Variable expliquée : Processus d’innovation

L‟objectif ici est d‟identifier le processus d‟innovation dans les exploitations agricoles. De ce fait, la dimension cognitive est intégrée pour rendre visible le dialogue entre la récréation permanente et la pérennité de savoirs dans la trajectoire des exploitations agricoles. Par conséquent nous nous sommes appuyés sur la définition du processus de Lorino (1995) et la gestion de connaissances du modèle SECI de Nonaka (1994). Ce cadre nous a permis d‟établir une grille d‟analyse pour saisir les variables et les articulations entre processus d‟innovation des exploitations agricoles et la dynamique collective. Dans cet ordre d‟idées, nous avons distingué précédemment les quatre phases clés : socialisation, externalisation, combinaison et internalisation.

La variable socialisation est associée au dépassement du sentier de dépendance ; avant d‟introduire les changements majeurs, la recherche individuelle passe par la collecte d‟information et des échanges tacites. La variable externalisation est prise en compte pour intégrer la dimension individuelle et collective du flux de connaissances et le basculement entre l‟implicite et l‟explicite dans la création de connaissances. La variable combinaison mobilise la complexification de connaissances par rapport à la diffusion, le transfert direct et les formes officielles. Il s‟agit d‟une conversion explicite/explicite de la création de connaissances (institutionnalisation) par l‟usage. Finalement, la variable internalisation est consacrée à la conversion de connaissances d‟explicite à tacite et aux contributions de l‟individu au collectif. L‟internalisation de connaissances se traduit comme l‟impact de la dynamique dont l‟individu est membre entre la pratique et l‟action individuelle et collective. La grille d‟analyse réunit les quatre phases facilitatrices du processus d‟innovation : (i) socialisation, (ii) externalisation, (iii) combinaison et (iv) internalisation. Le tableau 15 expose les variables retenues, et leurs différentes modalités, pour situer les processus d‟innovation. Finalement ces résultats sont corrélés avec la dynamique collective du groupe CV (variable explicative de la seconde hypothèse).

Tableau 15. Variables retenues pour l‟analyse du processus d‟innovation

Variable Caractérisation Modalités

Socialisation -Partage de connaissances tacites : genèse, périmètre et personnes clés Note sur 10 - Fréquence d‟échanges informels : temps consacré et contribution au

processus

- Environnement de partage : cadre d‟échanges informels, lieux et activités préférées pour interagir avec les autres

Externalisation - Expression de connaissances tacites : échanges formels importance Note sur 10 raisons et préférences pour participer, services recherchés

- Traduction de connaissances tacites à explicites : type de rencontres recherchées

- Environnement des partages : préférence de rencontres, buts de l‟adhésion, outils, engagement dans l‟action collective

Combinaison - Communication et diffusion : satisfaction, importance et pertinence des Note sur 10 activités du groupe CV, apprentissages

- Diffusion vers l‟extérieur du groupe : périmètre du message, échanges AB/AC, évolutions du collectif

- Participation à l‟action collective : rôle passif, actif, très actif

Internalisation - Internalisation de connaissances explicites : déclencheur des essais Note sur 10 - Exploration : démarche d‟essais et analyse de résultats

- Exploitation : Adoption de nouvelles pratiques

- Rôle dans la dynamique : Compétences et capital humain

À partir de ces variables nous avons poursuivi la démarche avec la construction d‟un tableau détaillé par variable (Annexe 5). Les tableaux 16, 17, 18 et 19 synthétisent le système de notation et le tableau 20 expose l‟échelle de notation qui détermine l‟étape du processus d‟innovation à partir de la somme de notes de chaque variable.

Tableau 16. Variable Socialisation

Caractérisation Critère de mesure Notation

Partage de connaissances tacites

Genèse d‟échanges

44 points Périmètre des premiers échanges informels

Renforcement et personnes clé pour les échanges informels

Fréquence d‟échanges informels Temps 11 points Contribution des échanges informels

Environnement de partage Cadre d‟échanges informels 16 points Activités préférées pour interagir avec les autres

La somme de notes de chaque composante est additionnée 71 Points Conversion en une note sur 10 par une règle de trois

Tableau 17. Variable Externalisation

Caractérisation Critère de mesure Notation

Expression de connaissances tacites

Echanges formels importance, raisons et préférences pour participer

47 points Services recherchés

Traduction de connaissances tacites à

explicites Type de rencontres recherchées

Environnement des partages

Préférence de rencontres

34 points Buts de l‟adhésion

Outils

Engagement dans l‟action collective

La somme de notes de chaque composante est additionnée 81 points Conversion en une note sur 10 par une règle de trois

Tableau 18. Variable Combinaison

Caractérisation Critère de mesure Notation

Communication et diffusion

Satisfaction, importance et pertinence des activités

du groupe CV _{25 points} Apprentissages

Diffusion vers l‟extérieur du groupe

Périmètre du message

6 points + analyse qualitative du corpus d‟entretiens Échanges AB/AC

Évolutions du collectif Participation à l‟action

collective Rôle actif 3 points + analyse qualitative du corpus d‟entretiens La somme de notes de chaque composante est additionnée 3416 _Points

Conversion en une note sur 10 par une règle de trois

Tableau 19. Variable Internalisation

Caractérisation Critère de mesure Notation

Internalisation de

connaissances explicites Déclencheur des essais 8 points

Exploration Démarche d‟essais 30 points Analyse de résultats

Exploitation Adoption de nouvelles pratiques 30 points Rôle dans la dynamique Compétences et capital humain 16 points La somme de notes de chaque composante est additionnée 84 points

Conversion en une note sur 10 par une règle de trois

Tableau 20. Échelle de notation pour déterminer l‟étape atteinte dans le processus d‟innovation

Notation Processus d’innovation

<22 Continuité lock-in 23-25 Ouverture au changement 26-28 Affirmation instrumentale d‟adoption 29-31 Affirmation instrumentale _{d‟ajustement}

≥32 Orientation Sociale