Évolution des parts des différentes branches dans la valeur ajoutée et l’emploi du secteur manufacturier.

Avant d’examiner l’évolution des parts des différentes branches dans la valeur ajoutée manufacturière brute au coût des facteurs et dans l’emploi manufacturier, il est utile de présenter l’évolution de la valeur ajoutée brute réelle au coût des facteurs ainsi que celle de l’emploi pour le secteur manufacturier dans son ensemble. Nous l’avons déjà fait dans la deuxième partie de ce chapitre, mais les données provenaient alors du Ministère du Plan, et couvraient toutes les entreprises. Ici, les données sur la valeur ajoutée nominale et l’emploi pour les branches de l’industrie manufacturière totale, publique et privée, sont issues des

Statistiques annuelles sur la production industrielle du CAPMAS, et elles ne couvrent que les

entreprises de plus de 10 employés.

Les graphiques III.17 et III.18 présentent respectivement l’évolution des indices de croissance de la valeur ajoutée brute au coût des facteurs à prix constants de 1970 et l’évolution de l’emploi dans l’industrie manufacturière dans son ensemble, selon que les données proviennent du ministère du Plan ou du CAPMAS.

Graphique III.17 : Évolution des indices de croissance de la valeur ajoutée aux coûts des facteurs de l’industrie manufacturière égyptienne selon différentes sources de données.

Evolution de l'indice de croissance de la VABCF

0 100 200 300 400 500 600 700 800 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 Base 100 en 1970

CAPMAS Ministère du Plan

Sources : Ministère du Plan, CAPMAS.

Concernant la valeur ajoutée, les deux sources statistiques sont convergentes jusqu’au début des années 80. Ensuite, il apparaît que la valeur ajoutée des entreprises de plus de 10 employés augmente moins vite que celle des entreprises prises dans leur ensemble. Entre 1980 et 1987, l’évolution reste cependant la même. Depuis 1987, les statistiques du CAPMAS montrent que la valeur ajoutée manufacturière a diminué fortement certaines années, comme

en 1987, 1988 et 1991. Celles du Ministère du Plan montrent au contraire une augmentation régulière tout au long de la période.

Malgré ces différences, ces deux sources montrent que pendant la période de booms, la valeur ajoutée du secteur manufacturier dans son ensemble a continué à augmenter, en moyenne de 10,3 %/an selon les données du ministère du Plan et de 7,2 %/an selon les données du CAPMAS, ce qui est cohérent avec notre analyse précédente.

Graphique III.18 : Évolution de l’emploi dans l’industrie manufacturière égyptienne selon différentes sources de données.

Comparaison du nombre d'emplois manufacturier selon différentes sources 0 500 1000 1500 2000 2500 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 En milliers

CAPMAS Ministère du Plan

Sources : CAPMAS, Ministère du Plan

Le nombre d’emplois dans le secteur manufacturier diffère largement selon les deux sources de données. Les données du CAPMAS ne couvrent que les entreprises de plus de 10 employés, comme nous l’avons déjà souligné, contrairement aux données du Ministère du Plan, qui sont exhaustives. Or, d’après le Recensement de la population, de l’habitat et des

établissements de 1996, effectué et publié par le CAPMAS, les établissements de moins de 10

employés représentaient 97 % de leur nombre total dans le secteur manufacturier et 44 % de l’emploi manufacturier total. Cependant, l’évolution de l’emploi manufacturier suit la même tendance à la hausse dans les deux sources de données, tout au moins jusqu’au milieu des années 80. Selon les données du Ministère du Plan, le taux de croissance annuel moyen de l’emploi manufacturier était respectivement de 2,6 %, 2,1 % et 3,0 % avant, pendant et après la période de booms ; selon les données du CAPMAS, ces taux s’élevaient respectivement à 3,0 %, 2,8 % et 1,7 % au cours des mêmes périodes.

Nous n’allons pas ici commenter l’évolution des indices de croissance et de l’emploi dans chaque branche, mais examiner directement les parts de chacune dans la valeur ajoutée

et l’emploi du secteur manufacturier total, public et privé, parts reportées respectivement dans les tableaux III.7 et III.8. Les indices de croissance de la valeur ajoutée réelle des différentes branches de l’industrie manufacturière globale, publique et privée sont reportés en annexe A, respectivement dans les tableaux AIII.12, AIII.13 et AIII.14. Les données sur l’emploi, selon la même classification, sont reportées en annexe A, dans les tableaux AIII.15, AIII.16 et AIII.17. La décomposition entre secteur public et secteur privé nous permet de constater que pendant la période de booms, le création nette de valeur ajoutée s’est élevée globalement à 456,4 millions de livres égyptiennes, à 75 % d’origine publique, et que le secteur manufacturier a créé 238 000 emplois, dont 74 % dans le secteur public. Cependant, le secteur privé a connu, pendant la période de booms, une plus forte croissance annuelle moyenne de sa valeur ajoutée (13 %) et de son emploi (3,3 %) que le secteur public (respectivement 6,4 % et 2,8 %). La période de booms a donc coïncidé avec une expansion du poids du secteur privé dans l’industrie manufacturière égyptienne.

Tableau III.7 : Parts moyennes des différentes branches dans la valeur ajoutée brute au coût des facteurs de l’industrie manufacturière égyptienne.

En pourcentages. Br-31 Br-32 Br-33 Br-34 Br-35 Br-36 Br-37 Br-38 Br-39 Ensemble Manufacturier Global 1970-1973 18,8 32,3 1,4 6,0 15,4 5,4 6,2 13,9 0,7 100,0 1974-1985 18,9 28,6 1,1 4,5 18,2 6,0 7,1 15,5 0,1 100,0 1986-1997 18,8 15,8 0,8 3,3 28,0 9,6 8,4 15,2 0,1 100,0 Manufacturier Public 1970-1973 18,3 33,6 1,1 4,2 16,2 5,0 6,7 14,3 0,7 100,0 1974-1985 18,0 30,1 0,7 2,6 19,3 5,0 7,9 16,3 0,1 100,0 1986-1997 17,4 15,0 0,5 1,7 34,2 8,6 8,9 13,7 0,0 100,0 Manufacturier Privé 1970-1973 22,7 21,2 3,9 21,7 8,9 8,7 1,6 10,1 1,2 100,0 1974-1985 25,0 18,0 3,5 16,9 11,2 12,7 2,0 9,9 0,6 100,0 1986-1997 21,7 16,7 1,8 7,8 15,3 12,4 6,5 17,5 0,4 100,0

Source : Calculs de l’auteur.

L’évolution des parts dans la valeur ajoutée et l’emploi des différentes branches semble avoir été indépendante de l’intensité travaillistique et de l’évolution des salaires réels. En effet, nous nous attendions, à ce que pendant la période de booms, toutes choses égales par ailleurs, ce soient les branches de l’agroalimentaire, du textile et de l’engineering qui aient vu