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des différents acteurs : des préconisations pour le développement touristique durable d’Antaninandro

1. Collaboration avec les prestataires touristiques locales

Il a été important de travailler avec les prestataires touristiques du quartier ; des cibles directes qui nous ont permis d’exposer les éléments importants en matière d’activité liés au tourisme durable. La logique territoriale permet dans un premier temps de s’ancrer au niveau local afin de faire découvrir les activités de l’association et ses actions auprès des professionnels du tourisme.

179 Tableau 35 : Etat des lieux de l’existant : les prestataires touristiques du quartier

d’Antaninandro

Les hôteliers Le 3 Métis ; Hôtel Mercury ; Le Palissandre

Les restaurateurs Le Zoma Restaurant

Office du tourisme Office régional du tourisme d’Analamanga (OrTana)

Source : ISMAEL, 2018

Ainsi, en second lieu, l’association bénéficiera des connaissances du terrain des professionnels dans le secteur du tourisme et pourra par exemple identifier des sites touristiques importants pour l’organisation de certaines activités ou des visites touristiques. En outre, un rendez-vous a été obtenu avec la chargée de communication de l’office régional du tourisme d’Analamanga : sur la réalisation d’un éductour sur la thématique du tourisme durable dans le IIIème arrondissement.

Thématique : Histoire et savoir-faire traditionnel des locaux sous forme de conférence

débat dont l’objectif est de promouvoir l’économie circulaire.

Le secteur de l’économie circulaire n’est pas autant valorisé, la plupart des travailleurs concerne en partie la population précaire. Il serait donc opportun de remodeler cette activité et pouvoir adopter un modèle économique circulaire créateur de valeur ajoutée. L’échange avec la chargée de mission a été concluant du fait que l’activité pourrait permettre de découvrir une autre façon de faire du tourisme et ce de manière plus originale. Pour ce faire, au sein du IIIème arrondissement, des locaux travaillent sur la valorisation des objets usés en leur donnant une seconde vie. Cela représente donc des ressources économiques inestimables pour les populations défavorisées, qui sont aujourd’hui impactées par le niveau de vie très bas du territoire.

Il serait ainsi essentiel d’accompagner cette activité de façon à réguler la situation socio-économique du quartier d’Antaninandro qui pourrait être un potentiel touristique important en dehors des activités de base notamment par la relation des habitants et les touristes pour renforcer une bonne harmonie des cultures.

La chargée de mission apparaissait confiante pour la mise en œuvre de ce projet, nous assurant que travailler en amont avec les locaux et pouvoir les sensibiliser et mettre en valeur

180 leur activité, est un moyen d’attractivité important pour la capitale d’Antananarivo. Ainsi, pour elle, il est indispensable de ne pas se limiter au IIIème arrondissement mais de propager cette initiative à l’échelle de la capitale.

Lors de cette rencontre, la chargée de mission nous a confié qu’un travail de recensement des habitants travaillant dans ce secteur est important avant la réalisation du projet. Au niveau touristique, le quartier ne possède pas beaucoup des lieux touristiques. Il serait intéressant de mener un travail clair et précis dans l’optique de confirmer ce constat.

1.1. Implication des institutions locales dans les projets

Le tourisme durable est peu soutenu par les autorités locales mais en grande partie par les associations71, notamment par ANTSO Re, qui est l’association référente du tourisme solidaire à Madagascar.

C’est une association née d’une réflexion avec des acteurs en tourisme responsable et solidaire conscients des enjeux des patrimoines culturels et naturels de Madagascar. Le but de l’association est de promouvoir les savoir-faire des populations précaires, de les valoriser tout en intégrant le respect des cultures locales : un développement durable soutenu de façon à préserver les ressources du territoire. Une partie de la population est intégrée au projet pour pallier le manque de revenus à travers une gouvernance territoriale durable, avec par exemple des fabrications de sac en « Raphia » made in Madagascar, revendu auprès des touristes par la suite. Conscient du rôle important que peut jouer la population locale, l’association a pour but de renforcer le lien social entre les habitants et valoriser les différentes cultures du territoire.

Aussi, l’agriculture urbaine fait partie des objectifs de l’association, considérée comme un modèle alimentaire alternatif avec le développement d’une économie verte accessible à l’ensemble des populations précaires. Il serait donc opportun de s’appuyer sur les connaissances de l’association dans le but d’apporter une nouvelle vision aux enjeux du développement de l’agriculture urbaine et l’économie circulaire en milieu urbain touché par une précarité importante, comme l’a explicité Monsieur Nardo lors de nos entretiens.

71 Le tourisme solidaire peu soutenu à Madagascar. Disponible sur : https://www.lexpressmada.com/09/06/2017/le-

181 Objectifs :

Figure 23 : Objectifs de l’implication des acteurs locaux

Source : ISMAEL, 2018

1.2. Une planification territoriale avec le programme « Agenda 21 local »

Ce document opérationnel encourage l’association à intervenir et surtout à intégrer le développement durable dans ses activités. L’objectif de l’association, c’est d’avoir une pensée locale et agir global dans toutes les démarches de montage de projet.

Les interlocuteurs semblaient confirmer l’importance de cet outil, qui favorise la prise en compte des objectifs du développement durable. Il serait donc opportun de s’appuyer sur cet outil pour la mise en œuvre des projets de l’association.

1.3. La recherche de partenariat

Le travail de partenariat entre les organismes nationaux chargés du tourisme et les associations paraît essentiel pour la promotion du tourisme durable à l’internationale. Ces échanges se constitueraient sur la base d’une réflexion commune, c’est-à-dire de partager les mêmes objectifs à long terme sur l’activité touristique. En d’autres termes, ce travail de partenariat extérieur consisterait à classer l’association comme une association référente de

Favoriser et promouvoir l'intéraction entre citoyens et pouvoirs

publics

Promotion des activités touristiques durables

Mutualiser les informations et les mettre à disposition de

tous les acteurs Encourager une

initiative citoyenne à l'égard du développement durable

182 tourisme durable et responsable à l’échelle locale, régionale et internationale, organisatrice de voyage responsable. Nus nous sommes appuyés sur le fait que l’association donne des formations pour devenir guide, un atout incontournable pour responsabiliser les locaux aux enjeux du tourisme durable (respect des cultures, préservation des ressources locales, implication des populations défavorisées…).

En revanche, il a été important de reprendre les anciens contacts de l’association en ce qui concerne les partenariats, et de comprendre leur intérêt à l’égard des projets de l’association pour un éventuel partenariat, notamment avec WWF72. Par ailleurs, le manque

de lieux touristiques dans les environs ne facilite pas ce travail pour certains partenaires éventuels. Le manque d’espaces touristiques et de politique vraiment ancrée sur la conduite des activités touristiques durables ont été mentionnés.

À travers l’implantation du projet tourisme durable, il a été important de revoir l’espace d’accueil de l’association afin de mieux s’organiser et par la suite pouvoir recenser toutes les structures touristiques et les lieux touristiques présents aux environs. Ainsi, c’est un travail quoi doit être effectué à long terme afin de faciliter les échanges entre les différentes entités. Il est clair qu’avec l’organisation d’un espace touristique, nous pourrons déjà envisager des visites sur le lieu où l’association est implantée, un travail qui est déjà en cours de réalisation.

Ce sujet a en effet éveillé la conscience de l’association mais nécessite des démarches un peu plus approfondies. Néanmoins, les partenaires potentiels semblent valider l’idée.