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S TRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ET POLITIQUE D ’ INVESTISSEMENT

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PARTIE IV  ‐   ACTIVITÉ DE L’ONDA

V. S TRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ET POLITIQUE D ’ INVESTISSEMENT

Les investissements réalisés par l’ONDA sur la période 2007-2009 sont présentés ci-dessous (en Kdh) :

En Kdh 2007 2008 2009 ∆ 07/08 ∆ 08/09

Immobilisations en non valeurs 7 223 3 653 84 566 -49,43% 2215,03%

Immobilisations incorporelles 3 778 8 073 3 833 113,67% -52,53%

Immobilisations corporelles 1 510 159 1 571 605 1 855 930 4,07% 18,09%

Dont constructions 823 715 1 019 039 940 963 23,7% -7,7%

Dont installations techniques, MO 401 211 236 922 442 160 -40,9% 86,6%

Dont immobilisations corporelles en cours 244 938 256 506 397 854 4,7% 55,1%

Total investissements (2007-2009) 1 521 160 1 583 331 1 944 329 4,1% 22,8%

Source : Rapports financiers ONDA

La progression du trafic sur les aéroports soutenu notamment par le renforcement du hub Casablanca et l’ouverture du ciel marocain ont incité l’ONDA à poursuivre son effort d’investissement.

L’ONDA a ainsi réalisé des investissements de près de 5 milliards de dirhams sur les trois derniers exercices, principalement en constructions (2,8 milliards DH), en installations techniques, matériel &

outillage (1,1 milliards DH) et en immobilisations corporelles en cours (900 millions DH).

L’exercice 2007 a été couvert par le plan stratégique 2004-2007. Ce dernier avait pour objectif le développement de grands chantiers aéroportuaires en phase avec la Vision 2010 portant sur des installations aéronautiques répondant aux normes internationales et des outils de gestion à même d’assurer la transparence et la prospérité.

L’année 2007 est ainsi marquée par la poursuite du rythme soutenu d’investissement adopté dans le cadre du plan stratégique 2004-2007 de l’ONDA dans le but :

ƒ d‘accompagner la politique de développement du tourisme en préparant les plateformes aéroportuaires susceptibles d’accueillir 10 millions de touristes à l’horizon 2010 fondée sur la mise en œuvre des projets d’extension aéroportuaires et de modernisation des systèmes de traitement et de gestion ;

ƒ d’asseoir la dimension sûreté/sécurité de l’espace aérien et des aéroports nationaux avec, notamment, des projets de renforcement des clôtures périmétriques et des systèmes anti-intrusion et de détection.

a. Principaux investissements réalisés au titre de l'exercice 2007 (en KDH)

Projets Montant

Aéroports 1 017 734

Aéroport Mohammed V : Extension de l'aérogare (terminal 2) 438 575 Marrakech: Extension de l'aérogare passagers (terminal 1) et infrastructures associées 282 856

Benslimane: Délocalisation de l'aéroport de Casa anfa 158 122

Tanger: Extension aérogare, salons et infrastructure 138 181

Autres projets 503 426

Logistique et grosses réparations 164 008

Autres 339 418

Investissements 2007 1 521 160

Source : Rapports financiers ONDA

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En 2007, les principaux investissements opérés par l’ONDA portent sur des projets :

ƒ aéroportuaires à travers l’extension du terminal 2 de l’aéroport Mohammed V, de l’aérogare passagers (terminal 1) de l’aéroport de Marrakech et de l’aérogare de Tanger ;

ƒ de logistique et de grosses réparations ;

ƒ de délocalisation d’aéroports en particuliers de Casa-Anfa vers Benslimane.

b. Principaux investissements réalisés au titre de l'exercice 2008 (en KDH)

Projets Montant

Aéroports 1 215 798

Aéroport de Marrakech : extension du T1 322 577

Benslimane: développement de la plate forme 216 714

Aéroport Oujda : nouveau terminal et équipements 157 541

Aéroport de Casablanca Mohammed V : réaménagement du T1, construction du T2, plateforme

cargo … 156 302

Tanger : Extension aérogare, salons et infrastructure 107 578

Aéroport de Rabat Salé : extension du T1, nouvelle zone terminale 98 162

Aéroport Essaouira : nouvelle aérogare 43 002

Autres investissements aéroportuaires 113 922

Contrôle aérien 11 349

Autres projets 356 184

Programme de sûreté et sécurité 109 380

Logistique et grosses réparations 173 724

Total des investissements 2008 1 583 331

Source : Rapports financiers ONDA

Les investissements réalisés par l’ONDA au titre de l’année 2008 concernent principalement le réaménagement, l’extension et le développement de plates formes aéroportuaires.

Ces derniers comprennent notamment :

ƒ l’extension du terminal 1 de l’aéroport de Marrakech, de l’aéroport de Tanger et de Rabat-Salé ;

ƒ le développement de la plateforme de Benslimane ;

ƒ le réaménagement du terminal 1 et la construction du terminal 2 de l’aéroport de Casablanca ;

ƒ la construction d’un nouveau terminal à l’aéroport d’Oujda et d’une nouvelle aérogare à Essaouira.

En outre, l’Office a procédé à d’autres investissements, notamment dans le domaine de la sûreté et sécurité ainsi que dans la logistique et les grosses réparations.

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c. Principaux investissements réalisés au titre de l'exercice 2009 (en Kdh)

Projets Montant

Aéroports 1 318 066

Aéroport Oujda: Nouveau Terminal et Equipements 543 242

Aéroport de Casablanca Mohammed V : Réaménagement et extension du T1, construction du T2 197 483

Aéroport de Benslimane: développement de la plate forme 176 164

Aéroport de Marrakech: Extension de l'aérogare passagers (terminal 1) et infrastructures associées 79 268

Aéroport de Dakhla: aérogare et VRD 73 366

Aéroport de Rabat Salé: Extension terminal 1 et VRD 63 996

Aéroport Essaouira: Piste d'envol et Equipements (extension et renforcement) 36 540

Autres investissements aéroportuaires 148 007

Contrôle aérien 77 581

Autres projets 548 682

Logistique et grosses réparations 187 540

Programme de sûreté et sécurité 175 283

Terrains et indemnisations des occupants 53 533

Système intégré de gestion aéroportuaire 47 036

Autres 85 290

Investissements 2009 1 944 329

Source : Rapports financiers ONDA

En 2009, l’ONDA poursuit une politique d’investissement ciblée sur les aéroports à travers :

ƒ le nouveau terminal de l’aéroport d’Oujda ;

ƒ le réaménagement du terminal 1 et l’achèvement du terminal 2 de l’aéroport de Casablanca ;

ƒ le développement de la plateforme de Benslimane ;

ƒ la piste d’envol et équipements à Essaouira.

En outre, l’Office a procédé à d’autres investissements, notamment dans le domaine du contrôle aérien, de la sûreté et sécurité ainsi que dans la logistique et les grosses réparations.

2. PLAN STRATÉGIQUE 2008-2012

Le plan stratégique 2008-2012 a pour objectif central d’engager les aéroports du pays sur la voie de la modernité et de la performance et s’articule autour de trois grands axes stratégiques : (1) les grands chantiers, (2) la compétitivité logistique et (3) la mobilité et le transport durable.

L’ONDA a ainsi retenu quatre orientations stratégiques majeures :

ƒ la poursuite du développement des grands chantiers et des composantes essentielles d’aménagement des espaces d’accueil de qualité au niveau des aéroports ainsi que la poursuite de la modernisation des installations de la navigation aérienne ainsi que celles liées à la sûreté et à la sécurité ;

ƒ la compétitivité logistique qui s’adresse directement aux usagers (compagnies et passagers) et vise une offre de service diversifiée et de qualité ;

ƒ la mobilité-transport durable, laquelle s’inscrit dans une démarche de développement durable du réseau aéroportuaire national au service du citoyen

ƒ les missions et ressources se focalisant sur l’établissement de ses statuts et de ses modes d’intervention.

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1ère orientation : Intensifier l’offre aéroportuaire par la mise à disposition d’une infrastructure de qualité répondant aux normes internationales de sûreté et de sécurité

ƒ Axe1.1 : capacité aéroportuaire : Poursuite du développement des terminaux passagers

ƒ Axe1.2 : Sécurité aérienne : Normalisation et harmonisation du système de gestion de la sécurité aérienne en vue de l’intégration au ciel européen

ƒ Axe 1.3 : Sûreté de l’aviation : Renforcement de la sûreté aéroportuaire conformément aux exigences internationales et européennes

2ème orientation : Améliorer la compétitivité logistique en développant une offre diversifiée et de qualité (passagers et fret)

ƒ Axe2.1 : Plates-formes logistiques fret et cargo : Développement de plates-formes dédiées au fret et cargo dans une perspective multimodale

ƒ Axe 2.2 : Qualité de service : Poursuite de la démarche qualité et intensification liées au confort des passagers

ƒ Axe 2.3 : Technologie aéronautique : Création d’un pôle de veille technologique et de l’innovation

ƒ Axe 2.4 : Marketing aéroportuaire : Renforcement de l’action marketing notamment pour le hub Casablanca et les aéroports régionaux

3ème orientation : Favoriser la mobilité du citoyen en s’inscrivant dans une démarche de développement durable

ƒ Axe 3.1 : Accessibilité aéroportuaire : Rapprocher l’infrastructure aéroportuaire du citoyen

ƒ Axe 3.2 : Développement durable : Engagement dans un développement durable et solidaire intégrant économie, social et environnement

4ème orientation : Moderniser les modes d’intervention de l’établissement pour lui permettre d’accompagner le développement projeté du secteur

ƒ Axe 4.1 : Ressources humaines et formation : Consolidation, gestion du savoir-faire et adaptation aux nouveaux besoins du secteur

ƒ Axe 4.2 : International : Promotion de l’expertise de l’ONDA à l’international

ƒ Axe 4.3 : Statut de l’établissement : Modernisation des structures et des modes d’intervention de l’ONDA.

L’ONDA compte adopter un nouveau plan stratégique défini autour de 5 principaux axes suivants :

ƒ Décliner la satisfaction client sur tous les processus de l'ONDA et intégrer les partenaires dans une démarche qualité globale ;

ƒ Passer d'une logique d'opérateur technique à une logique d'entreprise orientée performance : efficacité commerciale, efficacité des processus de gestion et objectifs mesurables ;

ƒ Consolider et pérenniser la croissance par la capacité de l’ONDA à anticiper les changements, adapter en conséquence son offre de services et assurer une gestion maitrisée des risques inhérents au secteur ;

ƒ Agir pour le développement économique du Maroc par un accompagnement ciblé des stratégies sectorielles nationales et de la politique de régionalisation ;

ƒ Assurer la conformité de l’ONDA aux impératifs de Sûreté et Sécurité dans un contexte de renforcement des exigences réglementaires internationales et nationales et dans un souci d’excellence opérationnelle.

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3. LE PLAN D'INVESTISSEMENT Investissements prévus :

En Kdh 2010P Degré de réalisation au

03-09-2010 2011P 2012P

Contrôle aérien 185 830 4% 199 000 60 000

Automatisation du contrôle aérien 184 330 4% 55 000 10 000

Construction d'un deuxième CCR 1 500 1% 144 000 50 000

Aéroports 1 387 610 51% 1 030 312 1 362 550

Aéroport de Casablanca Mohammed V 451 550 36% 323 000 315 000

Mohamed V : Réaménagement et extension du

Terminal 1 352 910 34% 308 000 228 000

Mohamed V : Construction du Terminal 2 14 480 253% (*) -

-Mohamed V : Infrastructure aéronautique, réseaux

divers et cat III 53 270 4% -

-Mohamed V : Plateforme Cargo: Nouveau terminal et

réaménagement 26 530 5% 10 000 25 000

Mohamed V : Nouvelle zone Terminale et

infrastructures associées 4 360 0% 5 000 62 000

Aéroport de Marrakech 168 090 19% 245 000 350 000

Marrakech : Extension de l'aérogare passagers

(terminal 1) et infrastructures 45 970 67% -

-Marrakech : Nouveau terminal T3 et infrastructure

associée (**) 122 120 1% 245 000 350 000

Aéroport Essaouira 32 780 124% 0 0

Essaouira : Nouvelle aérogare et VRD associés 2 690 18% -

-Essaouira : Piste d'envol et Equipements (extension

et renforcement) 30 090 134% (*) -

-Aéroport Oujda 146 220 125% 0 0

Oujda : Nouveau Terminal et Equipements 146 220 125% (*) -

-Aéroport Fès 73 560 7% 100 000 100 000

Fès : Extension des installations terminales (**) 73 560 7% 100 000 100 000

Aéroport de Rabat Salé 78 060 66% 70 300 201 250

Rabat Salé : Extension terminal 1 et VRD 39 780 127% (*) 12 800

-Rabat Salé : Extension et renforcement des aires de

mouvement 15 700 0% -

-Rabat Salé : Nouvelle zone terminale -Rabat 22 580 5% 57 500 201 250

Autres aéroports 437 350 55% 292 012 396 300

Tanger: extension aérogare, salons et infrastructure 21 120 83% -

-Al Hoceima: Salon (**), aérogare et infrastructure 41 620 77% -

-Tetouan: Extension aérogare (**) 1 270 0% 11 012

-Errachidia: aérogare et VRD associés (**) 1 270 24% 12 000 15 000

Dakhla: aérogare et VRD 31 290 35% -

-Agadir: Extension aérogare et infrastructure (**) 17 820 4% 150 000 200 000

Benslimane: développement de la plate forme 161 950 78% -

-Benguerir: mise à niveau de la plate-forme (**) 48 640 75% -

-TanTan: Développement plate-forme 1 910 0% 40 000 66 500

Laayoune: Salon (**) et aérogare 29 260 11% 14 000

-Ouarzazate: Salons : Infrastructure et bâtiments (**) 25 380 4% 5 000

-Beni Mellal : Projet de développement 14 530 0% -

-Guelmim : Etude et renforcement des infrastructures 2 520 4% 30 000 104 800

Zagora : Projet de développement 21 670 0% -

-Nador: Extension aérogare 180 0% -

-Plates-formes secondaires: Programme de mise à

niveau 16 920 73% 30 000 10 000

Autres projets 885 653 26% 535 000 435 000

Système intégré de gestion aéroportuaire 81 770 3% 60 000 40 000

Programme de sûreté et sécurité 205 300 29% 100 000 50 000

Mise à niveau infrastructures pour l'accueil de l'A380 49 010 0% 30 000 20 000

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Académie: équipements didactiques et simulateurs 82 230 3% 20 000 20 000

Informatisation des services de l'ONDA 11 500 0% 10 000 10 000

Installations et Equipements de Radionavigation 86 410 29% 50 000 30 000

Programme social 13 980 22% 15 000 15 000

Logistique et grosses réparations 344 543 40% 250 000 250 000

Technopole Mohamed V tranche 2, et Oujda 7 050 28% -

-Construction du siège de l'ONDA 3 860 24% -

-Acquisition de terrains 311 207 12% 200 000 200 000

Acquisition de terrains et indemnisations des

occupants 311 207 12% 200 000 200 000

Total 2 770 300 36% 1 964 312 2 057 550

(*) Les dépassements constatés au niveau de ces projets en termes de réalisations découlent du rythme de leur montée en charge plus élevé que prévu. Les prévisions sont basées sur des hypothèses initiales de livraison des ouvrages engagés.

(**) projets en cours d’étude Source : ONDA

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