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Partie IV. ACTIVITE DE L’EMETTEUR

III. FILIALES DU GROUPE

III.1. Organigramme juridique du groupe

Au 30/06/2018, l’organigramme24 juridique de la Société se présente comme suit :

Source : HAO

III.2. Contrôle des filiales

D’après l’article 5 des statuts de la Société, la société « Holding Al Omrane » contrôle ses sociétés filiales au sens qui est donné à ce terme à l’article 144 de la Loi 17-95 sur les sociétés anonymes, et forme avec l’ensemble de ces filiales, le Groupe Al Omrane.

24Le Conseil de Surveillance réuni en date du 29/06/2017 a doté la région Drâa Tafilalet d’une société dédiée. La dite société est en cours de création. Sociétés de Projets de villes Nouvelles Détenues 100% par HAO

Filiales régionales Détenues 100% par HAO

Holding Al Omrane

Organigramme du Groupe Al Omrane

III.3. Présentation des filiales du Holding Al Omrane

Source : HAO

Al Omrane Tanger-Tétouan-El Hoceima

Al Omrane Rabat-Salé-Kénitra

Al Omrane Casablanca-Settat Al Omrane Beni Mellal-Khénifra

Al Omrane Marrakech-Safi

Al Omrane Souss Massa

Al Omrane Al Janoub

Al Omrane Oriental

Al Omrane Fès Al Omrane Meknès Al Omrane Tamesna

Al Omrane Lakhiayta Al Omrane Tamansourt

Al Omrane Chrafate

Positionnement géographique du Groupe et de ses filiales

Emission d’Obligations Ordinaires et de type Social and Green Bonds 113

3.1 Al Omrane Rabat-Salé-Kenitra

Informations légales

Dénomination sociale Société Al Omrane Rabat-Salé-Kenitra

Date de création 2007

Siège social Rue Narjiss, Hay Riad, Rabat

Zone géographique d’opération La région Rabat-Salé-Kenitra et la province de Ouazzane25

Forme juridique Société anonyme

Domaine d'activité Aménagement et Promotion immobilière

Capital social 102 763 KMAD

Valeur nominale des actions 100 MAD

Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre

Actionnariat au 30/06/2018 100% Holding Al Omrane

Source : HAO

Créée en 2007, la société Al Omrane Rabat-Salé-Kenitra est une filiale à 100% du Holding Al Omrane et a pour objet le développement de projets immobiliers économiques et l’éradication de l’habitat insalubre. Elle opère conformément au nouveau découpage territorial dans la région Rabat-Salé-Kenitra. Compte tenu de ces engagements contractuels, Al Omrane Rabat-Salé-Kenitra continue de prendre en charge des projets dans la Province de Ouazzane. Ces territoires, d’une superficie de près de 20 000 km² où vivent près de 5 millions d’habitants, sont composés de trois Préfectures et cinq Provinces, englobant des agglomérations connaissant une concentration massive de population, induisant l’émergence de pôles de croissance économique importants.

Al Omrane Rabat-Salé-Kenitra est engagée dans la gestion d’un portefeuille de 149 projets. La superficie cumulée de ces projets totalise 3.618 Ha, avec un coût d’investissement global de 11.717 MMAD. A fin 2017, Al Omrane Rabat-Salé-Kenitra dispose d’un portefeuille de 62 projets en cours (30 projets d’aménagement sur 533 ha pour un investissement de 3.245 MMAD, 16 projets de construction sur 22 ha pour un investissement de 802 MMAD, 16 projets de MOD sur 1.589 ha pour un investissement de 1.626 MMAD) portant sur une superficie cumulée de 2.144 Ha pour un coût d’investissement total de 5.673 MMAD et une consistance de 54.141 unités.

Les principaux agrégats financiers de la société sur les trois derniers exercices sont représentés ci‐

après :

Chiffres clés (KMAD) 2015 2016 2017 Var. 15-16 Var. 16-17

Unités livrées 1 194 1 552 2 746 30% 77%

Chiffre d'affaires 287 784 339 361 405 569 18% 20%

Capital social 102 763 102 763 102 763 - -

Fonds propres 298 320 324 548 305 072 9% -6%

Endettement net 100 590 139 435 156 980 39% 13%

Résultat net 37 358 46 227 5 524 24% -88%

Dividendes versés à HAO en n+1 au

titre de l’exercice n 20 000 25 000 - 25% -

Source : HAO

25 La SAO Rabat-Salé-Kénitra prend en charge des projets au niveau de la province d’Ouazzane pour des raisons de praticité opérationnelle. L’adhésion totale du Groupe au nouveau découpage régional est toujours en cours.

Année 2015-2016 :

Le chiffre d’affaires de la société a atteint 339,4 MMAD à fin 2016 contre 287,8 MMAD en 2015. Cette hausse de 18% du chiffre d’affaires résulte principalement de la croissance des livraisons qui ont atteint 1.552 unités en 2016. Le résultat net de la société s’est établi à 46,2 MMAD en 2016 contre 37,4 MMAD en 2015. Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 139,4 MMAD à fin 2016 contre 100,6 MMAD en 2015. Les principaux projets livrés en 2016 sont Sid Al Arbi, Al Hayat à Ain Aouda, Al Khair à Sidi Slimane, Al Wiam à Ain Aouda et Oualili à Sidi Kacem.

Année 2016-2017 :

Le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 405, 6 MMAD à fin 2017 contre 339,4 MMAD en 2016, soit une hausse de 20% avec la livraison de 2.746 unités. Le résultat net de la société s’est établi à 5,5 MMAD à fin 2017 contre 46,2 MMAD en 2016, en raison du coût de l’opération du départ volontaire (32 MMAD).

Les principaux projets livrés en 2017 sont Laymoune, Sid Al Arbi, Al Hayat à Ain Aouda, Al Wiam à Ain Aouda et Al Khair. Par ailleurs, l’endettement net de la société est passé de 139,2 MMAD en 2016 à 156,9 MMAD en 2017. Il est à noter que la société a reçu un avis de vérification fiscale en 2017.

3.2 Al Omrane Casablanca - Settat

Informations légales

Dénomination sociale Société Al Omrane Casablanca-Settat

Date de création 2007

Siège social Résidence Abdelmoumen, Imm 1, Bd Bir Anzarane, Casablanca

Zone géographique d’opération Région de Casablanca - Settat

Forme juridique Société anonyme

Domaine d'activité Aménagement et Promotion immobilière

Capital social 177 647 KMAD

Valeur nominale des actions 100 MAD

Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre

Actionnariat au 30/06/2018 100% Holding Al Omrane

Source : HAO

Créée en en 2007, la société Al Omrane Casablanca-Settat est une filiale à 100% du Holding Al Omrane et a pour objet le développement de projets immobiliers économiques et l’éradication de l’habitat insalubre dans la région du Casablanca - Settat.

La région de Casablanca - Settat est située au centre-ouest du Maroc. Elle s’étale sur une superficie totale de 19.448 km2 pour 7 millions d’habitants (soit plus de 20% de la population marocaine) et compte deux préfectures (Casablanca et Mohammedia) et 7 provinces (Benslimane, Berrechid, El Jadida, Médiouna, Nouaceur, Settat et Sidi Bennour). Le nouveau découpage permet à la région de profiter des atouts et des complémentarités entre Casablanca, Settat et El Jadida.

La société Al Omrane Casablanca-Settat est engagée dans la gestion de 129 projets. La superficie cumulée de ces projets totalise 1.705 Ha pour un investissement global de 7.400 MMAD.

A fin 2017, Al Omrane Casablanca-Settat dispose d’un portefeuille de 36 projets en cours (18 projets d’aménagement sur 327 ha pour un investissement de 1.492 MMAD, 7 projets de construction sur 8 ha pour un investissement de 221 MMAD, 11 projets de MOD sur 354 ha pour un investissement de 618 MMAD) portant sur une superficie cumulée de 689 Ha pour un coût d’investissement total de 2.331 MMAD et une consistance de 27.477 unités

Emission d’Obligations Ordinaires et de type Social and Green Bonds 115

Les principaux agrégats financiers de la société sur les trois derniers exercices sont représentés ci‐ après :

Chiffres clés (KMAD) 2015 2016 2017 Var. 15-16 Var. 16-17

Unités livrées 1 078 1 266 3 142 17% 148%

Chiffre d'affaires 334 854 460 240 613 838 37% 33%

Capital social 177 647 177 647 177 647 - -

Fonds propres 350 665 380 767 397 689 9% 4%

Endettement net -107 666 -257 682 -303 116 -139% -18%

Résultat net 27 378 50 102 46 921 83% -6%

Dividendes versés à HAO en n+1 au

titre de l’exercice n 20 000 30 000 30 000 20% 0%

Source : HAO

Année 2015-2016 :

Au titre de l’année 2016, la société Al Omrane Casablanca-Settat a réalisé 1 266 livraisons. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 460,2 MMAD à fin 2016 contre 334,9 MMAD en 2015, soit une hausse de 37%. Les principaux projets livrés en 2016 sont : Al Hamd, Salam I Extension, Ahl Loghlam, Al Mansouria, Al Fadle et Lotissement Al Amane. Le résultat net de la société s’est établi à 50,1 MMAD en 2016 contre 27,4 MMAD en 2015, soit une hausse de 83% sur la période, en relation avec l’augmentation du chiffre d’affaires et des reprises sur provisions suite au dénouement de dossiers d’expropriation concernant principalement le projet Sidi Moumen et projet Ennarjisse pour 87 MMAD.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à -257,7 MMAD à fin 2016 contre -107,7 MMAD en 2015.

Année 2016-2017 :

Au titre de l’année 2017, la société Al Omrane Casablanca-Settat a réalisé 3.142 livraisons. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 613,8 MMAD à fin 2017 contre 460,2 MMAD en 2016, soit une hausse de 33% suite à l'achèvement de 10 opérations ayant générée près de 220 MMAD de chiffre d’affaires. Les principaux projets livrés en 2017 sont : Safaa, Al Hamd, Izdihar, Ain Al Hayat, Salam Extension, Ahl Loghlam et Al Karam. Le résultat net de la société s’est établi à 46,9 MMAD en 2017 contre 50,1 MMAD en 2016, soit une baisse de 6% sur la période.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à -303,1 MMAD à fin 2017 contre -257,7 MMAD en 2016 suite au déblocage des subventions26 relatives à la convention en MOD pour 72 quartiers.

26 Dans le cadre des projets réalisés en maitrise d’ouvrage délégué pour le compte des démembrements de l’Etat (Ministère, autorité locale, …), les subventions sont des sommes accordées au GAO afin de réaliser des projets pour le compte de l’Etat. L’investissement sur les projets en MOD est réalisé en fonction des déblocages des subventions.

3.3 Al Omrane Tanger – Tétouan - Al Hoceïma

Informations légales

Dénomination sociale Société Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma

Date de création 2006

Siège social 11, Rue des Amoureux, Tanger

Zone géographique d’opération La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima

Forme juridique Société anonyme

Domaine d'activité Aménagement et Promotion immobilière

Capital social 127 700 KMAD

Valeur nominale des actions 100 MAD

Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre

Actionnariat au 30/06/2018 100% Holding Al Omrane

Source : HAO

Créée en 2006, la société Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma est une filiale à 100% du Holding Al Omrane et a pour objet le développement de projets immobiliers économique et l’éradication de l’habitat insalubre dans la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceïma.

La société Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma est engagée dans la gestion de 219 projets. La superficie cumulée de ces projets totalise 3.310 Ha pour un investissement global de 6.073 MMAD.

A fin 2017, Al Omrane Tanger-Tétouan-Al Hoceïma dispose d’un portefeuille de 63 projets en cours (26 projets d’aménagement sur 203 ha pour un investissement de 1.090 MMAD, 21 projets de construction sur 34 ha pour un investissement de 1.588 MMAD, 16 projets de MOD sur 620 ha pour un investissement de 720 MMAD) portant sur une superficie cumulée de 857 Ha pour un coût d’investissement total de 3.399 MMAD et une consistance de 20.584 unités

Les principaux agrégats financiers de la société sur les trois derniers exercices sont représentés ci‐

après :

Chiffres clés (KMAD) 2015 2016 2017 Var. 15-16 Var. 16-17

Unités livrées 269 242 450 -10% 86%

Chiffre d'affaires 121 614 170 796 181 174 40% 6%

Capital social 127 700 127 700 127 700 - -

Fonds propres 199 422 207 497 181 090 4% -13%

Endettement net 56 173 486 294 528 912 NS 9%

Résultat net 9 238 8 075 -26 407 -13% NS

Dividendes versés à HAO en n+1 au

titre de l’exercice n - - - - -

Source : HAO

Année 2015-2016 :

Au titre de l’année 2016, la société a réalisé 242 livraisons. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 170,8 MMAD à fin 2016 contre 121,6 MMAD en 2015, soit une hausse de 40% sur la période. Ces variations s'expliquent par le déstockage de trois opérations (lotissement Assaada à Ksar Kbir, lotissement Chems à Chefchaouen et lotissement Al Wahda Extension à Larache) et la livraison des unités déjà en stocks notamment ceux de l’opération Nouinouich et de l’opération Riad Al Andalous.

Emission d’Obligations Ordinaires et de type Social and Green Bonds 117

Le résultat net de la société s’est établi à 8,1 MMAD en 2016 contre 9,3 MMAD en 2015, soit une baisse de -13% sur la période. Cette baisse s’explique principalement par l’augmentation des charges d’intérêts. Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 486,3 MMAD en 2016 contre 56,2 MMAD en 2015. Cette évolution s'explique par la consolidation des dettes courtes termes et moyen termes de la société envers le Holding Al Omrane pour un montant global de 412 MMAD.

Année 2016-2017 :

Au titre de l’année 2017, la société a réalisé 450 livraisons. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 181,2 MMAD à fin 2017 contre 170,8 MMAD en 2016, soit une hausse de 6% sur la période. Cette évolution s’explique principalement par l’achèvement de 4 opérations (Lilia, Manar 1 Extension, Sidi Hbib et Manar 3) et la livraison d’une partie des unités correspondantes.

Le résultat net de la société s’est établi à -26,4 MMAD en 2017 contre 8,1 MMAD en 2016, cette baisse s’explique principalement par le coût du programme de départ volontaire.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 528,9 MMAD en 2017 contre 486,3 MMAD en 2016, soit une hausse de 9% sur la période considérée. Cette augmentation est due essentiellement, au nouvel emprunt accordé par le HAO.

3.4 Al Omrane Fès

Informations légales

Dénomination sociale Société Al Omrane Fès

Date de création 2007

Siège social Résidence Annakhil, Route d'Immouzer, Fès

Zone géographique d’opération La région de Fès

Forme juridique Société anonyme

Domaine d'activité Aménagement et Promotion immobilière

Capital social 31 854 KMAD

Valeur nominale des actions 100 MAD

Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre

Actionnariat au 30/06/2018 100% Holding Al Omrane

Source : HAO

Créée en 2007, la société Al Omrane Fès est une filiale à 100% du Holding Al Omrane et a pour objet le développement de projets immobiliers économiques et l’éradication de l’habitat insalubre dans la région de Fès.

La société Al Omrane Fès est engagée dans la gestion de 110 projets. La superficie cumulée de ces projets totalise 1.681 Ha pour un investissement global de 4.234 MMAD.

A fin 2017, Al Omrane Fès dispose d’un portefeuille de 39 projets en cours (16 projets d’aménagement sur 195 ha pour un investissement de 724 MMAD, 2 projets de construction sur 2,4 ha pour un investissement de 76 MMAD, 21 projets de MOD sur 840 ha pour un investissement de 543 MMAD) portant sur une superficie cumulée de 1.038 Ha pour un coût d’investissement total de 1.343 MMAD et une consistance de 53.385 unités

Les principaux agrégats financiers de la société sur les trois derniers exercices sont représentés ci‐ après :

Chiffres clés (KMAD) 2015 2016 2017 Var. 15-16 Var. 16-17

Unités livrées 2 097 1 740 1 148 -17% -34%

Chiffre d'affaires 266 246 330 749 237 496 24% -28%

Capital social 31 854 31 854 31 854 - -

Fonds propres 123 784 111 825 84 603 -10% -24%

Endettement net 14 507 103 829 115 385 NS 11%

Résultat net 14 795 -3 959 -27 221 NS NS

Dividendes versés à HAO en n+1 au

titre de l’exercice n 8 000 - - - -

Source : HAO

Année 2015-2016 :

Au titre de l’exercice 2016, la société a réalisé 1.740 livraisons. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 330,7 MMAD à fin 2016 contre 266,2 MMAD en 2015, soit une hausse de 24% sur la période. Les principaux projets livrés en 2016 sont : Al Jinane Extension, Abdelkrim Al Khattabi Construction, Sabate Logement Sociaux et Ryad Azzohour.

Le résultat net de la société s’est établi à -4,0 MMAD en 2016 contre 14,8 MMAD en 2015. Cette baisse est due principalement à l’augmentation des provisions constatées sur les équipements publics à rétrocéder.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 103,8 MMAD en 2016 contre 14,5 MMAD en 2015. Cette augmentation est due essentiellement, au nouvel emprunt accordé par le HAO.

Année 2016-2017 :

Au titre de l’exercice 2017, la société a réalisé 1.148 livraisons. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 237,5 MMAD à fin 2017 contre 330,7 MMAD en 2016, soit une baisse de 28% sur la période. Les principaux projets livrés en 2017 sont : Al Jinane Extention Ryad Azzouhour, et Sabate.

Le résultat net de la société s’est établi à -27,2 MMAD en 2017 contre -4,0 MMAD en 2016. Cette baisse s’explique principalement par coût du programme de départ volontaire ainsi que l’impact du coût du dénouement du contrôle fiscal de la société.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 115,4 MMAD en 2017 contre 103,8 MMAD en 2016.

Emission d’Obligations Ordinaires et de type Social and Green Bonds 119

3.5 Al Omrane Meknès

Informations légales

Dénomination sociale Société Al Omrane Meknès

Date de création 2007

Siège social Rue Ibn Sina, VN Meknès

Zone géographique d’opération La région de Meknès

Forme juridique Société anonyme

Domaine d'activité Aménagement et Promotion immobilière

Capital social 222 147 KMAD

Valeur nominale des actions 100 MAD

Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre

Actionnariat au 30/06/2018 100% Holding Al Omrane

Source : HAO

Créée en 2007, la société Al Omrane Meknès est une filiale à 100% du Holding Al Omrane et a pour objet le développement de projets immobiliers économique et l’éradication de l’habitat insalubre dans la région de Meknès.

La société Al Omrane Meknès est engagée dans la gestion de 148 projets. La superficie cumulée de ces projets totalise 1.557 Ha pour un investissement global de 5.348 MMAD.

A fin 2017, Al Omrane Meknès dispose d’un portefeuille de 37 projets en cours (12 projets d’aménagement sur 208 ha pour un investissement de 1.064 MMAD, 14 projets de construction sur 8 ha pour un investissement de 482 MMAD, 11 projets de MOD sur 380 ha pour un investissement de 196 MMAD) portant sur une superficie cumulée de 596 Ha pour un coût d’investissement total de 1.742 MMAD et une consistance de 30.883 unités

Les principaux agrégats financiers de la société sur les trois derniers exercices sont représentés ci‐

après :

Chiffres clés (KMAD) 2015 2016 2017 Var. 15-16 Var. 16-17

Unités livrées 1 471 2 401 1 436 63% -40%

Chiffres d'affaires 280 838 406 063 268 579 45% -34%

Capital social 222 147 222 147 222 147 - -

Fonds propres 468 852 494 149 498 939 5% 1%

Endettement net -26 523 -40 335 -19 430 NS NS

Résultat net 22 118 35 297 24 790 60% -30%

Dividendes versés à HAO en n+1 au

titre de l’exercice n 10 000 20 000 15 000 100% -25%

Source : HAO

Année 2015-2016 :

Au titre de l’année 2016, la société a réalisé 2.401 livraisons, notamment d’une partie du pôle urbain

« Riad Errachidia »27 ayant généré un chiffre d’affaires de près de 125 MMAD. Dans ce sens, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 406,1 MMAD à fin 2016 contre 280,8 MMAD en 2015, soit une hausse de 45% sur la période. Les principaux projets livrés en 2016 sont : Ryad Errachidia, Nakhil, Al

27les projets Assafae, Les Orangers et Al Ihssane

Majd, et Riad Al Omrane. Le résultat net de la société s’est établi à 35,3 MMAD en 2016 contre 22,1 MMAD en 2015, soit une hausse de 60%.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à -40,3 MMAD en 2016 contre -26,5 MMAD en 2015 suite à la hausse des recettes.

Année 2016-2017 :

Au titre de l’année 2017, la société a réalisé 1.436 livraisons, notamment les projets Riad Al Omrane et Al Kaoutar. Le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 268,6 MMAD à fin 2017 contre 406,1 MMAD en 2016, soit une baisse de 34% sur la période. Le résultat net de la société s’est établi à 24,7 MMAD en 2017 contre 35,3 MMAD en 2016, soit une baisse de 30%, en relation avec la baisse du Chiffre d’affaires. Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à -19,4 MMAD en 2017 contre -40,3 MMAD en 2016 suite à la baisse des recettes.

3.6 Al Omrane Oriental

Informations légales

Dénomination sociale Société Al Omrane Oriental

Date de création 2007

Siège social 70, Bd Allal Benabdellah, Oujda

Zone géographique d’opération La région de l’Oriental

Forme juridique Société anonyme

Domaine d'activité Aménagement et Promotion immobilière

Capital social 49 342 KMAD

Valeur nominale des actions 100 MAD

Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre

Actionnariat au 30/06/2018 100% Holding Al Omrane

Source : HAO

Créée en mai 2007, la Société Al Omrane Oriental est une filiale à 100% du Holding Al Omrane. La société a réalisé un certain nombre de nouveaux pôles urbains intégrés alliant zones d’habitations (lots de terrain équipés, ensembles immobiliers de logements pour les différents créneaux de marché), unités d’activité (commerces, lots industriels) et équipements sociaux-éducatifs et culturels. En plus de la préfecture Oujda Angad, la Région de l'Oriental compte 7 provinces : Berkane, Nador, Driouch, Guercif, Taourirt, Jerada, Figuig.

La société Al Omrane Oriental est engagée dans la gestion de 165 projets. La superficie cumulée de ces projets totalise 2.714 Ha pour un investissement global de 7.356 MMAD.

A fin 2017, Al Omrane Oriental dispose d’un portefeuille de 25 projets en cours (9 projets d’aménagement sur 463 ha pour un investissement de 1.443 MMAD, 12 projets de construction sur 34 ha pour un investissement de 671 MMAD, 4 projets de MOD sur 20 ha pour un investissement de 259 MMAD) portant sur une superficie cumulée de 517 Ha pour un coût d’investissement total de 2.373 MMAD et une consistance de 9.258 unités.

Emission d’Obligations Ordinaires et de type Social and Green Bonds 121

Les principaux agrégats financiers de la société sur les trois derniers exercices sont représentés ci‐ après :

Chiffres clés (KMAD) 2015 2016 2017 Var. 15-16 Var. 16-17

Unités livrées 1 600 1 376 1 480 -14% 8%

Chiffre d'affaires 360 183 411 624 325 474 14% -21%

Capital social 49 342 49 342 49 342 - -

Fonds propres 202 477 216 651 240 564 7% 11%

Endettement net 149 397 175 401 153 595 17% -12%

Résultat net 44 727 34 174 40 913 -24% 20%

Dividendes versés à HAO en n+1 au

titre de l’exercice n 20 000 17 000 22 000 -15% 29%

Source : HAO

Année 2015-2016 :

Au titre de l’exercice 2016, la société a livré 1.376 unités, dans ce sens le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 411,6 MMAD à fin 2016 contre 360,2 MMAD en 2015, soit une hausse de 14%. Les principaux projets livrés en 2016 sont : Zone d’Urbanisation Nouvelle 4 et 5 à Selouane, Al Karama LS, Selouane, Colline MS, La Colline et Al Bassatine. Le résultat net de la société s’est établi à 34,2 MMAD en 2016 contre 44,7 MMAD en 2015, soit une baisse de 24%. Cette variation est liée aux charges non courantes liées au provisionnement de la notification de la DGI de 34 MMAD ayant engendré une hausse de l’IS en raison de la non déductibilité de la provision pour risque fiscal.

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 175,4 MMAD en 2016 contre 149,4 MMAD

Par ailleurs, l’endettement net de la société s’est établi à 175,4 MMAD en 2016 contre 149,4 MMAD