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Ce chapitre 1 a défini les domaines, méthodes et champs d’intervention en psychologie du travail et des organisations. Il a insisté sur les faits que la PTO :

Est issue d’une longue et riche évolution historique, qui articule trois niveaux d’analyse de l’homme au travail : la relation entre l’homme et sa tâche ; la relation entre l’individu et l’organisation ; et enfin, les relations interpersonnelles en relation avec la structure et les dispo-sitifs socio-techniques.

Est multi-paradigmatique, multi-méthodologique et multi-pratique.

Connaît un développement contingent des évolutions du travail, qui aujourd’hui conduisent à une transformation du salariat.

Organisation : regroupement d’hommes et de femmes, ordonné selon une rationalité, en vue de réaliser des objectifs plus ou moins partagés, et caractérisé par :

– une division du travail, du pouvoir et des responsabilités ; – l’existence de réseaux de communications ;

– des systèmes de contrôles des objectifs pour veiller à sa survie ou son développement.

Psychologie du travail : étude scientifique de la condition humaine en relation avec l’activité professionnelle.

Travail : activité humaine, organisée et régulée, plus ou moins pénible, source d’efforts et de satisfactions, liée à la production de biens utiles ou de services, tolérée dans une société donnée et dont une personne peut tirer des moyens d’existence.

Idées-clés

Définitions fondamentales

Eric Brangier est Professeur à l’université de Metz où il dirige le laboratoire de psychologie « ETIC » (Equipe Transdisciplinaire sur l’Interaction et la Cognition). Thèmes de recherche : psychologie ergonomique, assistance à l’opérateur, impacts des nouvelles technologies sur le travail, ergonomie des interactions humain-machine.

Claude Louche est Professeur de Psychologie Sociale du Travail à l’Université Montpellier 3. Il est auteur ou éditeur de plusieurs manuels de psychologie du travail et des organisations Il dirige le DESS de Psychologie du travail « formation, emploi et projet organisationnel ».

Alain Lancry est Professeur de Psychologie à Amiens où il dirige le Laboratoire « Efficience cognitive dans les conduites humaines d’apprentissage et de travail.

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2 . LE TRAVAIL

Anne Lancry-Hoestlandt & Antoine Laville

«La science ne décompose le réel qu’afin de mieux l’observer, grâce à un jeu de feux croisés dont les rayons constamment se combinent et s’interpénètrent. Le danger commence quand chaque projecteur prétend, à lui seul, tout voir, quand chaque canton du savoir se prend pour une patrie.»

Marc Bloch, cité par Jacques Leplat

«On ne bâtit multiformément que sur l’erreur. C’est ce qui nous permet de nous supposer à chaque renouveau, heureux.»

René Char

L’objectif de ce chapitre est de proposer une réflexion sur le travail vu au travers de l’analyse du travail et particulièrement de l’analyse psychologique du travail située dans un environnement particulier. Un seul chapitre ne permet pas de reprendre l’exhaustivité des importants travaux de ce courant principalement francophone. Il pose quelques jalons sur des concepts connus mais s’enrichissant de nouvelles interrogations nées de nouvelles situations de travail. Le plan de ce chapitre suit un développement en trois points : une approche du travail et de ses principaux constituants dans une perspective psychologique: les personnes, les actes, les contextes. Les déterminants du travail amènent dans un deuxième paragraphe à faire le point sur les ambiances physiques et leur rôle dans l’activité de travail. Le troisième paragraphe apporte quelques précisions sur les notions de tâches, d’activités et leurs interrelations, issues de l’étude de situations parti-culières.

Concepts-clés du chapitre : Analyse

psychologique du travail Activité Tâche

Environnements à risque

Déterminants du travail Ambiances physiques

2.1. L E TRAVAIL : DES PERSONNES ,