Performances économiques des deux autres agents

A la différence de l’extérieur, l’administration villageoise paraît occuper une place mineure dans le système économique villageois. Notons que les comptes de l’administration villageoise, et en particulier du monastère, sont sous-estimés du fait qu’il n’a été pris en compte que les dons provenant des villageois et non ceux provenant de l’extérieur, qui constituent occasionnellement des apports importants à cette institution. Il faut donc relativiser la faiblesse de son poids économique dans les villages, en particulier pour les villages ayant des relations importantes avec la capitale ainsi qu’avec la diaspora lao à l’étranger (Phatang, Sengsavang, Phoudindeng). En revanche, les comptabilités villageoises telles qu’elles ont été établies, permettent de comparer les balances et les structures des échanges extérieurs.

2.1 Les institutions villageoises mesurant l’intégration sociale à l’intérieur du village

Comparées aux autres agents, ménages et extérieur, les institutions villageoises occupent une place bien modeste dans le système économique des deux villages [Tableau 38, Tableau 42].

N’ayant pas d’activités productives, leurs revenus pris en compte proviennent exclusivement des dons et des collectes et ne comptent que pour 0,7 % et 0,5 % dans le revenu monétaire villageois de Phatang et de Somsavath. Leurs contributions à la consommation monétaire est égale en valeur à leurs revenus et représentent respectivement 0,8 % et 0,5 % à Phatang et Somsavath. Elles occupent donc une place plus faible dans la comptabilité villageoise qu’en 1967 à Phatang (3,2 % des revenus et 3,9 % des dépenses), qui s’explique en partie par la hausse des revenus et des dépenses des ménages, en lien avec l’importance de l’ouverture économique des villages.

Pour l’année considérée, la place des institutions villageoises dans l’épargne villageoise est nulle, l’argent collecté étant utilisé entièrement au cours de l’année. Ainsi, les flux économiques traduisent mal le rôle central qu’elles jouent dans la reproduction de la société villageoise. Ils donnent en revanche une indication sur le poids respectif de chacune de ces institutions, distinguées entre administration villageoise (administration et école) et monastère [Tableau 33]. D’importantes différences apparaissent alors entre les deux villages, Somsavath, village yao, ne possédant pas de monastère bouddhiste. En 1967, seuls les villageois de Phatang contribuaient financièrement à l’administration villageoise à l’occasion de collectes. Les dons au monastère s’effectuaient uniquement en nature.

En 2006, l’institution dominante en termes de prélèvements financiers à Phatang est le monastère, qui représente 62 % des ressources comme des emplois mobilisés par l’ensemble des institutions villageoises. Ces revenus proviennent des offrandes régulières faites par les maisonnées (117 000 kips en moyenne par maisonnée) et de celles liées à l’organisation de fêtes religieuses telles que l’entrée du Carême, le Nouvel An. De ce fait, elle dispose ponctuellement de moyens monétaires importants qui ont permis de financer, en dehors de l’année de l’étude, la construction d’un nouveau hall de réunion (sala) (2005), deux portails d’entrée (2008), une estrade réservée à

150 l’emplacement des statues (2008), et la rénovation du temple (siim) (2008), financée en grande partie par des dons provenant de l’extérieur. Le poids relatif des trois institutions dépend donc des travaux entrepris durant l’année étudiée.

Les contributions annuelles à l’administration sont aussi importantes (72 000 kips en moyenne par maisonnée en 2007). L’administration ne reçoit que des cotisations obligatoires. Les ménages pauvres, distingués par l’administration villageoise en fonction de leurs activités économiques et de la composition de la maisonnée, cotisent moins que les autres. L’utilisation des fonds collectés se répartit entre les frais d’entretien de l’école, des routes, des canalisations pour l’adduction d’eau, l’indemnisation des miliciens, l’organisation des fêtes villageoises dont les offrandes bisannuelles au génie tutélaire (phi ban).

Les contributions annuelles à l’administration villageoise ont été en 2007 légèrement plus élevées à Somsavath qu’à Phatang (96 400 contre 72 000 kips) en raison de la construction d’une maison destinée aux réunions villageoises. Jusqu’en 2008, cette maison était aussi utilisée comme dortoir pour les policiers du district ayant un poste de surveillance à l’entrée du village.

Administration villageoise et école

Monastère Total des institutions villageoises Phatang 72 000 117 000 189 000 Somsavath 96 400 0 96 400 Phatang 1967 ^{2 985 927} 3 912 Kayso 1967 0 0 0

Tableau 33 : Contributions annuelles moyennes par ménage à l’administration villageoise et au monastère à Phatang et Somsavath en kips

2.2 Balance des échanges extérieurs et coefficient de dépendance

La balance commerciale établit le solde des opérations sur biens et services entre importations et exportations, la balance des opérations de répartition, le solde entre les flux financiers entrants et sortants du village. Le solde de ces deux comptes cumulés constitue la balance des échanges extérieurs.

La balance de l’ensemble des échanges de l’extérieur est positive dans les deux villages, Phatang devançant Somsavath de 67 % (466 contre 279 millions de kips). En effet, les emplois de Phatang sont trois fois supérieurs à ceux de Somsavath et les ressources, 2,8 fois supérieures dans le village-centre. Cependant, à Somsavath, le solde des échanges extérieurs représente 12,4 % des ressources que le village tire de l’extérieur, supérieur donc à celui de Phatang (7,3 %).

151 Les deux villages diffèrent surtout par la structure des balances commerciales et des opérations de répartition. La balance commerciale est positive à Somsavath, en raison de sa spécialisation dans les cultures commerciales (366 M de kips). En revanche, la balance des opérations de répartition est légèrement négative (- 87 M de kips), étant donnée la faiblesse des activités commerciales. L’excédent de la balance des échanges extérieurs (279,3 M kips) provient essentiellement des exportations d’agrumes et de légumes.

A l’inverse, seule la balance des opérations de répartitions est positive à Phatang (1,429 M kips), village-centre comptant 20,8 % de ménages salariés et 17,1 % de ménages dépendants de l’extérieur, cet excédent compense largement le déficit de la balance commerciale (0,963 M kips) en raison de pertes de production déjà signalées pour l’épargne, d’où une balance des échanges extérieurs positive de 466 M de kips. Si, en valeur absolue, l’excédent de la balance des échanges extérieurs est de 40 % supérieurs à Phatang, en valeur relative par ménage, c’est Somsavath qui devance le village-centre du fait de la production de ses cultures commerciales.

Le coefficient de dépendance s’obtient en divisant la somme des échanges extérieurs (entrées et sorties) par le produit villageois brut, lui-même obtenu en ajoutant à la production villageoise brute (somme des valeurs ajoutées) les loyers et les salaires versés par l’extérieur. Ce coefficient différencie nettement les deux villages. A Phatang, les échanges avec l’extérieur représentent 5,3 fois le produit villageois brut contre seulement 2,6 fois à Somsavath. Le village-centre est donc deux fois plus dépendant de l’extérieur que Somsavath. Le premier village dépend largement plus des opérations de répartition où, les revenus des commerces et des services s’ajoutent aux salaires et aux aides reçus de l’extérieur, et le second surtout des opérations portant sur les biens et services qui se sont beaucoup développées avec l’extension des vergers d’agrumes.

152

En millions de kips

Balances par village Coefficient de dépendance Phatang Somsavath Phatang Somsavath

Echanges de biens et services Exportations (revenus pour le village) 4 263, 979 2 100, 282 Importations (emplois pour le village) 5 226, 957 1 733, 891 Exportations + importations 9 490, 936 3 834, 173 4,10 2,33 Balance commerciale -962, 978 366, 391 % des exportations ou des importations 18,4 % 17,4 %

Echanges portant sur des opérations de répartition Ressources pour le village 2 094, 958 146, 031 Emplois pour le village 665, 931 233, 127 Ressources + emplois 2 760, 889 379, 158 1,19 0,23 Balance des opérations de répartition 1 429, 027 -87, 096 % des ressources ou des emplois 68,2 % 37,3 %

Total des échanges extérieurs Ressources pour le village 6 358, 937 2 246, 313 Emplois pour le village 5 892, 888 1 967, 018 Ressources + emplois 12 251, 825 4 213, 331 5,29 2,56 Balance des échanges extérieurs 466, 049 279, 295 % des ressources ou des emplois 7,3 % 12,4 %

153

Dépenses pour les agents villageois

(importations)

Ressources de l’extérieur Ressources tirées par les agents villageois

(exportations)

Emplois de l’extérieur

Phatang Somsavath Phatang Somsavath

Dépenses de

production ^{43,83 27,76}

Ventes des productions

agricoles ^{11,28 85,25}

Achats des exploitations

agricoles ^{5,53 21,78 Paddy 1,55 0,09}

Achats des commerçants

et des artisans ^{38,30 5,98 Cultures commerciales 5,33 62,06}

Dépenses alimentaires 25,84 35,91 Elevage 3,56 21,91

Paddy 3,01 4,66 Pêche, chasse, cueillette 0,84 1,19

Viandes 8,37 7,28 ^{Ventes du commerce,} _{artisanat et services} 55,78 8,23

Autres 14,46 23,97 ^{Ventes des artisans et} _commerçants 45,60 1,38

Dépenses domestiques 19,03 24,48 ^{Revenus annexes de} _{l’artisanat} 2,68 0,32

Vêtements 4,66 1,78 ^{Revenus annexes du} _commerce 6,68 6,53

Infrastructures 2,04 5,83 ^{Revenus annexes des} _services 0,82

Dépenses ménagères 11,56 16,32 ^{Revenus des opérations} _{de répartition} 32,94 6,5

Achats de

l'administration locale ^{0,77 0,55 Locations 0,23}

Dépenses liées à la

collectivité ^{5,37 11,85 Travail agricole 0,17 2,64}

Fêtes familiales 2,20 6,03 Fonction publique 5,07 0,37

Aides 3,17 1,67 ^{Emploi salarié du secteur} _privé 4,48 0,81

Crédits et

investissements ^{5,93 4,15 Autres revenus et aides 22,99 2,68}

Total 100 100 Total 100 100

154