Trente-neuvième Année. — N° 12. Mercredi 13 Février 1924 Bureaux: rue de la Serre, 58.
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S U I S S E -
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ORQnriE DE in CHHMBRE SUISSE DE L'HORLOGERIE, DES CHAMBRES DE COMMERCE, DES BÜRE7UJX. DE CONTROLE, DES ASSOCIATIONS PATRONALES ET DE L'INFORMATION HORLOGÈRE SUISSE
PARAISSANT LE MERCREDI ET LE SAMEDI A LA CHAUX-DE-FONDS Les Consulats suisses à l ' é t r a n g e r r e ç o i v e n t le j o u r n a l ANNONCES: PUBLICITES, S. H. suisse de Publicité, 22, rue Leopold Robert, L» Chaujc-de-Fonds. — Succursales et agences en Suisse et à l'étranger.
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A N N O N C E S
: suisses 30 c t . , offres e t d e m a n d e s d e places 20 et. la ligne, é t r a n g è r e s 35 c e n t i m e s la ligne. :
Les annonces se paient d'avance
Importation et exportation de l'horlogerie, etc., pendant l'année 1923
D é s i g n a t i o n d e l a m a r c h a n d i s e
Horloges et montres
M o u v e m e n t s finis de m o n t r e s (931) Boites de m o n t r e s , b r u t e s , en nickel, etc (932a)
Boîtes de m o n t r e s , b r u t e s , en a r g e n t (932b) Boîtes de m o n t r e s , b r u t e s , e n o r (932c) Boîtes de m o n t r e s , finies, en n i c k e l , etc (933a) Boîtes de m o n t r e s , finies, en a r g e n t (933b) Boîtes de m o n t r e s , finies, en or (933c)
M o n t r e s n i c k e l , etc (935a) M o n t r e s a r g e n t (935b) M o n t r e s o r " (935c) C h r o n o g r a p h e s , m o n t r e s à r é p é t i t i o n , p é d o m è t r e s , etc. (935d)
M o n t r e s - b r a c e l e t s nickel (936a) M o n t r e s - b r a c e l e t s a r g e n t (936b) M o n t r e s - b r a c e l e t s o r (936c) M o n t r e s - b r a c e l e t s c o m p l i q u é e s (936d)
A u t r e s m o n t r e s (936e)
P a r t i e s é b a u c h é e s et é b a u c h e s de pen.Iules . . . (925)
P a r t t e s finies de p e n d u l e s (926) H o r l o g e s p o u r édifices (927) P e n d u l e s de c h e m i n é e et d ' a p p l i q u e (928)
R é v e i l s (929) P a r t i e s ébauchées et é b a u c h e s de m o n t r e s (930)
Pièces détachées finies de m o n t r e s (934)
Total de l'année 1923 p i é c e s
q-
V a l e u r t o t a l e de l'année 1923Total de l ' a n n é e 1922 p i e c e s
q-
Différence de l'année 1923 p l é c e s
q-
I m p o r t a t i o n
Valeur par unité pour 1923
par piece 8,47 0,93 4,85 40,22 6 , - 7,57 27,30 8,87 20,48 117,—
31,77 ' 27,43
par q. netto 409,—
554,—
247,—
4 0 1 , — 543,—
3.437,—
4.344,—
Quantité Valeur
E x p o r t a t i o n
Valeur par unité pour 1923
Quantité Valeur
pièces 4.581 7.381 85 1.054 12.616 1.781 3.652
841 141 91 22 67'
q netto 24 157 9 2.259 692 33 20 32.922 3.194 35.443 1.776
— 2.521
| 1.418
Fr.
39.000 7.000 42.000 76.000 13.000 100.000 7.000 3.000 11.000 1.000
19.000
•10.000 81.000 2.000 905.000 375.000 115.000 86.000 318.000 1.574.000 1.892.000 1.400.000
- f 492.000
par piece 15,75
0,57 1.48 10,71 2,22 5,89 31,06 6,29 15,90 71,46 44,32 8,88 1 4 , - 40,21 42,97 20,78 par q. netto
1.465,—
4.987,—
549,—
2.272,—.
5.191,—
10.292,—
14.172,—
pièces 3.653.132
265.038 33.643 2.515 488.065 79.997 108.628 4.814.240 953.454 296.733 58.805 1.802.506 749.278 863.104 1.635 196.806 q netto
102 76 515 605 129 223 588 14.567.579 2.238 10.152.844 1.260 i 4 \ 3 0 / 4.414.735
± 222-
Fr.
~62~.525!oOO 150.000 62.000 62.000 1.063.000 532.000 3.663.000 31.330.000 15.849.000 21.850.000 2.435.000 15.207.000 10.635.000 33.667.000 80.000 3.794.000
96.000 482.000 373.000 1.285.000 565.000 2.316.000 8.531.000 204.104.000 13.648.000 217.752.000 179.736.000 - j - 38.016.000
Outils d'horlogerie . . . (747) . Verre
Boules en v e r r e , p o u r v e r r e s de m o n t r e s , etc (689) . V e r r e s de m o n t r e s , polies . . (694b) .
Articles plaqués, dorés, etc.
A r t i c l e s d o r é s o u a r g e n t é s (873 a) . A r t i c l e s p l a q u é s or ou a r g e n t (873 b) .
Orfèvrerie
O r f è v r e r i e or (874a) . O r f è v r e r i e a r g e n t , môme dorée (874b) .
Bijouterie
B i j o u t e r i e v r a i e (874c) . Bijouterie fausse et objets de p a r u r e e n m é t a l n o n
p r é c i e u x (1146) .
Pierres gemmes de tout genre
G r e n a t s , s a p h i r s et r u b i s , b r u t s , p o u r l ' h o r l o g e r i e . . . (638 a) . A u t r e s (638b) .
Phonographes, cinématographes . (955) . Boîtes à musique, finies (965) .
M a c h i n e s - o u t i l s (894/898b) par q. netto
1.013 222 2.486
2.087 3.137 35.100 10.700 72.300 6.246
7.110 137.182 525 347 173
q netto 70
5.699 190 646,76
9,09 5,45 89,42 15,41
299 67,95 17,34 1.794
177 29.875
71.000 1.165.000 429.000 1.350.000 29.000 191.000 958.000 1.115.000 1.569.000 395.000 2.053.000 942.000 61.000 5.174.000
par q. netto 3.318
2.778 5.292 13.523 473.801 32.000 378.205 16.918 22.527 1.032.155 634 1.522 356
q netto
204 9 145
4,18 0,63 0,22 7,04 2,84 60 40,17 10,96 11.093
490 23 689
629.000 8,000 450.000 26.000 11.000 143.000 192.000 1.092.000 455.000 1.032.000 8.019.000 7.034.000 764.000 7.881.000
Un coup d'œil rétrospectif sur l'activité du syndicat des fabricants de montres or
Comme la «Fédération Horlogère » l'annonce dans son numéro du 19 janvier, la Fédération suisse des Associations des Fabricants d'Horlogerie a été constituée le 17 janvier 1924 à Neuchâtel.
Les personnes qui ont été mises à la tête de cette entreprise sont tous des hommes qualifiés et qui possèdent l'expérience nécessaire pour conduire la nouvelle Fédération vers le but auquel elle est des- tinée.
Cette nouvelle institution englobera tout naturel- lement le Syndicat des fabricants de montres or qui a sauvegardé jusqu'ici les intérêts de ces derniers.
A cette occasion je crois de mon devoir de rendre
justice à l'activité de cette institution e t . d e , remer- cier le Bureau du Syndicat des Fabricants suisses de montres or et tout particulièrement son président:
Monsieur C. Oirard-Gallet et son secrétaire géné- ral: M. P.-C. Jeanneret pour les grands services qu'ils ont rendus à tous les membres et à l'Industrie horlogère en général.
Certes leur travail ne fut pas des plus facile et leurs efforts ne furent pas toujours couronnés de
94 , L.A F É D É R A T I O N H O R L . O G È I Î E S U I S S E
succès mais il faut reconnaître les services éminents rendus p a r . l e Syndicat depuis sa fondation en 1905.
A ce moment la situation de l'industrie de la montre or était des plus précaire et le gâchis com- plet. On vendait des montres or avec des bénéfices presque nuls, à des'termes de payement considérables.
Les monteurs de boîtes livraient directement des boîtes à des grossistes étrangers.
Orâce aux mesures prises par le Syndicat, à la convention entre les membres, au règlement géné- ral de vente et aussi au véritable esprit d'entente et de solidarité qui, à ce moment-là, s'est fait jour entre le plus grand nombre des sociétaires, les prix de vente furent promptement augmentés et l'as- sainissement des affaires en montres or fut très prompt. Il fut facilité par une. entente avec les monteurs de boîtes qui s'engagèrent, entre autres, à ne plus vendre aux grossistes étrangers.
„_. Un peu plus tard, une convention fut établie, non sans peine, avec les monteurs de boîtes or qui, au prix de négociations souvent très laborieuses, dura jusqu'au moment où les monteurs de boîtes refusè- rent de modifier leur tarif. Au lieu de faire des augmentations globales, ces hausses sur la matière précieuse, qui allèrent jusqu'à 30 °/o, furent néfastes aussi bien aux monteurs de boîtes qu'aux fabricants et on leur doit en bonne partie le développement de la fabrication des boîtes à l'étranger. Il est tout- à-fait injuste, comme on voulait le faire, de chercher à charger de cette responsabilité le Syndicat des fabricants.de montres or, qui a tout fait pour éviter une rupture, qui a fait des démarches pour faire entrer les dissidents dans le giron de la Société des monteurs de boîtes et a mis en garde à plusieurs reprises cette société contre le développement de la concurrence étrangère que ne manquerait pas d'en- courager leur manière de faire.
Le Syndicat s'est mis en rapport avec des grou- pements de grossistes étrangers et a réussi à leur faire respecter le règlement de Vente.
En 1914, après la déclaration de guerre, le Comité eut beaucoup à faire pour se tenir constam- ment au courant des moratoires décrétés par presque tous les pays et à donner à ses socié- taires les informations qu'ils réclamaient journelle- ment. Le Comité fit aussi des démarches auprès du Vorort de l'Union Suisse du Commerce et de l'In- dustrie et obtint la protection des débiteurs suisses vis-à-vis de leurs créanciers étrangers.
Dès sa création, le Syndicat s'est mis en relations avec les autorités fédérales au sujet des questions de contrôle; il a obtenu des résultats appréciables
• dans plusieurs cas. Entre autre, il a obtenu le con- trôle du platine dont l'utilité incontestable est prou- vée par les chiffres, plus de 12.000 boîtes platine ont été contrôlées en 1923. Rappelons que le pré- sident du Syndicat, de concert avec M. Fritz Hugue- nin, alors président de la Chambre suisse de l'Hor- logerie, fit à Paris, avec l'aide de la Légation suisse, des démarches auprès du Ministère français qui aboutirent à une atténuation des dispositions qui avaient été prises au sujet du poinçon de responsa- bilité.
Grâce aux! démarches du Syndicat, l'entrée de toutes les montres dont les boîtes avaient été con- trôlées avant le 5 décembre 1916, date de l'inter- diction d'importation des montres' en Angleterre, a été obtenue.
Un ou deux ans après la création du Synidcat on y annexait un service d'information; ce service fut d'abord créé pour ce qui concernait les maisons insolvables et celles ne traitant pas correctement.
Le Syndicat eut aussi pendant des années à aplanir une quantité considérable de litiges entre fabricants et clients étrangers. Il créa en 1913 l'Information Horlogère Suisse qui grâce à son appui financier put se développer et devenir un organe important de renseignements et contentieux.
Le Syndicat prit une part active aux négociations qui eurent lieu avec le trust allemand des verres de montres et qui aboutirent finalement au renforcement de la Fabrique Suisse de Verres de Montres, à laquelle le Syndicat s'est intéressé par une prise d'actions et d'obligations pour un montant de frs 10.000.
Pendant la guerre, le Syndicat dut faire auprès des autorités fédérales et de la Banque Nationale de nombreuses démarches afin que l'or nécessaire à notre industrie nous soit fourni. D'accord avec la Société des fabricants de boîtes, il a obtenu une certaine stabilisation du prix de l'or.
En 1919 la réglementation des montres or fut dé- crétée, grâce au 'Syndicat, de telle manière que ce commerce restait en mains des fabricants réguliers.
A de multiples reprises, des négociations ont eu lieu avec les fabricants de différentes parties déta- chées pour empêcher des augmentations de tarifs exa- gérées.
Rappelons les nombreuses circulaires qui ont été
d'une utilité incontestable à nos exportateurs pour annoncer à leurs clients des augmentations de prix.
Les Subsides de Change, dont on a tant médit et qui pourtant ont été d'une utilité réelle en ranimant la confiance et en donnant aux affaires un nouvel élan,, ont été préconisés par le Syndicat:. Son pré«
sident avait fait, en mai 1921, à la Chambre suisse du Commerce à Zurich, un exposé de la question et au mois de juin le Comité adoptait une proposition concernant une demande de crédits à l'exportation.
. Les nombreuses négociations avec la Chambre Suisse de l'Horlogerie et les autorités fédérales aboutirent aux fameux crédits de 5 et de 6 millions.
En considération de ce qui précède, il faut être juste et reconnaître que le Syndicat des Fabricants de montres or a exercé une influence favorable sur les affaires, surtout en cherchant à régler et à organiser les rapports entre les fabricants et leurs fournisseurs et aussi leurs clients.
Par son activité, il a préparé un bon terrain à la Fédération qui vient de naître.
Schaffhouse, le 23 janvier 1924. W. Haenggi.
Chronique du travail
Problème économique et politique dispendieuse.
Depuis que la classe ouvrière a fait ' des con- quêtes, elle ne s'est pas contentée de ses victoires:
elle s'est acharnée à prouver que les bénéfices qu'elle en retirait étaient aussi des bénéfices pour la production. Au lieu d'avouer simplement que la réduction du travail correspond à une réduction de la peine et de l'effort de l'ouvrier, les organisations syndicalistes1 ne se sentant sans doute pas très à l'aise, ont cherché la justification de leur poli- tique dans des motifs d'ordre économique. E t ce fut l'éternel problème sur lequel on ne s'entendra jamais, tant que les éléments politiques entreront en jeu. Les partisans des huit heures auraient en effet voulu prouver que l'on travaille davantage avec l'horaire réduit qu à raison de 9 à 10 heures par jour. Mais la preuve économique reste à faire.
Pour appuyer cette thèse, on ne craint pas de nous citer des exemples comme celui-ci, extrait du rapport des Services industriels de la Ville de Ge- nève:
L'Usine hydraulique fournissait une moyenne de 213 mètres cubes d'eau par heure de travail, sous le régime des 10 heures. La journée de 8 heures a produit une augmentation de production, puisque la moyenne des mètres d'eau fournis s'est élevée à 257.
A l'Usine Hydro-électrique, la production moyenne de kilowatt-heure était de 206,8 sous le régime des 10 heures. Elle a passé à 269, grâce aux 8 heures.
O r , chacun sait que le pompage de l'eau ou la production de l'électricité est un travail purement mécanique, que le travail personnel de l'homme n'y est absolument pour rien, puisqu'il se résume en un simple service de surveillance.
En invoquant qu'avec la journée de 10 heures, il est tombé 1 mètre 50 de pluie en 1 année, et qu'avec celle de 8 heures il en est tombé 2 mètres, l'exemple en serait tout aussi probant et tout aussi convaincant que ceux cités plus haut.
L e même journal écrit encore ce qui suit:
Dans l'industrie horlogère, la plupart des indus- triels s'accordent à reconnaître que la journée de 8 heures ne leur a pas été défavorable. Preuve en soit la reprise qui s'est produite sous le régime des 48 heures.
Nous contestons absolument une telle affirma- tion, et nous sommes en mesure de dire qu'une fabrique d'horlogerie importante, par ex- emple, a cherché, au moment de 1 introduction de la semaine de 48 heures, à se rendre compte de 1 in- fluence que cette innovation avait sur la production.
A ce moment-là, il ne.faut pas l'oublier, les salaires étaient plus élevés et stimulaient d autant l'ouvrier.
O r , pour le travail purement manuel, la diminution de la production put se chiffrer à 5 °/o, pour les ouvriers travaillant sur machines semi-automatiques, à 26 °/o et pour ceux qui travaillent sur machines automatiques, à 38 .°/o.
Ce dernier chiffre s'explique par le fait que la première heure de travail du matin et le début du travail de l'après-midi, donnent un rendement très minime, jusqu'à ce que la machine ait atteint un certain degré d'échàuffemèiit. L à: réductiqh du rendement provenant des faits ci-dessus est donc proportionnellement plus élevée pour la journée de huit heures, que pour celle de 10 heures par exemple.
Un autre exemple nous est fourni' par une fa- brique de rubans, où l'on a passé de 48 à 52 heures. O r , il résulte des constatations faites qu'une augmentation de la durée de travail de 8 l/a .%.
a pour conséquence une augmentation de produc- tion de 11,1 o/o. à 18,9 o/o.
Il est bien entendu qu'il s'agit de la fabrication du même article sous le régime des 48 heures et sous celui des 52 heures. Les faits sont donc là pour prouver que le maximum du travail effectif à l'heure ne peut être atteint lorsqu'on ne travaille que 8 heures.
On ne saurait donc prendre au sérieux les décla- rations des journaux relevant une amélioration ou même seulement un maintien de la production dans le passage des 10 heures aux 8 heures, puisque sous les deux régimes, la mise en train des machines est d'une durée égale.
Mais les secrétaires ouvriers font eux-mêmes, ou plutôt, on fait eux-mêmes l'aveu de cette ré- duction de la production. Lors de la conclusion des contrats collectifs entre ouvriers et patrons hor- logers, en 1922, les secrétaires ouvriers réclamè- rent pour le travail aux pièces, non seulement une augmentation calculée sur la réduction des heures, mais encore une augmentation spéciale de 20 ,0/0, réduite à 10 °/o, basée sur la diminution de la1
production, résultant de l'application de la semaine de 48 heures.
Il n'en faut pas davantage pour prouver que les 3/8 amènent une baisse de la production, puisque tant qu'il s'est agi de leurs intérêts, les secrétaires ouvriers eux-mêmes ont mis l'accent sur cette ré- duction de la production. E t nous avons, ici, en outre, la preuve du renchérissement, en quelque sorte doublé grâce aux" 8 heures, puisque non seulement on produit moins dans le même temps, mais qu'il faut encore donner compensation du tra- vail moindre à l'ouvrier.
Un point sur lequel on ne saurait assez insister dans cette campagne sur la révision de l'article 41 est celui de la concurrence étrangère. En effet, il est d'autant plus difficile à nos industries de lutter contre cette dernière, qu'elle se trouve placée dans des conditions très défavorables, du fait de la situation géographique de la Suisse et d'autres facteurs économiques et du fait aussi que le prin- cipe des 48 heures n'est pas appliqué ailleurs d'une façon aussi stricte que dans notre pays.
Remarquons, à ce sujet, que le projet de Con- vention sur la journée de 8 heures élaboré par la Conférence de Washington, en novembre 1919, a reçu l'accueil suivant:
Sur un total de 50 pays auxquels le projet a été soumis, 5 l'ont ratifié et 45 se sont abstenus jusqu'à maintenant. Les raisons qui ont poussé la plupart des Etats à ne pas ratifier la Convention, sont fondées principalement sur la crainte de la concurrence étrangère et d'une diminution excessive de la production ou mieux, d'une élévation des prix de revient.
L'enquête faite par l'Union suisse des associa- lions patronales lui a permis de constater que dans tous les pays, où il existe une loi sur les 48 heures, d'importantes dérogations y ont été apportées:
En Italie, 011 prépare actuellement cette loi; totit-^- en consacrant le principe des 48 heures, elle permet de travailler jusqu'à 60 : heurts.
L'Angleterre n'a pas de loi et laisse aux intéressés employeurs et employés la liberté de s'entendre entre eux. Les contrats collectifs entre patrons et ouvriers prévoient la semaine de 48 heures à 55 heures.
| En Allemagne, il n'y a pas de loi, on se contente ' d'ordonnances sur la durée du travail, beaucoup
L A F É D É R A T I O N H O R L O G È R E C U I S S E 95 souples et faciles à modifier. La dernière . en date,
celle du 23 décembre 1923, consacre des durées de travail pouvant aller jusqu'à 60 heures.
En France, la loi consacre bien le principe des 48 heures mais prévoit J'applicatiofj ; dd ce principe par'des règlements d'administration; or, jusqu'à main- tenant, ces règlements n'ont pas encore vu le jour, sauf pour la métallurgie.
Aux Etats-Unis, c'est aux ' différents Etats qu'il appartient de légiférer, de telle sorte que la diversité la plus complète règne quant à l'étendue de la se- maine de travail. Certains d'entre eux fixent cette durée de 48 à 50 heures, tandis que d'autres la fixent de 55 à 60 heures.
Le Japon n'a pas de réglementation spéciale. Dans ce pays, la semaine de travail dépasse de beaucoup la semaine de 48 heures.
En Belgique, le principe a été adopté, mais avec de nombreuses et importantes exceptions. D'ailleurs, une campagne est menée actuellement dans ce pays, en vue de la suppression de la loi. . .-
En Hollande, des dérogations pouvant aller égale- ment jusqu'à 10 heures par jour sont prévues.
Enfin, pour la Suède, la Norvège, la Yougoslavie, l'Autriche, la Pologne et l'Espagne, des dérogations également importantes au principe de la journée de 8 heures sont prévues.
Il résulte de ce qui précède qu'en définitive la semaine de 48 heures est envisagées au dehors comme. une entravei comme un obstacle à la libre expansion des forces économiques. Voulons nous rester isolés et nous imposer dans toute sa rigidité une formule qu'on a assoupli ailleurs d'une façon beaucoup plus considérable que nous ne projetons en Suisse de le faire par l'article 41 revisé?
Persister dans cette attitude, c'est placer nos industries en état d'infériorité manifeste vis-à-vis des industries concurrentes et les empêcher de lutter efficacement contre elles.
Les chefs d'entreprises comprendront certainement où est l'avenir de notre pays et nous espérons que nombre d'ouvriers, conscients de l'importance de la réforme et de l'intérêt qu'elle offre pour eux, voteront OUI le 17 février.
Expositions, Foires et Congrès
Les foires de l'étranger.
A la suite de la guerre, on a vu des transfor- mations profondes se produire dans le monde des affaires. Les conditions d'achat et de vente se modi- fiant sans cesse, on assiste à l'éclosion, dans tous les pays, de foires à courte durée. Ces institutions présentent l'avantage d'une orientation facile et ra- pide, tout en mettant en relations directes vendeurs et acheteurs. Le fait que ces entreprises trouvent des appuis officiels, prouve bien la grande valeur qu'on leur attribue. Les foires ne sont pas visitées seulement par les acheteurs de l'endroit, mais en- core par nombre d'étrangers. Voilà ce qui donne aux foires leur signification internationale.
Plusieurs de ces manifestations, il est vrai, n'ont pas eu le succès attendu ne répondant pas aux besoins du commerce et de l'industrie. Les frais de la mise en scène d'une foire sont du reste énormes et c'est là en somme une excellente soupape de sûreté: plusieurs de ces foires se sont éteintes, d'autres vont au devant du même • sort.
Le Bureau suisse de renseignements pour l'achat et la Vente de marchandises à Zurich est chargé d'office d'organiser la participation suisse à celles des foires qui ont de la valeur et de l'importance pour notre pays. En conséquence, il se met à la dispo- sition des intéressés pour leur fournir les renseigne- ments gratuits à ce sujet.
En relation avec l'Office suisse du tourisme, le dit Bureau ouvre à plusieurs foires des bureaux of- ficiels "de renseignements, toujours très achalandés, où le public peut s'informer sur la Suisse, son commerce et son industrie, ses écoles et établisse- ments sanitaires, son trafic et le tourisme.
Légations et Consulats
M. Ch. Mathey est bien connu à La Chaux-de-Fonds, où il a exercé la profession de pharmacien pendant une quinzaine d'années.
Nous saluons avec satisfaction cette nomination, le poste de consul à Besançon offrant pour l'horlogerie un intérêt considérable, et nous sommes persuadés que les excellentes relations qui ont toujours existé avec M. Liengme, chancelier du Consulat, continue- ront avec le nouveau Consul, M. Mathey.
Registre du commerce
Raisons sociales.
Enregistrements:
28/1/24. — Mandrin S. A., soc. an. cap. soc. frs 5.000 nom., fabr. de machines et outils de préci- sion. Cons. Adm.: William Monnier, de Sonceboz- Sombeval, Dame Elisa Wüllimann-Ris et Her- mann Wüllimann, tous deux de Oranges. Siège:
Tramelan-dessous.
29/1/24. — Bertrand Zysset Fils, (de /Çoniz, Berne), fabrique de roues d'échappements Roskopf, Rue des Jardinets 17, La Chaux-de-Fonds.
29/1/24. — Marcel Fat/i, (de Môtiers, Neuchâtel), fabrication, achat et vente d'horlogerie, Rue du Doubs 121, La Chaux-de-Fonds.
Modifications:
29/1/24. — La Fabrique de machines et outillage de précision, pièces détachées et décolletages,
« Sphynx » S. A., Fleurier, a été dissoute. La liquidation s'opère par Charles Jéquier-Borle, Geor- ges Borel et Samuel Gertsch, sous la raison Fabrique de machines et outillage de précision, pièces détachées et décolletages, Sphynx S. A., en liquidation.
29/1/24. — La soc. n. coll. « Robert & Co. », Oberdorf, est dissoute, sa raison radiée. Actif et passif sont repris par Schneider & Spitteler, soc.
n. coll. (Reinhard Sch., de Langenbruck, Paul Sp., de Oberdorf), pivotages et polissages de pièces détachées d'horlogerie, Oberdorf.
1/II/24. — La soc. n. coll. H. Buchser et Cie, fa- brique d'horlogerie « La Transmarine », Soleure, est dissoute, sa raison radiée. Actif et passif sont repris par H. Buchser G- Co., U hrenfabrik « La Transmarine », in Solothurn (Fabrique d'horlogerie
« La Transmarine », à Soleure), (Transmarine Watch Manufactory, Soleure), soc. com. (Hugo B., de Soleure, associé indéf. respons. Walther Reinhart, d'Oberdort, associé-com. pour fr. 10.000). Siège:
Werkhofstr. 173, Soleure.
4/II/24. — Marcel-François Pochelon s'est retiré de la soc. n. coll. Pochelon frères, fabr. et commerce de joaillerie et bijouterie, Oenève, qui qui continue entre les deux associés restants sous la même raison sociale. i
6/11/24. — Emile Baumgartner, décédé, est" sorti de la soc. an. Baumgartner frères, S. A., fabr.
d'ébauches et finissages. Granges.
Radiations:
29/1/24. — GcprgcSrJules Sandoz, Successeur de Js.
Cala nie-Robert et de Sandoz et Breitmeyer, maga- sin d'horlogerie et bijouterie, La Chaux-de-Fonds.
31/1/24. — Charles Meyer, représentation générale pour la Suisse des Usines Carpano de Cluses (France) pour roues et fraises pour l'horlogerie, Bâle.
Concordats.
Prolongation du sursis concordataire:
1/II/24. — Débitrice: Fabrique de Vis de Nyon S. A., sursis prolongé jusqu'au 18 mars 1924.
L'assemblée des créanciers est renvoyée au 6 mars 1924.
1/II/24. — Débitrice: «Atlas», Manufacture suisse de mécanique fine, S. A.f Nyon.
Sursis prolongé jusqu'au 18 mars 1924.
L'assemblée des créanciers est renvoyée au 6 mars 1924.
4/11/24. — Débiteur: Leopold Mathey, fabr. d'horlo- gerie, La Chaux-de-Fonds.
L'assemblée des créanciers du 11 février est re-
Consulat de Besançon.
Le Conseil Fédéral vient de désigner M. Charles Mathey, originaire de Tramelan, né à Renan (Jura
Bernois) en 1879,' comme consul à Besançon.
portée au 9 avril 1924.
Délibération sur l'homologation de concordat:
21/U/24. — Débitrice: Favoris Watch Co., fabrique d'horlogerie, Granges.
Brevets d'invention
Enregistrements :
Cl. 69, No. 104136. 19 mars 1923, 20 h. — Dia- phragme pour instruments acoustiques. —'• The Gramophone Company, Limited, Hayes (Middle- sex, Grande-Bretagne). Mandataires: Imer et de Wurstemberger ci-devant E. Imer-Schneider, in- génieur-conseil, Genève. — «Priorité: Grande-Bre- tagne, 21 juillet 1923.»
Cl. 69, No. 104137. 7 juin 1923, 16 3/4 h. — Dis- positif de mise en marche à une heure prédéter- minée pour phonographe. — Louis Schwab, fabri- cant, Montier (Suisse). Mandataires: • Bovard et Bugnion ci-devant Mathey-Dorct et Co., Berne.
Cl. 71 f, No.' 104138. 30 juin 1922, 11 y4 h. — Mouvement pourr montres pouvant se loger dans le chaton d'une bague marquise. — Etablissement Ed. Jaeger, 33, Rue du Louvre, Paris (France).
Mandataires: Bovard et Bugnion ci-devant Mathey- Doret et Co., Berne.
Cl. 73, No. 104139. 8 mars 1923, 18 h. — Procédé pour repasser et rectifier des trous cylindriques que comportent, par exemple, les platines et autres parties de mouvement de montre. — Gerald Sandoz, Foyer 14, Tavannes (Suisse). Mandataire: W.
Koelliker, Bienne.
Radiations:
Cl. 69, No. 99548. — Appareil pour enregistrer et reproduire les sons.
Cl. 71e, No. 91614. — Arbre de barillet démontable.
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