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quarante-deuxième Année — H» 2. Samedi 8 Janvier 1927 Bureaux: rue de la Serre,58

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quarante-deuxième Année — H» 2. Samedi 8 Janvier 1927 Bureaux: rue de la Serre,58

SUISSE- :

C m Six m o l t X

ORGHNE DE LR CHAMBRE SUISSE DE L'HORLOGERIE, DES CHAMBRES DE COMMERCE, DES BUREAU* DE CONTROLE, DES ASSOCIATIONS PATRONALES ET DE L'INFORMATION HORLOGÈRE SUISSE

PARAISSANT LE MERCREDI ET LE SAMEDI A LA CHAUX-DE-FONDS Les Consulats suisses à l'étranger reçoivent le journal ANNONCES: PUBLICITES; S. R. suisse de Publicité, 22, rue Leopold Robert,

La Chauy-de-Fonds. — Succursales ci agences en Suisse et à l'étranger.

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A N N O N C E S

suisses 30 ct., offres et demandes : de places 20 et. la ligne, étrangères 35 centimes la ligne. j [

Les annonces se paient d'avance

Les entraves au commerce

il.

L a grosse question des entraves mises à 1 im- portation et à l'exportation a été traitée avec beau- coup de compétence par le sous-comité présidé par M. le D r . Alfred Georg.

L'abolition immédiate et universelle des prohi- bitions doit être envisagée sur la base de 1 avant- projet de la convention collective élaboré par la Société des Nations. -

Cette suppression des prohibitions a surtout une importance capitale pour les matières premières dont la privation plus ou moins complète peut mettre en péril l'existence de nations entières. Ainsi que le disait avec beaucoup de raison M . le sénateur Clémentel, à la séance du 20 octobre écoulé, du Conseil de la Chambre de Commerce internatio- nale, les matières premières sont des dons ; « qu on

« les attribue à la Providence ou à la nature, il

« n'est pas juste que ceux qui les possèdent — et

« parfois les possèdent seuls — puissent en faire

« un profit particulier, qu'ils puissent en sevrer

«l'industrie mondiale en fondant sur leur pos-

« session une économie nationale factice. L a liberté

« d importation et d'exportation des matières pre-

« mières doit être entière et garantie par un accord

« international. Sans doute, un pays peut, pour les

« besoins de ses finances, taxer ces matières pre-

« mières, mais, dans ce cas, les droits dont il les

« frappe doivent être égaux pour les nationaux et

« p o u r les étrangers; il ne doit pas s'assurer une

« sorte de monopole basé sur la discrimination dont

« les effets seraient de désorganiser 1 industrie du

« monde civilisé.»

•* * *

Dans le domaine de la technique douanière, des postulats importants ont été votés; unification pro- gressive des tarifs douaniers par une collaboration active des représentants des industries et du com- merce et des techniciens de douane; adoption, comme système de tarification, des droits spéci- fiques plutôt que ceux ad Valorem, ces derniers engendrant des difficultés d'application continuelles, facilitant l'établissement de discriminations dégui- sées, ainsi que certaines visées fiscales propres à augmenter d'une façon détournée les droits offi- ciels, au détriment du consommateur; tarif unique, comportant des droits réductibles par voie de né- gociations avec application la plus large possible de la clause de la nation la plus favorisée, car ce système doit être considéré comme étant celui qui faciliterait le plus les transactions commerciales in- ternationales.

**

Les ententes industrielles et commerciales en- tre producteurs de différents pays doivent être considérées comme étant favorables non seulement

| aux industriels en cause, mais aussi aux intérêts généraux des peuples, en tant, bien entendu, qu'ils respectent les intérêts des travailleurs, des consom-

mateurs et du commerce. Ces ententes sont destinées à mettre fin à une concurrence ruineuse, à favoriser le développement des rapports personnels entre les pays participants, à assurer, malgré les troubles monétaires, une base économique stable, à améliorer les conditions de fabrication en permettant une meil- leure utilisation de l'outillage, une organisation plus scientifique de la production et une distribution plus rationnelle des échanges ainsi qu'un abaisse- ment du coût de revient. D'après la Chambre de Commerce Internationale, il y aurait donc lieu d'assouplir, dans ce domaine, les législations natio- nales de façon à faciliter la conclusion de telles ententes.

* * *

Ainsi que le fait observer le sous-comité de la restauration financière, toutes les mesures qui pour- ront être prises ne serviront à rien si elles ne sont précédées de la restauration économique. D e toutes les entraves, l'instabilité des changes a été recon- nue comme la p l u s grave et c'est dans la direction de la stabilisation que l e . gro» effort doit surtout porter. Ainsi seulement sera supprimée la spécula- tion obligatoire dans l'adiat des matières premières et ainsi seulement sera trouvée la voie de la res- tauration économique mondiale. D a n s cette œuvre, nous dit M . Clémentel, la Chambre de Commerce Internationale a toujours placé le point de vue moral au-dessus des intérêts matériels. Ceux-là mêmes, qu'on accusait injustement d'être, pour des fins égoïstes, à l'origine des conflits et des guerres, se sont rapprochés, se sont mieux connus et veulent aujourd'hui collaborer non seulement à une tâche de production et de restauration, mais aussi à la grande œuvre de paix que les douleurs et les deuils de la guerre ont rendu plus urgents que jamais.

par tous les moyens qui peuvent être mis à notre disposition.

C'est donc avec une relie satisfaction qu'il y a lieu d'enregistrer les efforts faits par nos organes internationaux en vue de parer au danger qui nous menace et c'est de tout notre pouvoir qu'il y a lieu de les aider dans la tâche si difficile et si lourde qu'ils ont entreprise.

Le Trust des Ebauches

** *

Il y a lieu de reconnaître que l'optimisme, ici, est de rigueur, toutefois il ne faut pas, cependant, se bercer de trop d'illusions et se dissimuler que malgré le travail considérable accompli tant par la Com- mission de la S. D . N . que par celle de la C. C. I., le but à atteindre est encore loin de nous.

Parmi les questions à résoudre, il en est pas mal qui sont destinées à mettre les nationalistes intran- sigeants sur la défensive. Il en est ainsi, par ex- emple, pour les matières premières: d'un côté, les Américains et les Anglais, qui en sont pourvus abondamment, sont opposés à une politique libérale dans ce domaine, tandis que l'Italie, qui en est dépourvue, est d'un avis diamétralement contraire.

L a question des barrières douanières est hérissée de difficultés et c'est un point sur lequel les divers E t a t s auront le plus de peine à s'entendre, car il tpuche aux intérêts directs et immédiats de cer- taines industries, nées de la guerre et dont l'exis- tence n'est soutenue artificiellement que par la pro- tection de l'Etat.

Mais, malgré tout, en présence de l'anarchie qui règne dans le domaine de l'économie mondiale, dans celui de la production et des échanges, il importe, si nous ne voulons pas voir la ruine décimer

\es E t a t s européens, de réagir éncr'giquement et

L a presse suisse commente avec beaucoup d inté- rêt la création, le 27 décembre 1926, de la Société Holding « Ebauches S. A. », avec siège à Neuchâtel, dont la Fédération Horlogère Suisse a parlé de façon détaillée dans son numéro du . 29 décembre 1926.

L a question étant d'importance pour l'industrie horlogère suisse dans son ensemble, nous jugeons utiïe de donner encore dans nos colonnes quel- ques renseignements à son sujet, qui sont d'ailleurs confirmés par un article d'allure officieuse paru dans la Solothurner Zeitung.

Ainsi que notre journal l'a déjà dit, on considère avec raison la concentration de la fabrication de l'ébauche comme Je premier pas vers l'assainisse- ment de l'Industrie Horlogère suisse et l'on espère,:

dans les milieux intéressés que la réorganisation de la fabrication des mouvements bruts ainsi commen- cée s'étendra rapidement à toutes les fabriques d'é- bauches. O n peut envisager que le 90 ?/o. à 95 °/o de la fabrication de l'ébauche sera prochainement trusté. ' ! : Nous avons déjà indiqué que le trust a été cons- titué par les Fabriques d'ébauches, A . Schild S. A., .Michel S. A., toutes deux à Granges et Fabrique

d'Horlogerie de Fontainemelon ; les Banques les plus intéressées dans l'industrie horlogère suisse, soit: la Banque Cantonale Neuchâteloise, la Banque Cantonale Bernoise, la Banque Populaire Suisse et la Société de Banque Suisse ont assuré leur appui financier et ont droit de ce fait à la reconnaissance de notre industrie.

Les actions de la Société seront bloquées pen- dant 4 ans; rappelons que le capital actions est de 12 millions de francs, ce qui constitue une base saine sur laquelle pourra s'édifier l'œuvre d'assainis- sement. Contrairement aux différentes communica- tions parues dans la presse, un capital-obligations ne sera pas constitué pour le moment. Il en sera pro- bablement créé un, croyons-nous, d'une valeur à peu près égale à celle du capital-actions, par émission publique, aussitôt que toute la fabrication de l'ébau- che suisse sera trustée.

L a durée de la Société est indéterminée. L e Conseil d'Administration est composé actuellement de M . Leopold Dubois, Président du Conseil

| d'administration de la Société de Banque suisse et banquier, originaire du Locle, domicilié à Bâle, Président ;

M . Hermann Obrecht, Administrateur, de Gran- ges, à Soleure, premier vice-président ;

I,

(2)

14 L A F E D E R A T I O N H O R L O G E R E S U I S S E

M . P a u L Robert, industriel, d e ' e t à Fontaine- melon, deuxième vice-président;

M M . César Schild, industriel, de et à Granges;

Adolphe'Schild, industriel, de et à Granges; Gott- lieb Vogt-Schild, éditeur,, de Soleure et Granges, à- Soleure: Maurice Robert, industriel, de et à Fon- tainemelon; E m i l e " Hindenlang, vice-directeur'de*

Banque, de et à B a l e ; D r . Hermann Stadiin, Direc- recteur général de la Banque Populaire suisse, de Zoug, à Berne, Ernest Scherz. Directeur géné- ral de la Banque Cantonale de Berne, de Schar- nachtal, à Berne et Gottfried Scharpf, membre du Conseil d'Administration de la Banque Cantonale Neuchâteljoise et Président de la Société Suisse des Fabricants d e , boîtes de montres or, de et à L a Chaux-de-Fonds.

L e Secrétaire dti Conseil d'Administration choisi en dehors de ses membres est M . Sidney de Coulon, industriel, de Neuchâtel, à Fontainemelon.

L'effort accompli peut être salué avec satisfaction par tous les industriels horlogers suisses, les orga- nisations commerciales, les autorités cantonales de la région horlogère et aussi par les Autorités fede- rates .

L a ' stabilisation des prix des montres doit com- mencer en- premier lieu par la stabilisation du prix des ébauches, d'où d'ailleurs la baisse est partie, et devra peu à peu s'étendre sur la fabrication d'hor- logerie proprement dite et l'exportation. O n n'en- visage pas des augmentations brusques et impor- tantes des prix et le trust se promet au contraire d'examiner toute cette question, d accord avec la clientèle, afin de ne rien entreprendre dans ce domaine, qui puisse nuire aux exportateurs d'hor- logerie. L ' E b a u c h e S. A. devra aussi coopérer . à l'assainissement de l'industrie horlogère en liaison

étroite avec les industriels horlogers, tout d abord par une limitation de la production, une restriction de l'exportation et un, assainissement du crédit.

Du bluff!

Pour cornplétei' les informations données précé- demment dans la Fédération Horlogère Suissr, au sujet de l'introduction de la semaine de 5 jours dans les usines Ford, il nous paraît utile de publier encore divers renseignements glanés dans la presse.

Ford, a été obligé de prendre la mesure que l'on sait, car il n'arrivait pas à utiliser tous ses moyens de production, devenus sans emploi, par suite de la diminution des ventes, et cela, malgré l'extension donnée au département aviation. Outre la réduction de la semaine de travail à cinq jours, dans tous les départements, Ford s'est vu obligé de diminuer le personnel et même les salaires.

Les renseignements ci-dessus, tirés de la Journée industrielle; sont corroborés par ceux publiés par la Revue ménsàllë de l'Union des Industries métallur- giques et minières à Paris, suivant lesquelles le mar- ché américain est saturé d'autos de la maison Ford qui perd maintenant du terrain au profit de la concur- rence et spécialement de la «General Motors» qui a fait' de grands progrès.

Voici, d'autre part, un extrait d'un article en- voyé à la Gazette de Cologne par son correspon- dant d'Amérique:

« Henri Ford a de nouveau à sa disposition et sans frais la première page des journaux, de même qu'il y a douze ans, lorsqu'il annonça que dans ses ateliers l a dernière balayeuse ne gagnait pas moins de 5 dollars. Cette fois il annonce qu'il paie à ses ouvriers pour cinq jours de travail le salaire de six jours. Il y a douze ans, lorsqu'il jeta sa bombe dans l'industrie, il expliquait que l'industrie ne pouvait prospérer que si l'ouvrier gagnait assez pour pouvoir acheter des produits industriels. Cette fois il fait un pas de plus et il prétend que l'ouvrier ne doit pas seulement avoir les moyens d'acheter des marchan- dises, mais aussi le temps de les consommer. Les deux, idées sont parallèles et. partent d'une politique ouvrière éclairée.

« En y regardant de plus près, on trouvera cepen- dant que la théorie des cinq dollars de 1012 s'ap- puyait sur la position dominante que l'Usine Ford occupait alors sur le marché dés automobiles, et sur les bénéfices énormes qu'elle avait réalisés, alors que ses concurrentes étaient encore en train de se cons- truire. Aujourd'hui elles l'ont rejointe, et même en partie dépassée, et dans la plupart des cas elles paient de plus hauts salaires que Ford et à des conditions

de travail plus supportables. Il fait donc de nécessité vertu, depuis que l'écoulement de ses voitures est en baisse, au point que depuis quelque temps ce n'est pas cinq jours, mais, parfois même quatre qu'il fait travailler, sans avoir fait beaucoup de publicité autour de cet événement. C'est- son annonce qui a éveillé l'attention du public, mais surtout l'informa- tion discrète au sujet du salaire de six jours pour un travail de cinq.

« Mais là encore, eu regardant de plus près, on constate que seuls gagneront en cinq jours autant qu'auparavant en six, ceux, qui produiront autant en cinq jours qu'auparavant en six. Comme tous ne le pourront pas, tous ne gagneront pas autant, et cette dernière perle est enlevée à la couronne de Ford.

« Les syndicats américains ont naturellement ap- prouvé cette idée de Ford, car elle répondait à un voeu qu'ils avaient eux-mêmes émis l'an dernier. Ils disaient que les progrès de la production ne devaient pas seulement être accompagnés de salaires plus éle- vés, mais aussi d'une durée plus courte du travail.

Mais les Observateurs qu'ils avaient envoyés aux Usines Ford revinrent avec des mines plutôt longues;.

« Berries, le secrétaire de la section des métal- lurgistes de la Fédération, remarqua: «L'uniformité excessive à laquelle sont soumis les ouvriers dans les Ateliers Ford, signifie qu'au bout d'un nombre d'an- nées relativement petit ils sont jetés au rebut humain et que leurs places sont données à de nouveaux venus. Une telle entreprise peut se maintenir tant que les anciens travailleurs pourront être remplacés par des nouveaux, mais pas plus longtemps. Un tel système ne peut produire, au lieu de bons Américains, que du bon matériel pour les extrémistes et les démagogues!.»

<; En outre on a appris que Ford n'a nullement introduit la semaine de cinq jours sur ses chemins de fer et que sur ses bateaux, au lieu des trois équipes de huit heures, il n'a que deux équipes de douze heures, de sorte que la semaine de travail est de 84 heures.»

La Neue Zürcher Zeitung a publié dernièrement une intéressante correspondance d'un jeune suisse, qui est occupé depuis une année environ dans la fabrique que Ford possède au Canada; ces lettres donnent une image de la situation en même temps qu'elles permettent de suivre la crise qui règne depuis quelques mois déjà dans cette grosse entreprise,.

On trouve dans cette correspondance la confirma- tion de fa nouvelle suivant laquelle un grand nombre d'ouvriers auraient été licenciés, cette mesure sem- blant frapper en tout premier lieu les derniers en- gagés parmi les ouvriers et ceux d'entre eux qui possèdent une auto d'autre marque que la Ford.

Les conditions de travail dans l'usine où était occupé notre jeune compatriote, semblent laisser beaucoup à désirer au point de vue de l'hygiènej.

Il écrit en effet ce qui suit à ce sujet:

« A Détroit, Ford occupe environ 40,000 ouvriers,.

Le travail va bien (0 février 1026). Seulement il fait trop chaud dans la boîte, et, en outre, l'air est abominablement mauvais. Nous avons ordinairement 72 à 75 degrés et hier 70 degrés Fahrenheit. Dans ces conditions on devient tout à fait f...ichu. Il n'y a aucune ventilation et les fenêtres resffcnt hermétiquement fermées. Je n'aurais pas cru que de pareilles conditions existaient chez Ford; il est vrai, qu'à part cela tout est bien ? ? »

Un renseignement intéressant au sujet de la pro- portion du personnel de bureau et des ouvrière :

«A Ford City (une autre usine), sont occupées 5330 personnes dont 2SS employés seulement, ce qui fait environ un employé sur 20 ouvriers. Cette proportion est intéressante; je crois que chez P. à Genève il y avait un employé pour 2 ou 3 ouvriersi.»

Voici d'autre part quelques indications intéressantes sur la mentalité des ouvriers américains:

« Ici, personne ne s'occupe des autres. On .ne fait pas de politique, parmi les ouvriers' de Ford. Les ou- vriers travaillent et sont contents (ter mars 1026).»

« 11 y a quelques jours un communiste est arrivé en auto chez Ford et a tenu un discours aux ouvriers.

C'était un russe, délégué et payé par les soviets. Il voulait «ouvrir les yeux» des travailleurs et les en- gageait à s'organiser. Son discours a été accueilli extrêmement froidement. 11 est revenu quelques jours plus tard; comme il voulari commencer son discours depuis son auto, il fut sifflé; des gens lui criaient:

«You better go home».

«...'Lés ouvriers ne sont pas empoisonnés ici par ties lectures communistes, comme c'est souvent le cas en Europe. Ils considèrent les agents des soviets comme des amis du désordre, et savent qu'ils ne leur procureront aucune amélioration dans ileurs conditions d'existence. »

Dans une autre lettre sont contenus des détails curieux sur l'organisation de l'atelier.

« Dans notre Département il y a beaucoup trop personnel. Nous ne disposons que d'un étau et d'un

tiroir pour 3 ou 4 ouvriers. Souvent on ne trouve réellement pas de place pour travailler. Alors on fait des kilomètres, c'est-à-dire on fait le tour de la boîte (sons doute pour trouver un étau ou une machine disponible. Réd.) ».

En mars 1926, le jeune correspondant de la Nene Zürcher Zeitung annonçiit que Ford avait licencié 5,000 personnes à Détroit, et qu'à Ford City des mesures semblables seraient prises prochai- nement. Toujours suivant la nrâie source d'infor- mation, Ford ne travaillait plis que 4 jours par semaine en septembre 1026 et 3 jours par semaine en octobre.

11 est presque superflu de mettre une conclusion à tout ceci; on constatera dans tous les cas qu'il y a loin des mirobolantes promesses de Ford, dont la presse s'est fait l'écho, à la réalité. Cela n'empêche pas que l'on continue à dépeindre la situation sous un aspect des plus enviables dans la presse syndicale suisse, qui ne jure actuellement que par Ford.

Douanes

Portugal.

A 'teneur d'une communication du Consulat général {le Suisse à Lisbonne, un décret du \ i décembre 1026, publié dans le « Diario do GOve'rno» du même jour, a ajouté l'annotation Suivante aux Nos. 843 à 847 du. tarif douanier portugais (montres pour usage personnel) ;

« La classification des montres comprises dans les Nos. 843 à 847 Sera faite d'accord avec l'examen effectué par la « Contrastaria * (Contrastaria = Contrôle des métaux précieux) ».

Le Consulat ajoute à ce sujet ce qui suit:

« Renseignements pris à la Douane et à la Con- trastaria, les montres dites « plaqué » sont dédoua- nées suivant les déclarations douanières, si toute- fois le vérificateur en admet là vraisemblance; si la Contrastaria constate que les soit-disant plaqués sont en réalité en or ou en argent, elle en informe la douane qui rectifie le bulletin de dédouanement. Si la douane fait payer comme or, et que la Contras- taria constate qu'il s'agit de plaqué, la douane pro- cède comme ci-dessus à la rectification nécessaire ».

Postes, Télégraphes et Téléphones

Un accessoire de bureau pratique.

C'est le curseur postal, édité par la Foire Suisse d'Echantillons à Bàle; cet accessoire, aussi utile que pratique, permet de s'y retrouver très rapidement parmi les tarifs postaux, télégraphiques et téléphoni- ques. Nous sommes donc persuadés qu'il est appelé à rendre des services appréciables aux usagers de nos différents services fédéraux.

Commerce extérieur

La Yougoslavie côfârne débouché de notre industrie horlogère.

Le commerce horloger avec <é Royaume des Serbes, Croates et Slovènes, présente pour l'année dernière, dit le Bund, une image très mouvementée. Le mar- ché yougoslave, se montra très favorable dès la si- gnature de la paix et révéla la capacité d'absorber de grandes quantités de marchandises. Cette Capacité ne fut cependant pas exploitée entièrement par les pays exportateurs, et en particulier par ta Suisse^

Le succès qu'on avait escompté avec raison fit dé- faut. Cet échec n'est pas dû au débouché lui-mêmej aux consommateurs, mais à la façon dont l'impor- tation s'est faite. Si l'on parcourt la statistique com- merciale suisse, ou se demande comment des Etats comme l'Autriche, la Hongrie, la Hollande, le Dane- marck, la Tchécoslovaquie, la Belgique, le Portugal, etci, se présentant sous des conditions moins favo- rables comme débouchés de nos montres, accusent cependant des chiffres d'importation plus élevés que le Royaume des Serbes, Croates et Slovènes. La Yougoslavie, avec une population de 13,000,000 d'ha- bitants occupe à ce point de vue, le 32e rang, après tous les Etats que nous venons de mentionner.

La statistique yougoslave pour l'année 1025 mon- tre clairement la progression de l'importation des montres, qui comprend, à côté des produits suisses, également des produits de l'industrie horlogère alle- mande et autrichienne. C'est ainsi que l'importation des montres or et platine, de Suisse, s'est élevée à 1,4 millions de dinars, d'Allemagne à 250,000 dinars et d'Autriche à 180,000 dinars; pour les montres argent, ces chiffres sont respectivement de 2,3 mil-

| lions de dinars, 140,000 et 200,000 dinars; pour

(3)

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L A F E D E R A T I O N H O R L O G E R E SUISSE IS

les montres en nickel, à 3,1 militons de dinars, 480 000 et 47,000 dinars, pour, les montres à boîtes tout à fait ordinaires, 3,6 millions de dinars, 1 20,000 et 200,000 dinars.

L'industrie horlogère suisse, bien qu'elle puisse enregistrer pour son compte la plus grande partie des livraisons, n'est est pas moins restée en arrière»

On peut constater que l'importation en produits horlogers suisses par rapport à celle d'autres pays est proportionnellement faible; d'autre part, l'Allemagne comme l'Autriche, semblent avoir pris solidement pied en Yougoslavie. Les montres or et argent sont achetées par une petite partie de la population, qui se recrute dans les cercles du commerce et de l'in- dustrie, dans l'aristocratie, le clergé et les profes- sions libérales. Les montres en nickel, meilleur mar- ché, ont une base d'écoulement beaucoup plus im- portante et se vendent aux militaires, aux fonction- naires des administrations d'état, aux bourgeois aisés et aussi en partie aux employés des entreprises privées ; mais c'est surtout les montres bon marché qui ont le plus gros écoulement; elles se vendent à la grande masse de la population. L'Autriche com- me l'Allemagne essaient de faire concurrence à la Suisse dans les montres nickel et acier.

On a essayé d'expliquer le mauvais écoulement par la cherté des matières premières, de la main- d'œuvre et par la transplantation de l'industrie à l'étranger.

Cette appréciation n'est pas exacte en ce qui con- cerne la Yougoslavie. L'industrie horlogère suisse peut maintenant concourir avec succès sur tous les marchés, grâce à sa division du travail et à son organisation de production. La cause de ce peu de succès réside dans le fait que les industriels croient que ce qui est un bon pour un marché est aussi bon pour un autre. Le paysan yougoslave, dont le dinar ne vaut que la onzième partie du franc suisse1, est dans l'impossibilité de payer pour une marchan- dise suisse le même prix que le Suisse lui-même. Un prix trop élevé en dinars effraie le consommateur;

c'est un facteur dont il faut tenir compte.

Prenons un exemple pour illustrer ce qui pré- cède. Une montre de 35 frs vaut, si l'on opère la conversion, 320 dinars. Pour réunir cette somme, le paysan doit vendre 5-6 cochonnets de 3 à 4 kg.

chacun (en Serbie du sud et en Macédoine le double)).

Présenté sous ce jour, le prix d'une montre paraît exagéré, même au point de vue suisse. En 1925, à Tuzla, 100 kg. de froment étaient vendus 175 dinars (fr. 15,90) et à Apatin une montre de 30 francs équivalait à 600 kg. de maïs, bien que le cours du dinars fût tout aussi élevé qu'aujourd'hui.

L'exportation en Yougoslavie doit donc être. orien- tée uniquement vers la montre bon marché. Certaines couches de la population ignorent encore ce que c'est qu'une montre. La première montre qu'un paysan se paiera sera, en général, de la catégorie la moins chère. Ce n'est que lorsqu'il s'apercevra, une annéei plus tard, combien sa montre a peu de valeur, qu'il en désirera une meilleure. Pour arriver à vendre de bonnes montres, il faut donc d'abord éduquer le consommateur. Il est nécessaire, au début de pousser l'exportation des montres bon marché, afin d'inté- resser à cet article la plus grande partie possiblje de cette importante population. La montre doit de- venir une nécessité pour chacun. Parailèletment à l'augmentation des besoins, l'importation en montres de qualité croîtra. Il y aura lieu par la voie d'un traité de commerce, d'éviter des droits de douane trop élevés.

l'amiable une forte proportion des conflits qui lui sont remis.

Durant l'exercice écoulé, la Chambre a procuré des présentants à bon nombre de maisons suisses, ainsi que des agents pour la Suisse à des firmes belges.

Le mouvement touristique belge vers la Suisse a subi des entraves sérieuses en étroit rapport avec la chute du franc belge. La vente des billets dej chemins de fer a subi dans la même mesure le contre- coup de la baisse excessive de la monnaie belge. En cette période de crise, la Chambre redouble ses efforts et cherche à maintenir son centre de propa- gande le plus actif x possible.

Elle entretient les rapports les plus suivis possibles avec ses correspondants au Congo et son Bulletin mensuel y est largement diffusé. Ajoutons enfin que les modifications du régime douanier et fiscal l'ont appelé à intervenir à plusieurs reprises auprès des ministères intéressés.

Chronique administrative

L ' e l d o r a d o d e s f o n c t i o n n a i r e s .

En 1875, on comptait en Suisse 1 fonctionnaire fédéral pour 315 habitants. Aujourd'hui, sans tenir compte des 35,240 . fonctionnaires des C. F. F., il y a dans notre pays 1 fonctionnaire fédéral pour 121 habitants, et si l'on englobe l'imposante armée des fonctionnaires des C. F. F., cette proportion s'abaisse à 1 fonctionnaire pour 57 habitants. Parti- culièrement caractéristique est l'énorme augmentation du nombre des fonctionnaires de l'administration cen- trale, qui a passé de 807 en 1875 à 7,358 en 1925. Pendant que la population totale de la Suisse augmentait au cours de la même période de 40 0/0 seulement, l'augmentation du nombre des fonction- naires de l'administration centrale atteignait 811 o/ol.

D'après les différentes publications de l'Association patronale suisse, de la Société industrielle et com- merciale et de l'Union suisse des arts et métiersi, le nombre des fonctionnaires cantonaux .et commu- naux s'élèverait en Suisse à 87,000. Et par consé- quent, le nombre total des fonctionnaires fédéraux cantonaux et communaux de toutes les classes de trai- tement atteindrait le chiffre respectable de 153,000, c'est-à-dire en moyenne 1 pour 22 habitants. Cette armée de fonctionnaires et d'employés retirent sous forme de traitements et d'allocations une somme de 600 millions de francs en chiffre rond par année).

Les chiffres pour les pays voisins manquent, mais on peut dire d'ores et déjà que le peuple suisse compte une proportion très forte de fonctionnaires et qu'il tend à devenir peu à peu un peuple uni- quement composé de fonctionnaires. Ce qui ne serait véritablement pas l'idéal!

••-

technicien, du Locle et de Travers, et Robert Marti, chef d-'-atelier, de. Mulcht: (Berne). Bureaux:

Rue Jaquet-Droz 10 a..t! $ . * **S

31/XII/26. — A. Saxer-Frey, Aktiengeselsçhéft>:H&:

Saxer-Frey, Société Anonyme), pendules et. réveils—

et parties détachées des dits. L'assemblée géné- rale des actionnaires a modifié le § 15 des statuts;

la modification n'intéresse cependant pas les tiers;.

3/1/27. \— La Soc. An. Pignons S. A., à Ballaigues a nommé comme membre du C. d'Adm. en remplace- -- ment de Isaac Bourgeois, décédé, Samuel Bo.urj- ~ geois, de Ballaigues, industriel. Les fonctions deè membres du C. d,adm. sont réparties comme suit': '.'•

Président Daniel Bourgeois; vice-président Benja- as min Maillefer, secrétaire Samuel Bourgeois.

Radiations:

29/XII/26. — Albert luvet, fabrication d'horlogerie, La Chaux-de-Fonds. ;.,'/' ,"' '.]

31/XII/26. — Initierai et Guyqt,: soc, en n. colk à La Chaux-de-Fonds, fabrication de boîtes fan taisies et bijouterie, or et platine.

, . . . ; •• "1 , • • '•}>•'•]

Faillîtes.

Révocation de la faillite:

1. Soc. n. coll. L. Marquis et frères, horlogerie à Mervelier.

2. Marquis Louis, fabricant d'horlogerie, à Mervelier]

3 Marquis, Fridolin, fabricant d'horlogerie, à Mer- velier.

Date du jugement de la révocation: 31 décembre 1926.

C O T E S

7 Janvier 1927

M i l M Î J .0

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Chambres de commerce

Registre du commerce

Londres 4janv.

Cuivre 56 «/1»

Electrolytique 63 — Etain 301 '/4 Plomb 48 '/„

Zinc as »/«

P a r i i 31 déc Platine 90.000 Or 17.000 Argent 510

Londres „.„. „ . „ , „ . , . Or 84/H y, Argent 25 —

New-York

Argent Si — Changp sur Paris . . . .

Escompte et change

Suisse: Taux d'escompté 3,'/j

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5 janv.

55 Vie 62 — iA9flV« '

27'/H 34 — 3 janv.

91.000 17:100 i ;540 ' 84/11 7 J

45 —

4 janv.

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395 ' /g 2 8 % 32 Vie 4 janv.

91.000 17.100 5J0 84/10 >/i

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66 Vu 62 V.

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5janv. I 94.000 I 17.400 s

520

T!u %

(S3 »U 53 Va . fr. 40.35

C h a m b r e d e c o m m e r c e s u i s s e e n B e l g i q u e . Nous recevons le XXe Rapport du Comité Direc- teur de la Chambre de commerce suisse en Belgique, sur l'exercice 1925-1926. Nous en extrayons les renseignements suivants sur son activité générale.

L'effectif de ses membres à fin septembre 1926 était de 300 contre 245 l'année dernière.

La Chambre a fait appel à ses membres afin de posséder un répertoire à jour des maisons suisses représentées en Belgique. Son service /de docifc- mentation a été très apprécié à la Foire de Bruxelles!, à laquelle elle a participé.

Son service d'arbitrage de contentieux a été mis sérieusement à contribution. Des 77 litiges en cours durant cet exercice, et dont une grande partie appar- tenait à l'exercice précédent, 51 ont été solutionnés.

Il n'y a pas en Belgique d'organisation de pour- suite pour dettes et de faillites telle qu'elle existe en Suisse. La procédure belge est d'autant plus lente, que les tribunaux sont plus encombrés. Or, ils sont actuellement très surchargés. A noter que la seule intervention de la Chambre permet de régler à

Raisons sociales.

Enregistrements:

31/XI126. — Le chef de la maison Fernand Maître, au Noirmont, est F. M„ de St-Brais. Fabrication de pierres fines pour l'horlogerie et le sertissage 30/XII/26. — Ebauches S. A. (Ebauches A. Gj\)t

Ebauches Ltd., Société anonyme, avec siège à Neu- châtel, ayant pour but de sauvegarder les intérêts de l'industrie des ébauches d'horlogerie et de l'hor- logerie en général et de contribuer à son déve- loppement, en achetant tout ou partie des actions des fabriques d'ébauches, en participant à l'admi- nistration de celles-ci et en contrôlant financière- ment et techniquement les entreprises auxquelles;

elle est intéressée. • La durée de la Société est indéterminée. Son capital est de 12 millions de francs, divisé en 24,000 actions de 5 0 0 . fr. au porteur. Les publications légales sont faites dans la F. O. S. du C. La Société est administrée par un Conseil d'administration d'au moins 7 mem- bres. Le Conseil d'adm. est composé actuellement de 11 membres dont la liste est donnée ci-contre dans l'article intitulé « Le Trust des Ebauches »..

MM. Leopold Dubois, Hermann Obrecht, Paul Ro- bert, César Schild, et Maurice Robert, tous mem- bres du C. d'adm. engageront valablement la Société en signant collectivement à deux. Bureaux:

Faubourg de l'Hôpital 8, Neuchâtel.

Modifications:

30/XII/26. — La Société anonyme «Zephir», à Bien- ne, a décidé le transfert de son siège à La Chaux- de-Fonds; son inscription à Bienne est radiée. Cette société a pour but le taillage de roues et de pignons pour l'horlogerie et la pendiUprie ; la durée de la Société est indéterminée; capital social fr. 32,000. Le C. d'adm. est domposé de deux à trois membres engageant la Société par leurs signa- tures apposées collectivement à. deux. Les admi- nistrateurs sont actuellement Marcel Montandonj,

France Or. Bretagne U. S. A.

Canada Belgique Italie Espagne Portugal Hollande Allemagne Autriche Hongrie Tchecoslov.

Russie Suède Norvège Danemark Bulgarie Roumanie Yougoslavie Grèce Pologne Turquie Finlande Argentine Brésil Indes Japon

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25.161 5.19 5.18 72 50 80 50 2 7 - 407 50

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15.35 138 60 132 75 138 40 3.80 2-77f/

9.14 6.75 ' 4;66

13.05 415 — 189.—

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7. Inde Britannique (sauf Ceylan), Aden, Chandernagor, Goa, Pondicherry, Afghanistan et Belouchistan, Méso- potamie (Irak)

8. Indes Néerlandaises

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14. Etats-Unis 15. Canada

16. Mexique. Costa-Rica, Cuba, Curaçao, Equateur, Guatemala, Haïti, Hon- duras, Jamaïque, Nicaragua, Pana- ma, Pérou, Porto-Rico, Salvador.

St-Domingue

17. Venezuela

18. Argentine, Bolivie, Brésil*), Chili,

; . Paraguay, Uruguay

*) excepté Para, Pernambouc et Bahia 19. Australie méridionale, occidentale,

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Date des départs

Chaque jour

Départ de Chiasso tous les jours, sauf le jeudi.

Janvier 8, 12, 15, 19, 26, 29.

Février 2, 5.

Janvier 13, 20, 27.

Janvier 8, 8", 13*, 14**, 20*, 22**, 27*, 28**31*.

Février 8.

Janvier 13, 20, 27.

Février 3*.

Janvier 13, 20, 27.

Février 3.

Janvier 13, 20*, 27.

Février 3*.

Janvier 8***, 13***, 20*, 22***, 27***. Février 3*.

Janvier 8, 12, 15, 19, 22, 26, 29.

Février 2, 5. i

Janvier 8*, 10; 12*. 13*, 13, 14*, 15*, 17, 19*, 20*, 20, 22*. 24, 26, 27, 27*, 28*, 29*, 31.

Février 2*.

Janvier 12, 19, 26, 27.

Février 2.

Janvier 13*, 19, 20*, 27*.

Février 2, 3*

Janvier 10, 11, 13, 17, 18*, 18, 24, 25*, 25, 27, 31.

Février 1*.

via New-York

Via New-York

via New-York.

Janvier 8***, 12, 12**, 13*, 14, 18***, 19**, 20, 21, 26*, 27**, 28, 28***, 29**.

Février 5.

Janvier 13*, 14*, 20, 27*, 28*.

Février 3.

Via New-York.

Dernière heure pour la remise dans la boîte aux lettres à La Chaux-de-Fonds

Semaine 18,35 Dimanche 18,15 Semaine 18,35 Dimanche 18,15

via Bâle 14.25

via Genève 20.15

•) via Genève 20.15

**)via Chiasso sem. 18.35 dim. 18.15

***) via Genève 12.20 via Chiasso 20,15 via Genève 20.15 (via Marseille)

via Chiasso sem. 18.35 dim. 18.15

*) via Genève 12.20

*) via Genève 20.15

*** via Genève 12.20

**•), via Chiasso 18.35

via Bâle 14.25

via Genève

*) via Chiasso via Bâle 20.15 (via Le Hâvre- Southampton) via Genève 12,20

•; via Genève 20.15 20.15

•) 14.25 20.15

*) 14.25

20.15

*) 14.25

20.15

*) 14.25 via| Bâle 14.25

*) via Chiasso 18.35

**) via Chiasso 8.45

***) via Genève 20.15 via Genève 20.15

*) via Chiasso 18.35 20.15

*) 14.25

Genève

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21.15

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19.20 18.—

*)12.—

19.20 19.20 18.—

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19.20 13.30

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8.15 19.20 19.20 18.—

19.20 13.30

Bienne

Transit

21 — 20.45 20.35 20.20

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le lendem.

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) le jour suiv. 7.20

**) 2 0 . 3 5

***) 12.25 2 0 . 3 5

Chaque vendredi à

7.15 S. 20.35 D. 20.20

*) 12.25

*)le jour suiv. 7.20

**) 12.25

***) 20.35

18.35

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12 25

*) 21.55 21.55

*) 19.05 21.55

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21.55

*) 19.05

21.55

*) 19.05 16.55

*) 20.35

**) 13.45 21.55

le jour suivant

7.15 20.35 21.55

*) 19.05

Soleure 20.—

16.30 13.50 16.30

10.35

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20.—

20.40 16.30 11.30 20.40

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20.40 16.30 11.30 20.—

11.30 20.40

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11.30 20.—

20.45 16.45 20.45 16.55

20.45 16.45

20.45 16.45 16.45 20.40 10.35 20.40 20.—

20.40 20.40 16.45

Durée probable du trajet Athènes = 5 jours

Départ d'Athènes par prochaine occasion

Syracuse à Malte = 11 à 12 heures

Canton = environ 24 jours Hongkong = environ 22 jours Shanghai = environ 18 jours De Hongkong à Manille 3-4

fois par semaine en 2-3 jours Canton = environ 28 jours Shanghai = environ 24 jours Hongkong = environ 27 jours De Hongkong à Manille 3-4

fois par semaine en 2-3 jours Penang = 20 jours Colombo = 16 à 18 jours

Larnaca = 4 à 5 jours Aden = 10 jours Bombay = 15 jours Sabang = 21 jours Batavia = 26 jours Padang = 25 a 27 jours Singapore = 22 jours

de Singapore a Sa'igon par la prochaine occasion

Shimonoseki = 16 jours Shimoniki = 19 à 23 jours

Port-Saïd = 5 jours Alexandrie = 4 jours Capetown = 18 jours

de Capetown :

à Durban 69 heures à Bloemfontein 28 » à Johannesburg 38 » à Pretoria 39 » à Lourenço-Marquez 4 jours Zanzibar = 19 à 22 jours

New-York = 8 à 9 jlours

. ^ c : , ^ -

de New-York:

à Mexico 5 jours à Kingston 5 à 6 jours à St-Domingue 7 à 9 » à Panama 7 à 10 » à San-José 8 à 10 » à Lima 15 à 16 » Buenos-Ayres = 20 jours Rio de Janeiro = 16 jours

de Buenos-Ayres à La Paz environ 3 jours

de Buenos-Ayres à Santiago et Valparaiso environ 2 jours

Fremantle = 27 jours Adélaïde = 29 jours Melbourne = 30 jours Sydney = 31 jours Brisbane = 33 jours Honolulu = 22 jours

Observations: L'heure indiquée comme dernière limite concerne

les lettres « ordinaires » seulement, les « lettres recommandées » doivent par contre, en règle générale, être remises au guichet — au minimum

— 20 minutes avant les heures prévues ci-dessus.

La désignation du port d'embarquement (via Naples, via Lisbonne, par exemple) est facultative, le bureau de poste acheminant — toujours

— par la voie la plus rapide.

Il n'est accepté aucune responsabilité quant à l'horaire ci-dessus.

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