Direction de I A.P.P.Q., est composée de gens déjà bien au

1 iJ PÈPAjÎ’

RESPONSABLES DELARÉDACTION TONYCANNAVINO MADELEINELEMAY SERVICESTECHNIQUES IMPRIMERIEMASKAINC.

SOMMA IRE

Danslebutd’allégerlestextes,legenremasculinenglobe aussibienlesfemmesqueleshommes,sauflorsquespécifié.

À

l’écoutedesmembres3 HommageànoschersdisparusI4 Latransparencedenotreprocéduredisciplinaire,mon....,...5 Sujettabou!

/

LaFormation......,.,.,...,6-7 InterprétationducontratpourunofficierdeQuébec...8 S.Q...ez-moiI9 Lerenouvellementducontratdetravail

/

Justicerendue,après81/2années

/

HommageàGuyMagnan...10-11 Retraites1997

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LaS.Q.enHa’iti...12-15 Le19septembre1997...16-17 Rénoverlagestion18-19 Disciplined’unelimpiditéinsouciante...20 Ententessignées...21-24 Ladéductionàlasource25 CSST26-27 Déontologiepolicière...28-29 Lapoliceauféminin...30-31 Merciàtous!

/

Assurancesinfo....,...,...32-33 Pub-Belair...34 Profild’unpolicier...35 Commémorationdespoliciers...36 NosathlètesàCalgary...37-39 Onvousaàl’oeil...40-42 Neleditesàpersonne......43

ÉDITORIA L

Drôled’annéepourcettepremièreannéedunouvel exécutifdeI’A.P.P.Q.Uneannéecharnièreoù,en apparence,rienn’abougéalors,qu’enfait,l’aveniraété dessiné.D’abord,parl’adoptionendécembre1996dela Loi77.Celle-ciconduitàunedécentralisationdela SûretéduQuébec.Maissurtout,elleamènelaSûretédu Qué1ecàrevoirsesmoyensd’action,ceciafindemieux rencontrerlademandedesclients:lescitoyens.Cette redéfinitiondelaSûreté,tantdanssastructurequedanssa culture,nesefaitpassansheurterleshabitudesdeviede toutunchacun. Lepremierdevoirdel’Associationestdeprotégerles intérêtsdesesmembres.Cequisignifie:protégerles emplois,améliorerlesconditionsdetravail,s’assurerque lesmembressonttraitésavecunsoucidejusticeetpro tégerlacrédibilitédel’Associationauprèsdel’opinion publiqueetdesintervenantsquenousavonsàrencontrer danslecadredesdiversesnégociationsqueI’A.RP.Q.est appeléeàmener. Aucoursdecetteannée,entouttempsetentoutlieu, àtraversnosmots,c’estlaparoledesmembresquiétait entendue.Carnoussommesconscientsdesinconvénients, parfoismajeurs,quesoulèvelaréorganisationdelaSûreté pournosmembresetnoussommesréceptifsàl’endroit descraintesetdel’incertitudequefaitplanercetteréor ganisation.PersoneàI’A.P.RQ.n’estindifférentausort desindividus,qu’ilssoienttouchésdirectementouindi rectement.Noussavonsquederrièrenosmembres,ilya souventunefamille,desamis,unréseausociald’appar tenance.C’estpourquoinoustravaillonsàfaireensorte quenosmembresnesubissentaucunpréjudiceouque ceux-cisoientatténuésaumaximum. Lesdossiersquitouchentlesmembressontnombreux. Quel’onpenseseulementauplacement,auxdéménage ments,àlaformation,àlasituationdesauxiliaires,à l’avenirdesservicesspécialisés,àl’évaluationdutravail, àl’intégrationdenouveauxcorpsdepoliceouàla réformedelaCommissiondedéontologiepolicière. Autantdedossiers,autantdenégociations,autantdefois oùnousavonseuàfairevaloirlepointdevuedesmem bres.Cen’estpaspourêtreméchant,c’estmêmebanale mentnormal,l’employeurfaitvaloirlepointdevuede l’employeuretdansl’élaborationdecelui-ci,laperspec tivedéveloppéeparlestravailleursestsouventabsente.

Danssaréorganisation, laSûretéduQuébecdit vouloirlaisserplusdeplace àl’initiativeetàlaparticipationdesemployés.Déjà,grâce àsaparticipationauComitédirecteur,làoùsefontvaloir lesobligationsdechacun,I’A.RP.Q.apulivrersonmes sage.Deplus,parsaparticipationauxcomitéstouchant notammentleplacement,leséquipements,laformation, lasantéetlasécurité,l’A.RP.Q.aétéenmesuredesensi biliserlapartiepatronaleauxconséquenceshumainesde sesdécisionsditesrationnelles Lanouvelleéquipe,queformentl’Exécutifetla DirectiondeI’A.P.P.Q.,estcomposéedegensdéjàbienau faitdesparticularitéspropresàchacundesdistricts.De plus,latenuedesatelierslorsduderniercongrèsadonné lieuauneprisedeparoledelapartdesdélégués.Dansles diversesinstances,comitésetconsultationsauxquels I’A.RRQ.aparticipé,elles’estfaitundevoirdetransporter cetteparole.Maiscen’estplussuffisant.Laparoledes membresdoitêtreencoremieuxarticuléeetplusenten due.Pourcefaire,descomitésdedistrictsontmaintenant missurpied. Cescomitéssontdesstructuresd’écouteetdepartici pation,unlieuoùvosreprésentants,auniveaududistrict, serontenmesuredefairecheminerlepointdevuedes membressurleservicedepolice.Lesréunionsdes comitésdedistrictfournirontl’occasiondevousfaire entendresurlesirritantsquiapparaissentdanslecoursdu travail,ainsiquesurlesattentesdescitoyensauquotidien. Vousêteslesprofessionnelsdelasécuritépublique,votre pointdevueestessentiel. LanouvelleorientationdelaSûretéduQuébecsepré paredepuisunan.Ellemisesurlaqualitédeses ressourceshumaines.L’heureestmaintenantvenuede livrerlamarchandise,tousensemble. Syndicalementvôtre, TonyCannavino Président

ii L’ÉCOUTE 0ES V14&V14 (&

LarevueAUDEVOIRestpubliéeparl’Association despoliciersprovinciauxduQuébec 1981Léonard-DeVinci Sàinte-JulieiQuébec) J3E1Y9 Tél.:(514)922-5414 Téléc.:(514)922-5417 CONSEILDEDIRECTIONDEL’A.P.P.Q. Président TONYCANNAVINO Vke-présidentàsdisci)IlitE’ etàladéontologie MICHELMEUNIER vke-présidentauxgriefs etàlaformation REJEANCORRIVEAU Vice-présidentauxressources humainesetmatérielles GASTONPOMERLEAU Secrétairegénéral DANIELLANGLOIS Trésorier JEAN-GUYDAGENAIS DIRECTEURS BasSt—Laurerit JEANCORMIER SaguenayILacSt—Jean CILLESVEILLEUX Québsx-NordetSud RENAULTLECLERC Québec-Sud/Rivière-du-Loup GRATIENGRENON Trois-Rivières LUCSAVARD Estrie LUCGREGOIRE Montréal-Sud JACQUESPAINCHAUD Montréal-Nord LUCFOURNIER Outaouais PIERREEMOND Abitihi-Témiscamirigueet Nouveau-Québsx JACQUESBRODEUR Côte-Nord RENEDUCHESNE QuartierGénéraldeMontréal ALAINOUELLETTE QuartierGénéraldeQuébec BERNARDGAUDREAULT Conseillermoral LUCIENOUELLET,Ptre LarevueAUDEVOIRestpubliéequatrefoisparannéeet distribué,’gratuitementàtouslesmenrbresde‘Association despolirersprovinciauxduQuéhec Toutereproductiond’unarticleparudanslarevueAU DEV()iRdoitêtreintégrales’tfaïreexpressémentmentiorrde sortorigine. Dépôtlégal—EliblinrthèqueduQuebec

1ovde te +1e1M k t\/4 o4 ‘ice (Proverbe chinois)

DECEMBRE97VOIRDECEMBRE97AUDEVOIR ——I

NOMETPRÉNOM BÉGINJean-Claude MICHAUDLionel

r ‘

64 55 .76 81 50 49 64 68 66 68 69 59 76 50 49 81 85 73 71 76

Depuis10moisquej’occupele postededéfenseurdesdroitsde mesmembres,vousserezen mesuredejugeràlalecturedes quelqueslignesquisuiventmon appréciationdusystèmequel’on vitàl’interne, Dansunespritdegrandetrans parence,surtoutavecledéroule mentdelaCommissionPoitras,la Directionadécidédemontrer patteblanche,eneffectuantun blitïpourlesauditionsdisci plinaires, Audébutdel’année,le28jan vier1997,ladirectiondesAffaires internesfixe30causes disciplinaires,com prenant59chefsd’ac cusation,pouraudience avantlafindejuin1997. Le4septembre1997, encoreunefois,ladirec tiondesAffairesinternes fixe34causesdisci plinaires,inculpantune quarantained’intiméset comprenant91chefs d’accusation, LaDirectiondécide également,àl’appuide jurisprudences,qu’ellea ledroitdeprocéderdans touteslescausesquisont inscritesàlaCour supérieureetàlaCourd’appel.Le grandménage,parcequela CommissionPoitrasadéléguéà unefirmel’étudedespratiques ayantcoursenmatièred’enquêtes internes,surlaconduitedeses membres,lamanièredontles enquêteurschargésd’enquêter sontsupervisésetappuyésparles officierssupérieursetlesentraveset difficultéspouvantsurveniraucours d’enquêtesinternes. Parcontre,unefoisqueletri bunaldisciplinairerendsadécision, çaprendpresqu’un(1)anpour obtenirlaconfirmationduDirecteur

général.Alorslà,poureux,c’est pasgrave. Lorsqu’onvientmecasserles oreillesquelaSûretétravaille présentementpourdémontrerla transparencedeleursystèmedisci plinaire,jedis... Est-cetransparent,lorsqu’un membreestaccusé,queladirec tiondesAffairesinternesme répondequelaseuleobligation qu’elleadanslaprocéduredisci plinaireestd’envoyeràl’intimé l’avisselonl’article28du Règlementsurladéontologieetla disciplinedesmembresdelaSûreté duQuébec,unécritl’in formantdufaitqu’une plainteaétéportée contreluiainsiquela naturedecelle-ci. Ensuite,l’article62 prévoitunRésumédes partiespertinentesde l’enquête,c’est-à-dire que,dansceffeleffre, onditquelapoursuite vaprouverque...Et c’esttout. Onsecachederrière lesprocéduresdestri bunauxadministratifs, la l’arrêtStinchcombene s’appliquepas,Parla suite,lorsqueje demandelerapportd’enquête,la déclarationetlasynthèsedu dossier,onmerépondparécritqu’il n’yaaucuneobligationdeleur part. Cela,c’estdémontrerune grandetransparence. Toutdemême,dansmesdis cussionsavecl’officierreprésentant lapoursuite,c’est-à-diremonvis-à- vis(anciennementlecapitaineGuy Bilodeauouprésentementlelieu tenantMichaelCullen),j’obtiens unemeilleurecollaboration.

À

l’étapedel’audition,onsait qu’auniveaud’untribunaladminis

L

DECEMBRE97LJDEVOIR tratifc’est laprépon dérance delapreuvequipré vautetnonledoute raisonnableappliquéà laCourcriminelle. Est-cetransparent?Est-ce accorderunedéfensepleineet entièrelorsqu’untribunaladminis tratif,dotéd’uncomitédedeux super-officiersetd’uncivil,accepte ladépositiond’unrapportd’en quête,inculpantmesmembreset quicontient29déclarationsdif férentes(plaignantsettémoins), avecseulementlaprésenced’un enquêteuretdedeux(2)témoins? Commentpuis-jeassurerune défensepleineetentièrelorsqu’un tribunalaccepteunesituation pareilleetmecasselesoreillesen medisantqu’untribunaladminis tratifpeutlefaire. Commentpeut-onmecon vaincrequeletribunalveutcon naîtrelavéritélorsqu’onn’accepte pasmarequêtederefuserunetelle pratiqueetqu’onneconsentpas dereporterl’auditionàunedate ultérieureetd’entreprendrela procédured’assignerletémoin principal,telunex-capitaineàla retraite,quineretourneaucun appeltéléphonique. Demême,commentsefait-il qu’uncertainofficierm’aitditque jeneseraispascapabled’avoir commetémoinl’officierinstigateur audossier? Aberrantquecettetrans parence!Alors,qu’onvienneme direquenotresystèmedisciplinaire esttransparentetcrédibleauprès denosmembres!Trèsdécevant. Jecomprendsmaintenantque monprédécesseur,M.AndréK. Malouf,aitétésurvolté.

À

noterquecetexteestune constatationdefaitsvécus.

à 2ic chei dyi,wi.

•1’ ÂGESTATUT 59 81

MATDATE 212797-01-17 127897-01-20 TALBOTGeorges290197-01-27 NADEAUJean-Marc175197-02-19 BOLDUCJean-Roch448997-02-23 BLOUINPaul-Emile005397-02-20 NOISEUXJean113997-03-17 ST-AMANDGaétan526497-03-23 GOSSELINMarcel402597-04-03 PAQUETTERaymond161097-04-18 CLOUTIERDonald413697-05-03 LEPAGEMaurice219797-05-12 GUERINJean-René152197-05-19 TALBOTLucien192997-06-24 CARREAULionel191197-07-06 PLANTELionel172897-07-16 MICHAUDRéjean267597-08-12 SOUCYGérard138097-08-18 DROUINRobert501197-08-24 POUL.IOTClément463197-08-25 CREVIERArthur123597-08-27 MURRAYRoyal218097-09-06 LAGUEUXAntoine199097-09-16 COSSETTEClément206297-09-18 MARCEAURoland150597-09-20

LA TRANSPARENCE DE NOTRE PRO CED URE DISCIPLINAIRE, M ON

Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité Retraité

Caisse Sûreté À la caisse d’&onomie DeanJins Sûreté cki Qiébec Une gamme de produils finanders exemplaires; des sences modelés pour dacun! Qui dit mieux?

NOTREMOTIVATION

À

MIEUXFAIREVIENT,NONPASD’UNE VOLONTÉD’AUGMENTERSANSFREINNOSPROEFfS,MAISBIENDE NOTREPRÉOCCUPATIOND’AMÉLIORERVOTRESANTÉFINANCIÈRE EFDEPARRCIPER,

À

NOTREFAÇON,AUXPROJETSQUIVOUSTIEN NENT

À

COEUR. Vouspmje(eziiidéménagement?Voussongezàl’adiatd’i..iemaison? ‘btmcaissed’éœnonieDear&sSûœtéchicousotTr:khxÀI*aire autodéjurneIéàdesrabaisdetaux,paranfisxjr‘X)jours,Etckantagesquirap Fxta1t.Inkirxz-surkdifféeiisnnesqineprivilégientpasun nntletaux,moisbienunenrhIedepdvilépayants.Àmcaisse’d’écxmule, paSdemauvaisessurpis&QueclérinkA1fli&)njusteEtie.

d’économie Desjardins du Québec

EYautrepart,amuel’épaiesuEtunedisciplinetabierx)urtous,rrousvousmvi tansàrserREER.

À

lacaisse’,uirnxy1ewpirtefeuille,rxan’eilkrsspdalisÉs eniectplaoenientévaluentavecvous,leoukvhKiJk5deplacementquicor respindentàvotjernifflcÏinvessseur[Yailleurs,piurattein&uneincléiendarx firrancièrenmatièmdeREER,ququesuitvouemontant,l’impirtantedecouisa Épargnernètpastoujoursfacile.SitoiMbisvouscmsidérezquevosfinancesror toutmoinsbienuneannée,nousvousconseillonsdediminuervotrecotisatio9tMAIS NE[‘ARRÊFEZJ,4MS!AIr,ru16fuercisdeplacementDesjarrlins,nuséancs paranties,nosvaleursmobilièressaurontcordelerl’investisseurcorrsevateurauxplus anitiwx. En.jfre,désomiais,nousoffiunsl’éiargneàternieàrendementboussier Principalescaractéristiques: •capitalgarantià1(X)%parlacaisserxuirrIelerrdernoutbarrsier •rexlointcalculéenkxctiondel’irrdk:eTSE35ouclél’irtmtiona1(101is); •teirncletrois,cirqousqans; •moniantminimom±1(XX)$; •l’inv1keintenrationaluttrelatxssibilitédeIerlesrenderrrentsàdiffetentes p-rkxksselonleternieefloit; •leouenree.

t

MichelMeunier Vice-président àla disciplineetà déontologie

Pour rejoindre l’équipe de otie caisse d’économie: (514) 526-7714 ou 1-800-361-4361 ou (418) 622-7287

DECEMBRE97DEVOIR

V

ousallezsûrementvousquestion nersurlepourquoid’unteltitre pourunarticlesurle•Placement”. Simplementparcequejevaisaborder dessujetsdontontraiterarement. Aprèscinqanscommedirecteuretun anausous-comitésurlePlacement,je constatequ’ilyadeschosesquenos gensnecomprennentpas,peu importelaraison.Jesaispertinem mentquecetextenemeferapasde nouveauxamis,maisilesttempsde separlerfranchement. ÉLIGIBILITÉ

À

UNTRANSFERT Toutd’abord,parlonsdel’éligibilitéà untransfert.Depuisplusieursannées, lesrecrueseninductionàl’institutde policeduQuébecsefontdireparles officiersquilesreçoivent(etj’ai entendulamêmeversiontropsouvent pourlamettreendoute):«C’estpas gravesivousêtespostéenrégion éloignée,c’estjustepourtroisans. Ensuite,vousallezreveniretvotre posteéloignéserafait.». Eneffet,cen’estpasgravesivousêtes postéenrégionéloignée.LaSûreté duQuébeccouvrel’ensembledu territoirequébécoisetlorsqu’ony applique,c’estenconnaissancede causequ’onlefait.Onn’estdoncpas censéfairedesboutonssionse retrouveàHavreSaint-Pierreouà Matagami.Jusqu’au1erjanvier1997, letempsàfairesurunposte,pourêtre éligibleàuntransfert,étaitdetrois ans.Saufqu’ilatoujoursétéfauxde prétendrequ’aprèscettepériodeon pouvaitautomatiquementrevenir danslesrégionsducentreduQuébec. Ilfutuntempsoùleroulementdu personneletlebudgetlepermet taient.Autrestemps,autresmoeurs, etlesmembrespostésenrégion éloignéen’ontplusaccèsaucentredu Québecaussifacilement.Certains sontsurlemêmepostedepuiscinqans etn’ontpasencoreétéconsidéréspour unplacement.ilsétaientpourtantéligi bles.Mêmechosepourlespostescon tractuels.Certainsontattenduplusque troisansavantd’êtreplacés,parcequele contextenes’yprêtaitpas.Dansce derniercas,certainsontl’impressionque lefaitd’êtrecontractuelsleurpermettra d’alleroùilsveulent.ERREUR!!!!! ERREUR!!!!!ERREUR!!!!! LaSûretéal’obligationdevousfaire uneoffresurunpostequiestvacantou surunpostederecrue.Ceciestune nuanceassezimportante,comptetenu dufaitqu’àl’heureactuelle,iln’yapas depostederecruededisponibleet vousconnaissezlecontextedans lequelnoussommesengagés. Finalement,ilestvraiqu’unefoissorti desdistricts1,8et9,onnepeutvous contraindred’yretourner. PLACEMENTHUMANITAIRE Unautrepointquiretientmonatten tionestleplacementhumanitaire.Le placementhumanitaireaétéinstitué pouraccommoderunmembredansle contextesuivant:lorsquelui-même, sonconjointouundesesenfants souffred’unemaladiequinepeutêtre traitéedanslarégionoùlemembre travaille.Atitred’exemple:l’agentX travaillesurleposted’Amosetson médecindiagnostiquelaleucémie chezsonfils.Legenredesoinsrequis parcettemaladien’étantpas prodiguésenAbitibi,l’agentpourra bénéficierd’unplacementhumani tairedansunerégionoùcettemaladie esttraitée.Lesbesoinsdeservicede l’organisationserontalorsaussipris enconsidération.Ainsi,l’agentX pourraitêtreoriginairedeQuébec, maisêtreplacéàMontréalsilebesoin deserviceestàMontréal.Latâchedu sous-comitéestalorsdepermettreà notremembredepouvoirs’installerlà

r

DECEMBRE97DEVOIR Pourquoiabordercesujet?Parceque lesous-comitésurlePlacementest actuellementinondédedemandesde placementhumanitairequin’ont aucunrapportavecl’essencemême decettepratique. Jeconstatequeplusieursdenosmem bresdécidentdevivreséparédeleur conjointet,danscertainscas,deleurs enfants,parcequeleconjointne s’adaptepasàsonnouvelenviron nementouparcequ’ilaunemploi ailleursoupourtoutesautresraisons, quiparfoissonttrèsbonnes.Maislà,je neveuxpasjugerdecesraisonsqui,de toutemanière,neregardentquelecou pleconcerné.Onfaitalorsleparide tenirlecouptroisans,séparésde500, 600,parfois700kilomètresetplus.On voyagedeuxoutroisfoisparpériode detrente-cinqjoursetonespèrenepas ylaissersasanté,autantphysique,psy chologiquequefinancière.Forceest deconstaterqueplusieurséchouent. Tôtoutard,l’undesconjointss’enlise dansunedépressioncauséepar l’éloignementdel’autre.Sicen’estpas lemembrequitombelepremier,il suivrapeudetempsaprès.Ils’épuisera àappuyersonconjoint.Lestress granditimmanquablementquandilse rendcomptequeseseffortssontvains etqu’ilnepeutsedonneràcerfpour cent.Nosmembres,bienquedebonne foi,seretrouventrapidementaubout durouleauetsurlabanquedemaladie. Vientensuitelademandedeplace menthumanitaire,appuyéepardes lettresdemédecinssoulignantla détressedumembreouduconjointet stipulantquelarouteverslaguérison passeparuntransfertdanslarégion nativedumembreoucelledeson conjoint.Transfertquiseferait,lecas échéant,audétrimentd’unconfrère quiconvoitelemêmesecteur. Lecoeurduproblèmeestquecer tainespersonnesprennentdesdéci

sionsquilesconduisentversla détressepsychologique.Jeneprends pasàlalégèrecequ’ilspeuventvivre, saufqu’ilsrefusentd’assumerlacon séquencedeleursdécisionsetren voientlaballeàl’employeuretau syndicat,unpeucommes’ilsdisaient: «Jemesuismisdanslamerde,main tenantréglezmonproblème.»Dans lamajoritédescasétudiés,lescon jointsn’avaientpasreprislaviecom munepouressayerderéglerleur problème.Commentlesous-comité pourrait-illeréglerleproblème,lui? Jepensequelesmembresvisés devraientseposerlesquestionssui vantes: Certainsd’en trevousont déjàluledo cumentderé férencedela SûretéduQué becsurlafor mationduper sonneletles étudesuniver sitaires.Cesprogrammesvisentàdon neruneformationcontinueànosmem bresquioeuvrentauseindenosser vicesspécialisés.Ils’agitd’unede mandehistoriquedeI’A.P.P.Q.d’en arriverenfinàunprogrammedeforma tioncontinuepourl’ensembledestra vailleursàlaSûretéduQuébec.

L€ proII’i€

Lorsduderniercongrès,nousavons eulavisiteduDirecteurgénéralainsi quedesD.G.A.GillesFalardeauet JeanBourdeau.Cesmessieursnous ontmentionnéquelespatrouilleurs étaientlechaînonleplusimportant pourlaréussitedeleurréforme,Ils ontbesoindenous,carlestravailleurs depremièrelignecomptenténormé mentpourl’organisation. Dansledocumentdistribuésurtoutes lesunités,onneparlepasdeforma tioncontinuechezcespatrouilleurs. Parcequ’ilsdétiennentenmajorité desdiplômesdusecondaireetdu Cégep,ilssemblentêtrepeuconsi

•Suis-jebientaillédanslemoule pourêtreunmembredelaSûretédu Québec? •Est-cequemafamilleetmoi-même avonslacapacitédenousadapterà unnouvelenvironnement? •Est-cequejepeuxêtreheureuxn’im porteoù,sanstoujourspestercontrela régionoùjetravaille,contremon employeurquim’yaenvoyéetcontre monsyndicatquim’ylaissemoisir? Sivousrépondez((Non»àtoutesces questions,vousdevriezvousremettre enquestionentantquemembredela SûretéduQuébecetce,pourvotre bien-êtreetceluidevotreentourage dérésetmêmesnobésparcetteorga nisationd’universitairesquitientdeux discours.Vousêtesimportants,mais onnevousdonnerapasdeformation continue.Ahoui!onvousformera pourlapolicedeproximité;une journée,uneheurepeut-être,siona desbudgets. LeCodecriminelaétémodifiéau niveaudelaLoidesstupéfiants,ali mentsetdrogues,etl’organisationn’a mêmepasjugébondeformeroud’in formerlespatrouilleurssurcesimpor tantesmodifications.Çaluiaprisun tempsfouàformerlesgensdel’ECO, alorsimaginez...Onaenvoyéun communiquéexpliquantletoutsur touteslesunités.Ils’agitjustedele trouveretdelelire. Laréalité,c’estquelaformationcon tinuesefaitàtouslesjours.Lorsque lesmembressefontdonnerdela merdeparlesjugesetlesprocureurs delacouronneparcequ’ilssesont plantésdansleurenquêteparmanque deformationetnonparcequ’ilsont plantédelapreuve.Ellesefaitàtous lesjoursdevantleComitédedéontolo gie,parcequepersonnenenousa expliquélesnouvellesjurisprudences surlesfouilles,perquisitionsouautres. EllesefaitàtouslesjoursauComitéde discipline,carlameilleurefaçonde nousformerc’estdenoustraverser. Pourça,onentrouvedesbudgets! DÉCEMBRE97DEVOlR (votreentourageincluantvoscon frèresdetravail). Lesous-comitéarefusétoutesles demandesdeplacementhumanitaire s’appuyantsurcesmotifs.Detoute manière,sivousregardezladéfinition duplacementhumanitaire,çanes’ap pliquepas.Ilyadesressourcespartout pourtraiterdesproblèmesd’ordrepsy chologique.Toutefois,lavoiedela guérisonpasseaussiparlavolontéde cernerleproblèmeàsabaseetd’y appliquerleremèdeapproprié.

À

bonentendeur... jacquesBrodeur Directeur-A.T.N.Q. L’imagedel’organisationestterniepar

Lesquelqueslignessuivantessonttiréesd’une correspondancequ’unmembreareçuedeson officier: oComptetenudelanatureainsiquedunombre desjournéesd’absencepourmaladieportées

à

votredossier,nousvousdemandonsdorénavant defourniruncertificatmédicalpourchacunedes prochainesabsencespourmaladie.’ VotreAssociationadûintervenirdanscedossier puisquel’ordreécrittransmisaumembreest contraireaucontratdetravail, Selonl’Annexe«C»,article2,lemembredoit fourniruncertificatmédicaldanslescas suivants: •absencesdeplusdetroisjours; •absencesquiprécèdentousuiventun congéfériéouannuel; •dèslatroisièmeabsence“aucoursd’une annéefiscale”suivantouprécédantun congéhebdomadaire, Donc,l’officierenquestionnepouvaitdemanderuncertifi catmédicalpourunejournéed’absence,saufdanslescas mentionnésplushaut.

Maisilyodesgensquiontdeladifficultéàs’en tenirauxmodalitésquiontéténégociéeset signéesparlesparties.Cemêmeofficierseserait déjàaffachéunechaudièreàlaceinturepourse déguiserenérableafindesurveillerunmembre (accidentédutravailreconnu)àsonérablière. Pourquoitoujoursdouterdesmembresaussitôt qu’ilssontencongédemaladieetce,même parfoisentreconfrèresetconsoeurs.Vousavez sûrementdéjàentendudesparolescomme celles-ci: •Ilestencoremalade. •Ildépensenoscongésdemaladie. •Ilestencongédemaladie(maldedos). j’aibienmalaudos,moi,etjetravaille. .Ils’esttrouvéunemaladie. etc. Maisquisommes-nouspourporterdesjugementssem blables,pourévaluerlamaladiedenosconfrèresoucon soeursoupourjoueraudocteur? Laissonsdonclesgensdésignésàl’applicationdesmoda litésdecontrôlepourabsencemédicalefaireleurtravailet soyonspluscharitablesavecnosproches.

silo.

Aucoursd’unvoyageen Estrie,j’aieuleplaisirdepasserune partiedelajournéeavecM. LaurentAubut(insp.).Nousavons discutédeplusieursdossiersqui nouspréoccupent,dontlarevue «AuDevoir». M.Aubutmefaisaitpartque nosarticlessurles«OFF»...iciersne lesaidaientpasbeaucoupetque, desfois,onpourraitentrouverun “bon”etdirequ’ilest“paspire”.Il paraîtraitquemondernierarticle “BonjourM.Coulombe”,étaitpas malduràprendrepourlesgens concernés.Peut-êtredurpourles gensconcernés,maispourcequi estdenosmembressyndiqués,j’ai reçuplusieursleffrespourqu’ilyait unesuiteàcetarticle.Ceux-cien ontassezdesefaireécoeurerpar ces«OFF»...iciers. Jesaistrèsbienqu’ilyade bonsofficiersetj’enconnais plusieurs,maisilyaaussides «OFF»...iciersetnousneleslais seronspasagircommebonleur semble.Donc,àpartird’aujour d’hui,j’invitenosmembresà m’écrirepourquel’onpuissenom meràchaqueparutiondenotre revue: A)l’Officierdumois; B)l’»OFF»...icierdumois. Commecela,toutlemonde serasatisfait.

Pourcetterevue, lesrécipiendairessont: A)l’Officierdumois: L’insp.LaurentAubutquim’a donnél’idéedecesnominationset égalementparcequ’ilasu demeurerlemêmehommequej’ai connulorsd’uneopérationàla Boie-James,alorsqu’ilétaitcapo ral,autantdanssesparoleset actes,quedanslamanièrede traiterlesgens.Enplus,c’estuntra vailleurinfatigabledansledossier delaréorganisationpolicière. B)I’OFF»...icierdumois: Ilsepromèneàbordd’un Chryslerlntrepiddecouleurrouge vinsurlesroutesduBasSaint Lourent.Iln’ariend’unJacques Villeneuveetnospatrouilleurs radaristesquivoientàlasécurité delapopulationsurleréseaurou tiern’enpeuventplusdelevoircir culeràdesvitessesvertigineuses. Onestàétudierlesimpactsnéga tifsqu’undenosmembresauraità supporter,s’illuifaisaitunbillet. Parceque«LUI»,iltrouveceladrôle decirculertrèsrapidement. Alorspatrouilleurs,respectez vosG.P.O.,faites-luisonbillet. Quandc’estletempsdenouspas serau“cash’,quecesoitendisci plineouendéontologie,personne nesegêne.Unproverbedit:«aux grandsmaux,lesgrandsremèdesl».

Interprétation du contrat de travail pour un officier de Québec A u dernier

concours

pour

être

plongeur,

notrebonpatron

n’a

pas

voulu fournir

l’équipementà

nos

membres

pour se qualifier.

Ce

qui

aprovo quédesdépenses

assez substantielles aux

gensconcernés.

Le jour n’est

pas

loin où

ceux

qui

voudrontêtre

“maîtres

de

chien”

devront

fournir leur chien, “motards’ fournir leur

motoet,tantqu’à

y

être,

‘officiers avoir un véhicule personnel.

S.Q...sez-moi!- L’OFF»...icieretl’Officier

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DanielLanglois Secrétairegénéral

s OFF Tension!

4,f Netentezpasd’élagueroudecoupervous-mêmeunarbre quisetrouveàproximitéd’installationsélectriques.Faites plutôtappelàdesentreprisesspécialiséesdanslacoupe,il envadevotresécurité.Pourplusd’informationsurl’élagage, ledéboisementoul’abattaged’arbresdangereux,commu niquezaveclebureaudesServicesàlaclientèledontle numérodetéléphoneapparaîtsurvotrefactured’électricité. Quandilyatension,onnefaitjamaistropattention. 1

Hydro Québec

AUDEVOIRDECEMBRE97DÉCEMBRE97AUDEVOIR

une partie d’échec deja entammee!

Irestebeaucoupd’appréhension pournepasdirelemotméfiance venantdesmembresvis-à-visde laSûretéduQuébecquin’arrive pasàstabiliserl’organisationetla lenteurdel’évolutiondudossier Placement”,Encequimecon cerne,moninquiétudeprovient del’analyseeffectuéeparl’em ployeurpouridentifierlaquantité d’effectifsrequisdanschaque unité,J’aiappris,lorsduConseilde directionprécédantleCongrès, quecesévaluationsontétéfaites defaçonunilatéraleparl’em ployeur,L’évaluationpourla répartitiondeseffectifssebasesur diverscritèresquisont: •letravailinitiéparl’agent; •letravailprovenantdes appels; •letauxdelacriminalité; •letauxdepopulation; •lasuperficieduterritoire, Selonlesinformationsquej’ai reçues,ils’agitdescritères générauxpourdirecombiend’a

gentsilfautdansuneunitéparrap portàuneautre,Ehbien!jepeux vousaffirmerqu’ilyadeserreurs dansl’appréciationdel’impor tancedecertainscritères,Plusieurs unitésdansdiversesrégionsn’ont pasleseffectifsnécessairespour accomplirleurmandatdefaçon optimaleetilenestdemême pourlespostesauforoutiers.L’em ployeurpeutpenserqu’iln’yapas deproblème,ilsuffirad’ajouterdu personnelavecl’expériencedu temps.Levraiproblèmepourles membresensurplusconsisteà n’avoir,pourlemoment,qu’un nombreXdepostesdisponibles, alorsqu’enfaitlebesoinréelest supérieur.Lerésultatserades membrestransférésdansd’autres districts,alorsqu’ilsauraientpeut- êtreeuaccèsàuneunitéen périphériedeleurrégion.Vusous cetangle,ilseraitimpératifdefaire unerévisionàlahaussedeseffec tifsautorisésdanslesunitésproblé matiques.Mais,semble-t-ilqu’il fautaffendrelesententesdemise enoeuvre.

STRATÉGIE PATRONALE?

Lorsquejediserreur,jepeux metromper.Enfait,ils’agitpeut- êtredestratégie.Enregardantde prèsleseffectifsautorisésdansles unités,onconstatequel’ensemble despostespourraitfonctionner adéquatementenaugmentantles effectifsd’environ20%à30%. Commentpeut-onaugmenterla couverturede20%à30%sans créerdesouverturesdepostes? Réponse:enappliquantlarelève de12heures.L’A.P.P.Q.aprisune positionfermeàl’effetqu’iln’y auraitipasd’autrespostessurla relèvede12heuresautresque ceuxprévusaucontratdetravail. Jepensevoirclairensupposant quel’exerciceaétéfaitavecune volontépatronaledereveniren demandepourleprochaincontrat detravail-Commeparhasard,le renouvellementdurégimede retraites’effectueraaumême moment.Danscetteperspective, onprévoitbeaucoupderetraites. L’effetsubidanslesunitésseraun manquedepersonnelquidoitêtre comblé.Encoreunefois,unesolu tionéconomiqueseraitl’applica

r

ÂUDEVOIR tiondu12heures,diminuantainsile nombred’effectifsàlaSûreté duQuébecetassurantuneem baucheaucompte-gouttesavec lemaintiend’unecouverturemini mumsurleterritoire.Pourcequiest delaqualitéetdel’efficacitédu service,onl’évalueraàlafinde nosententesdeservice.Lorsquela partieadverse,jouantauxéchecs, dit:«échecetmatI»,çane sefaitpasenunseulcoup. Normalement,ilauraprisson tempsetchoisilesactionsperti nentespoursepositionnerafin d’assiégerl’autrepartie.Alors,je poselaquestion:risquons-nousde nousfairedamerlepionparnotre employeurconcernantlarelève de12heures?

AU-DELÀ DES APPARENCES...

Concernant,lesauxiliaires, avez-vousremarquéqueleseffec tifsauxiliairesautorisésnesontpas surlalistedeseffectifsautorisés danslesunités?Jeparledelaliste annexéeaucommuniqué21.424. Evidemment,laraisonpourlaquel len’apparaîtpaslacolonneauxi liairesàcôtédelacolonnemem bresenplus(+)etmembresen moins

(-)

estparcequecesdon néesnesontpaspertinentespour lesmembresquidoiventfaireleurs choixdeplacement.Oui,c’est bienvrai,maisdisonségalement quevisuellementlachosese présentemieux,carvoirl’indica tionplus(+)troisauxiliairesàcôté delarangéemoins

(-)

deuxagents pouruneunitédonnée,cela pourraitsusciterl’indignation. Effectivement,nousallonsvoirdes membresréguliersrecevoirdesavis detransfertparcequ’ilssonte4sur plussousréservebienplanifiée d’auxiliairesembauchéspourcette mêmeunité.C’estIciraisonpour laquelleilestessentielque I’A.P.P.Q.maintiennesonrefuscon cernantl’embouchesupplémen taired’auxiliairescar,surcepoint aussi,l’employeurserasûrement endemande. Jecomprendsquenotre employeuraitbeaucoupdelati tudeetpuisseexercersondroitde gérancevis-à-visdelagestiondes effectifsetl’utilisationdesauxiliaires

selonl’ententedenotredernier contratdetravail.Ondoitfaire avec!Néanmoins,jepenseque I’A.P.P.Q.doitsefaireentendreet puisseavoirdroitderegardsur l’analysedesbesoinseneffectifs, afind’évitercertaineserreurset enrayerlastratégiedel’employeur sursesvisionsàcourtetmoyen termepournotreorganisation. Donc.ilestimpératifquel’onmain tiennenotrerefussyndicalpour l’applicationélargiedelarelève de12heuresainsiquel’augmen tationdesauxiliaireslorsdu prochainrenouvellementducon tratdetravail.

LA CONFIANCE DANS UN SEUL SENS!

Alorspourl’instant,lorsqu’on parledeconfianceetdecrédibi lité,c’estavecnotreAssociation, I’A.P.P.Q.,queçacepasse.Pour cequiestd’avoircemêmelien avecl’employeur,celui-cidevra fairesespreuves.Danslamesure oùl’employeurferapreuvede transparenceetqu’ilmaintiendra undiscoursidentiqueenversses troupescommeenverslesélus municipaux.Danslamesureoùil estditqu’iln’estjamaistroptard pouraméliorerleschoses.Alors,je

commenceraiàcroireauvéritable partenariatpatronal-syndical.D’ici làunequestionsepose: «Nosdirigeantssont-ilsentrain demettreenpérillaforceetl’ex pertisedenotreorganisationpoli cièrefutureparunegestiondel’ur gencedansunevisionàcourt terme?» Notreaptitudeàlierunevision àlongtermeauxdécisionsprises lorsdurenouvellementducontrat detravailseradéterminantepour l’avenirdenotreorganisation. 1932-1997

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JUSTICE RENDUE, APRÈS 8112 ANNÉES

ParMichelMeunier, vice-présidentàladisciplineetàladéontologie L’agentMarcelMétayer,matricule7189,fut arrêtéle15juin1989etsubissaitsonprocès,aucours duquelilfutacquitté. Proclamantsoninnocenceetétantsanssolde depuissonarrestation,lepatronledestituaiten 1991parlaprocéduredisciplinaireinterne,Ilya mêmeeuobligationdenotrepartd’userdelaprocé durejudiciairepourqueleMinistredel’époque approuveoudésapprouveladécisionduDirecteur général. Unefoiscongédiéofficiellement,l’agent Métayerrédigeaitlegrief#07713contestantson congédiement.L’arbitragefutlongetardu,carla SûretéduQuébec,parsonconseillerjuridique,usa detouslesmoyenslégauxàsadispositionpourcon trerlesdécisionsdel’arbitreaudossier,MeJean- PierreLussier. Malgrétout,l’arbitrerendaitsadécisionle17 septembre1997,laquelleaccueillaitlegriefde l’agentMétayer.Voicicettedécision:laSûretédu Québecdoit,danslestrente(30)jours,réintégrer M.MarcelMétayerdanssesfonctionsavecpleine compensationpourlesalaireetautresbénéfices dontilaétéprivéparsuitedesoncongédiement,le 11janvier1991. MerciàMeThomasWalshpoursonbontravail danscedossier.Unefoisdeplus,I’A.RRQ.aréussià obtenirjusticepourundesesmembres.

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CÔTÉSerge389731AGT97-02-1750Cr.économiques-Québec DESROCHERSCilles378531CPT97-02-1751Surv.électronique-Montréal DOIREClaude491927AGI97-02-1751Vaudreuil LESSARDRaymond450829SGT97-02-1754Surv.territoire-Saguenay/LacSaint-Jean NICOLEMartin553426AGI97-02-1746Camphell’sBay PATRYPierre583125AGT97-02-1746Surv.physique-Montréal (Donnéeslorsdelaretraite)POIRIERNormand293828SGT97-02-1755EnquêtescriminellesetSupportstechniques-Montréal PROTEAUGuy396131SGT97-02-1750ChefdesectionQuébec-NordQG.Québec NOMETPRÉNOMMAT.NOMBREGRADEDATEÂGEAFFECTATION ROSAMichel531626AGI97-02-1746GranbyD’ANNÉES SIMARDPierre480628SGT97-02-1747Surveillanceduterritoire-Trois-RivièresÀLAS.Q. ST-ONGEJocelyn467728CPL97-02-1748Cr.économiques-Québec MALTAISGérald38b631AGI96-11-1950Sainte-Anne-de-BeaupréVEILLEUXRéjean445329AGI97-02-1748Rens.sécurité-Quéhec [AGACÉDaniel570525CPL96-11-2542Cr.organisé-Saint-JérômeBEAUCHERPierre545226AGI97-02-1847Sherbrooke HUARDDonald402830AGI96-12-0354Cr.organisé-BasSaint-[aurentBIBEAUHenri516626AGI97-02-1846Cr.organisé-Québec SARRAZINGuy578625AGI96-12-0543Q.G.MontréalCHARBONNEAURobert511327AGI97-02-1845Rawdon VACHONRéai579425AGI96-12-0543Q.G.MontréalCLOUIIERGenois397831SGI97-02-1850Enquêtes,Rens.sécurité-Montréal MOREAUAndré406730SGI96-12-1949Surv.territoire-Estrie‘ FORTINClément384431CPL97-02-1854Rivière-du-Loup BOUCHARDGilles392431AGT96-12-2151Surv.physique-QuébecGAGNÉJulien437929AGI97-02-1855Commandantadjoint-Québec DUFOURLucien422530CPL96-12-2350TadoussacJEANJacques426530AGI97-02-1850Surveillanceduterritoire-BasSaint-Laurent GAGNÉDenis556525AGI96-12-2547Sécuritéroutière-Saguenay/LacSaint-jeanLEMARIERMarc573125AGI97-02-1844Lac-Mégantic LAROCHELLERégent423730AGI97-01-0150PermanentA.P.P.Q.NADEAUFrançois427730AGI97-02-1849Québec-Métro LEMIEUXJean-Luc447229INSP.97-01-0147Rens.sécurité-MontréalPRIMEAUJean-Pierre525926AGI97-02-1847Surv.physique-Montréal MALOUFAndréK.406430AGI97-01-0150PermanentA.P.P.Q.VACHONGifles510527AGI97-02-1850Rens.sécurité-Outaouais RACICOTAlain578325CPL97-01-0146Surv.physique-MontréalVANIERYvon404630AGI97-02-1849ChefdesectionJoliette RICHARDMarcel457629SGT97-01-0148DirectionÉthiqueprof.-MontréalALAINJacques458328AGI97-02-1946Aff.publiques-Montréal TURCOTTEJocelyn382431SGI97-01-0151PermanentA.RP.Q.GOBEILAndré465628SGI97-02-1954Ress.humaines-Estrie DESBIENSYvon468b28SGI97-01-0228Cr.organisé-MontréalGOSSELINMichel385132AGI97-02-1950Unitéd’urgence-Montréal RODRIGUEGérald494128LI97-01-0348LachenaieHÉBERIPierreJ.563726AGI97-02-1944Valleyfield LAPORIEJacques514627AGI97-01-0646LachenaieHUDONJacques450229AGI97-02-1951Surv.territoire-BasSaint-Laurent IHÉRIAULIGuy356331CPT97-01-0653Enq.criminelles-MontréalLAMONTAGNEJacques503927AGI97-02-1948Cowansville BROCHUNil364432SGI97-01-1152Surv.territoire-QuébecLAMOIHENormand375631AGI97-02-1953Identitéjudiciaire-Québec CLICHERoger364832AGI97-01-1151Saint-Jean-Port-JoliLONGCHAMPSJacques38b531CPL97-02-1952Saint-Georges-de-Beauce RHÉAUMEGilles368432AGI97-01-1152AImaPICHÉJacques415130AGI97-02-1947Portneuf BOURASSARéjean498327AGI97-01-1346Banditisme-Dorval/MirabelIOULOUSEJacques509727AGI97-02-1947AIma LEMARBREJacques514727AGI97-01-1345Cr,économtques-MontréalBEAUVAISPierre552026AGI97-02-2047Saint-Eustache CARRIÈREDenis483828AGI97-01-1749CandiacPROULXLuc493827AGI97-02-2448Rimouski LEERobert557125AGI97-01-1745RawdonBÉLANGERPaul494927AGI97-02-2549Iracy VIGNEAULIJacques527127CPL97-01-1750Banditisme-MontréalLACHANCEJean-Guy450429AGI97-02-2648Sainte-Anne-de-Beaupré VINCENTPierre459830CPT97-01-1848Permis-MontréalJEANRéai379831AGI97-02-2751Unitéd’urgence-Montréal SÉGUINGérard515827AGI97-01-1945Surv.physique-MontréalSI-OURSJean-Pierre515727AGI97-02-2744Saint-Jérôme DROUINRobert501128SGT97-01-2051NicoletCAYERFernand588725AGT97-02-2854Marieville DUPONTNormand484328SGI97-01-2050ServiceDéveloppementRess.humaines-MontréalMARCHEIERRELs-Marie443929LI97-03-0157Ress.humaines-Montréal FISEIIEJean-Jacques465328CPI97-01-2051Identitéjudiciaire-MontréalBECHETTEAndré429130INSP.97-03-0349Bureauducommandant-adjoint-Quéhec [ORTIEGilles548227AGT97-01-2046VaudreuilLEHOUXMichelin566125AGI97-03-0344Saint-Malachie LANIELMichel406130SGT97-01-2152VaudreuilROYERRaynald583625AGI97-03-0344LaMalbaie PELLETIERGérard387232CPL97-01-2154Rin,ouskiLEMARBREPierre419031AGI97-03-0649Aff.publiques-Montréal D’AMOURSJeannel389932AGI97-01-2251Sécuritéroutière-BasSaint-LarentBLAISLaurent483128SGI97-03-1748Surv.territoire-Estrie BLANCHETJacques614225CPL97-01-2341ArthabaskaOUELLEIIEMarcel3535AutoroutesSGT97-03-1754Séc.Assembléenationale LANDRYLucien537326CPL97-01-2444Cr.contrelapersonne-MontréalCOSSETIERénald568025AGI97-03-1946Saint-Eustache SI-ONGERino578726AGI97-01-2746Notre-Dame-du-LacÉTHIERPierre477828AGT97-03-1950Séc.routière-Trois-Rivières BEAUDRYAndré575025AGI97-01-3143PortneufARSENEAUGeorges436030AGI97-03-2052Sécuritéroutière-BasSaint-Laurent BELLEMAREGaétan584325CPI97-02-0143Reiis.criminels-MontréalBELLEAULouis545427AGI97-03-2245Saint-Ambroise RICHARDJacques586425AGT97-02-0145Surv.électronique-MontréalBLACKBURNNormen373232AGI97-03-2252Cr.contrelapropriété-Québec BELLE-ISLEMarc542926AGT97-02-0349l.P.Q.FRANCOEURClaude374232CPL97-03-2251Cr.contrelapersonne-Montréal MAYRANDPierre525526AGI97-02-0348SherbrookePOIVINYvon551726AGT97-03-2849HuIl-Métro PÉPINDenis444528CPL97-02-1150Bureauderecherche,Cr.organisé-MontréalFONTAINENormand547126AGI97-04-0149Rel.communautaires-Trois-Rivières LAPOINIECyrille489528AGI97-02-1347Sécuritéroutière-Saguenay/LacSaint-JeanIHIBAULIJean621924LI97-04-0249Banditisme-Dorval/Mirabel LANDRYJacques587825LI97-02-1542Cr.organisé-MontréalBERGERRéaI588525AGI97-04-0444Cr.contrelapersonne-Montréal BLOUINRénald552426AGI97-02-1646Unitéd’urgence-Montréal CHOUINARDMichel464929AGT97-04-0551Cr.économicjues-Montréal LOWERénald380731AGI97-02-1652Baie-ComeauROYSerge580825AGI97-04-0742Richmond BUREAUMario571325AGI97-02-1744Saint-ProsperBARDIERConrad592425AGI97-04-1048Cr.contrelapersonne-Montréal CARONGaétan567825CPL97-02-1747Surv.physique-Montréal ISABELLEHilaire514327CPT97-04-1544Cr.organisé-Québec CHAIELDenis499527AGI97-02-1746Cr.économiques-Montréal RAYMONDDenis595625AGT97-04-2145Saint-Anibroise CÔTÉBerthier384031AGI97-02-1752Saint-Pascal