Octobre 1919 Bureaux : R u e de l a S e r r e , 58

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Trente-quatrième Année. — N° 78.

R r i x d u n u m é r o : 3 0 centimes

Mercredi 1

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Octobre 1919 Bureaux : R u e de l a S e r r e , 58

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suisses 30 ct., offres et demandes de places 20 et. la ligne, étrangères 35 centimes la ligne

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Organe de la Chambre suisse de l'Horlogerie, des Chambres de commerce, des Bureaux de contrôle et des Syndicats professionnels Les Consulats suisses i l'étranger reçoivent le Journal

Bureau des annonces : P U B L I G I T A S , Société anonyme suisse de Publicité, 22, rue Leopold Robert, La Chaux-de-Fonds.

Succursales et agences dans les principales villes suisses. Nombreux correspondants à l'Etranger.

L'organisation de l'industrie i

Il est évident que dans la société qui s'organise au lendemain de la plus formi- dable guerre qui ait ébranlé le m o n d e , il n'y aura pas que la carte d ' E u r o p e qui sera changée. Les modifications gagneront en étendue et en profondeur et atteindront également l'organisation sociale jusque dans ses bases. Nous vivons une époque analogue à celle qui suivit la révolution française. O n sait que la grande crise de la fin du XVIII

m o

siècle ne laissa pas que des m o d u l a t i o n s de frontières, mais que les plus durables transformations qu'elle amena furent d'ordre économique et social.

Ce qui nous intéresse chez n o u s plus particulièrement, ce ne sont pas les souve- rains détrônés, les modifications territo- riales ou le statut de Fiume ; ce sont les répercussions de la guerre sur l'organisa- tion économique de la société, les relations du capital et du travail et tout spéciale- m e n t la nouvelle organisation de l'activité humaine.

On a déjà é n o r m é m e n t écrit sur ce thè- me, et on a aussi déjà vu réaliser bien des réformes et bien des nouveautés. La Rus- sie des Soviets fait l'expérience du socialis- me-collectiviste intégral, — l'Allemagne entreprend par des voies plus prudentes la socialisation de l'industrie. Si l'on peut déjà porter un jugement sur l'aventure russe, on ne peut encore savoir ce que d o n n e r o n t les innovations tentées en Alle- magne.

Actuellement, tous les pays passent par la même crise de transformation, ou de réadaptation à la paix, et partout on s'oc- cupe par des moyens divers et souvent contradictoires, de réaliser un nouveau statut social nécessité par les circonstances autant que par l'évolution des idées.

Chez nous, le problème est aussi posé et dernièrement faisait l'objet d'un impor- tant débat à la Nouvelle Société Helvéti- que. Ce fut M. Seidel, de Zurich, ancien con- seiller national socialiste, qui défendit la thèse socialiste.

Aux arguments socialistes, même déve- loppés avec tout le talent imaginable, l'ex- périence russe répond avec une inexorable logique et on peut admettre que le peuple suisse, suffisamment édifié par les expé- riences de ces derniers temps chez n o u s et ailleurs, n'est point prêt à entrer dans les voies de la 3

, n e

internationale.

Par contre, la conférence de la Nouvelle Société Helvétique, a entendu deux expo- sés de valeur de l'abbé; Savoy, bien connu chez nous, et de M. Sulzer, de W i n t e r - thour, conseiller national, comme repré- sentant très autorisé des industriels suisses.

M. Sulzer a examiné entre autres la question de la participation des ouvriers aux bénéfices d'une entreprise, question qui a déjà été développée et débattue chez nous dans plusieurs de nos j o u r n a u x . Se- lon M. Sulzer, les expériences faites dans ce domaine dans les pays anglo-saxons, n'ont pas donné de résultats satisfaisants.

Le bénéfice dépend de nombreux facteurs sur lesquels l'ouvrier n'a pas de prise. Il ne dépend pas de lui de faire baisser les prix des matières premières, ni de décou- vrir les meilleures occasions d'achat. Ce n'e&t pas lui qui trouve les débouchés né- cessaires à la vente, il n'a point d'influence sur les questions de change ou de crédit.

E n outre, l'expérience a démontré, dit M.

Sulzer, — et n o u s le croyons sans peine, — que la participation aux bénéfices engendre la méfiance chez les ouvriers, qui soupçon- nent volontiers le patron de dissimuler ses bénéfices, ou lui reprochent de ne pas en réaliser de suffisants. En outre, comme le système n'admet pas la participation de l'ouvrier aux pertes de l'entreprise, cet illogisme fausse le mécanisme dès l'origine et gène à la prospérité de l'industrie qu'il devrait favoriser.

M. Sulzer préfère une participation indi- recte de l'ouvrier aux bénéfices par la création d'institutions sociales, caisses d'assurance-vieillesse, invalidité, maladie, dont les ouvriers profitent, ainsi que toute la collectivité. Un pays à industries pros- pères, réalisant des bénéfices suffisants, pourra instituer ces œuvres sociales large-

m e n t dotées et solides, qui d o n n e r o n t à l'ouvrier des conditions d'existence meil- leures qu'il n'en obtiendrait par u n e ré- partition directe de bénéfices dont il n'u- serait pas peut-être avec toute la pré- voyance désirable.

M. Sulzer estime toutefois désirable d'at- tacher l'ouvrier à l'entreprise et de lutter contre le chômage. Ce qui i m p o r t e par dessus tout aujourd'hui — o n ne cesse de le répéter de tous côtés, — c'est d'aug- menter la production p o u r récupérer les destructions de la guerre. Dans ce do- maine, les intérêts des ouvriers et des pa- trons sont solidaires. Le chef d'entreprise et l'ouvrier ne doivent pas vivre en enne- mis. Tous deux doivent collaborer à la prospérité de l'industrie qui les fait vivre.

Mais p o u r q u ' u n e industrie soit pros- père, il faut réaliser certaines conditions parmi lesquelles M. Sulzer place, en pre- mier rang, la hiérarchie des compétences et des responsabilités. Ce qui ne veut pas dire que si le patron doit être le chef et commander, l'ouvrier ne devra qu'obéir, travailler et se taire. La maison dont M.

Sulzer et l'un des chefs, a fait d'excellentes expériences avec des commissions d'ou- vriers chargées d'entrer en contact avec les patrons et de leur présenter les réclama- tions et les vœux du personnel. Il y a peut-être là une formule satisfaisante des conseils d'ouvriers de fabrique d o n t l'Al- lemagne étudie, p o u r sa part, la réalisation réglementée et généralisée, c'est-à-dire or-

ganisée. STEH.

La situation de l'horlogerie dans la République Tschéco-Slovaque M. F . Dousek, directeur de l'Union des horlogers tchéco-slovaques, qui se compose de GOO m e m b r e s , s'est exprimé comme suit à un correspondant du Bureau Ichéco-slo- vaque, sur la situation actuelle de l'horlo- gerie tchéoo-slovaque :

«Les conditions de la branche horlogère dans

la République Tchéco-Slovaque ont beaucoup

changé pendant la guerre. Le manque de mar-

chandises — causé par l'interdiction de l'im-

portation suisse — a eu pour conséquence fin-

terruption complète des voyages d'affaires qui, surtout en Bohême et en Moravie, se faisaient avant la guerre par des maisons viennoises.

La recherche de bonnes montres était très considérable et dans beaucoup de cas, notre horloger épuisait tout son stock. Dans les temps d'avant la dissolution de l'Autriche- Hongrie, il n'y avait pas moyen d'acheter une seule montre de bonne marque comme Oméga, Zenith, I. W . G. etc. Si, par hasard, quelqu'un possédait encore une de ces marques, il profi- tait de la situation ; on exigeait par exemple pour une montre de nickel Oméga 19 lignes, jusqu'à 300 couronnes. Si nous considérons qu'une pareille montre a été payé auparavant 30 couronnes, nous admettrons que la somme en est énorme. La plus grande partie de cet article a été achetée par des spéculateurs qui le revendaient plus tard avec de gros béné- fices. ^ '

« Quant aux réparations, on ne pouvait les exécuter qu'avec beaucoup de difficultés, non seulement à cause du défaut de main-d'œuvre, mais aussi à cause du manque de fournitures.

Maints horlogers n'acceptaient, par consé- quent, que les réparations de leurs clients ha- bituels. Il était impossible grâce au manque de fournitures de réparer les montres de cer- taines marques. Vers la fin de 1918, les stocks étaient complètement épuisés de sorte que l'on n'avait plus môme de réserves d'aiguilles de montre.

« Après le chute de l'Empire, la situation s'a- méliora quelque peu ; on importa une certaine quantité de montres de poche et des fourni- tures, mais cette quantité était insuffisante.

Jusqu'à présent, nous avons une grande pé- nurie de ces articles, et il faudra beaucoup de temps jusqu'à ce que la branche horlogère rentre dans la voie normale.

« Les horlogers de Bohême, de Moravie, de Silésieetde Slovaquie se procuraient à Vienne ce dont ils avaient besoin, à savoir non seule- ment la montre de poche, mais aussi les four- nitures . Ce commerce avec Vienne n'est plus pra- ticable, vu l'établissement d'une barrière doua- nière; en outre, la Commission d'importation et d'exportation tchécoslovaque interdit l'im- portation d'Autriche de la montre de poche pour la simple raison qu'elle n'y est pas fabri- quée. L'horloger thécoslovaque se voit forcé de faire venir sa marchandise directement de Suisse. Pour éluder cette mesure, les grandes maisons de Vienne s'efforcent de fonder des succursales à Prague, mais comme l'organisa- tion des horlogers tchécoslovaques s'y est op- posée, le 'gouvernement repousse toutes de- mandes de ce genre. Le commerce en gros est même à Prague encore dans les mains alle- mandes et il ne passe qu'avec peine dans les mains tchèques. La cause en est aux anciennes relations commerciales de ces maisons alle- mandes avec la Suisse, que l'on ne peut, il est vrai, interrompre brusquement. Mais il fau- drait quand même prendre en considération que les conditions sont changées et lier des relations avec les commerçants tchécoslova- ques, qui garantissent le plus grand débit an- nuel. Les horlogers tchécoslovaques ne peu- vent aisément oublier les torts qu'ils eurent à subir sous le régime allemand de Vienne, et il n'est pas étonnant qu'ils recherchent aujour- d'hui une liaison directe et plus agréable.

C'est pourquoi ils ont fondé leur propre en- treprise, 1«Association des horlogers», qui achète elle-même tout ce dont ils ont besoin.

Cette organisation se compose de toutes les grandes maisons de Bohême, de Moravie et de Silésie, en fournissant aux horlogors de bons remplaçants des maisons de Vienne.

« L'importation de la montre de poche de Suisse en République tchécoslovaque est au- torisée de temps à autre et l'autorisation est facilitée si l'intéressé n'exige pas la valeur pour paiement ; le gouvernement force ainsi les négociants à acheter à longs crédits ou au dit compte-caution. Mais malheureusement, il est très difficile aujourd'hui de trouver un crédit et les fabriques suisses ne peuvent ac- tuellement vendre leurs produits qu'au comp- tant. C'est pourquoi des relations commercia- les sont encore impossibles et il est désirable que les maisons suisses trouvent le moyen de réaliser le commerce avec la République tché- coslovaque.

« Bien que la valeur de la couronne tché- coslovaque en Suisse soit basse, la montre suisse s'écoulerait facilement si elle pouvait

être exportée en suffisance. Celui qui exploi- tera à temps la Situationen liant des relations commerciales avec la Réqublique tchécoslo- vaque, gagnera plus tard des sommes consi- dérables. Car il est évident que toutes les na- tions slaves voisines satisferont leurs besoins en Tchécoslovaquie plutôt qu'en Allemagne, et vu l'habileté du commerçant tchécoslova- que, il faut s'attendre à ce que même dans la branche horlogère, le négociant tchécoslovaque importe une grande quantité de marchandises en Yougoslavie, en Ukraine, dans les Balkans et en Russie. Il n'y a pas de doute que toutes les commissions que faisait auparavant Vienne, seront bientôt exécutées à Prague, circons- tance avec laquelle il faut compter.

« Les milieux compétents entament déjà des pourparlers avec l'industrie horlogère suisse ; il faudra mettre tout en œuvre pour que les négociations arrivent au but.

« Les horlogers tchécoslovaques sont très sympathiques à l'industrie horlogère suisse et ils boycottent tout ce qui provient d'Allema- gne. Les efforts de plusieurs fabriques alle- mandes, par exemple, pour lancer leurs mon- tres sur le marché tchécoslovaque, ont fini par un fiasco. Dans les vitrines des horlogers tchécoslovaques, on ne voit jamais les pro- duits de Junghans, et chacun les considère de valeur inférieure.

« L'industrie horlogère suisse devrait profi- ter de ces sympathies tchécoslovaques pour fortifier les relations commerciales qui s'of- frent avec profusion. Dans la République tchécoslovaque, les industriels suisses trouve- ront un champ d'activité qui ne devrait pas passer inaperçu. »

Technicum de La Chaux-de-Fonds

Ecole de mécanique

Le nombre d'inscriptions à l'Ecole de méca- nique pour l'année scolaire 1918-1919, a été de 280 élèves et auditeurs.

Ce nombre se répartit comme suit entre les différentes divisions :

Cours réguliers de l'Ecole de mécanique. Elèves Division supérieure (techniciens) . . 54 Division inférieure (praticiens) . . . 9

Total des élèves réguliers . . 63 Cours de perfectionnement (cours du soir) :

Dessin géométrique 76 Dessin de machines 46 Technologie . . 39 Mécanique industrielle 56

Total 280 Les tableaux suivants indiquent l'origine et

le domicile des parents des élèves réguliers de l'Ecole.

Origine. Nombre

Neuchâtelois . 30 = 48

e

/o

Suisses d'autres cantons . . . 29 = 46 "/"

Etrangers . . . . ' 4 = 6 °/o 63 = 100%

Domicile des parents. Nombre

La Chaux-de-Fonds 52 = 83 % Canton 8 = 12°/o Suisse 3 = 5'/»

Etranger — = — 63 = 100°/.

Au cours de l'année scolaire, un certain nombre d'élèves ont quitté l'Ecole avant d'a- voir terminé leur apprentissage, soit pour cause de service militaire, soit pour d'autres causes.

A la fin de l'année scolaire, 11 élèves (5 techniciens et 6 praticiens) ont quitté l'Ecole ayant régulièrement terminé leur apprentis- sage.

Pour la nouvelle année scolaire, sur 18 de- mandes, 17 nouvelles inscriptions ont été pri- sas en considération.

Le nouvel effectif (66 élèves) comprend : 63 techniciens (dont 3 en cours préparatoire).

3 praticiens.

66 au total, dont 95 °/° de techniciens.

Cette proportion de techniciens (95 °/°) est absolument anormale et ne se rencontre dans aucune autre Ecole analogue. Elle ne corres- pond pas non plus aux besoins de l'industrie de notre région.

L'année scolaire 1918/19 a malheureusement eu à souffrir d'un ensemble de circonstances inévitables.

L'enseignement théorique fut le plus grave-

ment atteint. Pour les élèves ne terminant pas leur apprentissage à la fin de l'année, il était fa- cile d'abréger un peu les programmes, quitte à reprendre les questions non traitées l'année sui- vante. La question était différente pour les élèves qui devaient sortir de l'Ecole à la fin de l'année, c'est-à-dire en avril 1919, et sur- tout pour les élèves candidats au diplôme can- tonal, où un minimum de connaissances est exigé. Il fallait terminer un certain program- me dans un temps très limité. Heureusement, professeurs, maîtres et élèves, s'en sont tirés à leur honneur et le résultat des épreuves de diplôme a été très satisfaisant.

L'enseignement pratique a souffert égale-

ment, mais pas dans la proportion du temps correspondant aux absences. Cet enseignement étant direct de maître à élève, l'enseignement à l'élève présent ne souffre pas de l'absence d'autres élèves. Les programmes d'enseigne- ment pratique ont pu être maintenus comme les autres années.

Les cours de perfectionnement (cours du soir pour apprentis) ont été suivis par un grand nombre d'élèves. La fréquentation reste généralement satisfaisante.

La nouvelle loi concernant les apprentissa- ges rendra pour l'hiver à venir ces cours obli- gatoires. En outre, la loi prévoit que ces cours devront avoir lieu pendant les heures de tra- vail régulier et non après. Il est donc proba- ble que l'horaire de ces cours sera modifié cet hiver.

Cette modification de l'horaire permettrait alors d'envisager éventuellement l'ouverture de cours pour adultes, ces cours devant avoir lieu à la demande des intéressés après les heures de travail des fabriques. Toutes ces questions seront à résoudre au cours du nou- vel exercice 1919/20.

Introduction du cadran de 24 heures

A partir du jour de l'introduction de l'ho- raire d'été 1920 (date à fixer ultérieurement), toutes les entreprises de transport et de com- munication, l'administration des télégraphes, celle des douanes, les régies fédérales, ainsi que le reste de l'administration générale de la Confédération, emploieront le nouveau mode de compter pour leurs correspondances et té- légrammes. Les désignations actuelles, telles que matin, avant-midi, après-midi et soir, se- ront supprimées pour l'indication de l'heure dans la correspondance et les télégrammes, ainsi que dans tous les horaires.

Les cadrans de toutes les horloges de ser- vice des autorités et administrations précitées seront, en outre, complétés d'après un modèle établi par le département des postes et des chemins de fer.

En ce qui touche l'indication des heures dans les horaires, il a été décidé ce qui suit :

Pour un train arrivant à une station à mi- nuit, on indiquera 24.00, tandis que pour un train partant à minuit, on dira 0.00. Pour le départ et l'arrivée après minuit, on mettra 0.01 et ainsi de suite.

Sur les horaires graphiques, les heures se- ront indiquées par des chiffres, arabes-, en commençant à gauche par 0. Au lieu de midi, on écrira 12, donc: 0. 1. 2, 3 jusqu'à 24.

Dans la correspondance, on écrira toujours 24.00 pour minuit et 0.01, etc. pour le temps compris dans la première heure après minuit.

Nouvelles diverses

Chambre de commerce des Pays-Bas.

— Au cours de l'assemblée générale de la Chambre de commerce des Pays-Bas à Genève, qui a eu lieu le 25 septembre, quatre mem- bres du comité qui étaient démissionnaires, Messieurs Lucien Baszanger, John Kahn, J. B.

van Humalda-van Eysinga et Jacques Salma- nowitz, ont été réélus à l'unanimité, respec- tivement comme vice-président, secrétaire- général, trésorier et membre du comité.

L ' h e u r e en F r a n c e . — On annonce que

l'heure normale sera rétablie dans la nuit du

4 au 5 octobre courant.

LA FÉDÉRATION HORLOGÈRE SUISSE 671

Registre du commerce Enregistrements :

22/IX/19. — Alfred Dick, (A. J o h . D . d e Saf- n e r e n ) , fabr. de v i s de b a l a n c i e r s , p o u r mon- t r e s d e p o c h e , R e u e n t h a l 4 6 , A e g e r t e n , p / B i e n n e .

23/IX/19. — Société anonyme «Synergie», Consortium de fabricants de machines de précision, soc. a n . , c a p . soc. fr. 50000 n o m . ,

f a b r i c a t i o n , a c h a t e t v e n t e d e m a c h i n e s d e p r é c i s i o n , pièces e t acessoires d e machines, M o u t i e r .

24/IX/19. — Mienne & Nicolet, soc. n . coll., ( P a u l E . d e T r a m e l a n - d e s s o u s ; R o b e r t N . de M ' T r a m e l a n ) , fabr. d ' h o r l o g e r i e , V i l l e r e t .

Modifications:

23/IX/19. — L a soc. n . coll. ccRobert B o u v i e r

& G o . » , a t e l i e r m é c a n i q u e et décolletage, N e u c h à t e l , e s t dissoute ; l a l i q u i d a t i o n s o- p è r e p a r P i e r r e C h â t e n a y , a v o c a t , à N e u - chàtel, sous l a r a i s o n sociale Robert Bou- der & Co., en liquidation.

23/IX/19. — L a soc. c o m . « J o b i n & Cie.», fabr.

de b o î t e s a r g e n t , N e u c h à t e l , e s t d i s s o u t e ; la l i q u i d a t i o n s'opère p a r F r i t z F a v r e , fabr.

d ' h o r l o g e r i e à B i e n n e , sous l a r a i s o n sociale Jobin & Cie., en liquidation.

Radiations:

22/IX/19. — Lüthy & Mairet, s o c . n . coll., r e s s o r t s de m o n t r e s e n t o u s g e n r e s faits à l a m a i n , B i e n n e .

24/IX/19. — Fabrique d'ébauches et de finis- sages, Cormoret, en liquidation, soc. a n . , G o r m o r e t .

F a i l l i t e :

20/IX/19. — Verreries nationales suisses, S.

A., fabr. d e v e r r e b r u t e t m a n u f a c t u r é e n t o u s g e n r e s , r u e l l e M ' B r i l l a n t 3 , L a Ghaux- d e - F o n d s .

Brevets d'invention

E n r e g i s t r e m e n t « .

Les numéros des brevets dont la publication a été ajour- née et pour lesquels l'ajournement n'est pas encore expiré, sont marqués d un *

Cl. 71 d, n° 83151. 7 février 1919, 8 »/i h . a. — E c h a p p e m e n t à r e p o s f r o t t a n t s . — V. Vuil- le-Kurth, F l e u r i e r ; e t Werner Lanz-Redard, Ta v a n n e s ( S u i s s e ) . M a n d a t a i r e s : Mathey- D o r e t & Go., B e r n e .

Cl. 71 d, n° 83152.* 22 février 1919, 8 7» h . a.

— D i s p o s i t i f d e fixation d u p i t o n fixe-spiral d a n s u n e pièce d ' h o r l o g e r i e . — Tacannes

Watch Co., T a v a n n e s ( S u i s s e ) . M a n d a t a i - r e s : M a t h e y - D o r e t & Co., B e r n e .

Cl. 71 e, n» 83153. 20 m a i 1919, 6 '/a h . p . — M é c a n i s m e d e r e m o n t o i r et d e m i s e à l ' h e u r e à t i r e t t e . —Jules Albin Périllard, h o r l o g e r , 8, r u e d e l ' I n d u s t r i e , B i e n n e (Suisse). M a n - d a t a i r e : W . K œ l l i k e r , B i e n n e .

Cl. 71 f, n° 83154.* 21 février 1919, 9 h . a. — Boîte d e m o n t r e . — Alfred Marcet, 2, r u e de l'Ancien P o r t , Genève (Suisse). M a n d a - t a i r e : H . C h a p o n n i è r e , G e n è v e .

Cl. 79 k , n» 83161. 3 avril 1919, 4 % h . p . — A p p a r e i l d i v i s e u r pour m a c h i n e à t a i l l e r . — Albert Petermann, r u e d u C h â t e a u , M o u t i e r (Suisse). M a n d a t a i r e s : M a t h e y - D o r e t & C o . , B e r n e .

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Zinc 41 '/, 41 '/, 42 '/« 42 >/«

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Vienne 5%, 7.75 9.75 Prague — 20.50 22.50 Pélrograde . . . 6 à 7 % 20.— 24.—

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1 » » p i v o t e s (Perrenoud).

1 » b a l a n c i e r s c o m p e n s é s . 2 5 » D é c o l l e t a g e s (tiges d'ancres).

P r i x t r è s a v a n t a g e u x .

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