinaire et ministre plénipotentiaire de la Confédération suisse à Paris, a célébré samedi le 30° anniversaire de son entrée en fonctions.
Fn 1908, la colonie suisse avait organisé des fêtes à l'occasion de ses noces d'argent, avec la direction de la légation de Paris. Cette année M. Lardy a exprimé le désir qu'aucune cérémo- nie ne marquât l'anniversaire qu'il célébrait.
Le représentant de notre pays dans la capitale française occupait jusqu'au 1er mars 1883 le poste de conseiller dans la même légation ; il succéda, comme ministre, à M. J.-G. Kern,.de Berlingen (Thurgovie).
Tous nos compliments.
Une grève à Bienne
Un conflit vient d'éclater dans la fabrique de cadrans Kœhly et Etienne, à Bienne. A la suite dit-on d'un incident d'atelier, une ouvrière avait été renvoyée sans quinzaine. Les ouvriers se sont solidarisés avec elle. Ils se sont mis en grève et demandent la réintégration de cette ouvrière, ainsi que la reconnaissance du Syndicat.
La préparation en Belgique de la grève générale
On sait que les socialistes belges organisent pour le mois d'avril prochain une grève générale, dans le cas où la question de la revision électo- rale n'aurait pas été mise en discussion d'ici là.
La plupart des comités socialistes ont fait appel aux travailleurs étrangers en vue d'héberger les enfants des grévistes. C'est ainsi que le Directeur du Peuple, organe socialiste, s'est rendu mer- credi à Lens (Pas de Calais) où il a eu une en- entrevue avec les dirigeants des syndicats et coopératives socialistes.
Il est maintenant entendu que les mineurs de la région recevront, le cas échéant, un millier d'enfants de grévistes belges.
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