Les rigidités de l’horaire de travail

Il va sans dire que les difficultés à concilier les responsabilités familiales avec celles du travail sont, dans certains cas, proportionnelles au degré d’investissement dans la vie familiale, au degré de partage des tâches familiales et domestiques. Trop de tâches familiales et domestiques accroissent ces difficultés. Mais ils y a aussi d’autres facteurs qui entrent en ligne de compte, notamment l’aménagement de l’horaire de travail, et cela manifestement dans le secteur de la santé et des services sociaux. Si pour certains pères et mères, un horaire sur le quart de travail de soir a un effet facilitant pour concilier certaines responsabilités familiales avec l’emploi (notamment les rendez-vous médicaux durant la journée, où toutes autres activités domestiques, telles que faire les courses, le ménage, etc.), au contraire pour d’autres certaines rigidités liées à ces horaires difficiles (en particulier lorsqu’ils exigent de travailler deux fins de semaine par mois) constituent un frein très important à une meilleure conciliation. En fait, les horaires de travail, même s’ils sont planifiés à l’avance, lorsqu’ils sont irréguliers (c’est-à-dire établis sur les quarts de travail de jour pour deux semaines, puis sur ceux de soir pour les deux semaines suivantes et ainsi de suite) ont comme conséquence de provoquer également des difficultés de conciliation de l’emploi avec la vie familiale. De même, les situations familiales rendent parfois difficile cette conciliation. Certains participants et participantes en situation de monoparentalité, reconnaissaient en effet éprouver des difficultés de conciliation importantes (manque de temps pour une meilleure qualité de présence auprès des enfants, manque de temps pour faire tous les travaux domestiques, etc.)

CONCLUSION DU CHAPITRE DEUX

Nos résultats de recherche sont très éloquents, en ce sens que, malgré la persistance de cas de figure traditionnels (éducation), ils permettent d’observer les traces de nouveaux modèles de vie familiale et domestique (santé et services sociaux). On ne peut plus présenter, comme cela était le cas dans les années passées, une image de l’homme et de la femme très compartimentée. La conception que se font les pères et les mères de leur rôle de parent a grandement évolué par rapport aux archétypes traditionnels.

Le rôle de parent n’est plus compartimenté dans des conceptions bien figées. Il ne s’agit plus de voir en la mère celle qui transmet « une sorte de vocation à son fils ou à sa fille en étroite relation avec l’image stéréotypée de l’homme et la femme dans la société ». Ce rôle, tel que le démontre les résultats d’enquête est découpé, selon des étapes de vie, celle de la petite enfance, de l’enfance, puis de l’adolescence et enfin de la période pré-adulte et adulte. Les conceptions de ce rôle se modifient selon un découpage qui s’opère dans le temps. En ce sens, on privilégie une présence et une implication auprès des enfants, afin qu’ils grandissent de façon harmonieuse.

Du coup, émergent de nouveaux rôles ; le père ne perçoit plus son rôle comme étant exclusivement un pourvoyeur. Il ne voit plus son rôle comme celui de son propre père par exemple. La mère, pareillement, n’a plus cette conception compartimentée de ce que doit être la petite fille et de ce que doit être le petit garçon. Ce ne sont plus, comme nous le disions, les modèles dominants dans la société. Il s’agit plutôt de d’autres modèles novateurs en émergence qui viennent faire contrepoids aux anciennes conceptions du rôle des parents dans la société.

Cela se répercute dans plusieurs aspects de la sphère de la vie privée, puisque tel que le démontrent les résultats d’enquête les pères et les mères se perçoivent aussi différemment à l’intérieur de leur foyer. C’est-à-dire que comme nous venons de l’expliquer plus haut, le père ne se perçoit pas en tant que pourvoyeur, ou unique pourvoyeur. Dans son foyer, il apporte aussi autre chose que simplement le revenu nécessaire au soutien familial, sa présence est importante auprès des enfants (éducation) et il s’implique dans le travail domestique et familial (santé et services sociaux). Il a une plus grande visibilité auprès de ses enfants également. De la même manière, la mère, n’ayant plus une sphère de compétence réservée exclusivement au domestique, exercera peut-être moins d’emprise sur son foyer, mais elle se réinvestira ailleurs, notamment dans son travail salarié.

Ces dynamiques différentes font que se créent aussi de nouvelles priorités entre l’argent et la qualité de vie familiale. Le réinvestissement dans la sphère de la vie familiale a comme corollaire un besoin d’implication plus

grand, à cet égard. Ainsi, s’opère le déplacement des priorités, entre le besoin de gagner plus d’argent et la qualité de vie en famille. Un plus grand investissement dans la famille ayant comme corollaire en effet une priorité de la qualité de vie familiale. Bien sûr, certaines discriminations perdurent encore actuellement ; les femmes assumant encore dans la société québécoise la majorité des tâches familiales et domestiques.

Mais, en considérant nos résultats de recherche, nous décelons une certaine « forme de nivellement en émergence » dans les valeurs du parent féminin et du parent masculin. C’est-à-dire que leurs valeurs et la façon dont ils se perçoivent de part et d’autre dans leur rôle de parent se ressemblent plus qu’ils ne se différencient. La présence est importante pour les deux parents; pour la mère tout comme pour le père. L’implication dans la vie de l’enfant est aussi importante pour tous les deux, d’où cette volonté et ce besoin d’une très grande présence auprès des enfants.

CHAPITRE TROIS

Historique des mesures de conciliation emploi-famille dans

les entreprises étudiées

INTRODUCTION

Après avoir porté une attention dans le chapitre précédent sur le rôle de parent tel que perçus par les pères et les mères salarié-e-s ayant participé à la présente enquête, nous proposons, dans ce troisième chapitre, un bilan des différentes mesures de conciliation emploi-famille visant à aider les parents à mieux assumer leur rôle vis-à-vis leurs enfants. Pour faire ce bilan, nous avons interrogé tout d’abord les représentants syndicaux et les responsables patronaux et leur avons demandé quelles sont les mesures offertes présentement dans le but d’aider les parents en emploi à mieux concilier leurs responsabilités familiales avec celles du travail. Puis, nous avons interrogé pareillement les groupes de parents (mères et pères) rencontrés dans les entreprises étudiées sur ce même aspect afin qu’à leur tour, ils nous indiquent quelles sont les mesures offertes par leur employeur pour concilier le travail et la famille. Nous nous sommes également préoccupées de connaître les causes de l’implantation des mesures de conciliation emploi-famille, la nature du déroulement de leur implantation et le rôle du syndicat à cet égard. Il nous importa également d’identifier les mesures utilisées dans les faits, puis enfin les avantages liés à celles-ci. Enfin, nous terminerons ce chapitre en abordant les impacts des mesures de conciliation emploi-famille sur la vie professionnelle et familiale d’une part et sur l’organisation d’autre part. Voilà qui résume globalement le contenu de ce troisième chapitre. Le tableau 12 ci-dessous indique les principales variables d’analyse qui seront portées à notre attention au cours des prochaines pages de ce rapport.

Tableau 9 :

Variables d’analyse historique des mesures de conciliation emploi-famille dans les entreprises étudiées

Section 1. ariable 8

Section 1.25 Mesures de conciliation emploi- famille ou d’aide offertes par l’entreprise

Section 1. ariable 9

Section 1.27 Causes de l’implantation des mesures

Section 1. ariable 10

Section 1.29 Déroulement de l’implantation des mesures

Section 1. ariable 11

Section 1.31 Rôle du syndicat

Section 1. ariable 12

Section 1.33 Mesures utilisées dans les faits

Section 1. ariable 13

Section 1.35 Mesures les plus importantes

Section 1. ariable 14

Section 1.37 Avantages liés aux mesures utilisées

Section 1. ariable 15

Section 1.39 Impacts des mesures utilisées sur la vie familiale et professionnelle

Section 1. ariable 16

Section 1.41 Impacts des mesures sur l’organisation

3. Les mesures de conciliation emploi-famille ou d’aide offertes dans les