Dates clés de l’histoire de Alliances Développement Immobilier

13 juin 1994 Création de la société Alliances Développement Immobilier.

1996 Signature d’une convention de MOD pour la réalisation de l’ensemble Bouznika Bay.

1997

Signature d’une convention de MOD pour la réalisation de Tanger Free Zone et le parc industriel SAPINO ;

Construction du nouveau siège situé à Casablanca, 16 rue Ali Abderrazak.

1998 Signature d’une convention MOD avec le groupe ACCOR.

1999

Signature d’un contrat d’exclusivité pour la MOD avec le groupe ACCOR ;

Création d’ALVI, en partenariat avec Vivendi, ayant pour objet initial d’assurer l’étape de développement (sélection du foncier, conseil, etc.) avant de s’orienter vers la commercialisation après le désengagement de Vivendi. ALVI est actuellement la filiale dédiée à la commercialisation des projets immobiliers pour le compte du groupe.

2000

Création d’Altag, première filiale projet de promotion immobilière avec un tour de table d’institutionnels (ALLIANCES DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER, CFG, MAMDA-MCMA) dédiée au développement d’un projet à Taghazout.

2001

Signature d’un contrat MOD avec Club Med pour la réalisation du village Palmeraie Marrakech ;

Réorientation de l’activité MOD vers des projets structurants clés en main.

2003

Décision stratégique de diversification de l’activité vers la promotion immobilière ; Création par ADI de ALGEST, filiale spécialisée dans la gestion locative et para hôtelière.

2005

Démarrage de projets d’immobilier résidentiel Al Qantara porté par la société Altag, et Atlas Nakhil porté par la société Atlas Nakhil ;

Signature d’une convention d’investissement avec l’Etat et EHC Maroc pour le développement d’un projet d’hôtel Palace Four Seasons à Marrakech. Cette filiale était détenue à cette date à 50% par le groupe Alliances Développement Immobilier et 50%

par EHC (European Hotel Corporation), groupe anglais d’investissement hôtelier ; Acquisition de l’hôtel Mercure à Ouarzazate ;

Signature d’une convention d’investissement avec l’Etat pour le développement du premier projet de Resorts Golfiques AL MAADEN.

2006

Création par ADI de la filiale dédiée à l’Habitat Social et Intermédiaire, Alliances Habitat Economique. Cette filiale a changé de dénomination sociale : ALLIANCES DARNA ; Ouverture du capital à hauteur de 78% de EHC Maroc à Kingdom Hotels Investments, détenue majoritairement par le prince Waleed Bin Talal. Alliances Développement Immobilier a détenu jusqu’en 2009, 11% du capital de EHC Maroc.

2007

Signature d’une convention d’investissement avec l’Etat pour le développement du deuxième projet de Resorts Golfiques AKENZA ;

Signature d’une convention d’investissement avec l’Etat et Alliances Darna pour le développement de plusieurs projets de logements sociaux ;

Développement d’un projet touristique d’un village de vacances TUI de 3 000 lits à Marrakech.

2008

Placement privé : ouverture du capital de Alliances Développement Immobilier à des institutionnels nationaux et internationaux ;

Introduction en bourse par cession de 16,5% et augmentation de 10% du capital ; Acquisition de 50% de Al Maaden et de 50% de Akenza portant à 100% la participation d’Alliances Développement Immobilier dans ces deux projets à Marrakech ;

Prise de participation à hauteur de 50% dans Salixus (Larache) ;

Accord de partenariat pour le développement du projet « les Arènes » avec le Crédit du Maroc (Casablanca) ;

Réalisation de Lucien Barrière (Marrakech), Ibis Essaouira et Suitehotel Marrakech ; Signature de contrats avec Somed pour la réalisation d’unités hôtelières (Barcelo à Fès, et Raffles à Marrakech).

2009

Participation à la création du fonds hôtelier et résidentiel ALHIF (Alliances Hospitality Investment Fund), pour investir dans des projets mixtes, comprenant des composantes résidentielles bénéficiant de l’expertise d’un promoteur immobilier et des composantes hôtelières adossées à des opérateurs de renommée internationale ;

Sélection du groupe Alliances Développement Immobilier pour la réalisation du programme d’aménagement intégré de la zone Sindibad de Casablanca sur une période de six années et pour l’exploitation de son parc d’attraction pour une période de 20 ans ; Sélection du groupe Alliances Développement Immobilier en tant qu’investisseur pour l’aménagement et le développement de la Nouvelle Zone Touristique Intégrée de Tifnit à travers la société Tifalint ;

Augmentation de la participation de ADI dans la société Salixus à 72,1%, à travers le rachat de PIRON MAROC HOLDING, détenant 67% de Holding Essaouira Mogador, qui elle-même détient 33% de Salixus. ;

Programmes de rachat d’actions ADI du 17 février 2009 au 17 août 2010 ;

Accord de partenariat avec Benchmark International : création de la société Benchmark Alliances pour le développement de résidences très haut standing à Casablanca ;

Acquisition de 54% de EMT et 69% de EMT Levage ;

Lancement des projets M’deq, Bab Sebta, Mehdia, dans l’habitat social et intermédiaire ; Ouverture de la première tranche du Resort Golfique Al Maaden ;

Création de la Fondation Alliances pour le développement durable.

2010

Restructuration du pôle d’habitat social et intermédiaire en regroupant l’ensemble des filiales d’habitat social au sein de l’entité Alliances Darna ;

Lancement d’un programme de 110 000 logements sociaux à 250 KMAD HT dans le cadre de la Loi de Finances 2010 ;

Renforcement de l’assiette foncière du Groupe Alliances Développement Immobilier dans l’habitat social et intermédiaire principalement sur l’axe Casablanca - Rabat. Les 21.000 m², situé sur le boulevard Yacoub El Mansour à Casablanca ;

Projet Allées Marines : terrain de 1,7 ha afin de développer un projet haut standing de 132 appartements, situé à Aïn Diab (Casablanca) ;

Projet Agdal - Résidence Clos des Pins : terrain de près de 1 ha en vue du développement de 261 appartements ainsi qu’une composante tertiaire, en plein cœur du quartier de l’Agdal à Rabat.

Consolidation de la participation d’Alliances Développement Immobilier à 100% dans la station Port Lixus ;

Création de la société EMT Bâtiment au sein du pôle Construction, afin de développer l’activité de construction de résidentiel et hôtelier. Les premiers contrats ont été signés avec des grands opérateurs nationaux et concernent la construction de deux hôtels pour le

compte d’un fonds marocain d’investissement hôtelier, non affilié au groupe Alliances Développement Immobilier ;

Livraison de l’hôtel Ibis Tanger pour le compte d’Alliances Développement Immobilier ; Création de la société Sindibad Beach Resort pour l’aménagement intégré de la zone Sindibad de Casablanca. La participation de Alliances Développement Immobilier dans le projet passe de 25% à 50% ;

Sélection du groupe, suite à un appel d’offres, au sein d’un Consortium en charge de la réalisation du projet touristique de Taghazout lancé dans le cadre de la Vision Tourisme 2020 ;

Emission d’obligations ordinaires et d’obligations convertibles pour un montant de 1 Mrd MAD dans le cadre du financement du plan de développement du Groupe.

2011

Réorganisation des pôles d’activité existants en cinq pôles : Le pôle Habitat Social et Intermédiaire ;

Le pôle Resorts Golfiques, Résidentiel et Tertiaire ; Le pôle Sociétés de Services ;

Le pôle Construction ; Le pôle Exploitation Hôtelière.

Conclusion d’une convention-cadre avec la fondation Mohammed VI pour l’ouverture aux 344 000 adhérents de la fondation l’accès à des conditions préférentielles à l’ensemble des produits du groupe ;

Signature d’une convention avec l’Office National des Chemins de Fer (ONCF) permettant aux 8 200 collaborateurs d l’ONCF de bénéficier de l’ensemble des offres du groupe à des conditions préférentielles ;

Inauguration de 2 show-room à Paris destinés à la commercialisation des produits golfiques et resorts, et à la promotion de ses logements sociaux et intermédiaires envers les marocains résidents à l’étranger.

Emission d’obligations pour un montant de 1 Mrd MAD dans la cadre du financement du plan de développement du Groupe.

2012

Inauguration d’un show-room à Rabat destiné à la commercialisation des produits haut standing ;

Lancement du projet immobilier haut standing à Rabat « Les Terrasses Dar Essalam » ; Inauguration du projet Parc Errahma relatif aux logements sociaux à Dar Bouazza ; Dans la volonté de consolider son partenariat stratégique, cession au Régime Collectif d’Allocation de Retraites (RCAR) de 6,97% du capital d’Alliances Darna, filiale exclusive d’ADI ;

Emission d’obligations remboursables en actions pour un montant de 1 Mrd MAD dans le cadre du financement du plan de développement du groupe. Le produit de l’émission est destiné à sécuriser les besoins en fonds propres du groupe.

2013

Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 par la création de 141 376 actions nouvelles qui porte le capital social à 1 224 137 600 MAD ;

Signature d’une convention avec la Côte d’Ivoire portant sur la réalisation de 10 000 logements sociaux et 4 000 logements moyen et haut standing ;

Signature d’un protocole d’accord avec l’Etat Congolais portant sur la réalisation d’un programme de construction de logements dans la commune de Kintélé consistant en 3 250 unités comprenant 2 848 logements et 402 lots de terrains ;

Signature d’un protocole d’accord pour l’aménagement d’un pôle urbain d’environ 500 hectares à réaliser en 4 phases dans la région de Dakar ;

Signature d’un accord de partenariat entre Alliances Développement Immobilier, CDG et le FMDT pour le développement de la Station Touristique de Lixus.

2014

Refonte de l’identité visuelle d’Alliances, à l’occasion des 20 ans du groupe ; Mise en place d’une nouvelle organisation basée sur :

Une structuration autour de trois pôles : Habitat Social et Intermédiaire.

Resorts Golfiques, Résidentiel, Tertiaire, Touristique, Hôtelier et Services ;

Construction.

Un pilotage par un comité exécutif ;

Augmentation de capital de la SFI d’un montant de 207,7 MMAD (prime d’émission incluse) ;

Lancement des travaux du projet Akwaba en Côte d’Ivoire ;

Signature d’un partenariat entre Alliances Hospitality, filiale du groupe Alliances spécialisée dans le développement hôtelier, et la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD) portant sur un montant d’investissement de 50 millions d’euros et la réalisation de 4 hôtels ;

Signature d’un projet prévoyant la réalisation de huit centres hospitaliers et 800 logements sociaux au Cameroun, dans le cadre du Plan d’Urgence pour la Relance de la Croissance.

2015

Lancement d’un plan de restructuration financière de Alliances Développement Immobilier, principalement par le biais d’un allègement de la dette financière globale du Groupe à horizon 3 ans ;

Lancement d’une restructuration du pôle Construction ayant pour objectif d’assainir sa situation financière ;

Signature d’un protocole de projet prévoyant la réalisation de 3 200 unités dans le quartier de Kintélé (Brazaville) pour un montant dépassant les 2 milliards MAD.

Le groupe n’exclut pas de faire appel en 2015 à une levée de dettes de refinancement à l’international d’un montant maximal de 100 millions de dollars.

Source : Alliances Développement Immobilier