Les résidents de la Friche la Belle de Ma
2.2. Évolution de la population d’organisations créatives rési dentes par macro-types
Les macro-types de domaines d’activité représentées à la Friche ont évolué, des organisations créatives qui ont fondé la Friche aux toutes dernières arrivées.
En nous appuyant sur les deux tableaux précédents, nous choisissons de considé- rer les organisations créatives fondatrices comme toute organisation créative implan- tée à la Friche de sa création à l’élaboration du premier projet de développement structurant, le Projet Culturel pour un Projet Urbain paru en 1996 (cf. Tableau 10). Il
nous semble en effet pertinent de les considérer comme fondatrices car c’est dans cette période que la dynamique a émergé et s’est structurée avant d’être cadrée dans un projet global. Cette liste n’est pas complète car il n’existe pas d’archives accessibles capables de nous donner une liste précise des organisations implantées à la Friche avant 2014. Les organisations créatives sont classées par macro-type, puis par ordre alphabétique.
Nom de l’organisation créative Macro-type relatif au
domaine d’activité
Date d’implantation à la Friche
1 Alfons Alt Artiste 1993
2 ART.M Artiste 1994
3 ARTONIK Artiste 1994
4 Bamboo Orchestra - Wa Artiste 1995
5 Gilles Barbier Artiste 1992
6 Groupe Dunes Artiste 1992
7 La Liseuse Artiste 1995
8 Le Dernier Cri Artiste 1993
9 Michel Gentil Artiste 1993
10 Sisygambis - Les 7 Portes Artiste 1993
11 Théâtre de cuisine Artiste 1992
12 Voix Polyphoniques Artiste 1993
13 AMI Producteur 1994
14 Cinémas du Sud Producteur 1995
15 Labo d’images Producteur 1996
16 Radio Grenouille – Euphonia 88.8 FM Producteur 1992
17 Théâtre Massalia Producteur 1992
18 Triangle France - Astérides Producteur 1992
Tableau 10 : Liste des organisations créatives fondatrices de la Friche (autrice)
Nous notons que sur les 18 organisations créatives fondatrices, 12 sont classées comme « artiste » et 6 comme « producteur ». Il n’y avait pas dans ce groupe fondateur d’organisations créatives de macro-type « formation » ou « service ».
Voyons maintenant les organisations créatives qui ont intégré la Friche le plus récemment (cf. Tableau 11). Nous prenons comme cadre des arrivées récentes l’évé- nement structurant le plus récent qu’a été MP 2013. Cet événement semble consti- tuer une étape suffisamment importante pour distinguer les temporalités d’arrivées des organisations créatives à la Friche. Les organisations créatives sont classées par macro-type, puis par ordre alphabétique.
Nom de l’organisation créative Macro-type relatif au
domaine d’activité
Date
d’implantation à la Friche
1 Groupe Maritime Artiste 2017
2
École supérieure d’art et de design Mar- seille-Méditerranée - Atelier des situa- tions
Formation 2017
3 Écrans du large Producteur 2017
4 gmem-CNCM-marseille Producteur 2017
5 Les Bancs Publics Producteur 2015
6 Boud’mer Service 2017
7 BUD Skateshop Marseille Service 2013
8 Goethe-Institut Service 2014
9 Inter-Made Service 2017
10 La Salle des Machines (librairie et café) Service 2013
11 Maison du Vallon Service 2017
12 Maison pour tous Belle de Mai Service 2017
Tableau 11 : Liste des organisations créatives implantées à la Friche de 2013 à 2018 (autrice)
Nous constatons d’après la liste des 12 organisations créatives nouvellement arri- vées à la Friche qu’il y a parmi elles 1 organisation créative « artiste », 1 organisation créative « formation », 3 organisations créatives « producteur » et 7 organisations créa- « formation », 3 organisations créatives « producteur » et 7 organisations créa-organisations créatives « producteur » et 7 organisations créa- « producteur » et 7 organisations créa- organisations créa- tives « service ». Nous notons que la dernière organisation créative « artiste » à s’être installée à la Friche avant Groupe Maritime (2017) était Qanik en 2012.
Lorsque nous comparons le macro-type des organisations créatives et leurs dates d’entrée à la Friche, nous observons une évolution dans les domaines d’activité des résidents entrant à chaque période. Pour mieux visualiser cette évolution, nous propo- sons une représentation graphique des macro-types de domaines d’activité de chaque organisation créative entrante par période relative à l’histoire de la Friche :
• la première période jusqu’en 1996 est considérée comme une période de fon- dation,
• la deuxième comme une période de développement de 1997 à 2001,
• la troisième comme une période d’instabilité avec les déplacements succes- sifs et le départ de Jean Nouvel de 2002 à 2007,
• la quatrième comme une période de transition avec la création de la SCIC, le changement de direction et la fusion entre la SCIC et SFT de 2008 à 2012, • et enfin la cinquième période qui va de 2013 – avec MP 2013 – à aujourd’hui.
0 5 10 15 20 Service Formation Producteur Artiste Jusqu'en 1996 Entre 1997 et 2001 Entre 2002 et 2007 Entre 2008 et 2012 À partir de 2013
Jusqu’en 1996 Entre 1997 et 2001 Entre 2002et 2007 Entre 2008 et 2012 de 2013À partir
12 6 5 10 1
6 8 8 5 3
0 1 0 1 1
0 1 5 1 7
Figure 8 : Macro-types des organisations créatives entrantes par périodes-clés de la Friche (autrice)
Sur la période globale de développement de la Friche, de 1992 à aujourd’hui (don- nées à jour au 1e janvier 2018), il s’est opéré un changement progressif des profils des
organisations créatives entrantes (cf. Figure 8). Tout d’abord, une chute drastique des entrées des artistes (dernières entrées en date : 2012 et 2017) et une forte baisse des entrées des producteurs. Pour la formation, les entrées se font au compte-goutte, de manière ponctuelle. Enfin, les entrées des services sont en hausse, particulièrement à partir de 2013.
En général, on remarque de moins en moins d’entrées au fil des années. Une situa- tion somme toute assez logique, puisque les espaces disponibles (bureaux, ateliers, espaces de stockage) se restreignent progressivement, la plupart des espaces étant déjà occupés. 0 20 40 60 80 100 Service Formation Producteur Artiste Jusqu'en 1996 Entre 1997 et 2001 Entre 2002 et 2007 Entre 2008 et 2012 A partir de 2013
Jusqu’en 1996 Entre 1997 et 2001 Entre 2002et 2007 Entre 2008 et 2012 de 2013À partir
12 18 23 33 34
6 14 22 27 30
0 1 1 2 3
0 1 6 7 14
Figure 9 : Macro-types des organisations créatives résidentes par périodes-clés de la Friche (en unités) (autrice)
Lorsque l’on se penche sur la répartition des macros-types d’organisations créa- tives résidentes par périodes-clés (cf. Figure 9), on note une augmentation puis sta- gnation du nombre d’artistes, une augmentation toujours croissante du nombre de producteurs, une légère augmentation du petit nombre de structures de formation,
ainsi qu’une nette augmentation du nombre de services. Cette dernière est notam- ment due aux activités de service qui sont arrivées par le biais des travaux pour MP 2013 (le café-librairie, le skate-shop) et de la construction de la Plateforme Jeunesse (les deux centres sociaux).
De manière générale, le nombre global d’organisations créatives résidentes a aug- menté sensiblement, passant de 18 en 1996 à 68 au 1er janvier 2018. Nous n’avons pas
pu enlever les organisations créatives résidentes qui sont parties car nous ne connais- sons pas assez précisément les dates de départ et d’entrée de ces organisations créa- tives. 0 20 40 60 80 100 Service Formation Producteur Artiste Jusqu'en 1996 Entre 1997 et 2001 Entre 2002 et 2007 Entre 2008 et 2012 A partir de 2013
Figure 10 : Macro-types des organisations créatives résidentes par périodes-clés de la Friche (en pourcentage) (autrice)
Si l’on observe maintenant les mêmes données en pourcentages (cf. Figure 10), on s’aperçoit que la part de présence des artistes tend à diminuer avec le temps, la part de producteurs semble assez constante, de même que la part des quelques structures de formation. On note enfin une part grandissante de la présence de services au sein de la Friche la Belle de Mai. Là aussi, nous n’avons pas pu enlever les organisations créatives résidentes qui sont parties par manque d’informations à ce sujet.
Enfin, si nous observons la globalité des flux au sein de la Friche, de sa création à nos jours, nous pouvons repérer plusieurs éléments intéressants. Tout d’abord, après des entrées constantes et nombreuses au fil des années, la Friche fait aujourd’hui entrer
de moins en moins d’organisations créatives. Cela est dû, nous l’analyserons dans les résultats, à une surpopulation assortie de peu de départs. Aussi, nous voyons que la part d’organisations créatives de type artiste décroît petit à petit, au profi t d’organi-ît petit à petit, au profi t d’organi-t petit à petit, au profit d’organi- sations créatives de type service. Les producteurs restent en proportion constante. Il s’installe une diversification encore plus grande des activités au sein de la Friche, ser- vant ainsi le programme de développement et d’ouverture de la Friche aux publics voulu par les institutions (ex : crèche, café, boutique) que nous traiterons également dans les résultats.