Vingt-cinquième Année; — N° 91 P r i x d u n u m é r o : 1 0 centimes
Mercredi 16 Novembre 1910 Bureaux : R u e d e l à S e r r e , 5 8
S U I S S E >Mà-
ABONNEMENTS
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Suisse . . . . Fr. 6.^- Fr. 3 . ^ Union postale » 12.— > 6.—
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Organe de la Chambre suisse de l'Horlogerie, des Chambres de commerce, des Bureaux de contrôle et des Syndicats professionnels.
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Les C o n s u l a t s s u i s s e s à l ' é t r a n g e r r e ç o i v e n t le j o u r n a l
Bureau des Annonces: HAASENSTEIN & VOGLER, 49, rue Leopold Robert, LA CHAUX-DE-FONDS et succursales en Suisse et à l'étranger
Confédération romande du travail
Il se crée en ce moment, dans la Suisse romande, un nouveau groupement dont le programme, nettement collectiviste, est développé dans la Sentinelle comme s u i t :
Programme.
« L a Confédération romande du travail reconnaît comme principe fondamental, que l'émancipation intégrale ides travail- leurs n'est possible que par la socialisa- tion des moyens de production et d'é- change.
« L e s expériences faites nous montrent que cette association ne peut être le résul- tat d'un coup de main de quelques auda- cieux, ni même d'un m o u v e m e n t plus vaste, dans la situation économique ac- tuelle, étant donné l'état des esprits et de l'organisation de la classe ouvrière.
«Elle présuppose d'une p a r t : une so- ciété capitaliste poussée à son extrême dé- veloppement, et d'autre p a r t : une classe ouvrière consciente de ses droits et de- voirs, capable, par ses organisations, d'as- sumer les charges de la production et de l'échange.
«Ces conditions sont loin d'exister sur- tout dans notre pays de petite propriété et de petite production ou l'industralisation capitaliste de l'agriculture et des métiers n'est que naissante et s'opère plus lente- ment qu'ailleurs, en raison de notre situa- tion géographique, de notre passé histori- que et de notre état politique, et où le prolétariat est encore insuffisamment orga- nisé et. conscient de son rôle.
« L a socialisation des moyens de pro- duction et d'échange sera l'aboutissant d'une évolution dont il est impossible de prévoir la durée, mais qui est en tous cas admise par toutes les tendances se récla- mant de cet idéal.
« P o u r préparer les conditions nécessai- res à son émancipation et p o u r diminuer les conséquences immédiates du régime ac- tuel, la classe ouvrière doit tout d'abord se r e n d r e un compte exact du système économique dans lequel elle travaille et vit. E n même temps qu'elle acquerra^une
vue plus claire et plus nette de cette situa- tion, elle pourra employer avec succès les modes de lutte que n o u s préconisons, qui s o n t :
«Organisation des syndicats en fédéra- tions industrielles.
« U n i o n nationale et iiiternationale des fédérations.
«Aujourd'hui, les problèmes qui inté- ressent la condition m o r a l e et matérielle de la classe ouvrière suisse,- se présentent toujours plus n o m b r e u x et plus pressants.
Ainsi dans le domaine syndical:
«Diminution des heures dé travail, sa- laire minimum, suppression du travail aux pièces et du marchandage, contrats col-
lectifs.
« Dans le domaine de la législation :
« Revision de la loi sur les fabriques, loi sur les arts et métiers, lutte permanente contre toutes les mesures qui tendent au renchérissement du coût de la vie, assu- rance maladie et accidents, assurance con- tre le chômage, l'invalidité, la vieillesse, etc.»
Projet de statuts
de la Confédération romande du travail Constitution.
Article premier. — Les Unions ouvrières et syndicats professionnels de la Suisse romande acceptent le programme ci-dessus, se constituent en association générale prenant pour titre : Con- fédération romande du travail.
Art. 2. — Les syndicats adhérents à la C. R.
T. soit par leur Union ouvrière ou isolément, doivent appartenir à la fédération syndicale de leur métier ou de leur industrie, pour autant qu'il en existe.
Organes.
Articles 3. — Les organes de la Confédération romande du travail sont :
a) les assemblées de délégués ; b) le comité directeur.
Assemblée des délégués.
Art. 4. — Chaque année a lieu au moins une assemblée de délégués. Les délégués sont nom- més par les organisations adhérentes à raison de 1 délégué par 100 membres. Cependant toute Union ouvrière a droit à 2 délégués et tout syn- dicat isolé a droit à 1 délégué.
Les délégués devront être choisis parmi les membres d'organisations adhérentes. L'assem- blée des délégués constitue elle-même son bu- reau.
Art. 5. — Des assemblées extraordinaires de délégués peuvent être ;onvoquées par le comité directeur ou sur la demande de 3 unions ou- vrières.
Art. 6. — L'assemblée des délégués entend les rapports de gestion administrative et financiers du comité directeur. Elle nomme 3 vérificateurs des comptes et de l'administration et fixe la con- tribution annuelle. Elle désigne l'Union ou- vrière chargée de nommer le comité directeur pour la durée d'une année. Elle désigne la loca- lité où se tiendra la prochaine assemblée des dé- légués. ~ ,.l
L'assemblée des délégués aura à discuter des questions prévues au programme, ainsi que cel- les figurant à l'ordre du jour. Toutes les ques- tions figurant à l'ordre du jour, feront l'objet d'un rapport présenté soit par le comité direc- teur, soit par un camarade désigné par lui, elle prendra les décisions et résolutions nécessaires à leur sujet.
Art. 7. — Les décisions prises par l'assemblée des délégués, pour être valables, devront réunir la majorité absolue des délégués. En cas d'éga- lité des voix, la proposition est considérée comme repousssée.
. Art. 8. — Un représentant de chaque fédéra- tion professionnelle adhérente à la C. R. T. ainsi qu'un représentant de l'Union suisse des fédéra- tions syndicales, assistent de droit à l'assemblée des délégués et y ont voix consultative.
Comité directeur.
Art. 9. — L'administration et la direction de la C. R. T. sont confiées à un comité directeur, composé d'au moins sept membres, savoir :
Un président, un vice-président, un secrétaire, un vice-secrétaire, un caissier, un archiviste et un ou plusieurs adjoints. Le comité directeur se constitue lui-même dans sa première séance, il est nommé pour une année par l'Union ouvrière désignée à cet effet. Il est rééligible.
Art. 10. — Les attributions du comité direcr teur sont les suivantes :
a) administrer et diriger l'association ; b) s'occuper de toutes les questions prévues au programme ;
c) organisation de la prapagande ;
d) assurer l'exécution des décisions prises par l'assemblée des délégués ;
e) être en relations constantes avec les Unions ouvrières et les syndicats affiliés à la C. R. T.
ainsi qu'avec l'Union S. F. S., les fédérations qui la composent, tout comme avec le comité directeur du Parti socialiste suisse ;
f) convoquer les assemblées de délégués et en préparer l'ordre du jour ;
g) présenter à l'assemblée des délégués un rapport sur son activité.
Art. 11. — La caisse de la C. R. T. est alimen- tée par une cotisation obligatoire et des dons éventuels. La cotisation obligatoire est fixée à
. r
604 LA FÉDÉRATION HORLOGÈRE SUISSE
l'avance par l'assemblée des délégués et ne peut être supérieure à 10 et. par année et par mem- bre.
Dispositions finales.
Art. 12. — La dissolution de l'association ne peut avoir lieu, pour autant que trois Unions ou- vrières en font partie. En cas de dissolution, l'a- voir et les archives seront remis à l'U. F . S.
Art. 1 3 . — Les présents statuts entrent en vi- gueur dés leur approbation. Ils ne peuvent être revisés que par une assemblée de délégués, à la condition que la revision ait été portée à l'ordre du jour, et soit décidée à la majorité des deux tiers des délégués présents.
Il est décidé après d'en faire imprimer un cer- tain nombre d'exemplaires, qui seront distribués a u x Unions ouvrières adhérentes, pour être sou- mis à la discussion de leurs membres. Un con- grès constitutif sera convoqué dans le courant du mois de novembre prochain, par les soins de l'Union ouvrière de La Chaux-de-Fonds.
Le commerce d'horlogerie suisse
A teneur du rapport annuel du bureau de sta- tistique commerciale du Département fédéral des douanes, le recul de l'exportation d'horlogerie, constaté par le 3m c trimestre de 1907, est allé sans cesse en s'accentuanl pendant deux a n s ; une amélioration n'est intervenue que dans le 3m e trimestre de 1909, en sorte que le 2me semes- tre de 1909 est supérieur d'environ 3 millions de francs à celui de 1908, tout en restant de 10,5 millions inférieur à celui de 1906. Les chiffres du 1e r trimestre de 1910 promettent pour l'année entière un résultat qui n'est dépassé que par ce- lui des années 1906 et 1907, constituant des m a - x i m a .
La tableau suivant indique, par trimestre, le nombre de montres, de mouvements et de boites exportés et la valeur totale de l'exportation de la catégorie horlogerie (valeur en millions de
francs): 1 9 06
Nombre Valeur 1e r trimestre 2,511,723 30,666 2« » 2,893,906 35,873 3« » 3,017,971 37,353 4« » 3,396,744 46,510
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Total trimestre
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11,820,344 1907 Nombre 2,622,785 2,857,344 2,933,139 3,330,180 11,743,448
1908 Nombre 2,391,515 2,374,461 2,403,625 3,018,602 10,188,203
1909 Nombre 2,192,343 2,465,705 2,773,183 3,359,288
150,402 Valeur 31,784 36,173 36,914 44,397 149,682 Valeur 29,630 29,685 30,733 39,249 129,297 Valeur 24,955 27,991 31,572 41,457 10,790,519 125,975
1910
Nombre Valeur 1"' trimestre 2,782,149 29,877 2« . » 3,151,413 34,619 La tendance ascensionnelle apparaît bien dans le chiffre total, mais non dans la valeur moyenne de plusieurs espèces de montres ; les montres avec boîtes en nickel ou autres métaux com- m u n s sont tombées à un prix extraordinairement bas, et la valeur moyenne des montres d'argent a de nouveau quelque peu fléchi ; seule la valeur moyenne des montres en or dépasse celle d'il y a 10 a n s , mais leur participation en pour cent à l'exportation totale est en voie de diminution; il en est de même, à un degré encore plus pro- noncé, pour les montres d'argent :
Valeur moyenne par pièce
Montres Montres Montres en nickel en argent en or 1900 8,46 12,25 50,11 1905 6,51 12,04 53,36 1906 6,48 12,44 55,54 1907 6,58 12,75 57,74 1908 6,34 12,89 57,43 190Ö 5,67 12,14 56,93
1900 1905 1906 1907 1908 1909
Participât Montres en nickel
38,76 53,88 51,67 53,12 55,51 59,07
ion en % à
Montres en argent
48,52 34,75 36,32 36,10 33,43 30,20
l'exportation totale Montres
en or 12,61 11,22 11,71 10,35 10,49 10,07
Autres montres
0,11 0,15 0,30 0,43 0,57 0,66 La valeur moyenne, par pièce, de toutes les espèces de montres a été la suivante :
1900 1905 1906 1907 1908 1909 F r a n c s 15,78 13,88 14,62 14,38 14,20 13,13
La valeur déclarée à l'exportation das montres de tout genre et des pièces détachées de montres (en millions de francs) :
1904 Montres en or . . . .
» en argent . .
» en nickel, etc.
Ghronographes, etc. . Autres mont. av. mouv.
de montres de poche Mouvements finis . . Boîtes de montres et autres pièces . . . Pierres pr l'horlogerie
T o t a l "
Montres en or . . . .
» en argent . .
» en nickel, etc.
Ghronographes, etc. . Autres mont. av. mouv.
de montres de poche Mouvements finis . . Boites de montres et
autres pièces . . . Pierres pr l'horlogerie
Total
46,511 32,270 25,573 1,629 4,856 9,882 2,989
1905 48,644 33,987 28,495 1,624 6,193 11,985 2,596
1906 56,141 39,022 28,919 1,857 0,272 8,092 15,618 3,014 123,710 133,524 152,935
1907 1908 1909 52,004 46,600 46,306 40,032 33,324 29,602 30,418 27,205 27,029 2,228 2,114 2,354
0,588 0,747 0,359
7,836 15,738 3,338
5,647 13,489 2,969
5,743 13,893 2,906 151,953 131,936 128,580 Il n'y a pas eu de changemonl notable vis-à- vis de l'année précédante dans l'exportation de pendules murales et de cheminée, d'horloges électriques, etc.
L'horlogerie est peut-être la branche de l'in- dustrie suisse dont l'exportation à destination des divers pays a été le plus influencée par le m a r a s m e du commerce mondial depuis la fin de 1907 jusqu'au commencement de 1909. La dimi- nution totale de 1908 à 1909 a été de 2,57 °/o:
elle se répartit comme suit entre les divers dé- bouchés :
Exportation 1909 milliers de francs
Allemagne 28,459 Italie 9,677 France 5,447 Scandinavie . . . . 2,717
Indes britanniques . 2,553
Japon 2,081 Chine 1,317 Egypte 1,139 Mexique 447 Australie 416
Diminution
— 3,7
— 14,3
— 16,7
— 18,6
— 1,7
— 41,0
— 11,8
— 5,5
— 32,0
— 26,4 Les pays suivants ont de nouveau augmenté leurs achats en 1909 :
Exportation 1909 milliers de francs
Grande-Bretagne . . 16,101 Autriche-Hongrie. . 13,613
Russie 12,978
Augmentation en %
Espagne
Etats-Unis . . . . République Argent.
Belgique . . . . Canada
3,528 5,415 4,962 2,888 1,343
2,5 10,8 1,8 6,7 9,8 2,4 10,3 30,6 Un danger à éviter, lorsque les perspectives deviennent favorables, c'est l'accumulation dans certains débouchés de trop grandes quantités de marchandises, et sous ce rapport la forte expor- tation de montres en métal de très bas prix dans la République Argentine (558,943 en 1909) pour- rait bien se révéler avec le temps comme une affaire peu avantageuse. Telle a précisément été il y a 10 a n s la cause du discrédit en Angleterre des montres d'argent fabriquées en Suisse.
L'importation diffère de celle de 1908 en ce sens qu'il a été tiré de l'étranger moins de boites de montres, mais plus d'autres pièces détachées de montres de poche. Les pendules murales et de cheminée et les réveille-malin, importés de l ' é t r a n g e r , ont été déclarés à des prix plus élevés.
A propos d'une grève
Voici comment Le Démocrate apprécie les résultats de la dernière grève des ou- vriers de la boite métal et acier :
« La défaite des boîtiers métal et acier doit être d'autant plus sensible à l'orgueil des membres du fameux « bureau central », que c'est, si nous ne nous trompons, la première dans l'industrie horlogère qui ait pris fin sans avantage aucun pour les ouvriers. Mais cette blessure à l'amour- propre est moins que rien quand on songe aux pertes que la grève a fait subir à de braves ou- vriers mal guidés et à tout le pays. Comptez : ils étaient environ six cents grévistes, gagnant en moyenne 5 francs par jour, et la grève a duré 70 jours. Sauf erreur, c'est une perte d'environ 210.000 francs. Les frais supportés par la caisse du syndicat se sont élevés à environ 2000 francs par jour ; autre perte de 140.000 francs. Au bas mot, la grève a donc coûté aux boîtiers 350.000 francs. Et ce qu'il y a de plus grave, c'est qu'elle coûtera bien plus encore aux syndiqués. Vienne une détente dans les affaires et l'on verra les suites !
«Quant aux pertes subies par le pays, elles sont inestimables. Les patrons, les horlogers des autres parties arrêtés dans leur travail par la grève, les capitaux improductifs, les machines, le commerce et l'industrie en général, dans tous les domaines, il y a eu de «gros déchets» que nous ne pouvons évaluer, même approximative- ment! Et tout cela pourquoi? Parce que le ca- marade Grospierre est un homme à ressources et un politique de premier acabit ! A l'entendre au début de la grève, il avait un tas de moyens pour faire danser les patrons selon sa trompette.
Ce tas de moyens, vous savez à quoi il s'est ré- duit : à la fameuse lettre d'un problématique fa- bricant de Pforzheim engageant nos boîtiers à s'installer chez les «Alboches»! Un habile hom- me que Monsieur Achille Grospierre, il n'y a pas à dire ! »
La trêve
L e s j o u r n a u x qui ont c o m m e n t é l'en- tente i n t e r v e n u e à p r o p o s d u conflit des Longines, l'ont fait d'une façon modérée et plusieurs ont exprimé l'avis, q u e cha- que partie ayant obtenu gain de cause sur des points essentiels, il n ' y avait ni vain- q u e u r ni vaincu. Mais le rédacteur de la Solidarité horlogère ne pouvait m a n q u e r l'occasion d'adresser quelques insolences aux associations patronales en cause ; n o u s citons :
« Quelques camarades nous ont dit alors : Com- ment pouvez-vous avoir confiance en la signa- ture patronale, alors que vous venez d'avoir la preuve de sa valeur très relative.
« Ouvrons ici une parenthèse par un petit fait.
«Quand, samedi après midi, nos camarades Ryser et Breguet ont demandé la signature au bas de la proposition qui venait d'être acceptée, le secrétaire patronal Petitpierre protesta et ce fut un magistrat présent à l'entrevue qui dut faire remarquer que les méfiances ouvrières étaient justifiées puisqu'ils avaient été déçus ; qu'une signature s'imposait donc.
« Comme beaucoup de camarades, la majorité probablement, après les récents événements, je ne me laisse pas enthousiasmer par une telle si- gnature. Si j'ai quelque confiance en celles du 7 novembre, c'est qu'elles sont données en face d'une population passionnée, profondément in- téressée et qui a suivi avec une attention poi- gnante les délibérations dernières.
« Cette population sympathique à la cause ou- vrière nous est la meilleure garantie du respect de l'accord intervenu.»
* *
La convention du 7 n o v e m b r e , prévoit, à son article 4, que p e n d a n t la d u r é e de la suspension des t r a c t a t i o n s , aucun acte d'hostilité ne sera c o m m i s de part et d'au- tre. Cette trêve parait peser aux dirigeants ouvriers. Voici, en effet, ce q u e publie, dans un avis officiel, le Comité central de la F é d é r a t i o n des syndicats des ouvriers horlogers :
— — —
LA FEDERATION HORLOGERE SUISSE 605
« Il est à constater que nous pouvons nous dé- clarer bien satisfaits, vu que messieurs les chefs de fabrique doivent respecter la convention dès aujourd'hui, intégralement. Nos positions ac- quises à ce jour seront également maintenues;
à partir du 15 janvier 1911, où les délibérations reprendront pour compléter la convention et les rapports entre les deux parties, etc., il n'y aura pas de recul. Le réengagement des camarades sur toute la ligne (y compris des Longines) au complet, sans représailles. En plus, des déci- sions à notre faveur ont été prises dans la réu- nion du 7 novembre, qui figurent au procès-ver- bal de ce même jour et qui ont la môme valeur et force que les résolutions publiées ci-dessous.
Chaque collègue peut constater que nous avons satisfaction complète pour l'avantage de la Fédé- ration. Quant aux sept citoyens spéciaux de St-Imier, nous incitons nos sections à leur conserver un « bon souvenir » et de les noter dans un carnet spécial. *)»
*) C'est nous qui soulignons (Rédaction.)
Conflit dans l'industrie des métaux précieux à Vienne
La Edelmetall-Industrie, organe des bijou- tiers, joailliers, orfèvres et horlogers, annonce que les patrons, après que les m a n œ u v r e s eurent quitté le travail dans plusieurs fabriques quelques j o u r s auparavant, pour des motifs d'augmenta-
tion des salaires, ont prononcé le lock-out et ont donné, le 29 octobre, la quinzaine aux ouvriers possesseurs de contrats avec avertissement de 15 jours, et le samedi suivant, congédié les autres.
Ainsi le travail cessera dans toutes les fabriques de Vienne le 12 novembre, si jusqu'à ce jour, aucun arrangement n'interv?nait.
Inauguration de l'Ecole de mécanique et d'horlogerie de Neuchâtel
Le jour de l'inauguration, dit la Suisse libé- rale, l'Aula de l'Ecole se remplissait, jusqu'au
dernier siège, des autorités, de la commission, du corps enseignant et des élèves de la double école, venus inaugurer très simplement le nouvel édifice.
MM. Ed. Quartier-la-Tente et Pettavel représen- taient le Conseil d'Etat.
La cérémonie a été brève et en une heure, l'au- ditoire a entendu trois discours excellents. D'a- bord l'allocution de M. F . Porchat. qui remit a u x mains de la commission de l'Ecole le nouveau bâtiment. M. Porchat voit dans cet achèvement l'heureux couronnement d'efforts persévérants et une étape réjouissante du développement, à Neu- châtel, des Ecoles professionnelles.
Avec un grand bonheur, le président du Con- seil communal fait l'éloge de M. Aug. Béguin- Bourquin, retenu chez lui par une grave mala- die, et qui fut, pendant vingt-cinq a n s , le prési- dent zélé et compétent de la commission. Il rend à plusieurs des meilleurs amis de l'Ecole, u n h o m m a g e qu'ils méritent bien : à M. H. Gross- m a n n , directeur de l'Ecole depuis 1888, dont le seul défaut est l'excès dans la ^modestie, à MM.
Mauler, L. Quartier, Alb. Favarger.
M. Billetter, président de là commission de l'Ecole, fait de MM. Béguin-Bdurquin et Gross- m a n n un portrait moral plein de charme ; il dit son espoir en l'avenir de l'Ecole et exprime aux autorités communales, qui n'ont pas marchandé à l'Ecole les moyens financiers, la reconnais- sance de la commission.
A son tour, M. Grossmann, directeur de l'E- cole, regarde vers l'avenir et insiste sur l'éduca- tion morale et sociale des élèves ; il faut faire d'eux des hommes indépendants de pensée et ca- pables de tenir leur place dans le monde.
Après la séance inaugurale, les assistants ont visité le bâtiment. Dans leurs allocutions, MM.
Porchat, Billetter et Grossmann ont donné de suggestives indications sur l'histoire de l'Ecole.
L'Ecole d'horlogerie, créée en 1871, eut d'abord trois élèves. Le Conseil général1 lui avait ouvert, pour la première année, un crédit de 8500 francs.
En 1900, un arrêté du Conseil général instituait la section de petite mécanique. Aujourd'hui, l'Ecole compte 48 élèves en mécanique et 16 en
horlogerie; son budget se monte à 70,950 fr., dont plus de 33,000 fr. sont à la charge de la commune, et de bonnes subventions de l'Etat et de la Confédération ont aidé et aident encore à son développement.
J u s q u ' à présent, elle a instruit 428 jeunes gens et trois de ses anciens élèves sont devenus les di- recteurs actuels des Ecoles d'horlogerie de St- Imier, de Bienne et de P o r r e n t r u y .
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Cours de réduction à partir du 11 Novembre jusqu'à nouvel avis.
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L e s c r é a n c i e r s d e la m a i s o n
R e n é B t t r c k
K r e u z u n g e n e t C o n s t a n c e
s o n t i n v i t é s à s e r e n c o n t r e r à la C h a m b r e c a n t o n a l e d u C o m m e r c e , à L a C h a u x - d e - F o n d s , j e u d i p r o c h a i n 17 n o v e m b r e , à 2 i/i h e u r e s a p r è s m i d i , afin d ' e x a m i n e r l e s m e s u r e s à p r e n d r e é v e n t u e l l e m e n t vis-à- v i s d e l e u r d é b i t e u r .
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