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CHAPITRE 3 : PRÉSENTATION

3.9 La fin du conflit

Dans la nuit du 1er au 2 juillet, les travailleurs du Journal acceptent avec une très forte

majorité l’entente de principe avec la partie patronale. Plus précisément, les employés de bureau acceptent l’entente à 98 %, les employés de l’imprimerie à 85 % et ceux de la rédaction à 98 %116. À la suite de l’acceptation de l’entente, le porte-parole Denis Bolduc

se dit « très satisfait de l’entente et fier de la solidarité et de la détermination de ses 252

112 Paquet, Daniel. «Remerciements de PKP», Média Matin Québec, 20 juin 2008, p.13. 113 Bergeron, Alain. «Le conflit a assez duré», Média Matin Québec, 16 juin 2008, p.5.

114 Bergeron, Alain. « «Le conflit a assez duré» : Lourd de sens», Média Matin Québec, 17juin 2008, p.6. 115 Bolduc, Denis. «Erreur majeure à la une», Média Matin Québec, 26 juin 2008, p.15.

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membres »117. Il remercie aussi la population et les annonceurs de leur soutien depuis

plus de quatorze mois. De plus, il les invite à continuer à « les appuyer jusqu’au retour au travail »118.

C’est ainsi que se termine ce conflit de travail, qui aura duré seize mois. Selon le répondant patronal, c’est au niveau national que l’entente de principe fut conclue, et que c’est par la suite au niveau local que furent attachées les ficelles pour finaliser le tout119.

Québecor Média demanda que le MMQ cesse ses activités dès la conclusion d’une

entente. Dans les faits, le conflit se termine le 7 août 2008, mais c’est le 8 août que l’on imprime et distribue le dernier numéro du MMQ. Toutefois, la page d’éditorial syndical fut effacée dès l’acceptation de l’entente de principe et à partir de ce moment l’entête du journal inscrit « Lock-out au Journal de Québec : En attente d’un retour au travail »120.

Au final, plus de 12,5 millions de copies du MMQ ont été offertes à la population de la ville de Québec durant les seize mois du conflit et 317 numéros ont été imprimés121.

Au final, concernant les dix demandes patronales au secteur de la rédaction, voici le résultat122.

1. Procéder à la fusion des pupitres au Journal après la signature de la convention. Cette fusion vise à faire disparaître la distinction entre les Informations générales et les Sports.

Règlement : la fusion des pupitres est effectuée et il y a l’ajout d’une prime pour le chef de pupitre des sports.

2. Permettre le repiquage intégral des pages en provenance de l’un ou l’autre des journaux de Québecor Média sans délai après la signature de la convention.

117 MMQ. «Oui à l’entente de principe», Média Matin Québec, 3 juillet 2008, p.3. 118 MMQ. «Oui à l’entente de principe», Média Matin Québec, 3 juillet 2008, p.3. 119 Entrevue avec un répondant patronal, Québec, 8 juin 2012.

120 Média Matin Québec, 7 juillet 2008, p.1.

121 Bolduc, Denis. «12,5 millions de copies», Média Matin Québec, 8 aout 2008, p.6.

122 Proposition globale et finale pour division de la rédaction du Journal de Québec, 20 février 2007

99 Règlement : Seul le repiquage intégral des pages du Journal de Montréal est autorisé.

3. Établir à Québec, sous la juridiction de la section locale 145, un « centre d’excellence » pour la couverture politique provinciale et fédérale pour les journaux francophones de Sun Media.

Règlement : La demande a été abandonnée par l’Employeur en cours de négociation.

4. Établir une semaine normale de travail de cinq (5) jours et de trente-sept heures et demie (37,5) par semaine sans compensation pour augmentation des heures de travail. Cette demande cherche à faire disparaître la semaine de 32 heures sur quatre jours au profit d’une semaine de 37,5 heures sur cinq jours.

Règlement : La semaine de travail passe à 37,5 heures par semaine pour tous sans compensation.

5. Abolition du plancher d’emploi et implantation d’un programme de rachat des employés ou de départ volontaire.

Règlement : Programme de départs volontaires qui donne quatre semaines de salaire par année de service jusqu’à un maximum de 78 semaines (accompagné d’une possibilité d’emploi chez Vidéotron. Au total trois personnes ont bénéficié du programme. Deux personnes supplémentaires étaient prêtes à partir, mais l’Employeur a refusé. Le plancher d’emploi n’est pas aboli, mais il passe de 53 à 50 employés. Celui-ci prévoit maintenant un minimum de huit photographes, ce qui est le nombre de photographes réguliers avant le déclenchement du conflit de travail.

6. Modifier la convention afin de pouvoir requérir le multiplateforme entre les différents médias de Québecor Média par les journalistes et photographes. Cette demande cherche à permettre la transmission de textes et de photos à travers les différentes plates formes médias, électroniques ou télévisuels de Québecor Média.

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Règlement : Par une lettre d’entente, l’Employeur et le Syndicat ont convenu que le travail des journalistes, photographes, graphistes et autre peut être diffusé sur les différentes plates-formes de Québecor Média, mais la source doit être identifiée avec le nom du salarié et la mention du Journal. Les journalistes peuvent maintenant être appelés à prendre des photos eux-mêmes pour leur reportage ou à réaliser un vidéo. Il en va de même pour les photographes qui peuvent maintenant être appelés à rédiger une vignette de 100 mots ou moins pour identifier la photo. Toutefois, il existe maintenant un rayon de 30 kilomètres autour de la place d’affaires du Journal dans lequel toute actualité s’y retrouvant ne peut être traitée que par les salariés de la salle de rédaction du Journal.

7. Enlever la majoration de 25 % appliquée sur le salaire lors des vacances. Règlement : Statu quo, la prime de vacance reste à 25 %.

8. L’Employeur demande d’augmenter la prime payable par les salariés pour les régimes d’assurance-groupe.

Règlement Statu quo à 0,5 % du salaire comme cotisation.

9. Utilisation des congés maladie (courte durée). Par cette demande, l’Employeur cherche à obtenir la permission d’exiger un certificat médical attestant la durée de l’absence et confirmant le diagnostic détaillé de la capacité du salarié à accomplir ses fonctions.

Règlement : Statu quo, il n’y a pas d’exigence de billet médical. 10. Durée de convention.

Règlement : Convention de cinq ans avec augmentations salariales de 2,5 % par année.

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