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94. Mercredi, 1« Décembre 1920 Bureau*: Rue de la Serre, 58

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Trente-cinquième Année. — M

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94. Mercredi, 1« Décembre 1920 Bureau*: Rue de la Serre, 58

S U I S S E

ORGP.NE DE LR CHRMBRE SUISSE DE L'HORLOGERIE, DES CHRMBRE5 DE COMMERCE, DE$ BÜRERUJC DE COMTROLE, DES flSSOCIrYTIOMS PATRONALES

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L'enseignement horloger en France

Pour faire suite à L'article paru dans le N° ^4 de la Fédération Horlogère du 22 septembre, nous publions aujourd'hui une note très intéres- sante de notre distingué collaborateur français, M. Leopold Rêverchon, sur la question de l'en- seignement horloger en France.

Les appréciations émises par M. Reverchon, peuvent s'appliquer pour une bonne part à nos écoles suisses. Il serait intéressant de savoir ce qu'en pensent les organes qui ont assumé la di- rection de ces écoles.

I

La question de l'enseignement professionnel horloger est une des faces de l'immense ques- tion de l'enseignement professionnel en géné- ral. On pourrait comparer celle-ci à un vaste cercle dont la circonférence serait divisée en autant de parties qu'il y a d'industries vivantes dans un pays, les secteurs constitués par les divisions ayant une surface proportionnelle à l'importance de l'art et du métier que chacun d'eux représente.

Une telle conception est assez rationnelle. Il semble en effet incontestable que, dans une nation dont le pouvoir central est harmonieu- sement constitué, l'effort protecteur du pays doit, pour avoir son maximum d'utilité et de rendement, se distribuer intelligemment, c'est à dire en donnant beaucoup aux industries prospères ou très susceptibles de prospérer, moins à celles qui végètent ou se traînent pé- niblement. Il est bien entendu que j'emploie ici le terme protection dans son sens le plus général et non pas au sens restreint, au sens douanier qu'on lui attribue souvent.

La conséquence de cette interprétation sera qu'en Suisse, où l'industrie horlogère occupe, si je ne mé trompe, le second rang au point de vue de l'importance intrinsèque, peut-être le premier au point de vue de l'exportation, la protection des pouvoirs publics doit être beau- coup plus efficace — ou efficiente — qu'en France, où la dite industrie n'occupe qu'un rang très éloigné du premier au point de vue de la fabrication, plus lointain encore à celui de l'exportation. La Suisse est en possession du marché mondial de la montre. C'est évi- demment pour elle, un souci essentiel de le conserver en le développant si possible. Ce souci est moindre pour l'administration fran- çaise qui sait que le marché horloger français est surtout un marché intérieur.

Il existe cependant, et s'il ne se manifeste peut-être pas avec la générosité que d'aucuns lui voudraient voir, cela tient peut-être à ce que les intéressés n'agissent pas avec la cohé- sion que l'on trouve de l'autre côté du Jura, marchent en ordre dispersé et mettent au pre- mier rang de leur préoccupation, l'entretien du mur douanier. On commence à s'apercevoir des résultats fâcheux de cette façon de procé- der. Le récent article de M. Trincano dans le Fabricant français, article qui réclame nette-

ment la réforme complète des syndicats patro- naux et une organisation analogue à celle qui existe en Suisse, l'adhésion chaleureuse don- née à cette réclamation par M. Maxime Fer- mer, président depuis peu de la Fabrique bi- sontine, témoignent d'un vif et sincère désir de rompre avec les vieux errements. On peut supposer que le cri d'alarme jeté par le sym- pathique et actif directeur de l'Ecole nationale de Besançon, trouvera un écho dans la prati- que et qu'en particulier l'enseignement profes- sionnel horloger bénéficiera de la petite agita- tion qui va se produire dans le Landernau chronométrique *).

* * *

L'enseignement professionnel horloger fran- çais a. tout ce qu'il faut pour vivre et rendre les services qu'on attend de lui. Il possède une école nationale à Cluses, à Besançon, une autre école également nationale de titre, quoi- que d'objet plutôt régional, à Paris, une école municipale. En dehors de ces trois grands organes d'enseignement, plusieurs centres locaux dont le principal est celui de Lyon au succès duquel veille M. Boudra, et la section horlogère de l'Ecole pratique de Morez. L'an dernier, il fut question de fonder une nouvelle école régionale à Nice. Des difficultés d'ordre financier ont fait retarder cette création dont le projet, parfaitement viable, sera certainement repris quelque prochain jour. Au dessus de ces établissements d'ordre primaire ou secon- daire, l'enseignement supérieur a été très sé- rieusement amorcé à Besançon, où l'Acadé- mie comporte depuis quelques années un Ins- titut supérieur de Chronometrie, dont le pré- curseur et l'initiateur fut M. Andrade, profes- seur de mécanique à la Faculté des sciences.

En ouvrant un enseignement que l'Etat parut ignorer, M. Andrade a défriché le terrain dans lequel le très regretté M. Moulin a tracé la voie de l'Institut chronométrique.

On peut dire dans ces conditions que le corp3 de l'enseignement professionnel horloger français est bien constitué. Tout semblerait être pour lui désormais, une question de judi- cieux entretien.

Actuellement l'enseignement de l'Institut de Chronometrie comprend quatre sections. La pre- mière prépare au Diplôme d'ingénieur-horlo- ger; la seconde au brevet de régleur. Les deux autres sont des sections de perfectionnement.

Elles ne comportent pas de diplôme. Les assistants peuvent toutefois se faire délivrer des certificats de présence. De ces deux sec- tions l'une est destinée aux ouvriers horlogers;

l'autre, ouverte seulement cette année, s'adresse aux ci futurs directeurs commerciaux, /ils de fabricants, etc., et en général à tous ceux qui,

') Nous devons constater que le Syndicat de Mont- béliard, appelé à examiner le projet Trincano-Fërnisr s'y est déclaré unanimement hostile. Ce syndicat trouve que tout est pour le mieux-. •

ayant besoin de connaissances générales pré- cises, disposent de peu de temps pour les acquérir. »

Le diplôme d'ingénieur horloger auquel pré- parent les cours et les travaux de laboratoire de la première section de l'Institut, s'acquiert sur un programme dont l'analogie avec celui de technicien horloger suisse est évidente.

Cette analogie suffit, semble-t-il, à expliquer pourquoi, en Suisse, lors des discussions ré- centes, on a cru devoir, sinon écarter absolu- ment, du moins ajourner sine die, la création d'un diplôme portant le même titre que celui de la Faculté de Besançon. Le technicien-hor- loger suisse ayant fait des études de même même ordre que l'ingénieur horloger français, il a paru inutile de faire les frais d'un autre enseignement qui aurait du être supérieur à celui du technicien qui suffit largement au be- soins de la fabrique. Il s'agit en définitive en cette affaire d'une simple question de mots.

Cette question pourrait, à mon avis, être réso- lue le plus simplement du monde en qualifiant désormais d'ingénieur-horloger, le technicien- horloger de Neuchàtel, du Locle ou de La Ghaux-de-Fonds. Il convient en effet de ne pas oublier qu'un ingénieur n'est pas un théoricien, ni un mathématicien, et que son esprit doit être orné des connaissances dont il a besoin ou peut avoir besoin dans son serviye, mais sans surchage inutile. Les spéculations théori- ques, les investigations subtiles, longues et délicates sont du domaine du savant. Un ingé- nieur ou un technicien peut être ou devenir uni savant, diplômé ou non; il n'est pas indispen- sable à l'exercice de sa profession qu'il le soit.

En fait, l'enseignement supérieur de Besan- çon est un enseignement parallèle à éelui qui en Suisse aboutit au diplôme de technicien., Son principal fondement est le Laboratoire.

Sur ce point, on peut dire que la France a

;

devancé la Suisse.

C'est parce que la part a été faite très large aux travaux de laboratoire que l'institut de Chronometrie bisontin a pu vaincre la diffi- culté très grave de mener à bonne fin l'ins- truction de jeunes gens sortant d'établissements divers... Je dois à l'obligeante communication de M. Arcay. chef actuel du Laboratoire en ques- tion, le renseignement suivant qui montre ce qu'on est en droit d'attendre d'un enseigne- ment qui est encore à ses débuts.

Au cours du dernier exercice scolaire, deux

élèves ont obtenu le diplôme d'ingénieur-

horloger avec la mention assez bien. L'un

sortait de l'Ecole nationale d'horlogerie de

Besançon, l'autre, fils d'horloger, avait fait

son apprentissage chez son père. Le niveau

mathématique de ces deux candidats au com-

mencement des cours, en janvier 1919, ne

dépassait pas la connaissance des équations du

second degré. Aux examens ils se sont fort

honorablement tirés de questions de. calcul

différentiel et intégral ayant trait aux problèmes

idu réglage.

(2)

800 « A F É D É R A T I O N H O R L O G É R E SUISSE Ceci est tout à fait encourageant.

Les études en vue de l'obtention du brevet de régleur durent deux ans comme celles qui mènent au diplôme d'ingénieur-horloger. Elles sont toutefois d'un ordre inférieur. O n peut les considérer comme secondaires. De même que les cours de perfectionnement qui sont accompagnés d ' importants travaux prati- ques. Ces cours portent essentiellement sur les questions suivantes : Etudes des métaux et alliages employés en horlogerie, résistance des matériaux, notions de technologie/ étude et exécution d'un calibre, réglage pratique des montres, service international de l'heure.

Il importe de faire r e m a r q u e r que les cours de la Faculté ne font pas double emploi avec ceux de l'Ecole d'horlogerie, les points de vue des professeurs étant différents.

Le Centenaire des Bureaux de contrôle du Locle et de La Chaux-de-Fonds

Le Locle, célèbre également en cette fin de no- vembre le Centenaire de son Bureau de Contrôle des ouvrages d'or et d'argent fondé en même temps que celui de La Chaux-de-Fonds, le 27 novembre 1820.

A cette occasion l'administration du bureau du Locle publie une élégante brochure, qui pour être moins luxueuse que celle du bureau de La Chaux- de-Fonds, n'en est pas moins très intéressante.

Les documents conservés au Locle ont permis de dresser de 1820 à 1919, le tableau des poinçon- nements du bureau, année après année sans en omettre une seule. Et c'est également toute l'his- toire de notre industrie, de son développement, de ses crises et de ses luttes qui se reflète dans la brochure claire et précise publiée par nos amis du Locle.

Et au Locle aussi, le bureau de contrôle a été au cours des ans une véritable institution de bienfai- sance et d'utilité publique. Il a joué un rôle im- portant dans la vie de la cité, subventionnant la chambre d'éducation, s'intéressant à tout ce qui touche au bien de la cité, notamment, tout derniè- rement à l'édification du superbe Hôtel-de-ville du Locle.

Enfin après avoir passé la revue du siècle écoulé, la brochure du bureau du Locle jette un regard vers l'avenir et vers une réglementation interna- tionale du contrôle des objets en métaux précieux et conclut :

ce II doit paraître maintenant aux organes de notre industrie que le moment est venu de faire un pas de plus et que la Suisse, déjà siège dans la Société des Nations, donne l'exemple d'une législa- tion logique et bien ordonnée pour présider à la future convention internationale en matière de contrôle et de garantie.»

Quoiqu'il en soit dans l'avenir, le contrôle et les bureaux institués parla principauté, heureusement maintenus par le régime républicain et finalement consacrés par la loi fédérale, ont joué un rôle utile et bienfaisant pour notre industrie et pour le pays. Il était indiqué qu'au Locle comme à La Chaux-de Fonds, on célèbre, le centenaire de ces institutions. La brochure publiée par le bureau du Locle, apporte sa contribution à l'histoire et son témoignage de reconnaissance à tous ceux qui se sont dévoués dans ce domaine du contrôle, au bien et à la prospérité du pays.

Samedi, 27 novembre 1920, le Bureau de Contrôle de La Chaux-de-Fonds était en fête et célébrait le centième anniversaire de sa fondation. Le drapeau fédéral flottait sur l'édifice et, à 10 ' a h., avait lieu dans les bureaux du Contrôle le premier acte de la fête, une réunion intime et charmante des mem- bres du Conseil d'Administration et du personnel.

D'aimables paroles furent échangées, ainsi que quelques cadeaux. M. Albert Mosimann, le distin- gué président du Conseil d'administration et les vice-présidents, M. Georges Favre-Perret, mem- bre du Conseil depuis 35 ans et M. Ali Jeanrenaud depuis 25 ans, reçurent chacun un souvenir de cette journée, en reconnaissance du dévouement qu'ils n'ont cessé de témoigner à l'administration du contrôle. Un magnifique chronomètre a été offert à M; Georges Steiner, chef du Bureau, où il est employé depuis 30 ans et un portefeuille avec gratification à M. Gustave Mathey, au service du Bureaudepuis 25 ans, pour leurs bons et loyaux services.

Mais le plus beau geste a été le versement par le Conseil d'Administration d'une somme de francs

30.000 pour la constitution d'une caisse de retraite du personnel. Cette petite cérémonie du matin a permis de constater la bonne entente qui règne entre le Conseil d'Administration et les employés du Bureau de Contrôle.

Le soir, un excellent banquet réunissait à la Fleur de Lys, outre les membres de l'administra- tion et les employés, de nombreux invités, des délégués du Conseil d'Etat, du Bureau fédéral des matières d'or et d'argent, du Conseil communal, de la Chambre suisse de l'horlogerie et des Syndi- cats patronaux locaux. Le banquet, dirigé par M.

Ed. Tissot, Secrétaire de la Chambre suisse de l'horlogerie, comme major de table, fut ouvert par le Président de l'administration du Contrôle, M.

Albert Mosimann. qui prononça un discours remar- quable de forme et de pensée.

Au cours de ce banquet parfaitement réussi, tant au qoint de vue gastronomique qu'intellectuel, les discours furent nombreux, alternant avec les productions d'un excellent orchestre engagé pour la circonstance.

Notons parmi les orateurs: M. Quartier-la- Tènte, président du Conseil d'Etat; M. Savoie, directeur du Bureau fédéral dés matières d'or et d'argent; M. Paul Mosimann, conseiller national, président de la Chambre suisse de l'horlogerie; M.

Justin Staufïer, président du conseil communal ; M. Isidore Ditisheim, président du syndicat pa- tronal des producteurs de la montre ; M. Gottfried Scharpf, président de la société suisse des fabri- cants de boites de montres en or ; M. C. Girard- Gallet, président du syndicat des fabricants suis- ses de montres en or; M. H.-L. Brandt-Juvet, président honoraire de l'administration du con- trôle; M. Raoul Gœtsehmann, président du groupe- ment des banques et banquiers ; M. Georges Steiner, chef du bureau de contrôle; M. Ed. Re- naud, conseiller d'Etat, chef du Département de l'Intérieur; M. Henri Calame, conseiller d'Etat et conseiller national; M. Albert Girard, chancelier communal ; M. Georges Favre et M. C.-R. Spill- maun, membres du conseil d'administration et M.

Albert Matthias, préfet, chacun apportant son témoignage de reconnaissance pour l'activité si utile à notre industrie du bureau de contrôle et pour son rôle philantropique.

Les orateurs rappellent aussi de nombreux dé- tails personnels et inédits, qui illustrent et com- plètent les renseignements précieux fournis par le livre du centenaire.

De nombreux télégrammes et lettres de félicita- tions sont également parvenus au jubilaire, entre autres de M. Musy, Conseiller fédéral, de notre eminent concitoyen, M. Robert Comtesse, ancien Président de la Confédération, des Bureaux de Contrôle du Locle, de Neuchâtel. de St-Imier, de M. Bubloz, Secrétaire général des Producteurs de la Montre, etc.

Enfin, la soirée du centenaire du Contrôle, par- faitement organisée et parfaitement réussie, lais- sera le meilleur souvenir à tous ceux qui y parti- cipèrent.

Conférence financière internationale à Bruxelles

II. Rapport et résolutions

de la Commission des circulations monétaires et du change

(De la Feuille officielle suisse du commercé) (Suite et fin)

En temps normal, le régulateur naturel — et le plus efficace — du volume et de la distribution du crédit est le taux de l'intérêt que les banques cen- trales d'émission sont obligées, pour leur propre défense et par devoir envers la communauté, d'éle- ver lorsque les crédits se développent démesuré- ment. Il est vrai qu'un taux élevé coûterait cher aux gouvernements qui ont des dettes flottantes considérables, mais nous ne voyons aucune raison pour que la communauté, sous la forme collective (c'est-à-dire le gouvernement) échappe plus que les particuliers aux lois normales qui restreignent le crédit. Dans certains pays, cependant, le mécanis- me financier est devenu tellement anormal qu'il pourrait être difficile d'appliquer immédiatement ces mesures. C'est pourquoi nous recommandons que : i . . .

o. Tant que le crédit ne pourra pas être réglé seulement par l'influence normale du taux de l'iri- térêt, il ne devrait être consenti que pour satis- faire à de véritables besoins économiques.

Il est impossible d'établir une règle pour la fixation du taux normal d'escompte et d'intérêt dans chaque pays. Ces taux dépendent non seule- ment du jeu de l'offre et de la demande, ruais.aussi d'autres facteurs qui sont souvent d'ordre psycho-

logique. En effet, nous ne craignons pas de dire que, si l'augmentation arbitraire de l'inflation prend fin et si les banques d'émission réussissent à s'acquitter de leurs fonctions normales, les taux retrouveront leur niveau approprié. .

Les mesures complémentaires pour enrayer l'ex- tension de l'inflation au moyen d un accroissement de la richesse sur laquelle est basée la circulation, peuvent se résumer en ces mots : augmenter la production, diminuer la consommation.

La production la plus intense possible est indis- pensable pour compenser les pertes dues à la guerre et enrayer l'inflation pour réduire par là le coût de la vie; et cependant nous voyons dans beaucoup de pays une production au-dessous de la normale et accompagnée de ces grèves fréquentes qui aggravent, au lieu de les atténuer, le manque et la cherté actuels des produits.

Lorsque les gouvernements, demandant, moins de crédits, en libéreront davantage pour le com- merce et la restauration du monde, quand l'infla- tion aura diminué, que les prix auront cessé de monter et. que le bouleversement général causé par la guerre aura disparu, alors il est probable qu'une grande amélioration se manifestera dans la capacité de production. Et cependant selon nous, la production de richesses souffre dans beaucoup de pays d'un mal auquel les gouvernements sont plus particulièrement à même de porter remède, à savoir le contrôle, sous ses différentes formes, qu'ils ont souvent imposé comme mesure de guerre et qu'ils n'ont pas encore complètement rapporté.

Dans certains cas le commerce a même été retiré, par les gouvernements, des mains des particuliers dont l'initiative et l'expérience sont un instrument très supérieur pour le relèvement économique du pays.

Un autre besoin urgent est l'échange internatio- nal des marchandises avec le maximum de liberté possible. Une autre commission s'occupe de cette question, mais nous avons le sentiment que nos recommandations au sujet de l'inflation ne seraient pas complètes, si nous n'ajoutions ceci :

6. On devrait libérer, aussi rapidement que possible, le commerce de tout contrôle et suppri- mer les entraves qui existent encore dans le com- merce international.

Non moins urgente est la nécessité de réduire la consommation dans un inonde appauvri où tant de choses ont été détruites et dont la force produc- tive a été affaiblie. Il est donc particulièrement important à l'heure actuelle que, soit de la part des pouvoirs publics, soit de celles des particuliers, la règle suivante soit observée non seulement dans les pays appauvris mais dans toutes les parties du monde:

7. On doit éviter toutes dépenses superflues.

Pour atteindre ce but, le chemin le plus direct est d'éclairer l'opinion publique. Si le contrôle avisé des opérations de crédit amène la cherté de l'ar- gent, ce résultat contribuera par lui-même à en- courager l'économie.

Nous passons maintenant de l'étude de l'inflation et de ses remèdes aux autres questions qui nous ont été soumises. Sans entrer dans la question de savoir si l'or est ou n'est pas l'étalon commun idéal de valeur, nous estimons très important que le monde possède un étalon commun déterminé.

Comme l'or est à l'heure actuelle l'étalon nominal du monde civilisé :

8. Il est extrêmement désirable que les pays qui se sont écartés du régime de l'étalon en effectif y reviennent. '

Il est impossible de dire quand et comment tou- tes les vieilles nations pourront reconstituer leur régime monétaire d'avant guerre ou combien de temps il faudra aux pays nouveaux pour instituer l'étalon or effectif. Mais selon nous :

9. Il est vain d'essayer de fixer un rapport entre les circulations fiduciaires actuelles et leur valeur nominale or, car, à moins que les conditions dans le pays envisagé soient suffisamment favorables pour rendre cette fixation superflue, ce rapport ne pourrait se maintenir.

Le retour à un étalon d'or effectif ou son insti- tution, exigerait dans bien des cas une déflation énorme et il est certain que :

10. La déflation, au cas où elle serait effectuée, devrait être entreprise progressivement et avec la plus grande prudence ; autrement il s'ensuivrait une perturbation dans le commerce et le crédit qui pourrait avoir des résultats désastreux.

11. Nous ne pouvons recommander aucun essai de stabilisation de la valeur de l'or et nous dou- tons fort qu'une tentative de ce genre puisse réus- sir. Mais cette question pourrait très bien être soumise à la commission dont nous parlerons plus loin au cas où elle serait créée.

12. Nous ne croyons ni à l'utilité d'une monnaie

internationale ni à celle d'une unité internationale

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L A F E D E R A T I O N i i o i ^ u u K K ü S U I S S E 8 0 1

d e c o m p t e , a u c u n d e c e s m o y e n s n e p o u v a n t s u p - p r i m e r l e s d i f f i c u l t é s d o n t s o u f f r e à l ' h e u r e a c t u e l l e le m a r c h é d e s c h a n g e s .

" 1 3 . N o u s n e p o u v o n s t r o u v e r a u c u n e j u s t i f i c a - t i o n p o u r a p p u y e r l ' i d é e q u i a é t é s o u l e v é e d e t r a i - t e r l e s d é t e n t e u r s é t r a n g e r s d e b i l l e t s o u d ' a v o i r s e n c o m p t e , s u r u n a u t r e p i e d q u e l e s n a t i o n a u x .

14. D a n s l e s p a y s o ù i l n ' e x i s t e p a s d e b a n q u e s c e n t r a l e s d ' é m i s s i o n , i l d e v r a i t e n ê t r e c r é é e u n e e t s i , p o u r s a f o n d a t i o n , i l f a l l a i t r e c o u r i r a u x ca- p i t a u x é t r a n g e r s , c e l a p o u r r a i t i m p l i q u e r , s o u s u n e f o r m e o u a u t r e , u n c o n t r ô l e d ' o r d r e i n t e r n a - t i o n a l .

13. T o u t e t e n t a t i v e e n v u e d e l i m i t e r l e s f l u c t u - a t i o n s d e s c h a n g e s e n é t a b l i s s a n t u n c o n t r ô l e a r t i f i c i e l d e s o p é r a t i o n s e s t v a i n e e t n u i s i b l e , E n t a n t q u ' e l l e s a b o u t i s s e n t , c e s t e n t a t i v e s f a u s s e n t l e m a r c h é , t e n d a n t à é l i m i n e r l e s c o r r e c t i f s n a t u - r e l s à d e t e l l e s f l u c t u a t i o n s e t g ê n e n t l e s o p é r a t i o n s à t e r m e q u i p e r m e t t e n t a u x c o m m e r ç a n t s e t i n d u s - t r i e l s d e s u p p r i m e r , d a n s l e u r s c a l c u l s , l a m a r g e d e s t i n é e à c o u v r i r l e s r i s q u e s d u c h a n g e , m a r g e q u i c o n t r i b u e à l a h a u s s e d e s p r i x . A u s u r p l u s , t o u t e i n g é r a n c e d e l ' E t a t d a n s l e c o m m e r c e , y c o m - p r i s l e c h a n g e , t e n d à e n t r a v e r c e t t e a m é l i o r a t i o n d e s c o n d i t i o n s é c o n o m i q u e s d ' u n p a y s q u i s e u l p e u t a s s a i n i r e t s t a b i l i s e r le c h a n g e .

N o u s a p p u y o n s l a p r o p o s i t i o n s u i v a n t e :

16. U n e c o m m i s s i o n d e v r a i t ê t r e i n s t i t u é e a u s s i b i e n p o u r c o n t i n u e r à r é u n i r t o u t e s l e s s t a t i s t i q u e s financières u t i l e s q u i o n t é t é p r é s e n t é e s à c e t t e C o n f é r e n c e q u e p o u r p o u r s u i v r e l ' é t u d e d ' u n e \ l i t i q u e e n m a t i è r e d e c i r c u l a t i o n m o n é t a i r e . po-

Informations

Bulgarie. — Interdiction d'importation.

O n m a n d e d e B u l g a r i e à l a d i v i s i o n d u c o m m e r c e q u e l a l o i d e n o v e m b r e 1 9 1 8 , c o n c e r n a n t l ' i n t e r d i c - d i c t i o n d ' i m p o r t a t i o n d ' a r t i c l e s n o n - i n d i s p e n s a b l e s a u p a y s a é t é d e n o u v e a u m i s e e n v i g u e u r , e n a b r o - g e a n t t o u s l e s d é c r e t s r e n d u s d e p u i s c e t t e d a t e , s u r l ' i m p o r t a t i o n .

C e t t e m e s u r e n e c h a n g e e n r i e n l a s i t u a t i o n a c - t u e l l e ; n o u s d o n n o n s n é a n m o i n s l a l i s t e d e s a r t i - c l e s n o u s i n t é r e s s a n t e t i n t e r d i t s à l ' i m p o r t a t i o n e n B u l g a r i e ( l e s no s q u i p r é c è d e n t l a d é s i g n a t i o n d e l a m a r c h a n d i s e s o n t c e u x d u t a r i f d o u a n i e r b u l g a r e ) .

234 4 1 3 416/7

418 421 423

P i e r r e s p r é c i e u s e s d e t o u s g e n r e s p o u r b i - j o u t e r i e .

O u v r a g e s e n o r m a s s i f , a r g e n t , p l a t i n e o u l e u r s a l l i a g e s .

O r f è v r e r i e ( c o m p o s é e d e s m é t a u x c i - d e s s u s m e n t i o n n é s ) , a v e c o u s a n s p i e r r e s p r é - c i e u s e s .

O r f è v r e r i e f a u s s e , a u s s i d o r é e o u a r g e n t é e . M o n t r e s d e p o c h e , a v e c b o î t e s e n o r , d o r é e s ,

n a c r e o u o r n é e s d e p i e r r e s .

H o r l o g e s , p e n d u l e s , a p p l i q u e s , a v e c c a g e s e n m é t a u x p r é c i e u x o u o r n e m e n t é s d e m a t i è r e s p r é c i e u s e s ; b o i t e s à m u s i q u e a v e c m o u v e m e n t s d ' h o r l o g e r i e .

328/30 B i j o u t e r i e , e t c .

Bulgarie. — Certificats d'origine.

E n v e r t u d e l ' a r t i c l e 151 d u T r a i t é d e p a i x d e N e u i l l y , c o n c l u e n t r e l e s P u i s s a n c e s a l l i é e s e t a s s o - c i é e s e t l a B u l g a r i e , l e s d r o i t s d e d o u a n e i m p o s é s p a r c e d e r n i e r a u x i m p o r t a t i o n s d e s P u i s s a n c e s s u s - v i s é e s n e p o u r r o n t ê t r e , p e n d a n t u n d é l a i d ' u n a n à d a t e r d e l ' a p p l i c a t i o n d u p r é s e n t t r a i t é (9 a o û t 1 9 2 0 ) , s u p é r i e u r s a u x d r o i t s l e s p l u s f a v o r a b l e s e n v i g u e u r à l a d a t e d u 31 j u i l l e t 1 9 1 4 . L a B u l g a r i e e s t e n c o n - s é q u e n c e t e n u e d ' a p p l i q u e r a u x P u i s s a n c e s e n c a u s e s o n t a r i f c o n v e n t i o n n e l t e l q u ' i l r ç s u l t e d e s t r a i t é s d e c o m m e r c e a v e c l ' A l l e m a g n e , l a B e l g i q u e , l a F r a n c e , l a G r a n d e - B r e t a g n e e t l ' I t a l i e , a y a n t f o r c e d e l o i a u d é b u t d e l a g u e r r e .

L a D i v i s i o n d u C o m m e r c e r a p p e l l e q u e la S u i s s e e t l a B u l g a r i e s ' é t a n t g a r a n t i p a r u n é c h a n g e d e n o t e s l e t r a i t e m e n t d e l a n a t i o n l a p l u s f a v o r i s é e , l e s m a r c h a n d i s e s s u i s s e s b é n é f i c i e n t d u m ê m e r é g i m e q u e c e l u i d e s P u i s s a n c e s a l l i é e s e t a s s o c i é e s . A c e t effet l e s e n v o i s d e v r o n t ê t r e a c c o m p a g n é s d e c e r t i f i c a t s d ' o r i g i n e é m a n a n t d e l a c h a m b r e d e c o m m e r c e c o m p é t e n t e e t c o n t e n a n t l e s i n d i c a t i o n s s u i v a n t e s : m o d e d ' e m b a l l a g e , n o m b r e , n u m é r o s et m a r q u e s d e s c o l i s , d é s i g n a t i o n d e l a m a r c h a n - d i s e , p o i d s b r u t e t n e t , n o m s e t a d r e s s e s d u f o u r - n i s s e u r e t d e l ' a c h e t e u r .

Commerce extérieur

Hollande.

L e c o m m e r c e e x t é r i e u r d e s P a y s - B a s a a t t e i n t e n s e p t e m b r e 1 9 2 0 fl. 3 3 3 . 1 9 3 . 1 9 9 à l ' i m p o r t a t i o n et fl. 1 6 7 . 7 9 6 . 3 3 6 à l ' e x p o r t a t i o n .

I l s e p r é s e n t e c o m m e s u i t , p o u r la p é r i o d e d e j a n v i e r à s e p t e m b r e :

1 9 2 0 1 9 1 9 I m p o r t a t i o n . 11. 2 . 4 3 2 . 8 7 2 . 0 6 8 11. 2 . 3 8 4 . 9 4 1 . 9 4 9 E x p o r t a t i o n . » 1.269.068.615 » 1 . 1 0 6 . 4 9 0 . 4 1 3

Portugal. — Crise économique.

L e c o r r e s p o n d a n t d u Times, à L i s b o n n e , t é l é - g r a p h i e q u e l ' i n d u s t r i e et le c o m m e r c e t r a v e r s e n t e n c e m o m e n t u n e c r i s e financière e t é c o n o m i q u e . L a c i r c u l a t i o n fiduciaire s ' é l è v e à 4 7 0 . 0 0 0 c o n l o s . ( 8 0 . 0 0 0 . 0 0 0 d e l i v . s t . a u p a i r ) e t n ' a q u e la g a r a n - t i e d ' u n e r é s e r v e d ' o r d e 8 580 c o n t o s ( 1 . 7 1 6 . 0 0 0 li- v r e s a u p a i r ) L a d e t t e p u b l i q u e q u i , e n 1 9 1 4 , s e m o n t a i t à 6 4 8 . 0 0 0 c o n t o s , d é p a s s e m a i n t e n a n t 1.320.008 c o n t o s , la d e t t e é t r a n g è r e c o m p r i s e d a n s c e c h i f f r e é t a n t d e 5 8 . 0 0 0 c o n t o s . L e d é f i c i t b u d g é - t a i r e e s t t o u s l e s a n s t r è s c o n s i d é r a b l e .

L e c h a n g e e s t t o m b é a u p l u s b a s n i v e a u q u ' o n a i t c o n n u d e p u i s l a b a n q u e r o u t e d e l ' E t a t e n 1 8 9 2 . E n 1 8 9 8 , l e m i l r e i s o u d o l l a r p o r t u g a i s , q u i e s t a p p e l é m a i n t e n a n t l ' e s c u d o , é t a i t t o m b é à 2 8 V16 d . L ' a u n é e d e r n i è r e , i l a f a i t 19 d e n i e r s . A u j o u r d ' h u i , i l v a u t 8 d e n i e r s .

I l s ' e n s u i t q u ' u n c h è q u e s u r L o n d r e s f a i t u n e p r i m e d ' e n v i r o n 500 ° o. L e s e f f o r t s p o u r s t a b i l i s e r a r t i f i c i e l l e m e n t le c h a n g e o n t é c h o u é p o u r l a r a i s o n q u e p e n d a n t q u ' à L o n d r e s l ' e s c u d o é t a i t a c h e t é e t v e n d u 1 3 d e n i e r s , à L i s b o n n e i l n ' é t a i t p a s p e r m i s d e l e c h a n g e r p o u r m o i n s d e 17 d e n i e r s , d e s o r t e q u e l e s a f f a i r e s s e s o n t f a i t e s d a n s l a r u e p l u t ô t q u e p a r l ' i n t e r m é d i a i r e d e s b a n q u e s , e t q u e l e s r e s t r i c t i o n s i m p o s é e s o n t d û ê t r e a b a n d o n n é e s .

O n e s t i m e q u e d e p u i s 1914, l e c o û t d e l a v i e a a u g m e n t é p o u r c e r t a i n s a r t i c l e s , t e l s q u e l a v i a n d e , d e 8 0 0 °/°- L a r é c o l t e d u b l é a é t é m a u v a i s e e t l a p é n u r i e d e f a r i n e e s t t e l l e q u e l e g o u v e r n e m e n t c h e r c h e à n é g o c i e r u n e f o u r n i t u r e d e 2 0 0 . 0 0 0 t o n - n e s d e b l é à l i v r e r p a r q u a n t i t é s m e n s u e l l e s a i n s i q u e d e 3 6 0 . 0 0 0 t o n n e s d e c h a r b o n . O n e s p è r e t o u - t e f o i s q u e l a c o l o n i e d ' A n g o l a o ù l a r é c o l t e a é t é s u p e r b e p o u r r a o b v i e r a u x d i f f i c u l t é s d e l a m é t r o - p o l e g r â c e a u x t r a n s p o r t s o r g a n i s é s p a r l e s b â t i - m e n t s a l l e m a n d s a l l o u é s a u P o r t u g a l e t a u x m e - s u r e s p r i s e s p a r l a C o m p a g n i e d e T r a n s p o r t s M a - r i t i m e s d e l ' E t a t .

Roumanie.

D ' a p r è s u n e c o m m u n i c a t i o n d e la L é g a t i o n d e S u i s s e à B u c a r e s t , à la D i v i s i o n d u C o m m e r c e , la h a u s s e d u c h a n g e c o n t i n u e à r e n d r e i m p o s s i b l e l ' i m p o r t a t i o n d e n o s p r o d u i t s e n R o u m a n i e , b i e n q u ' i l s s o i e n t q u a l i t a t i v e m e n t s u p é r i e u r s a u x p r o - d u i t s d ' a u t r e - p a y s . P o u r l e m o m e n t , s e u l d e s s p é - c i a l i t é s d e S u i s s e p e u v e n t s e v e n d r e a v a n t a g e u s e - m e n t e t a v e c c e r t i t u d e d ' o b t e n i r l e p a i e m e n t c o m p t a n t .

Chronique financière et fiscale

Pologne.

Prescriptions de la commission des changes.

1. T o u t v e r s e m e n t e n m a r k s p o l o n a i s p o u r c o m p t e d ' u n e m a i s o n r é s i d a n t à l ' é t r a n g e r p e u t ê t r e a c c e p t é p a r l e s b a n q u e s p o l o n a i s e s s e u l e m e n t a v e c l e c o n s e n t e m e n t p r é a l a b l e d e l a c o m m i s s i o n d e s c h a n g e s .

2 . L e s d i s p o s i t i o n s e n m a r k s p o l o n a i s d e s m a i - s o n s r é s i d a n t à l ' é t r a n g e r p e u v e n t ê t r e h o n o r é e s p a r l e s b a n q u e s p o l o n a i s e s s e u l e m e n t a v e c l e c o n - s e n t e m e n t p r é a l a b l e d e l a c o m m i s s i o n d e s c h a n g e s .

3 . A u t a n t q u ' i l s ' a g i t d ' u n e d i s p o s i t i o n d e l ' é t r a n g e r s u r u n a v o i r f o r m é a v a n t l e 11 a o û t 1920 e t e n f a v e u r d ' u n e m a i s o n o u p e r s o n n e r é s i d a n t e n P o l o g n e , p a r e i l l e s d i s p o s i t i o n s e n m a r k s p o l o n a i s p e u v e n t ê t r e e x é c u t é e s p a r l e s b a n q u e s p o l o n a i s e s s a n s p e r m i s s i o n p r é a l a b l e d e l a c o m m i s s i o n d e s c h a n g e s .

Grèce.— Crise financière.

D ' A t h è n e s o n t é l é g r a p h i e q u e t o u t e s l e s a f f a i r e s s o n t s u s p e n d u e s d a n s l a c a p i t a l e g r e c q u e , o ù u n e b a i s s e f o r m i d a b l e s ' e s t p r o d u i t e à l a B o u r s e ; l e s b a n q u i e r s o n t c e s s é t o u t c r é d i t ; l e c h a n g e s u r P a r i s e s t t o m b é à 7 3 , a u l i e u d e 1 5 3 m e r c r e d i .

Chronique des Associations patronales

Union des fabricants de montres.

L e 12 n o v e m b r e é c o u l é a e u l i e u à S o n c e b o z , u n e r é u n i o n d e s d é l é g u é s d e s c o m i t é s d e d i r e c t i o n d u s y n d i c a t d e s f a b r i c a n t s d e m o n t r e s e r e t d u s y n d i c a t d e s f a b r i c a n t s d e m o n t r e s a r g e n t e t m é t a l , p o u r d i s c u t e r d e l a f u s i o n d e s d e u x s y n d i c a t s ; t o u t e n é t a n t d ' a c c o r d s u r l a n é c e s s i t é d e r é u n i r e n u n s e u l f a i s c e a u t o u s l e s f a b r i c a n t s s u i s s e s d e m o n t r e s , l ' i d é e d ' u n e f u s i o n c o m p l è t e p a r a i t p o u r l e m o i n s p r é m a t u r é e .

P o u r é t u d i e r p l u s à f o n d t o u t e c e t t e q u e s t i o n e t p o u r a r r i v e r à r é a l i s e r d a n s le p l u s b r e f d é l a i p o s - s i b l e l ' u n i o n n é c e s s a i r e , i l a é t é d é c i d é d e l a i s s e r a u c o m i t é d e d i r e c t i o n d e c h a q u e s y n d i c a t le s o i n d e n o m m e r 5 d é l é g u é s , c e s 10 p e r s o n n e s f o r m a n t le c o m i t é c e n t r a l p r o v i s o i r e c h a r g é d e f a i r e a u x d e u x s y n d i c a t s d e s p r o p o s i t i o n s d é f i n i t i v e s . .

Registre du commerce

E m - e t r l H t r p i n e n t i

17/XI/20. — Paul Janncr (de Cercntino, Tessin), machines, outils, achat cl vente, rue Jaquet-Droz 18, La Chaux-de-Fônds.

M o d i f i c a t i o n : « lfl/XI/20. — La raison «Philippe Lenoir», est radiée. Actif et

passif sont repris par Ph. Lenoir-Girard & Cie, soc. n. coll.

(Jean-Philippe L., et Dame Irma Pauline, née Othenin-Girard, soit Girard, de Russin, Geneve), commerce d'höriogerie et bijouterie, rue du Cendrier 24, Genève.

R a d l a t l o n a t

15/XI/20. — Capt & Cie, soc. com. fabr. de petite mécanique et d'horlogerie, Sentier.

(7/XI/20. — Société des fabriques d'ébauches et de montres système Roskopf, la Chaux-de-Fonds.

18/XI 20. — Seeland Watch Co, S. A. (siège à la Chaux-de- Fonds), succursale Bienne-Madretsch.

23,XI/20. — Bader & Co, soc. n. coll., lahr. de machines et outillage pour l'horlogerie, le Locle.

• ' i i n ran ru r ii • » « m — .

COTES

M é t a u x p r é c i e u x (30 novembre 1920) : Argent tin en grenailles fr. 179.— le kilo Or Un, pour monteurs de boites » 3900.— »

• laminé pour doreurs » 4075.— » Platine ouvré » 23.— le gr.

Change sur Paris fr. 38.30 D i a m a n t b r u t (30 novembre 1920) :

Eclats diamant pur fr. 24,— à fr. 24,60 le karat.

Boart 25,10 » » 25,60 » Poudre de diamant bruteur . . » 2,50 » » —,— »

Ferme.

(Cote privée de la maison Lucien Baszanger, Genèvi.

M é t a u x (Bourse de Londres) ;

Comptant A terme

Cuivre, Standard . » électrolyt.

Etain Plomb Zinc

Argent métal . . Or

Argent métal Bourse New-York Bourse Paris

25 nov.

78 »/s 90 — 229 8/8

28 1/4

32 »A 47 '/«

117/7

25 nov.

415

26 nov.

78 V.

90 — Î21 %

28 — 32'/«

48 »/.

117/7

26 nov.

78 — 440

25 nov.

79 V8 91 '/>

Î32 '/, 29 V, 34 >,«

47 %

27 nov.

76 — 430

26 nov.

78 Va 91 — 225 '/

S3'/s 33 V*

, *8 '/,

Escompte et

Parité en francs suisses Suisse . .

France . . . Londres . . New-York

Canada . . . Bruxelles . Italie . . . Espagne . Lisbonne. . Amsterdam Allemagne Vienne (anc.

» (nouv.

Budapest . , Prague . . Pélrograde Stockholm Christiania Copenhague Sofia . . . Bucarest Belgrade Athènes Varsovie Helsingsfors

100 fr. 100.—

1 «liv. st. 25.22 1 dollar 5.18

I Dollar 5.18 100 fr. 100.—

. 1G0 lires 100 — 100 pesetas 100.—

100 Escudos 560.-- 100 florins 208.32 100 Marks 123.45 100 Cour. 105.—

. 100 Cour. 105 — . 100 Cour. 105 — . 100 Roubl. 266.67 . 100 Cr. sk. 138.89 . 100 • 138.89 . 100 » 138.89 . 100 Leva 100.—

. 100 Lei 100.—

. 100 Dinars 100.—

. 100 drachm. 100 — . 100 Mks pol. 123.46

100 Mks fini. 100.—

change

Escompte Demande

°/o 5 à 5 '/i

6 7 6 à 7

Offre

5 '/j à 6 6 6 5'/»

4V, à 5 5 5 5 6 7 V,

7 7 6 V,

6 6 ' / .

6 9 Buenos-Aires 100 Pesos 220.—

Rio de Janeiro 100 Miheis 165,—

Bombay . . 100 Roupies 252.—

Yokohama . 100 Yens 258.—

38.30 22.19 6.156 40.75 23.475 83.25 194.20 9.15 1.775 1.28 7.70 122.45 85.60 85.80 7.50 9.25 20.50

!.—

10.—

195 — 95.—

160.—

305.—

39.30 22.59 6.556 41.75 23.875

84.25 195.20 9.55 2.175 1.65 8.10 123.45 86.60 86.80 7.90 9.65 23.50 1.40 18 — 215.—

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