Cours 7 Cours 7
Le financement Le financement
GIA 400
GIA 400Louis Parent,
Louis Parent, inging., MBA., MBA
Contenu Contenu
Sources de financement
Coût de l'endettement:
Prêts à terme
Obligations
Coût des capitaux propres
Bénéfices non répartis
Émission d'actions ordinaires
Émission d'actions privilégiées
Coût moyen pondéré du capital
Le choix du taux de rendement minimal acceptable pour un projet
Références:
AEI: 3.8; 10.1.1., 10.1.2, 10.2 et 10.3
GIA 400 – Cours 7 33
Coû Co ût du Capital: Pourquoi? t du Capital: Pourquoi?
capital du pondéré moyen coût le
emprunt d' capital du impôts, après moyen, intérêt d' taux le
période par propres capitaux des moyen rendement) de
(i.e.
intérêt d' taux le
total capital le
$ en propres capitaux des total le
$ en tal emprunt to d'
capital le : où
=
=
=
+
=
=
=
= +
=
k i i
C C V
Ce C
V C i V
C k i
d e
e d d
e e d d
1. Notion de coût moyen pondéré du capital (CMPC)
2. Notion de taux de rendement acceptable minimal (TRAM)
projet le Refuser Si
projet le Accepter Si
: Donc
connu est dette par t financemen le
si ou, : général En
⇒
<
⇒
≥
=
=
TRAM R
TRAM R
i TRAM k
TRAM
projet projet
e
GIA 400 – Cours 7 44
Financement: les sources de fonds Financement: les sources de fonds
Deux grandes sources de financement de projets:
1. Capitaux propres:
Source internes: Bénéfices non répartis
Sources externes: Appel aux investisseurs par l'émissions de nouvelles actions
2. Endettement:
À court terme: seulement pour financer les actifs à court terme tels les comptes clients et les stocks
À long terme: pour financer les actifs à long terme tels les
immobilisations ou les acquisitions d'entreprises
GIA 400 – Cours 7 55
Endettement et capitaux propres: Diff
Endettement et capitaux propres: Diffé érences rences
Endettement
• Pas un droit sur l'actif de la société, sauf en cas de défaut (non-paiement)
• Droit de saisie
• L'émission d'une dette entraîne donc une augmentation du risque pour les actionnaires
• Les créanciers n'ont pas le droit de vote, sauf en cas de faillite
• Doivent approuver les termes de réorganisation
• Les intérêts font partie des coûts et sont entièrement déductibles d'impôts
Capitaux propres
• Droit de propriété sur les actifs de la société
• Une action est un droit sur le flux monétaire résiduel de l'entreprise (i.e. après paiement des
créanciers)
• Les actionnaires votent pour l'élection du conseil
d'administration, approbation des offres d'achat, etc…
• Les dividendes payés aux actionnaires ne sont pas déductibles d'impôt
• Les actionnaires n'ont pas de recours légaux si les dividendes ne sont pas versés
Bénéfices
$
0 T
Vallée de la Mort Famille
& Amis Anges
Capital de risque
PAPE
Rondes
1 2 3 Mezza
nine
Sources de financement en capitaux propres et stades de d
Sources de financement en capitaux propres et stades de dééveloppement veloppement de l'entreprise
de l'entreprise
Amorçage Démarrage Croissance Maturité
Risque Risque
GIA 400 – Cours 7 77
Anges Investisseurs Anges Investisseurs
Personnes fortunées et expérimentées
Entrepreneurs qui ont réussi
50K$ à 500 K$
Participent activement à la gestion
Possèdent un réseau d'affaires considérable
Objectif: Défi intellectuel et rendement à long terme
GIA 400 – Cours 7 88
Soci
Socié ét té és de Capital de Risque (Venture Capital) s de Capital de Risque (Venture Capital)
Commanditaires-Investisseurs
Fonds de pension Fondations
Compagnies Individus
Fonds de capital de risque Associés principaux
• Génère le deal-flow
• Découvre les opportunités
• Négocie les financements
• Suit et avise le management des sociétés financées
• Favorise les synergies inter- compagnies
Sociétés financées
Autres fonds d'investissement
100% des fonds à investir
2% à 3% de frais de gestion annuels
(25 à 50 dossiers)
70 à 80%
du gain
GIA 400 – Cours 7 99
Coû Co ût de l'endettement t de l'endettement
Le co
Le coû ût de la dette: t de la dette:
A) Prêts
A) Prêts à à terme ou "prêt commercial": Rappel terme ou "prêt commercial": Rappel
Tous les versements sont égaux dans le temps et incluent une portion de remboursement de capital, une portion d’intérêts.
Le calcul du montant total du paiements’effectue selon la formule d’annuité:
A=P(A /P, i, N) Où:
A: Montant du versement, capital et intérêts P: Montant du prêt
i: le taux d’intérêt effectif par période de capitalisation N: le nombre total de paiement
Coût de ce type de dette (ks) est le taux d'intérêt annuel effectif du prêt:
k
s= i
effectifGIA 400 – Cours 7 1111
A) Prêts
A) Prêts à à terme ou "prêt commercial": Rappel terme ou "prêt commercial": Rappel
Exemple:
Montant du prêt (le capital=P): 100 000$
Taux d'intérêt 8%, composé mensuellement
Paiements dus à la fin de chaque année pendant 5 ans.
Année 1 2 3 4 5
C apital au début 100 000 $ 83 056 $ 64 706 $ 44 832 $ 23 309 $
Intérêt 8 300 $ 6 894 $ 5 371 $ 3 721 $ 1 935 $
R emboursement de capital 16 944 $ 18 350 $ 19 873 $ 21 523 $ 23 309 $
C apital à la fin 83 056 $ 64 706 $ 44 832 $ 23 309 $ 0 $
Paiement total 25 244 $ 25 244 $ 25 244 $ 25 244 $ 25 244 $
( )
(
A/P,8.30%,5)
25244$ 000$100
30 8 12 1 1 8 1 1
12 1;
; 8
12
=
=
=
=
⎟ −
⎠
⎜ ⎞
⎝⎛ +
=
⎟ −
⎠
⎜ ⎞
⎝⎛ +
=
=
=
=
A
N , i , P / A P A
%
% . CK
i r
C K
% r
C
-40 000 $ -20 000 $ 0 $ 20 000 $ 40 000 $ 60 000 $ 80 000 $ 100 000 $ 120 000 $
0 1 2 3 4 5
Intérêts Capital
P
A A A A A
GIA 400 – Cours 7 1212
Le co
Le coû ût de la dette: t de la dette:
B) Obligations B) Obligations
Définition:
Titre de créance donnant droit à des intérêts fixespériodiques et au remboursement de la valeur nominale à l'échéance.
Caractéristiques:
La valeur nominale
Un taux d'intérêt contractuel, fixant les intérêts à payer sur la valeur nominale
Des dates de paiement des intérêts (habituellement tous les 6 mois)
La date d'échéance
GIA 400 – Cours 7 1313
Une obligation Une obligation
1 000$
Échéance: 31 mars 2030 5%
Intérêts payables le 30 septembre et le 31 mars
30 sept. 201025$ 31 mars 201125$ 30 sept. 201125$ 31 mars 201225$ 30 sept. 201225$ 31 mars 201325$ 31 mars 203025$
30 SEPT. 202925$
Etc. à tous les 6 mois
Valeur nominale de la coupure:
Montant payable à l'échéance
Coupons d'intérêts:
Encaissables Tous les 6 mois
Obligations: Diagramme de flux mon Obligations: Diagramme de flux moné étaire taire
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Semestres Prix d'achat = ?
Valeur nominale 1 000$
Échéance de 20 ans = 40 semestres
40 Coupons
d'intérêt 25$
39
Dépend des taux d'intérêt en vigueur sur le marché au moment précis de la mise en vente des obligations
GIA 400 – Cours 7 1515
Obligations: Termes importants Obligations: Termes importants
Obligation émise au pair
Obligation achetée à sa valeur nominale
Î taux du coupon = taux d'intérêt en vigueur sur le marché
Obligation avec prime d'émission
Obligation achetée à un prix supérieur à sa valeur nominale
Î taux du coupon > taux d'intérêt en vigueur sur le marché
Obligation avec escompte d'émission
Obligation achetée à un prix inférieur à sa valeur nominale
Î taux du coupon < taux d'intérêt en vigueur sur le marché
Le prix de l'obligation s'ajuste au taux d'intérêt en vigueur sur le marché au moment précis de l'émission.
GIA 400 – Cours 7 1616
Obligations: Exemple Obligations: Exemple
Hydro-Québec, 11 ¼%, échéance 25 septembre 2008
Émises le 25 septembre 1985
Durée = 23 ans
Coupure: 100 000$
Paiements d'intérêt 2 fois par année: le 25 mars et le 25 septembre
2 x 23 = 46 coupons de 100 000$ x 11.25% / 2 = 5 625$ chacun
Cours le 26 janvier 1998 = 108 888$.
À cette date, quelle était le coût d'un financement par dette de 10 ans pour Hydro-Québec?
GIA 400 – Cours 7 1717
Obligations: Exemple Obligations: Exemple
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
108 888$
5 625$
100 000$
( ) ( )
( ) ( )
ce...
calculatri la avec évidemment fait
se calcul Le
9168 789.88$ 4
107 085.44$
122
888$
108 085.44$
1 122 4
: ion interpolat Par
085.44$
122 4
789.88$
107 5
: erreurs et essais par Solution
20
$ 00 100 20 625$
5 888$
108
% .
%
% i
P
% i
P
% i
, i , F / P ,
i , P/A
N , i , F / P F N , i , A / P A P
⎥⎦=
⎢⎣ ⎤
⎡
− + −
=
=
⇒
=
=
⇒
=
+
= +
=
Obligations: Exemple (suite) Obligations: Exemple (suite)
(
. %)
. %i r
0753 10 1 9168 4 1
: effectif) échéance
l' à rendement de
taux nommé (aussi
: effectif annuel Taux
9.8336%
4.9168%
2
: nominal annuel
Taux
2− = +
=
=
×
=
Toujours utiliser ce taux annuel effectif (i)pour déterminer le coût annuel de ce type de dette
Coût de ce type de dette (kb) est le taux d'intérêt annuel effectif de l'obligation:
k
b= i
effectifGIA 400 – Cours 7 19
Rendement d'une obligation: méthodes de calcul avec la calculatrice financière
Avec le solveur TVM
Taux semestriel effectif = 4.9168%
Îr =Taux annuel nominal = 4.9168% x 2 = 9.8336%
Îkb=Taux annuel effectif = (1+4.9168%)2-1 = 10.0753%
K=1; M= 1
r= Taux annuel nominal = 9.8336%
Îkb=Taux annuel effectif = (1+9.8336%/2)2-1 = 10.0753%
K=2; M = 2
Fonction TIeff(r,M)
kb= eff(9.8336,2)=10.0753%
GIA 400 – Cours 7 20
Rendement d'une obligation: méthodes de calcul avec la calculatrice financière
Avec la fonction IRR
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
108 888$
5 625$
100 000$
IRR(-108888,{5625,105625},{19,1})= 4.9168%
ÎTaux semestriel effectif = 4.9168%
Îr =Taux annuel nominal = 4.9168% x 2 = 9.8336%
Îkb=Taux annuel effectif = (1+4.9168%)2-1 = 10.0753%
GIA 400 – Cours 7 2121
Exemple 3.18 Exemple 3.18
John Brewer achète au prix de 1 000$ une nouvelle obligation de société.
L'entreprise émettrice promet de verser à tous les 6 mois au détenteur 45$
d'intérêt sur les 1 000$ de valeur nominale, à rembourser au bout de 10 ans. Deux ans plus tard, John vend l'obligation à Kimberly Crane au prix de 900$.
a) Quel est le rendement de l'obligation de John?
0 1 2 3 4
1 000$
45$ 45$ 45$ 900$
45$
i=?
( ) ( )
( ) ( )
% . semestriel i
, i , F / P ,
i , P/A
N , i , F / P F N , i , A / P A P
08 2
: ce calculatri la
Avec
4
$ 900 4
$ 45
$ 000 1
= +
=
+
=
(
.)
. %i
% .
% . r
20 4 1 0208 0 1
: effectif annuel rendement Le
16 4 2 08 2
: nominal rendement Le
2− = +
=
=
×
= semestres
Exemple 3.18 (suite) Exemple 3.18 (suite)
b) Si Kimberly conserve l'obligation pendant les 8 ans qui restent avant l'échéance que est le rendement à l'échéance de son investissement?
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
A= 45$
900$
1 000$
45$
i=?
( ) ( )
( ) ( )
% . semestriel i
, i , F / P ,
i , P/A
N , i , F / P F N , i , A / P A P
453 5
: ce calculatri la
Avec
16
$ 1000 16
$ 45
$ 900
= +
=
+
=
(
.)
. %i
% .
% . r
20 11 1 05453 0 1
: effectif annuel rendement Le
906 10 2 453 5
: nominal rendement Le
2− = +
=
=
×
= semestres
GIA 400 – Cours 7 2323
Exemple 3.18: Discussion Exemple 3.18: Discussion
Quel était le taux d'intérêt effectif sur le marché au moment au John a acheté l'obligation pour 1000$?
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 semestres
A= 45$
1 000$
1 000$
( ) ( )
(
.)
. %% . / i
% . i
, i , F / P ,
i , P/A
semestre
20 9 1 045 1 annuel effectif Taux
5 4 1000 45 nominale
valeur la à Achat : Ou
5 4
20
$ 1000 20 45$
$ 000 1
2− = +
=
=
=
⇒
=
+
=
Si ce taux n'avait pas changé au moment où il a vendu l'obligation à Kimberly, quel montant aurait-il reçu?
(
45 16)
1000$(
45 16)
1000$45$ + =
= P/A, . %, P/F,. %, P
Î La hausse des taux d'intérêt a fait baissé la valeur de son obligation
GIA 400 – Cours 7 2424
Fluctuation du prix des obligations au fil du temps Fluctuation du prix des obligations au fil du temps
Changement Effet sur le prix d'une obligation Baisse des taux
d'intérêts
Augmentele prix, car le coupon et la valeur nominale en $ ne changent pas.
Leur valeurs présentes sont donc augmentées.
Hausse des taux d'intérêt
Baissele prix. La valeur présente des coupons restants et de la valeur nominale est diminuée.
GIA 400 – Cours 7 2525
Coû Co ût de l'endettement apr t de l'endettement aprè ès impôts s impôts
( ) ( ) ( )
s obligation les
sur effectif intérêt
d' taux le
entreprise l'
de marginal impôt
d' taux le
terme à prêt le sur intérêt d'
taux le
terme à prêt un par financée totale
dette la de fraction la
: où
1 1
1
=
=
=
=
−
− +
−
=
b s
b s
d
k t k S
t k S t
Sk i
Note: On doit aussi tenir compte des frais d'émission
Co
Coû ût de l'endettement: Exemple 10.5 t de l'endettement: Exemple 10.5
Alpha effectue un financement par dette de 4 M$ selon les modalités suivantes:
La valeur nominale de l'obligation est de 1 000$ et l'émission peut rapporter 940$
(après les frais d'émission de 6%), quel est le coût de l'endettement si le taux d'imposition marginal de la compagnie est de 38%?
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
% . k
, k , F / P ,
k , A / P
N , i , F / P F N , i , A / P A P
% A
. P
P
? k
b b
b
74 10
20
$ 1000 20
$ 100
$ 940
000$
1 : obligation l' de nominale valeur La
$ 100 10
$ 1000
: obligation l' de annuel coupon Le
$ 940 06 0
$ 1000
$ 1000
émission d' Frais
$ 1000
: obligation l' de net vente de Prix
=
+
=
+
=
=
=
=
−
=
−
=
= ( ) ( ) ( )
( )( )( )
( )( )( )
% . i
. .
. . . . i
t . k k S
t k S t Sk i
d d
b s
b s
d
85 6
38 0 1 1074 0 25 0 1
38 0 1 12 0 25 0
%;
38
%;
74 10
%;
12
%;
25
1 1 1
=
−
− +
−
=
=
=
=
=
−
− +
−
=
Source Montant Fraction Taux d'intérêt Frais d'émission
Prêt à terme 1 M$ 25% 12% -
Obligations d'un terme de
20 ans. C oupons annuels 3 M$ 75% 10% 6%
GIA 400 – Cours 7 2727
Coû Co ût des capitaux propres t des capitaux propres
GIA 400 – Cours 7 2828
Le co
Le coû ût des capitaux propres t des capitaux propres
Fondamentalement deux sources de capitaux propres:
1. Le flux monétaire net des capitaux propres
Décision à prendre: Payer des dividendes ou réinvestir dans des projets?
Revenus (R)
Coûts d'exploitation (OC) Flux monétaire avant impôt (FMAI)
I DPA Bénéfice imposable (TI)
Impôt (T) Bénéfice net (NI)
Flux monétaire lié à l'exploitation Flux monétaire net des
capitaux propres Remboursement de
capital de la dette
Dividendes Flux monétaire disponible
Pour investissement
GIA 400 – Cours 7 2929
Le co
Le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
Fondamentalement deux sources de capitaux propres (suite):
2. L'émission de nouvelles actions
Évaluation à faire: Combien valent ces nouvelles actions?
Si l'entreprise est déjà publique: valeur = cours actuel
Si c'est un premier appel public à l'épargne (PAPE), ou en anglais un Initial Public Offering(IPO):
Valeur actuelle du flux monétaire des capitaux propres
Entreprises publiques comparables: multiple des bénéfices, des ventes, etc…
En définitive: ce que le marché accepte de payer
Le co
Le coû ût des capitaux propres t des capitaux propres
Un des sujets les plus difficiles de la finance:
Contrairement au coût des actions privilégiées ou de la dette, le coût des capitaux propres ne s'observe pas directement. Il doit être inféréà partir du prix des actions.
Deux sources de rendement pour les actionnaires:
1. Les dividendes en espèces
2. L'appréciation de la valeur de l'action (plus-value)
Les principes de base:
1. L'entreprise devrait offrir aux actionnaires, sur le flux monétaire des capitaux propres réinvestis, un rendement au moins égal à ce qu'ils pourraient obtenir en investissant eux-mêmes leurs dividendes dans d'autres actifs au risque comparable.
2. Conceptuellement, le prix d'achat des actions est la valeur actualisée des dividendes futurs, au taux de rendement attendu par les actionnaires,
GIA 400 – Cours 7 3131
Deux types d'action Deux types d'action
Actions privilégiées:
Priorité sur les actions ordinaires pour le paiement de dividendes
Dividende fixé à l'avance en % de la valeur nominale
¾ Valeur fluctue en fonction des taux d'intérêts
Dividende cumulatif, s'il ne peut être payé. (i.e. reporté à la période suivante)
Aucun droit de vote aux assemblées d'actionnaires
Parfois convertibles en actions ordinaires selon des termes prédéterminés
Actions ordinaires
Donnent droit à une participation aux bénéfices, proportionnelle au nombre d'actions détenues sur le total en circulation.
Droit de vote aux assemblées: élection du conseil d'administration, nomination des vérificateurs externes
Le conseil d'administration décide de la part des bénéfices qui seront versés en dividendes. Le reste est le "bénéfice non réparti" et est réinvesti dans l'entreprise
Dividendes parfois payables sous forme d'actions additionnelles
Leur valeur fluctue en fonction des perspectives de profits et de leur risque non- diversifiable.
GIA 400 – Cours 7 3232
Notion de risque diversifiable:
Notion de risque diversifiable:
Un des piliers de la th
Un des piliers de la thé éorie financi orie financiè ère moderne re moderne
Tout le risque peut être éliminé en combinant 1 action de la Compagnie Blanche avec une action de la Compagnie Noire. Le rendement attendu d'un tel portefeuille devrait être le taux de rendement sans risque (i.e. le taux des obligations gouvernementales, par exemple 5%)
ÎUn investisseur qui possède un portefeuille diversifié peut justifier payer plus cher par action qu'un investisseur non-diversifié.
Profits de Blanche + Noire
20 $ 20 $ 20 $ 20 $ 20 $ 20 $ 0 $ 5%
200 $
ie
P=A
Profits de Profits de Chutes de neige par saison Probabilité la Cie Blanche la Cie Noire
Moins de 150 cm 10% (10 $) 30 $
De 151 à 175 cm 20% 0 $ 20 $
De 176 à 200 cm 40% 5 $ 15 $
De 201 à 250 cm 20% 20 $ 0 $
Plus de de 251 cm 10% 50 $ (30 $)
Moyenne pondérée (A) 10 $ 10 $
Écart-type (risque) 16 $ 16 $
Rendement attendu (ie) 20% 20%
Valeur de l'action par action (P) 50 $ 50 $
GIA 400 – Cours 7 3333
Exemple de la Compagnie ABC (p. 635) Exemple de la Compagnie ABC (p. 635)
Dividende à la fin de la première année: 5$
Croissance future du dividende: 10%
Valeur prévue dans 3 ans: 120$ (note: pourquoi?)
Les investisseurs acceptent de payer 100$par action (note: pourquoi?)
Quel est le taux de rendement requis pour ses actions (kr)?
( ) ( ) ( )( )
( ) ( )
( ) ( )
( )
32 2
3 3 2
1 0
1
$ 120 1 0 1
$ 5 1
1 0 1
$ 5 1
$ 100 5
3 2
1
r r r
r r
r
k , k
,
$ k
, k , F / P P D , k , F / P D , k , F / P D P
+ + + +
+ + +
= +
+ + +
=
0 1 2 3
100$
5$ 5.50$ 6.05$
120$
kr= irr(-100,{5,5.50,126.05})=11.44%
Le co
Le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
1. Le co
1. Le coû ût des b t des bé én né éfices non fices non- -r ré épartis partis (
(kkrr))( )
( ) ( )
( )
P g k D
k g
g k P D
....
k g D k
g D k P D
r r r
r r r
+
=
<
= −
∞
→ + +
+ + + + +
= +
0 1 1 0
2 3 1 2 1 1 0
: alors , si
: est solution la
dont infini e géométriqu gradient
un est Ceci
1 1 1
1 1
( )
dividende du
croissance de
annuel taux le
1 année première la
de dividende le
action l' de actuel prix le
0 1
0
=
+
=
=
= g
g D D
P
En pratique, la "valeur prévue dans N années" n'est pas connue!
GIA 400 – Cours 7 3535
Le co
Le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
2. Le co
2. Le coû ût de nouvelles actions ordinaires t de nouvelles actions ordinaires
((kkee))( )
actions des émission d'
prix du
% en émission d'
frais les
dividende du
croissance de
annuel taux le
1 année première la
de dividende le
action l' de actuel prix le
0 1
0
=
=
+
=
=
=
fc
g
g D D
P
( f ) g
P k D
c
e
+
= −
0
1
1
GIA 400 – Cours 7 36
Frais d'émission, marché primaire et secondaire
L'entreprise émet des titres (obligations ou actions)
La banque d'investissement les achète de l'entreprise 95$ et les revend aux investisseurs initiaux 100$ (frais de 5%)
Par la suite, les investisseurs initiaux peuvent revendre leur titre, par exemple pour 120$, par l'intermédiaire d'un courtier en valeurs mobilières à d'autres investisseurs qui les paieront 125$ (commission de 4%). C'est ce qu'on appelle le marché secondaire.
Entreprise
Investisseurs initiaux
Banque d'investissement 100$
95$
Investisseurs subséquents
125$
120$
Courtier en valeurs Marché primaire
Marché secondaire (la Bourse)
GIA 400 – Cours 7 3737
Le co
Le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
3. Le co
3. Le coû ût des actions privil t des actions privilé égi gié ées es
(k(kpp))actions des émission d'
prix du
% en émission d'
frais les
annuel fixe dividende le
action l' de émission d'
prix le
=
=
=
c
*
*
f D P
(
c)
*
*
p
P f
k D
= − 1
Le co
Le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
Moyenne pond
Moyenne pondé ér ré ée ( e (i
iee) )
1
es privilégié actions
d' émission l'
par
financés propres
capitaux des
fraction la
ordinaires actions
nouvelles de
émission l'
par
financés propres
capitaux des
fraction la
répartis non
bénéfices les
par
financés propres
capitaux des
fraction la
: où
= + +
=
=
=
+ +
=
c b a c b a
ck bk ak
i
e r e pGIA 400 – Cours 7 3939
Coû Co ût des capitaux propres: Exemple 10.4 t des capitaux propres: Exemple 10.4
En plus du 4 M$ financé par dette, Alpha effectue un financement par les capitaux propres de 6 M$:
Source Montant Fraction
Bénéfices non répartis 1 M$ 16.7%
N ouvelles actions ordinaires 4 M$ 66.7%
Actions privilégiées 1 M$ 16.7%
Les actions ordinaires se négocient à 40$ sur le marché boursier
Dividendes en espèces de 5$ à la fin de la première année, augmentant de 8% par année par la suite.
Des actions ordinaires peuvent être émises à 40$ chacune mais comportent des frais d'émission de 12.4%
Des actions privilégiées d'une valeur nominale de 100$ avec un dividende de 9% peuvent être émises. Étant donné les taux d'intérêts actuels sur un placement de ce niveau de risque, le prix de vente des actions sera de 95$
et les frais d'émission de 6% de ce prix.
Déterminer le coût des capitaux propres.
GIA 400 – Cours 7 4040
Exemple 10.4 (suite) Exemple 10.4 (suite)
Coût des bénéfices non-répartis:
% 5 20
%
$ 8 40
$ 5
0
1 g .
P
kr=D + = + =
Coût des nouvelles actions ordinaires
( )
40$(
1 0124)
8 2227%$ 5
01
1 % .
g . f P k D
c
e + =
= −
− +
=
Coût des nouvelles actions privilégiées
( )
95$(
1-0.06)
1008%$ 9
1 .
f P k D
c
*
*
p = =
= −
Coût pondéré des capitaux propres:
( )( ) ( )( ) ( )( )
% 96 19
1008 0 167 0 2227 0 666 0 205 0 167 0
167 0
; 666 0
; 167 0
. i
. . .
. .
. i
. c . b . a
ck bk ak i
e e
p e r e
=
+ +
=
=
=
=
+ +
=
GIA 400 – Cours 7 4141
Coû Co ût moyen pond t moyen pondé ér ré é du capital du capital
Nous avons maintenant en main tous les éléments nécessaires au calcul du coût moyen pondéré du capital.
capital du pondéré moyen coût le
emprunt d' capital du impôts, après moyen, intérêt d' taux le
période par propres capitaux des moyen rendement) de
(i.e.
intérêt d' taux le
total capital le
$ en propres capitaux des total le
$ en tal emprunt to d'
capital le : où
=
=
=
+
=
=
=
= +
=
k i
i
C C V
Ce C
V C i V
C k i
d e
e d d
e e d d
CMPC d'Alpha (Ex. 10.4 et 10.5) CMPC d'Alpha (Ex. 10.4 et 10.5)
Reprenant les estimés deidet de ie, on peut maintenant calculer le coût moyen pondéré du capital de la société Alpha:
( )( ) ( )( )
% 72 14
M$
10 M$
6
% 96 19 M$
10 M$
4
% 85 6
.
. .
V C i V
C k id d e e
=
+
= +
=
Source Montant (M$) Pondération C oût Coût pondéré
Prêt à terme 1
Obligations d'un terme de 20 ans 3
T otal endettement 4 40.0% 6.85% 2.74%
Bénéfices non répartis 1
N ouvelles actions ordinaires 4
Actions privilégiées 1
T otal capitaux propres 6 60.0% 19.96% 11.98%
T otal 10 100% 14.72%
GIA 400 – Cours 7 4343
Existe
Existe- -t t- -il une structure de capital optimale? il une structure de capital optimale?
Un autre problème central de la finance sur lequel il s'est écrit des centaines de papiers…Disons tout simplement que sur un très large intervalle du ratio endettement/capitaux propres, le coût moyen pondéré du capital ne varie pratiquement pas.
Le coût plus bas de l'endettement est contrebalancé par une augmentation rapide du coût des capitaux propres à mesure que le taux d'endettement augmente.
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0
Endettement/Capitaux propres
Coût
CMPC Coût des capitaux propres
Coût de l'endettement
GIA 400 – Cours 7 4444
Notion de co
Notion de coû ût marginal du capital t marginal du capital
En général, le coût de l'endettement et des capitaux propres augmente avec le niveau d'endettement (ratio Dette/Actif) car l'augmentation de l'endettement affecte le risque financier de l'entreprise.
Le coût marginal du capital = le coût de chaque nouveau dollar recueilli
Mêmes formules mais coûts différents…
Dans notre exemple, si l'entreprise voulait lever de nouveaux fonds au-delà des 10 M$, les coûts changeraient probablement, notamment ceux de la dette à long terme.
GIA 400 – Cours 7 4545
Que faire quand l'entreprise ne paie aucun dividende?
Que faire quand l'entreprise ne paie aucun dividende?
Apple ne paie aucun dividende…
Mais son facteur Beta (β) est connu.
William F. Sharpe William F. Sharpe
Concepteur du CAPM (1962):
"Capital Asset Prices - A Theory of Market Equilibrium Under Conditions of Risk".
Journal of FinanceXIX (3):
425–42
Prix Nobel d'économie, avec Harry Markowitz et Merton Miller (1990)
Professeur Emeritus, Stanford University
GIA 400 – Cours 7 4747
Le co
Le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
Approche bas
Approche basé ée sur le risque e sur le risque
CAPITAL ASSET PRICING MODEL (CAPM)
Largement utilisé par les praticiens de la finance pour évaluer le coût des capitaux propres
( )
(
indice)
commelaprimeleSde&risqueP500)du marchépour un 1.0(un
boursier marché du ensemble l'
de rendement de
Taux
boursier) marché
du ensemble l'
pour 1.0 (
entreprise l'
de risque de indice l'
ntales) gouverneme ns
(obligatio risque
sans rendement de
Taux
propres capitaux des
Coût : ou
= β
=
−
⇒
=
= β
= β
=
=
− β +
=
f m m
f e
f m f e
R R R R K
R R R K
GIA 400 – Cours 7 4848
É
Évaluation du Facteur Beta ( valuation du Facteur Beta (β
β))
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%
Rendement mensuel (R) des actions d'Apple
Rendement mensuel (R) du S&P 500
Beta= Pente
=1.47
( )
(
500)
500: ues mathématiq En termes
P
&
S P
&
S Apple
R VAR
R , R
=COV β
Avec EXCEL:
Beta = Pente(y_connus,x_connus) y_connus: Rendements des actions x_ connus: Rendements du S&P 500
Avec EXCEL:
Beta = Pente(y_connus,x_connus) y_connus: Rendements des actions x_ connus: Rendements du S&P 500
GIA 400 – Cours 7 49
0%
5%
10%
15%
20%
0.0 0.5 1.0 1.5 2.0
49
Exemple: Co
Exemple: Coû ût des capitaux propres pour Apple t des capitaux propres pour Apple
Beta (β)= 1.47
( )
( )
. %. K
R R R
R R R K
e f m
f
f m f e
8 12
% 6 47 1
% 4
1920) depuis historique ue
arithmétiq (moyenne
6%
ans) 10 US, ns (Obligatio
% 4 : ou
= +
=
=
−
=
− β +
=
Beta (β) Ke
Apple (1.47) Indice
boursier Rf (Rm– Rf)
4.0%
1.47x6% = 8.8%
Ke= 12.8%
Application: Taux de croissance anticip
Application: Taux de croissance anticipé é des bé des b én né éfices d'Apple fices d'Apple
Quel était le taux de croissance des bénéfices anticipé, qui était implicite au prix des actions d'Apple le 10 septembre 2010?
Si on utilise le bénéfice par action au lieu du dividende pour modéliser le prix d'une action, on a:
g i P BPA
e
−
=
1Prix par action
Coût des capitaux propres
= taux de rendement attendu par les actionnaires
Bénéfice par action Pour la prochaine année
Taux de croissance à Long terme du BPA
P i BPA g g
i BPA
P
e e
1 1
1 ⇒ = −
= −
RatioPrix/Bénéfice% 8 12
$ 97 210
$ 38
1 7
. i
. P
. BPA
=
=
=
%/an 3 9
% 5 3
% 8 97 12 210
38
% 7 8
12 . . .
. . .
g= − = − =
⇒
Pour Apple:
GIA 400 – Cours 7 5151
Effet de l'endettement sur
Effet de l'endettement sur β
βet le co et le coû ût des capitaux propres: t des capitaux propres:
Deux sources de risque pour une entreprise:
Deux sources de risque pour une entreprise:
Le risque d'affaires
Variations de la demande, des prix et des coûts dues:
Aux cycles économiques
Aux caractéristiques de l'industrie
Pouvoir des clients
Pouvoir des fournisseurs
À l'intensité de la concurrence:
Nouveaux entrants
Produits substituts Le risque d'affaires
Variations de la demande, des prix et des coûts dues:
Aux cycles économiques
Aux caractéristiques de l'industrie
Pouvoir des clients
Pouvoir des fournisseurs
À l'intensité de la concurrence:
Nouveaux entrants
Produits substituts
Le risque financier
Variabilité des bénéfices dues à l'endettement:
Les charges fixes d'intérêts augmentent la volatilité des bénéfices et du rendement sur les capitaux propres.
Le risque financier
Variabilité des bénéfices dues à l'endettement:
Les charges fixes d'intérêts augmentent la volatilité des bénéfices et du rendement sur les capitaux propres.
Risque total
βtotal
GIA 400 – Cours 7 5252
Rappel: Effet de la dette sur la volatilit
Rappel: Effet de la dette sur la volatilitéédes bédes bénnééficesfices
Entreprise A Entreprise B
Bénéfice d'exploitation moyen 200 200
Intérêts (10%) - 60
Bénéfice avant impôts 200 140
Impôts (30%) 60 42
Bénéfice net 140 98
Dette - 600
Capitaux propres 1 000 400
Capital Total 1 000 1 000
Rendement sur les capitaux propres 14.0% 24.5%
Les entreprises A et B ont le même bénéfice d'exploitation:
moyenne de 200 K$ avec un écart-type de 40 K$. (20%)
L'entreprise A et l'entreprise B ont le même capital total de 1 000 K$,mais:
A n'a aucune dette; B est financée à 60% par dette.
Quelle est l'entreprise la plus risquée?
GIA 400 – Cours 7 5353
Effet de la dette sur la volatilit
Effet de la dette sur la volatilitéédes bédes bénnééfices: Exemplefices: Exemple
Entreprise A Entreprise B Bénéfice d'exploit. moyen 200 200
Écart-type 40 40
Écart-type/moyenne 20.0% 20.0%
Bénéfice net moyen 140 98 Écart-type 28 28
Écart-type/moyenne 20.0% 28.6%
Rend. sur les Cap. Prop. 14.0% 24.5%
Écart-type 2.8% 7.0%
Écart-type/moyenne 20.0% 28.6%
Rendement sur les capitaux propres
-7.5% 4.4% 16.3% 28.2% 40.1%
Probabilité
A
B
Quelle est l'entreprise la plus risquée?
Résultats obtenus par simulation Monte-Carlo
Ajustement du Beta (
Ajustement du Beta (β)
β)pour l'endettement pour l'endettement
( ) (
Totalt D E)
RA + −
= β
β 1 1
propres taux Dette/Capi ratio
impôt d' taux
dette) (sans pur affaire d' risque du le
=
= β
= β
D/E t
RA