Les 5 premiers bénéficiaires africains* d’investissements étrangers directs, 2006-2017
5.3 Problèmes à résoudre
5.4.5 Science et technologie
Pour soutenir la croissance économique que l’Afrique et les pays arabes ont connue au cours des deux dernières décennies, la science, la technologie et l’innovation doivent être considérées comme des piliers essentiels de la collaboration entre les deux régions.
L’insuffisance des capacités technologiques demeure l’un des principaux obstacles aux efforts déployés par l’Afrique pour parvenir à la transformation et au développement durable.
Les centres d’excellence de l’enseignement supérieur et de la recherche devraient être recensés dans les deux régions comme des candidats de première ligne pour accueillir une stratégie de recherche et développement en science et technologie et veiller à ce qu’ils soient bien liés au marché du travail. Des programmes d’échange pourraient être établis aux niveaux national, régional et international afin de promouvoir les compétences des scientifiq ues pour qu’ils sortent de leur isolement scientifique et suivent le rythme des progrès des connaissa nces scientifiques dans le monde.
La stratégie devrait prévoir des incitations suffisantes pour les scientifiques afin d’éviter l’exode d’un groupe d’excellents scientifiques et de spécialistes d’instituts de recherche africains et arabes. Outre des salaires adéquats, ces incitations comprennent un finance me nt fiable à long terme et une infrastructure adéquate pour la recherche.
Pour susciter un financement fiable à long terme, il faut établir des partenariats entre les diverses parties prenantes, notamment le secteur privé, les institutions financières régiona les et nationales et les pays donateurs. Les universités et les instituts de recherche devraient également faire valoir leur pertinence pour le reste de l’économie et la société en général en mettant en place des partenariats avec la communauté locale, l’industrie et les installations de recherche nationales.
109 5.4.6 Favoriser un partenariat africain et arabe pour le développement, et
le rôle de la BADEA et de la CEA
Chacune des recommandations politiques ci-dessus peut renforcer les gains économiques que l’on peut tirer les uns des autres, augmentant ainsi le marché africain et arabe et les gains potentiels d’une plus grande intégration de ce marché. L’assurance que d’autres pays de la région appliqueront ces politiques peut également accroître la probabilité de leur mise en œuvre.
Afin d’aider les pays africains et arabes à mettre en œuvre l’ambitieux programme de recommandations présentées dans ce chapitre, les régions africaines et arabes devraient adopter un partenariat global, en les engageant à mettre en œuvre ces recommandations, ainsi que toute autre priorité pour un partenariat africain et arabe qu’elles jugeraient opportun d’ajouter. Dans cet esprit, le Cadre stratégique de la BADEA pour 2030 prévoit la création d’une plateforme africaine et arabe de développement de la BADEA. La plate-forme regrouperait des programmes destinés aux secteurs public et privé et aux communautés dans les domaines des infrastructures, des chaînes de valeur agricoles, du commerce du secteur privé et du développement humain. Ces programmes peuvent être mis en œuvre à travers des intervent io ns dans les domaines de la science, la technologie et l’innovation pour le développement, le leadership et l’échange de savoir (BADEA, 2018).
Un tel partenariat bénéficierait d’un appui technique et financier pour aider les pays africains et arabes à mettre au point les modalités de mise en œuvre des recommandations et du financement nécessaire pour en assumer les coûts. La BADEA et la CEA peuvent et doivent fournir cet appui. En outre, un tel partenariat pourrait adopter un programme de projets qui serait un moyen très efficace pour les partenaires au développement (en plus de la BADEA et de la CEA) de fournir un appui aux régions africaine et arabe. Cela serait d’autant plus vrai que l’approfondissement de l’intégration économique afro-arabe présente des avantages économiques considérables, comme nous l’avons décrit dans le présent chapitre. Comme indiqué dans le Cadre stratégique de la BADEA pour 2030, la BADEA et la CEA pourraient préparer des propositions de projet et faciliter les investissements d’autres agences de financement dans de tels projets, en fournissant une ‘passerelle’ par laquelle les investiss e urs peuvent financer une coopération afro-arabe renforcée (BADEA, 2018).
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