La Chaux-de-Fonds, Samedi 14 Mai 1927. Bureaux : rue de la Serre, 58. Quarante-deuxième Année — N° 37.

La Chaux-de-Fonds, Samedi 14 Mai 1927. Bureaux : rue de la Serre, 58. Quarante-deuxième Année — N° 37.

IÂ TMMÏÏON

S U I S S E -

ORGANE DE LR CHAMBRE SUISSE DE L'HORLOGERIE, DES CHAMBRES DE COMMERCE, DES BUREAUX. DE CONTROLE, DES ASSOCIATIONS PATRONALES ET DE L'INFORMATION HORLOQÈRE SUISSE ; . . ~ ~ ~ ~ .

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Qu'est-ce qu'un technicien?

Dans tous les domaines de l'activité humaine on discerne l'action et la pensée, le concret et l'abstrait, le spécial et le général, la science pratique et la science théorique.

Tout métier est un art si l'on entend par art ou art pratique un système de connaissances di- verses utiles à une même espèce d'activité pratique.

D'après cette définition, métier est synonyme de science pratique et de technologie. L ' a r t militaire, l'agriculture, sont des technologies, qui empruntent des connaissances à des sciences diverses.

Les habitudes musculaires et physiologiques que l'on acquiert par l'exercice d'un métier peuvent être rangées au nombre des connaissances qui cons- tituent le métier. C'est d'elles qu'il s'agit lorsqu'on dit que c'est en forgeant qu'on devient forgeron.

Chez l'homme qui forge, l'ensemble des sensations visuelles, musculaires, auditives ou autres lui four- nissent des renseignements directs sur les phé- nomènes mis en jeu dans le forgeage; il en résulte, pour lui, une connaissance globale de ces phéno- mènes, connaissance qui suffit à de nombreux arti- sans.

Mais, de plus en plus, les connaissances direc- tes des ouvriers se montrent insuffisantes, c'est-à- dire incapable de permettre, à elles-scules, le pro- grès d'une industrie; partout on a vu d autres connais- sances — que seules les sciences théoriques pou- vaient fournir — être appliquées avec succès au perfectionnement des anciennes industries voira même à la création d'industries nouvelles comme l'industrie électrique.

Les sciences théoriques sont des systèmes Je vé- rités générales; les unes sont des sciences pures, qui ont pour objet des lois, les autres sont des sciences appliquées, qui appliquent les lois des sciences pures à l'étude des phénomènes. Les mé- tiers deviennent de plus en plus des applications des sciences théoriques, mais ne sont pas des scien- ces appliquées. En tant que sciences pra- tiques, ils ne contiennent aucune vérité qui leur soit propre: une technologie est un ensemble de connaissances théoriques qui se trouvent réu- nies parce qu'elles peuvent toutes concourir à diri- ger une même espèce d activité pratique.

Appliquons ces définitions, qui sont du philo- sophe français Edmond Goblot, au domaine du la mécanique et de l'horlogerie.

L e mot mécanique est en même temps le nom d'un métier, c'est-à-dire d'une science pratique ou technologie, et le nom d'une science théorique ou science tout court.

L a mécanique-science, qu'on peut appeler méca- nique théorique ou mécanique générale se subdivise bien en une science appliquée, la mécanique phy- sique. En effet, la mécanique rationnelle formule le*s lois de la statistique, de la cinématique et de la dynamique qui sont appliquées en mécanique physique aux phénomènes de pesanteur, de capilla- rité, de frottement, de viscosité, d élasticité, etc.

Les technologies mécaniques et horlogères — c'est-à-dire, les ensembles des connaissances néces- saires au technicien-mécanicien et au technicien- horloger — comportent principalement, à part la connaissance des procédés manuels utiles à la confection des machines, les données de la méca- nique-science, c'est-à-dire la théorie des machines et la théorie de l'horlogerie qui sont de la mécanique générale appliquée; mais elles comportent aussi certaines données d'autres sciences comme la chimie (chimie métallurgique au moins) ou d'autres do- maines de la physique (chaleur, électricité, opti- que...). Enfin, toutes ces connaissances ne peu- vent pour la plupart être acquises d'une manière suffisante qu à l'aide des mathématiques qui sont l instrument indispensable des sciences exactes dont

il s'agit ici.

L'artisan mécanicien ou horloger d'autrefois était souvent fort instruit. C'était de propos délibéré qu'il donnait telle ou telle forme aux pièces qu'il façonnait, et il était guidé là autant par le rai- sonnement que par l'expérience acquise.

L a division du travail fait disparaître ces arti- sans. En entrant dans les usines, ils deviennent soit ce que l'on appelle des ouvriers qualifiés (par opposition aux manœuvres de la profession), soit des techniciens. Ce mot a, du reste, le même sens éty- mologique que artisan: (l'un dérive du grec, l'au- tre du latin).

Dans l'industrie moderne, l'ouvrier mécanicien ne trouve pas les occasions de se développer qui donnaient à l'artisan toute sa maîtrise. L'ignorance des mathématiques et du dessin technique limite en- core plus ses connaissances qu'elle ne les limitait chez l'artisan, car celui-ci était forcé de se dé- brouiller dans une foule de circonstances impré- vues. L'ouvrier d usine façonne des pièces aux di- mensions qui lui sont indiquées sans qu'il puisse se rendre compte, très souvent, des raisons pour lesquelles ces dimensions lui sont imposées. Q u e cet ouvrier possède les rudiments de l'algèbre et de la ' trigonométrie, une foule de problèmes lui deviennent immédiatement accessibles.

L e technicien est l'homme qui, informé de la tech- nologie de son métier dans son ensemble, peut savoir les raisons des dimensions qui déterminent les formes et peut lui-même fixer la cote de chaque dimension. Il connaît les méthodes dont on dispose pour résoudre les problèmes qui surgissent au cours du travail, dans la construction des machines, com- me dans la manufacture des objets et sait s adresser à plus savant que lui lorsqu il se trouve devant des problèmes trop difficiles quant à l'application des dites méthodes.

Il n'y a évidemment pas de limite aux connais- sances scientifiques qui peuvent être utiles à l'in- dustrie mécanique. Les écoles définissent un pro- gramme minimum pour chaque catégorie de tra- vailleurs aussi bien pour l'apprentissage pratique que pour l apprentissage théorique.

A St-Imier par exemple, le programme des tech- niciens est très inférieur à celui d'une maturité ou d un bacchalauréat pour les branches qui ne sont

pas spécialement utiles en mécanique (histoire, géo- graphie, littérature, langues), puisqu'elles n'y figu- rent pas, mais leur est supérieur en ce qui con- cerne les mathématiques, la mécanique générale et l'électrotechnique, surtout quant à leur application à la théorie des machines, à la théorie de l'horlo- gerie et à un grand nombre de problèmes d atelier.

L'étude de l'histoire, de la géographie et des langues est remplacée par un apprentissage pra- tique qui est pour le moins équivalent à celui de l'ouvrier qualifié.

En résumé, le technicien est l'homme qui connaît ou peut trouver le pourquoi des règles de son mé- tier.

C'est dire qu'il doit en savoir plus long que n'en savait l'ancien artisan dont le savoir était fait surtout d'empirisme et de tradition. Il diffère aussi de l'artisan par la nature de son activité.

Au lieu de faire lui-même les pièces d'une machine

— ou de ne faire qu'un ou deux exemplaires' de cette machine —, il en organise la fabrication, choi- sit les procédés, prépare l'outillage.

D'après le dictionnaire, ces fonctions de direc- teur des travaux sont celles de l'ingénieur, car La- rousse dit de lui : « Homme qui conduit et dirige, à l'aide de mathématiques appliquées, des travaux d'art comme la construction des ponts, des chemins, des édifices publics, des machines, l'attaque et la défense des places, e t c . » . Littré dit de l'ingénieur:

« Celui qui invente, qui trace et qui conduit des travaux... », définition plus respectueuse du sens étymologique, puisqu'elle n'omet pas l'acception du mot dans le sens d inventeur.

Beaucoup d'ingénieurs riraient fort si on voulait leur faire croire que c'est « à l'aide des mathéma- tiques » qu'ils font travailler les maçons ou les ser- ruriers qui construisent un pont ! E n réalité, 1 ingé- génieur ne peut diriger des travaux qu'en complétant ses connaissances scientifiques par des connaissances spéciales à une profession, cest-à-dire en se fai- sant technicien.

Quant au technicien, il peut, comme l'ingénieur, être inventeur ou ne l'être pas (l'un et 1 autre le seront toujours en quelque mesure) et il peut aussi diriger certains travaux... à l'aide des mathé- matiques puisqu'il connaît des sciences, ce qui peut être utile à sa profession. J e dis: «certains tra- vaux », car ils seront circonscrits dans le cadre de la spécialité du technicien, tandis que l'ingénieur, par ses connaissances scientifiques plus générales peut choisir entre les spécialités plus, variées, si l'on ne voit pas là une contradiction dans les termes.

L e technicien étant l'homme qui connaît le pour- quoi des règles de son métier, il est certain que le technicien idéal sera l'ouvrier qualifié de- venu dessinateur technique puis ingénieur, car même toute la science se trouve souvent impuissante de- vant les problèmes les plus concrets. L e pourquoi des choses se découvre aussi par la pratique pour un esprit réfléchi et perspicace, et il est clair que pour (mon puisse connaître le pourquoi des règles

368 L A F É D É R A T I O N H O R L O G È R E SUISSE

.u.

d u n métier, il faut avoir commencé par connaître ces règles ou par les avoir découvertes.

Lorsqu'on connaît le pourquoi d'une règle, on paut parfois trouver les conditions dans lesquelles on pourra se libérer de cette règle, ce qui donne une plus grande liberté dans l'invention de nouveaux produits. E n horlogerie, la connaissance des rai- sons, des pourquoi, entraîne la connaissance de ce qu'une montre doit être, dans tous ses détails. Ce qu'elle doit être détermine les procédés à mettre en œuvre pour la faire.

Il est en horlogerie des questions auxquelles la science actuelle ne peut répondre sans recourir à une expérimentation spéciale parce qu'elles con- cernent des phénomènes physiques trop complexes.

Quand les laboratoires de recherches horlogères y auront répondu, les techniciens pourront formuler de nouvelles règles à suivre dans la fabrication des montres et le pourquoi de ces règles se trouvera dans les résultats des expériences.

Il va sans dire que tous les degrés de culture générale ou scientifique se trouvent chez les an- ciens élèves techniciens. Les uns ont oublie, faute d exercice, l'usage des mathématiques et se trouvent, au bout de quelques années, assez proches de l'ou- vrier qualifié, tandis que d'autres, qui ont eu l'oc- casion ou le vouloir de s instruire davantage, se rapprochent fort de l'ingénieur quant à l'instruc- tion, tout en le surpassant en compétence profes- sionnelle.

Edm. Dévaluer.

Echec de la tentative de concentration dans l'industrie horlogère allemande

Pour compléter les renseignements donnés sur cette question dans la Fédération Horlogère Suisse du 4 mai dernier (No. 34), nous publions les lignes suivantes, qui nous sont communiquées par notre collaborateur particulier pour l'Allemagne:

E. M. — Le 9 mai a eu lieu à Stuttgart une entrevue décisive des six maisons allemandes, qui entrent en question pour la concentration de l'in- dustrie horlogère allemande.

On comptait arriver à une entente au sujet de l'estimation des différentes exploitations, mais non en ce qui concerne le siège de la Société. Les maisons Junghans et Hamburg-Amerikanische Uhrenfabrik, tou- tes deux à Schramberg, exigèrent que le siège de la société à fonder soit dans cette localité, alors que les maisons Kienzle, Mauthe et Halfer, de Schwenningen, proposaient de choisir un endroit neu- tre, comme par exemple Rottweil a/N. Stuttgart ou Berlin.

La question des situations personnelles joua aussi un rôle important. Junghans A. G. réclama la di- rection du nouveau Konzern, mais cette revendi- cation rencontra une violente opposition, aussi a-t-ôn, pour le moment, laissé tomber le projet d'unification des six maisons.

Il s'agissait tout d'abord d'arriver à une entente au sujet d'une Convention de prix, établie sur de nouvelles bases. Une convention de ce genre avait été en vigueur jusqu'à l'automne passé, mais elle fut résiliée à ce moment-là; au début de cette an- née, une nouvelle convention plus élastique fut établie, mais elle s'appliquait seulement à quelques catégories de montres bon marché et aux échantillons, qui sont considérés comme articles de masse.

Vu la tournure prise par les événements, on se propose maintenant de reprendre le projet déjà esquissé lors de discussions antérieures, de la fon- dation de deux sociétés, une à Schramberg et l'autre à Schwenningen, à laquelle se rattacheraient proba- blement les Vereinigte Freiburger-Uhrenfabriken, afin d'arriver de cette façon à une plus grande rationa- lisation des exploitations. Les deux sociétés dispose- raient clans ce cas chacune d'une organisation de vente qui permettait de livrer directement aux détail- lants sans l'intermédiaire des grossistes, la première, de celle de Junghans, et la seconde, de celle de Kienzle, car les deux maisons prénommées pos- sèdent chacune un service de représentants qui leur permet déjà actuellement de pratiquer ce mode de faire aux mêmes prix que les grossistes.

Ce nouveau programme permettrait cependant d'ar- river par la suite et pour des raisons d'économie à une concentration unique des six maisons en question, avec, éventuellement, la participation d'au- tres fabriques plus modestes.

Le marché russe

Osons donc regarder en face le bolchévisme, disait récemment une feuille genevoise socialisante! Cette rodomontade a fait, certes, sourire plus d'un lecteur dont la vue un peu moins courte perçoit encore les journées où la mission Berzine fut expulsée de Berne et réalise le dangereux travail de sape fait par les missions soviétiques en France et en Angle- terre. Ce dernier pays était pourtant de taille à résister à l'insidieuse propagande des Soviets et malgré tout, on ne sait que trop le tort qu'elle a déjà causé à l'immense empire; les effets de !a grève générale entretenue par l'or soviétique se sont fait douloureusement sentir dans plusieurs de nos indus- tries.

L'argument principal — sans valeur du reste — invoqué par ceux qui désiraient voir arriver une délégation commerciale soviétique à Genève était qu'il fallait saisir l'occasion de reprendre contact avec l'immense Russie d'autrefois qui deviendrait un excellent débouché pour une quantité de produits.

Cette façon de présenter les choses ne fait que cacher les intentions des politiciens de l'extrême- gauchc tendant à reprendre contact sur notre sol avec les expérimentateurs du marxisme; sous ce rapport les Nicole, Grimm, Dicker, et consorts sont servis à souhait. Quant aux relations commer- ciales à entreprendre avec la soi-disant république des Soviets, tous les commerçants sérieux sont au courant des possibilités d'achat de la population russe dont la ruine est complète; il n'y a que Leurs Excellences soviétiques et leurs multiples agents, pour qui l'argent du peuple ne compte guère, qui puissent par leur genre de vie princier jeter quelque poudre aux yeux: chacun sait l'effroyable misère du peuple que cache cette mise en scène.

Pour se rendre compte de l'état réel de la Russie soviétique au point de vue économique, il suffit ce comparer ce que représentait le marché russe avant la guerre au marché actuel, c'est d'autant plus fa- cile de* le faire que la publication officielle sovié- tique « La Revue économique » fournit de semaine en semaine une abondante documentation sur la dé- chéance dans laquelle est tombée la Russie sous le régime bolchevique.

Avant la guerre, le pays des tsars occupait la septième place parmi les pays exportateurs; actuel- lement, elle n'est plus qu'à la vingt-quatrième et son commerce extérieur ne représentait plus l'année der- nière que le 34 o/„ de celui d'avant-guerre. En 1913, l'exportation russe atteignait 1,520 millions de rou- bles-or et l'importation 921 millions. L'exportation comprenait essentiellement des céréales, qui se ven- daient d'autant plus facilement dans les pays d'Eu- rope que les produits agricoles s'y vendaient 50 n/o plus cher qu'en Russie; ce commerce laissait d'as- sez forts bénéfices. Au blé, il faut ajouter le lin et le chanvre, les produits forestiers, le minerai de fer, le naphte, le maganèse et le platine. La vente de ces marchandises permettait à la Russie de se procurer à l'étranger les produits manufacturés innombrables

qui lui faisaient défaut. ^ L'installation du régime communiste a ravagé de

fond en comble toute l'économie russe à tel point qu'une effroyable famine, qui coûta la vie à 20 millions d'âmes, en fut la triste conséquence. La production russe est tombée au niveau de celle de 1850 alors que la population est trois fois plus nombreuse. D'après 1'« Economitcheskaïa Jizn », l'an- née 1925 n'a vu que le S4 «o des quantités de blé produites avant-guerre; or, comme la Russie exportait en temps normal le 12 «o de sa production, il en faut déduire que les blés actuellement exportées par le régime soviétique sont soustraits littéralement à la consommation de la population russe pour soute- nir une politique de « bluff ».

Les bénéfices réalisés par le commerce du blé tom- bent évidemment dans l'escarcelle alimentant la pro- pagande bolchevique à laquelle le peuple russe est obligé de participer malgré lui en dehors des impôts énormes qui le frappent. La feuille déjà mentionnée écrivait en octobre 1926 que les paysans, qui forment le 90 «o de la population, versent aux Soviets le 50 <>o de leurs revenus bruts sous forme d'impôts. Cette sorte d'exploitation a eu pour conséquence directe une diminution considérable des terres ensemencées de céréales, betteraves et lin.

Comme tout le régime soviétique repose sur le dos de la population des campagnes (en 1918, l'élément ouvrier ne formait que le 7 o,o de la population) et sur la production agricole, il est intéressant de relever qu'en ce moment où l'Europe paie le blé très cher et qu'elle va le chercher très loin, les Soviets, en raison de leur désorganisa-

tion commerciale et du monopole du commerce ex- térieur, ne pourraient pas entrer en concurrence at- tendu que leurs faux-frais dépassent de 250 »/o ceux d'avant-guerre; les chiffres sont publiés par eux mêmes. La même expérience a été faite pour les bois russes, qui sont trop chers pour le marché européen.

Comme on le voit, le coûteux appareil fonctionna- riste entrave de tout son poids les relations commer- ciales.

En ce qui concerne l'importation russe, elle a été anéantie par l'introduction du monopole du com- merce qui ne tolère plus que des contingents de marchandises; ce système protège une industrie d'Etat qui produit à des prix 2 i/o fois plus élevés que ceux de l'étranger. Et du reste, le monde entier sait que les Soviets n'ont d'argent que pour la pro- pagande révolutionnaire; ils tirent les sonnettes dans

nombre d'Etats pour obtenir des crédits et leur tac- tique sera fe même à Genève. Comment prêterait-on à un gouvernement qui vit de pillage et dont les

« sujets » sont à tel point dénudés de biens et de confiance que les caisses d'épargne de la Soviétie n'ont plus que le 6 °/b des sommes déposées en 1914!

Pour compléter le tableau de cette désagrégation, il faut dire encore que, d'après la « Prawda », la flotte fluviale a été réduite des trois quarts, que les immeubles urbains, donc nationalisés, exigeront des sommes formidables pour les réparations. Les Soviets eux-mêmes estiment à 3 milliards de roubles la somme nécessaire pour remettre en état les villes russes.

Ces quelques indications montrent ce qu'on peut attendre au point de vue commercial du pays des Soviets; elles opposent un triste réalisme aux calem- bredaines politiques et d'extrême-gauche. La Russie ne deviendra un débouché que lorsque l'Europe pourra participer à se reconstruction, mais pour cela il faut que le peuple russe soit libéré de ses oppres- seurs. P. S. M.

Informations

Avis.

Les maisons qui recevraient des demandes de G. Niebel et Co., Berlin,

sont invitées à se renseigner auprès de notre Insti- tution, avant d'entrer en relations.

— Les fabricants qui seraient intéressés au sinistre survenu au paquebot Fontainebleau, en rade de Djibouti, le 12 juillet 1926, sont priés de s'annoncer à notre Bureau.

L'Information Horlogère Suisse

La Chaux-de-Fonds Rue Leopold Robert 42.

Relations commerciales

avec les Iles Philippines et le Guatemala.

Le Consul de Suisse à Manille, M. A. Sidkr, se met, le 19 mai courant, à la disposition des indus- triels et commerçants de Suisse, au Bureau suisse de renseignemennts pour l'achat et la vente de marchandises à Zurich, pour renseignements sur la situation dans son rayon consulaire (Philippûies) et notamment sur les relations entre cette région et la Suisse.

M. le Consul Jean Schwendener, de Guatémila, sera, au même Bureau, à la disposition des intéressés, le vendredi, 20 mai courant, pour leur fournir des renseignements analogues sur son rayon consulaire (Guatemala).

Adresser demandes d'entretiens immédiatement au dit Bureau en indiquant la nature des questions à traiter. Les demandes de renseignements peuvent aussi être envoyées par écrit.

Commerce extérieur

Suisse.

En avril, nos exportations n'ont pas atteint un chiffre aussi élevé qu'en mars. Elles se chiffrent par 167,3 millions de francs, soit à peu près la moyenne des deux mois précédents. Toutefois, en regard de l'année dernière, c'est une augmentation de plus de 22 millions de francs. En comparaison du mois précédent, d'importantes modifications sont intervenues dans nos principales exportations. Ainsi l'industrie textile marque un fort recul; l'exporta- tion des cotonnades a diminué de 30 à 24,4 millions de francs et celle des soirées de 31 à 28,4 millions.

L'industrie horlogère, par contre, accuse une aug- mentation de ses exportations qui ont passé de 16,6

L A F E D E R A T I O N H O R L O G È R E S U I S S E . 369

à 20 millions de francs. Pour l'industrie des machi- nes, diminution également de 15,6 à 13,8 millions.

L'exportation du fromage a doublé par rapport au mois correspondant de l'année précédente et elle atteint près de 12 millions de francs.

Nos importations s'élèvent à 204,7 millions de francs, contre 182 pour le mois d'avril de l'année dernière et 210 millions pour le mois de mars.

T r a i t é d e c o m m e r c e a v e c l a T c h é c o s l o v a q u i e Le traité de commerce que nous venons de con- clure avec la Tchécoslovaquie a été ratifié par les Chambres, ainsi qu'on s'en souvient, au cours de la dernière session du printemps. Du côté tchécoslova- que, aucune ratification n'est encore intervenue jus- qu'à maintenant, de telle sorte que le traité n'a pas encore pu entrer en vigueur. D'après les nou- velles qui viennent de parvenir au Palais fédéral', il semble que la ratification par le Parlement tché- coslovaque interviendra sous peu, et que les instru- ments de ratification pourront être échangés pro- chainement à Berne. Le traité entre en vigueur 15 jours après l'échange des instruments de ratification, et il peut être dénoncé au bout d'une année.

Chronique financière et fiscale

Banque cantonale de Berne.

Le Conseil d'administration de cette Banque vient de faire paraître son rapport sur l'exercice 1926, dans lequel certaines considérations intéressantes sont émises sur l'industrie horlogère suisse, qui consacrent pour ainsi dire l'union entre la finance et cette in- dustrie dans la campagne entreprise pour son assainis- sement.

La situation dans laquelle se trouve actuellement l'industrie horlogère, si importante pour notre pays, ne permet pas de donner sur elle une appréciation!

uniforme et définitive, vu le grand nombre de ses entreprises et la quantité de ses branches annexes.

Pour le moment, beaucoup d'entre elles, notamment les grandes fabriques de bonne renommée, peuvent être satisfaites de la marche des affaires, malgré la marge restreinte des bénéfices. La maladie qui ronge depuis longtemps la moelle de cette industrie et dont les causes sont à rechercher dans la surpro- duction, l'avilissement des prix, l'abus des crédits, la transplantation à l'étranger de diverses parties de fabrication, n'a cependant pas encore; atteint toutes les parties. La plupart des fabriques de moyenne et petite importance voient par contre avec un souci grandissant le développement de cet état de chosesl En tout cas, toutes les personnes qui se donnent la peine d'approfondir la question, sont aujourd'hui unanimes pour dire qu'avec l'insouciante formule du

« laisser faire et laisser aller », le mal menaçant de compromettre le tout, peut devenir un désastre auquel il serait alors difficile de remédier. A cet égard, de nouveaux efforts des diverses associations industrielles ont été entrepris avec le concours éner- gique des banques, afin de mettre en œuvre des moyens de protection efficace. Simultanément, avec les démarches faites pour une application plus sévère des dispositions légales sur les concordats et les inscriptions au Registre du Commerce, vinrent en considération une fusion des fabriques d'ébauches et la création d'une fiduciaire horlogère. Si l'orga- nisation de cette dernière, dont les projets préparés avec notre collaboration et principalement basés sur le contrôle des crédits et des engagements par es- comptes, ainsi que sur un contact permanent entre l'industrie et la .finance, n'a pas encore pu être menée à chef, le premier de ces problèmes, par contre, u trouvé une solution par la création, au mois de décembre, du Trust des ébauches, sous la raison sociale Ebauches S. A., à Neiichûlel. Avant de mettre nous-mêmes à disposition les fonds néces- saires à l'accomplissement de cette action, de con- cert avec trois des autres principaux établissements financiers intéressés dans la région horlogère, des pourparlers eurent lieu sur la politique commerciale à suivre par le Trust des ébauches. L'entente inter- venue sur ce point trouve son expression dans les statuts, dans les conventions préliminaires, ainsi que dans la composition du Conseil d'administration, et elle offre toutes les garanties pour que l'activité du trust serve aussi les intérêts généraux de l'industrie horlogère. L'œuvre d'assainissement si heureusement commencée sur le terrain des ébauches, promet des résultats pratiques dans un avenir prochain, en ten- dant à une réglementation de l'exportation des ébau- ches et des pièces détachées, à la rationalisation industrielle et à la collaboration étroite avec les fabriques d'horlogerie et les banques. Avec le con- cours de tous les intéressés, ce résultat pourra être atteint insensiblement, pour la conservation et l'amé- lioration de toute l'industrie horlogère.

** *

Le rapport contient, -en outre, les indications sui- vantes concernant le Compte de Profits et Pertes et le Bilan.

Le compte de Profits et Pertes s'établit comme suit:

[ Doit.

Frais d'administration et impôts fr. 4,958,710.23

Intérêts et commissions 17,470,205.99 Amortissements et réserves 364,762.98

Pertes 649,372.91 Bénéfice net 3,032,935,75

Total fr. 26,475,987.86

fr.

f Avoif.

Produit du compte effets de change fr. 2,060,118.42

Intérêts et commissions 23,747,761.54 Rentrées d'anciennes créances 45,659.25 Bénéfice sur fonds publics 622,448.65

Total fr. 26,475,987.86 Quant au bilan, il est le suivant, au 31 décembre 1926:

\ Actif.

Caisse

Effets de change Fonds publics Coupons Débiteurs

Créances hypothécaires, prêts Immeubles, mobilier

Intérêts arriérés et prorata Total

f Passif.

Fonds capital de l'Etat

Fonds de réserve et réserve spec.

Emprunt, dettes hypoth., bons de caisse

Carnets d'épargne

Créances en comptes-courants, accep- tations

Intérêts arriérés et prorata Bénéfice net

4,790,456.27 37,652,471.76 30,388,752.50 709,411.35 337,335,049.16 80,407,803.94 10,441,421.—

1,965,096.97 fr. 503,690,462.95 fr. 40,000,000.—

4,129,595.80 113,396,423.50 173,912,865.09 167,391,029.86 1,827,612.95 3,032,935175 Total fr. 503,690,462.95 Sur ce bénéfice, il sera versé à l'Etat une somme de fr. 2,400,000, soit le 6 o/o du capital de dotation, fr. 350,000 à la réserve ordinaire et fr. 282,935.75 à la réserve spéciale, pour créances.

• En tenant compte de la perte moins fr. 550,000, subie par la compte de crédit ouvert à l'Etat, de chemins de fer, au montant d'un

millions, le bénéfice net obtenu équivaut à dement de 9 °/o.

d'intérêts d'au Banque sur le pour les titres peu plus de 36 un ren-

Bibliographie

L'Exportateur en horlogerie, bijouterie et four- nitures. En deux parties. I« partie: Europe. Prix fr. 5.—. Editeur: E. Magron, Bienne.

Un premier essai de ce genre avait été tenté dès 1896 par feu F. L. Davoine, le fondateur de l'Indicateur, très connu, qui porte son nom. L'au- teur mourut peut de temps après et son œuvre fut discontinuée jusqu'à ce qu'elle fut reprise, en 1921, par M. G. Gigon-Oavard, à Genève, qui en fit deux éditions (1921 et 1922).

En 1923, voulant quitter la Suisse, M. G. G.

proposa sa succession à M. E. Magron, qui se décida à l'accepter avec l'intention de transformer et de développer l'entreprise.

Depuis 1925, un nouveau recueil, totalement revu et considérablement augmenté, est en préparation.

Pour ce travail, dont les épreuves nous ont été soumises, l'éditeur actuel s'est entouré de collabora- teurs nombreux et qualifiés.

La I r e partie contenant l'Europe, paraîtra sous peu. La deuxième, embrassant les autres continents, suivra plus tard.

A chaque pays seront ajoutés les renseignements douaniers respectifs. Un chapitre sera consacré à la monnaie.

Si l'éditeur réalise son programme, il rendra de bons services à tout le commerce de l'horlogerie et de la bijouterie.

Registre du commerce

Raisons sociales.

Enregistrement:

7/V/27. — Jacques et Landecy, soc. n. coll. (Alfred J., de Chênes-Bourg, Marius-François L., de natio- nalité française), fabrication de boîtes de montres- fantaisie et bijouterie, 28 rue de Coutance, Ge- nève.

Modifications:

6/5/27. — La soc. corn. « Ed. Heuer et Co., Montres Rose, successeurs de Jules Jiirgensen (Rose Watch Co., successors of Jules Jiirgensen) « manufacture, d'horlogerie, horlogerie de précision, Chronometrie, Bienne, modifie sa raison sociale en celle de Ed.

Heuer et Co., Fabrique de Montres Jules Jiirgensen (Jules Jiirgensen Watch Co.). f

lO/V/27. — La soc. n. coll. «Geschwister Pfennin- ger », est dissoute, sa raison radiée. Actif et pas- sif sont repris par Carl Pfenninger, Goldschmied (de Zurich), joaillerie, orfèvrerie et argenterie.

Sonnenquai '24, Zurich 7.

6/V/27. — Amida S. A. (Limited), fabrication et commerce d'horlogerie et fournitures d'horlogerie, Granges. Le cap. soc. est porté à 210,000 fr. Est nommé comme nouveau membre du Gons. adm.

Ernst Triebold, de Granges.

9/V/27. — Copipagnie des montres Sapho S. A. (Sa- pho Watch Co. S. A.), soc. an. cap. soc. fr. 5,000 nom., fabrication, commerce et exploitation d'hor- logerie-bijouterie et articles similaires. Cons, adm.:

Maurice Grünfeld, de La Chaux-de-Fonds. Bu- reaux: Rue du Marché 18, Genève.

Faillites.

Etat de collocation:

Faillie: Müller et Joray, soc. n. coll., ci-devant fabrique de boîtes métal et plaqué or, Dombresson.

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