أثر المحددات السلوكية والمهنية للمسيرين على الحوكمة الرشيدة في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية : دراسة تطبيقية لبعض المؤسسات العمومية لولاية سطيف

ةيبعشلا ةيطارقميدلا ةيرئازجلا ةيروهمجلا يملعلا ثحبلاو يلاعلا ميلعتلا ةرازو سابع تاحرف ةعماج -فيطس -ــــــجـتلا ،ةيداصتقلاا مولــــعلا ةيلـــك ييســــــتلا موــــــلعو ةيراــ ر هاروتكدلا سرادم ةمدقم ةركذم تابلطتم لامكتسلا لين ريتسجاملا ةداهش رييستلا مولع يف صصخت : ةسسؤملا ةيلامو ةمكوح عوضوملا : ةبلاطلا دادعإ : فارشإ روتكدلا ذاتسلأا : داـــعـس فياـــح باهولا دبع يدهملب ةشقانملا ةنجل : د. دعاس تاحرف نب ذاتسأ فيطس ةعماج 1 اسيئر د. باهولا دبع يدهملب ذاتسأ فيطس ةعماج 1 و افرشم اررقم د. ديعسلا يمساق ذاتسأ رضاحم "أ" ةعماج لا ةليسم اشقانم اوضع د. نامحرلا دبع بياعلا ذاتسأ رضاحم "أ" فيطس ةعماج 1 اشقانم اوضع د. دارم كاكس ذاتسأ رضاحم "ب" فيطس ةعماج 1 وعدم ا ةنسلا ةيعماجلا 2015 -2016

يف ةديشرلا ةمكوحلا ىلع نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا رثأ

ةيرئازجلا ةيداصتقلاا تاسسؤملا

ةيمومعلا تاسسؤملا ضعبل ةيقيبطت ةسارد

فيطس ةيلاول

-؛هلك لضفلا هلو ،هلك ركشلا هلو ،هلك دمحلا هل يذلا لله دمحلا فرشملا ذاتسلأا ىلإ نافرعلا ليمجو ،نانتملاا رفاوو ،ركشلا ميظعب مدقتأ باهولا دبع يدهملب روتكدلا ةركذملا دادعإ ةليط هنواعت ىلعو لمعلا اذه ءارث او مامتإ يف ريبك لكشب تمهسأ يتلا هتاهيجوت ىلع ؛ ب مدقتأ امك ليزج ركشلا ىلإ نامحرلا دبع بياعلا ذاتسلأا دادعإ ءانثأ هتاهيجوت ىلع ان ل ؛ثحبلا عورشم مدقتأ اضيأ ركشلاب ىلإ لك ءلامزلاو ةذتاسلأا ا لذ ني لخبي مل وا ؛عجارملاب اندادمإب انيلع ىلإ ركشلاب مدقتأ امك ف ىلعي ذاتسلأا ا قور مادختساب تانايبلا ليلحت يف هتدعاسم ىلع SPSS ؛ ركشلا ليزجب مدقتأ امك ىلإ تاسسؤملا يريسم نيذلا هتلمش م ةساردلا مهتامهاسم ىلع ؛ اماتخو زاجنإ يف ديعب نم وأ بيرق نم دعاسو مهاس نم لكل ركشلاب مدقتأ .لمعلا اذه

زيزعلا يدلاو ىلإ ؛ ةيلاغلا يمأ ىلإ ؛ ءازعلأا يتاوخأو يتوخإ ىلإ ؛ يخأ نبا ىلإ و يتاوخأ ءانبأ ؛ اعيمج يلهأ ىلإ ؛ ؛ةساردلا يفو لمعلا يف يئلامز ىلإ عضاوتملا لمعلا اذه يدهأ ءلاؤه ىلإ .

سرهف

تايوتحملا

تايوتحملا سرهف

تايوتحملا سرهف

ةماعلا ةمدقملا أ أ ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا : لولأا لصفلا تاسسؤملل ديهمت 2 ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل يرظنلا راطلإا : لولأا ثحبملا تاسسؤملل 4 نيريسملا ةيهام : لولأا بلطملا و مهتافينصت 4 ريسملا موهفم : لاوأ 4 ريسملا تافينصت : ايناث 5 ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملا رود : يناثلا بلطملا تاسسؤملل 8 ريسملل ةيصخشلا تايجيتارتسلاا : لاوأ 9 نيريسملا صئاصخو فئاظو : ايناث 10 ريسملا تاطلس : ثلاثلا بلطملا ني ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف تاسسؤملل 15 لظ يف نيريسملا نييعت قرط : عبارلا بلطملا لا ةمكوح تاسسؤملل ةديشرلا 17 حشرملا تازيمم : لاوأ 17 نييعتلا قرط : ايناث 18 : يناثلا ثحبملا ايلعلا تايوتسملا ةيرظن 19 ثحبملا ثلاثلا ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةيكولسلا تاددحملا : تاسسؤملل 24 : لولأا بلطملا لامعلأا تايقلاخأ 24 فيرعت : لاوأ لامعلأا تايقلاخأ 25 ايناث : ةيمهأ لامعلأا تايقلاخأ 27 اثلاث ةيقلاخلأا ريياعملاو ئدابملا : 28 اعبار يف ةرثؤملا لماوعلا : لامعلأا تايقلاخأ 30 ةدايقلا : يناثلا بلطملا 31 ةيرادلإا ةدايقلا فيرعت : لاوأ 32 تاراهم : ايناث يرادلإا دئاقلا 34 ةميلسلا تارارقلا ذاختا ىلع ةردقلا : ثلاثلا بلطملا و بسانملا تقولا يف 35 فيرعت : لاوأ رارقلا ذاختا 35 : ايناث لاعفلا رارقلا تاموقم 36

تايوتحملا سرهف اثلاث : تاسسؤملل ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف ةميلسلا تارارقلا ذاختا ىلع ةردقلا 36 ةردقلا : عبارلا بلطملا لصاوتلا ىلع 38 ثحبملا عبارلا ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملا تاددحملا : تاسسؤملل 40 ريسملا بصنم يف ةيمدقلأاو نسلا : لولأا بلطملا 41 ميلعتلا ىوتسم : يناثلا بلطملا 42 ةينهملا ةربخلا : ثلاثلا بلطملا 43 ةءافكلا : عبارلا بلطملا ةيلاعلا ةينهملا 45 لصفلا ةصلاخ 49 ةديشرلا ةمكوحلل يرظنلا راطلإا : يناثلا لصفلا تاسسؤملا يف ديهمت 51 ميهافم : لولأا ثحبملا لا ةمكوح تاسسؤملا يف ةديشرلا 52 موهفم : لولأا بلطملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 52 ةيمهأ : يناثلا بلطملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 55 فادهأ : ثلاثلا بلطملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 57 تايساسأ : يناثلا ثحبملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 59 ماظن لكيه : لولأا بلطملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 60 ةلءاسملا : لاوأ 60 ةيفافشلا : ايناث 60 ةلادعلا : اثلاث 61 ةيلوؤسملا : اعبار 61 قيبطتب ةينعملا فارطلأا : يناثلا بلطملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 62 ةيدايسلا ةطلسلا : لاوأ 62 ةيذيفنتلا ةطلسلا : ايناث 62 ةيباقرلا ةطلسلا : اثلاث و ةيفارشلإا 62 ئدابم : ثلاثلا بلطملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا نواعتلا ةمظنم بسح ةيمنتلاو يداصتقلاا 64 تاكرشلا ةمكوحل لاعف راطلإ ساسأ دوجو نامض : لاوأ 65 مهنيب ةيواستملا ةلماعملاو نيمهاسملا عيمج قوقح ظفح : ايناث 65 نورخآ ءاطسوو مهسلأا قاوسأ ،ةيرامثتسلاا تاسسؤملا : اثلاث 65

تايوتحملا سرهف حلاصملا باحصأ رود : اعبار 66 ةيفافشلاو حاصفلإا : اسماخ 66 سلجم تايلوؤسم : اسداس ةرادلإا 66 تايرظن مهأ : ثلاثلا ثحبملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا نيريسملاب ةقلعتملا 67 ةلاكولا ةيرظن : لولأا بلطملا 67 ةلاكولا ةيرظن تايضرف : لاوأ 68 ةلاكولا لكاشم : ايناث 69 نيريسملا رذجت ةيرظن : يناثلا بلطملا 70 نيريسملا رذجت تايجيتارتسا : لاوأ 71 نيريسملا ةايح ةرود : ايناث 72 نيريسملا رذجت ىلع ةبترتملا راثلآا : اثلاث 73 تايلآ ضعب : عبارلا ثحبملا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا 74 : لولأا بلطملا ةمكوحلا تايلآ تافينصت 74 : لاوأ ةيجراخلاو ةيلخادلا تايللآا 74 : ايناث ةمكوحلا تايللآ ثيدحلا فينصتلا 75 بلطملا يناثلا ةرادلإا سلجم : 77 ةرادلإا سلجم لمع ريس : لاوأ 77 ةرادلإا سلجم لكيه : ايناث 79 ةرادلإا سلجم تايلوؤسمو ماهم : اثلاث 80 اعبار : ةسسؤملا يف ماعلا ريدملاو ةرادلإا سلجم سيئر بصنم نيب عمجلا 82 بلطملا ثلاثلا تانييعتلا ةنجل : 84 ريس : لاوأ تانييعتلا ةنجل لمع 85 تانييعتلا ةنجل لكيه : ايناث 87 تانييعتلا ةنجل ماهم : اثلاث 87 بلطملا عبارلا نيريسملا لمع قوس : 90 لصفلا ةصلاخ 94 ةديشرلا ةمكوحلا ىلع نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا رثأ لوح ةيناديم ةسارد : ثلاثلا لصفلا ةيداصتقلاا تاسسؤملا يف ةيرئازجلا ديهمت 96

تايوتحملا سرهف ةساردلل يجهنملا راطلإا : لولأا ثحبملا 97 : لولأا بلطملا جذومن ةيناديملا ةساردلا 97 ةيناديملا ةساردلا فادهأ : لاوأ 97 ةيناديملا ةساردلا جهنم : ايناث 97 اثلاث : تاريغتم ةيناديملا ةساردلا 98 اعبار : جذومن ةيناديملا ةساردلا 99 يئاصحلإا ليلحتلا بيلاسأو تانايبلا عمج تاودأ : يناثلا بلطملا 100 ةساردلا تانايب عمج تاودأ : لاوأ 100 يئاصحلإا ليلحتلا بيلاسأ : ايناث 102 ةساردلل يناديملا راطلإا : يناثلا ثحبملا 103 ةساردلا دودح : لولأا بلطملا 103 ةساردلا عمتجم : لاوأ ةيناديملا 103 ةيناديملا ةساردلا دودح : ايناث 104 ةساردلا عمتجم صئاصخ : اثلاث 104 : يناثلا بلطملا و ضرع ةيناديملا ةساردلا نايبتسا جئاتن ةشقانمو ليلحت 107 جئاتنلا ليلحتو ضرع : لاوأ ىلولأا ةيضرفلاب ةصاخلا 107 جئاتنلا ليلحتو ضرع : ايناث ةيناثلا ةيضرفلاب ةصاخلا 121 اثلاث جئاتنلا ليلحتو ضرع : ةثلاثلا ةيضرفلاب ةصاخلا 128 اعبار جئاتنلا ليلحتو ضرع : ةعبارلا ةيضرفلاب ةصاخلا 153 تاجاتنتسلااو تايضرفلا رابتخا : ثلاثلا ثحبملا 174 ةساردلا تايضرف رابتخا : لولأا بلطملا 174 ىلولأا ةيضرفلا رابتخا : لاوأ 174 ةيضرفلا رابتخا : ايناث ةيناثلا 177 ةثلاثلا ةيضرفلا رابتخا : اثلاث 180 اعبار ةعبارلا ةيضرفلا رابتخا : 187 ةيناديملا ةساردلا جئاتن : يناثلا بلطملا تاحرتقملا ، ةيلبقتسملا قافلآاو 192 ةيناديملا ةساردلا جئاتن : لاوأ 192 : ايناث تاحرتقم ا ةساردل 199

تايوتحملا سرهف اثلاث ةساردلل ةيلبقتسملا قافلآا : 200 لصفلا ةصلاخ 201 ةماعلا ةمتاخلا 202 ةساردلا قحلام 205 عجارم ةساردلا 226 لوادجلا سرهف 237 لاكشلأا سرهف 242 قحلاملا سرهف 244

ماع ةمدقم ة ب ‌ ةماع ةمدقم ةيداصتقلاا تارايهنلاا لظ يف و تاونسلا يف ةمدقتملا تايداصتقلاا اهتدهش يتلا ةيلاملا تامزلأا ةريخلأا و داسفلا اهرجف يتلا و ةرادلإا ءوس ةميلس تاسرامم ىلع موقت ةديشر ةمكوح ىلإ ةجاحلا ترهظ لامعلأل . و تايلآب مامتهلاا مظاعت دقف انه نم و ريياعم و ةمكوح تاقيبطت تاسسؤملا ملاعلا ىوتسم ىلع نيناوقلا نس للاخ نم و طباوضلا عضو و يف ةمكوحلا تاسرامم نيسحت اهنأش نم يتلا ئدابملا تاسسؤملا . و لودلا يقاب رارغ ىلع ، ةديشرلا ةمكوحلاب اريبك امامتها يلوت اضيأ تحبصأ رئازجلا نإف لشفلا تلااح نأ رابتعا ىلع ةيرئازجلا تاسسؤملل مدع اهدرم ةيرئازجلا تاسسؤملا مظعم اهتفرع يتلا ةرادلإا دعاوقل لاثتملاا و ةديشرلا ةمكوحلا . راطلإا اذه يفف ، زيكرتلا ةسسؤملل ديدجلا جهنملا اذه بجوتسي طبض ىلع و قوقح ةقدب و تابجاو و ةسسؤملل ةلعافلا فارطلأا تايلوؤسم ، ثيحب نأ ةسسؤملا حيضوت اهيف رارقلا عنص قرطل و اذك يف رطاخملا نم للقي نأ هنأش نم اهدراومل لاعفلا مادختسلال اهنامض رييستلا . و رئازجلا يف ةسسؤملل دشارلا مكحلا قاثيم ماكحلأ اقبط ، دعاوق قيبطت نإف و ةمكوحلا ريياعم لاعف يلخاد رييست قيقحت يف ريبك لكشب مهاسي ةديشرلا و ةسسؤملا ةيرارمتسا نامض يلاتلاب . قايسلا اذه يف ، س يف ةرادلإا بناجب مامتهلاا لواحن ةسسؤملا ، ةلعافلا فارطلأا مهأ نم ربتعت يتلا يف لا ةمكوح تاسسؤملل ةديشرلا ، ةيكولسلا تاددحملا ىلع ءوضلا طيلست للاخ نم و نيريسملل ةينهملا تارارقلا ةدوج نمضت يتلا و ءادأ نيسحت يف مهاست ةسسؤملا يف ةرادلإا سلجم رود ضارعتسا ىلإ ةفاضإ ت "نوريسملا" ةيذيفنتلا ةطلسلا ءاضعأ نييع و ةيرظن ةسارد ءارجإ للاخ نم كلذ و سمت ةيقيبطت ةسارد تاسسؤملا نم ةعومجم .رئازجلا يف ةيداصتقلاا ةيمومعلا 1 . ثحبلا ةيلاكشإ نم للاخ لك ام قبس زربت ملاعم ةيلاكشلإا يتلاو نكمي اهتغايص يف لؤاستلا يسيئرلا يلاتلا : " وه ام رثأ تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ىلع نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا ةيرئازجلا ةيداصتقلاا ةيمومعلا ؟ "

ماع ةمدقم ة ت ‌ ءانبو كلذ ىلع و فلتخمب مامللإا ضرغب بناوج عوضوملا و يرظن راطإ ةرولب ةلواحم و لوح يركف ةيكولسلا تاددحملا رثأ و تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ىلع نيريسملل ةينهملا ةيداصتقلاا ةيمومعلا ةيرئازجلا ، مت حرط ةلئسلأا ةيعرفلا ةيلاتلا : 1 . يتلا نييعتلا ناجل قيرط نع نوماعلا ءاردملا نييعت متي له اهمضت ةيمومعلا تاسسؤملا ةرادإ سلاجم ؟رئازجلا يف ةيداصتقلاا 2 . يف ةيداصتقلاا ةيمومعلا تاسسؤملل نوماعلا ءاردملا نييعت متي له ساسأ ىلع رئازجلا م رايع ةءافكلا ؟ 3 . نيريسملل ةيكولسلا تاددحملا رثؤت له ةمكوحلا ىلع تاسسؤملا يف ةديشرلا ةيمومعلا ةيداصتقلاا ؟ 4 . نيريسملل ةينهملا تاددحملا رثؤت له ةمكوحلا ىلع تاسسؤملا يف ةديشرلا ةيمومعلا ةيداصتقلاا ؟ 2 . ثحبلا تايضرف بلطتي ليلحت ةيلاكشلإا لحم ةساردلا ةغايص تايضرفلا يتلاو ةيلاتلا ةبوجأ ربتعت ةتقؤم ىلإ ةياغ رابتخا ىدم اهتحص ، لثمتتو يف :  :ىلولأا ةيضرفلا يف ةرادلإا سلاجم دمتعت رئازجلا ءاردملا ءاقتنا ةيلوؤسم اهب لكوت ةصاخ ناجل ىلع .مهنييعتو ةيداصتقلاا ةيمومعلا تاسسؤملل نوماعلا  :ةيناثلا ةيضرفلا يف ةيداصتقلاا ةيمومعلا تاسسؤملل نوماعلا ءاردملا نيعي رئازجلا ساسأ ىلع .ةءافكلا رايعم  :ةثلاثلا ةيضرفلا ةيكولسلا تاددحملا رثؤت نيريسملل تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ىلع ةيمومعلا .ةيداصتقلاا  :ةعبارلا ةيضرفلا ةينهملا تاددحملا رثؤت نيريسملل ةديشرلا ةمكوحلا ىلع تاسسؤملا يف ةيمومعلا ةيداصتقلاا .

ماع ةمدقم ة ث ‌ 3 . ةساردلا جذومن 4 . لإا فيراعتلا ةيئارج  :ةيكولسلا تاددحملا هذه مضتو .ريسملا تافرصتو كولسب ةطبترملا صئاصخلا لك اهب دصقيو ب يلحتلا تاددحملا لامعلأا تايقلاخأ ،)...حلاصملا يف براضت دوجو مدع ،ةيلوؤسملا ،ةهازنلا( ةدايقلا بسانملا تقولا يفو ةميلسلا تارارقلا ذاختا ىلع ةردقلا ،لصاوتلا ىلع ةردقلا ، .  :ةينهملا تاددحملا ،نسلا مضتو ،ةيمدقلأا ةراهملاو ةءافكلا ،ةينهملا ةربخلا ،ميلعتلا ىوتسم .  ةديشرلا ةمكوحلا تاسسؤملا يف : ئدابملا ،دعاوقلا ،نيناوقلا عومجم مضي لماكتم ماظن ىلإ ريشت تاذ فارطلأاو ةسسؤملا نيب تاقلاعلا مظنت يتلاو ةسسؤملا ءادأ ىلع ةباقرلاب ةصاخلا طباوضلاو ةحلصملا حلاصم ىلع ظفاحي امب تاسسؤملا ةرادإ نسح نمضت امك ،فرط لك ةيلوؤسم ددحتو دحيو ةسسؤملاب ةقلاعلا تاذ فارطلأا سلاجم رود ليعفتو اهيف نيريسملل ةميلسلا ريغ تافرصتلا نم اهب ةرادلإا . ةينهملا تاددحملا :  نسلا  ريسملا بصنم يف ةيمدقلأا  ميلعتلا ىوتسم  ةينهملا ةربخلا  ةيلاعلا ةينهملا ةءافكلا ةيكولسلا تاددحملا :  لامعلأا تايقلاخأ  ةدايقلا  تارارقلا ذاختا ىلع ةردقلا بسانملا تقولا يفو ةميلسلا  ىلع ةردقلا لصاوتلا

مكوحلا

ة

ةديشرلا

يف

تاسسؤملا

ريثأت

ماع ةمدقم ة ج ‌  :نيريسملا ريسملاب دصقي ةيذيفنتلا ةرادلإا سأر ىلع مئاقلا صخشلا اساسأ فظوي يذلاو ةسسؤملل ةيلمعلا هتياردو رييستلا ناديم يف هتءافك لجأ نم نيمهاسملا نع ةباين ةسسؤملا هذه لامعأ يلوتل هل ةحونمملا ةطلسلا مكحب . ماعلا ريدملا سيئرلا وأ ماعلا ريدملا ديدحتلاب صخن انتسارد يفو .ةسسؤملل 5 . ثحبلا فادهأ ه ةساردلا هذه نم ةياغلا و قيقحت ةلمج فادهلأا نم اهمهأ :  ا تاسسؤملل نوماعلا ءاردملا نييعت ناك اذإ اميف ةفرعم قيرط نع متي رئازجلا يف ةيداصتقلاا ةيمومعل ةرادلإا سلاجم يف ةدوجوملا نييعتلا ناجل .  دامتعلااب متي رئازجلا يف ةيداصتقلاا ةيمومعلا تاسسؤملل نوماعلا ءاردملا نييعت ناك اذإ اميف ةفرعم ه نم ءاقتناب حمست ةيعوضوم ريياعم ىلع و لهؤم .  ةمكوحلا ةسرامم نامض لجأ نم نيريسملا يف ةءافكلا رفوت ةرورض ىلع فوقولا ةديشرلا تاسسؤملل .  نيريسملا لبق نم لامعلأا تايقلاخأ مارتحا ةرورض ىلع فرعتلا و اهب لمعلا ةيفيك .  ةيمومعلا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ىلع نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا رثأ ةسارد اصتقلاا .ةيد 6 . ثحبلا ةيمهأ ىلجتت ةيمهأ اذه ثحبلا يف ةسارد لاجم يف ةيمهلأا غلاب عوضوم لا ةمكوح تاسسؤملل ةديشرلا و ةمكوحلا ةزهجأ نم أزجتي لا اءزج اهرابتعاب تاسسؤملل ةيذيفنتلا ةطلسلاب صاخلا . ةديج ةمكوح قيقحتف تاسسؤملل ةءافكلا نم يلاع ىوتسمب ىلحتت تارادإ بايغ لظ يف متي نأ نكمي لا و تايقلاخأ مرتحت لامعلأا . و عوضوملا ةيمهأ نم ديزي امم ، يف ةيداصتقلاا ةيمومعلا تاسسؤملا يف ةمكوحلا عقاو نأ عباط اهيدل رئازجلا و ةساردلا بجوتست ةصاخ تازيمم . 7 . عوضوملا رايتخا تارربم دوعت بابسأ انرايتخا اذهل عوضوملا و هتسارد ةجردلاب ىلولأا ىلإ ليملا يصخشلا عيضاوملل تاذ عباطلا ثيدحلا و يجيتارتسلإا ةصاخ ، ةدع ىلإ ةفاضإ ىرخأ بابسأ ركذن اهنم :

ماع ةمدقم ة ح ‌  ةغلابلا ةيمهلأا و يف "نيريسملا" ةيذيفنتلا ةطلسلا هلتحت يذلا مهملا رودلا اذك ةسسؤملا لظ يف ةصاخ ةمكوح تاسسؤملا ؛  يف اصوصخ رئازجلا يف ةيداصتقلاا ةيمومعلا ةسسؤملا يف نيريسملا نييعت بناجب مامتهلاا فعض امومع ةريسملا تاراطلإا قوس دوجو مدع لظ و اصوصخ نييعتلا ناجل ؛  ةيرظنلا تاساردلا ةلق و عوضوملا اذه اهلوانتي يتلا ةيلاكشلإا قمعب تلوانت يتلا ةيناديملا . 8 . ةقباسلا تاساردلا م مهأ نإ ه ثحبلا اذه زيمي ا و عجارملا ةردن و ةيلاكشلإا بلصب ةقلعتملا تاساردلا و نيب طبرت يتلا ةعمتجم ثحبلا تاريغتم ( ةيكولسلا تاددحملا و نيريسملل ةينهملا ، ةديشرلا ةمكوحلا و ةيمومعلا ةسسؤملا ةيرئازجلا .) و امومع ، ضرعنس يلي اميف نم ةبيرق ةلص تاذ تاساردلا ضعبل ازجوم اضرع اذه انثحب ةفلتخم تائيب يف نكلو : 1 . :ىلولأا ةساردلا (Les déterminants d’une bonne gouvernance et la performance des entreprises françaises: Etudes empiriques)1

" ءادأو ةديشرلا ةمكوحلا تاددحم تاسسؤملا ةيسنرفلا -ةيقيبطتو ةيرظن ةسارد :ةيقيبطت ةسارد " ثحابلا دادعإ نم Amir Louizi مولعلل هاروتكدلا ةسردمب رييستلا مولع يف هاروتكد ةحورطأك تمدق ةيداصتقلاا و ةعماجب رييستلا

Jean Moulin Lyon 3

ةنس 2011 . ةرادلإا سلجم لمع ريسب ةقلعتملا ةمكوحلا تاسرامم لضفأ ديدحت ىلإ ةساردلا هذه تفده ، لكيه ةيكلملا و ريسملا صئاصخ و ءادأ يف نسحت نأ نكمي يتلا تاسسؤملا ةيسنرفلا . و قلطنملا اذه نم ، ماق يلاتلاك ةيسيئرلا ةيلاكشلإا ةغايصب ثحابلا : ءادأ ىوتسم ىلإ ادانتسا ةديشرلا ةمكوحلا تاددحم يه ام ةسسؤملا ؟ و ىلع ةيلخادلا تايللآا رثأ ليلحت للاخ نم ةمكوحلا ةدوج ةساردب ثحابلا ماق راطلإا اذه يف لأا ءاد و هيلع رثؤت ىرخأ لماوع كانه مأ ءادلأا ىلع رثأ ةمكوحلل لاعف ناك اذإ اميف ةفرعم فدهب كلذ . و نم نوكتت ةنيع ةساردلا تلمش دق 132 ةسسؤم تدتما دقف ةساردلا ةرتف امأ ةصروبلا يف ةجردم ةيسنرف نم 2002 ىلإ 2008 . 1

Amir Louizi, « Les déterminants d’une Bonne Gouvernance et la performance des entreprises Françaises : Etudes

empiriques », Thèse de doctorat en sciences de gestion, Ecole doctorale Sciences économiques et de gestion, Université Jean

ماع ةمدقم ة خ ‌ و يلي ام ةساردلا هذه هيلإ تلصوت ام زربأ نم :  يف تاسسؤملا فيعضلا ءادلأا تاذ ( les entreprises non performantes ) ، ةمكوحلا تايلآ لك ذ رثأ اهل سيل و اهئادأ ىلع ةللاد .  ديجلا ءادلأا تاذ تاسسؤملا صخي اميف ، ةمكوحلل ةديجلا تاسرامملا نإف ( تازيفحتلا لثم ةيلاملا ، ةرادلإا سلجم ةيللاقتسا ، ةرادلإا سلجم تاعامتجا ددع ) اهل ءادلأا ىلع رثأ .  مجح ةسسؤملا تناك املك مجحلا داز املك ثيحب ةصتخملا ناجللا لمع ريس عم قيثو طابترا هل رثكأ ةلاعف ةمكوحلا لكايه .  ةرادلإا سلجم مجح نيب ةيدرط ةقلاع كانه و مجح ةسسؤملا .  نيريسملا صئاصخ نيب ةيدرط ةقلاع كانه ( يميلعتلا ىوتسملا ، ةيمدقلأا ، تآفاكملا ، نسلا ) و ءادأ .تاسسؤملا  ديجلا ءادلأل ردصم نيريسملل يميلعتلا ىوتسملا ربتعي .  ءادأ ىلع يباجيإ رثأ اهل ةرادلإا سلجم ةيللاقتسا تاسسؤملا . 2 . ةساردلا ةيناثلا :

)A la recherche du lien perdu entre caractéristiques des dirigeants et performance de la firme: gouvernance et latitude managériale(1

نيريسملا صئاصخ نيب ةقلاعلا يف ثحبلا و ءادأ تاسسؤملا – ةمكوحلا و رييستلا ةطلس : ةقرو دادعإ نم ةيثحب Gérard Charreaux ، ةعماجب ذاتسأ Bourgogne ، فرط نم اهرشن مت FARGO زكرم ةيلام يف ثاحبأ ، ةسدنه و ةنس تاكرشلا ةمكوح 2008 . هذه نم فدهلا ه ةيرظنلا ةساردلا و مهف ءاطعإ ةلواحم لضفأ و صئاصخ نيب ةقلاعلل حيضوت ريسملا ، ةمكوحلا ماظن و ءادأ ةسسؤملا و ةيفرعملا تاروطتلا ءوض يف كلذ و ةمكوحلا ةيرظنل ةيكولسلا . و دق لصوت Charreaux امومع ةمكوحلل حمست يتلا ةمزلالا ةنورملاب زيمتي جذومن ءانب ىلإ ةساردلا هذه يف ول ل رييستلا ةطلس ةي لإا تارايخلا يف ريسملا رود حرش يف يسيئرلا رودلا بعلب صخلأا ىلع ةيجيتارتس و ديجلا ءادلأا قيقحت يف . 1

Gérard Charreaux, « A la recherche du lien perdu entre caractéristiques des dirigeants et performance de la firme :

gouvernance et latitude managériale », Cahier du FARGO n° 1080502, Centre de recherche en Finance, Architecture et

ماع ةمدقم ة د‌ 3 . ةساردلا ةثلاثلا :

)Contribution à la théorie de la gouvernance : le marché des dirigeants, mécanisme particulier de gouvernance des entreprises(1

"تاكرشلا ةمكوحل ةصاخ ةيلآ ،نيريسملا لمع قوس :ةمكوحلا ةيرظن يف ماهسلإا"

: دادعإ نم

ثحابلا ة

Isabelle Meutelet Allemand

رييستلا مولع يف هاروتكد ةحورطأك تمدق ةيلكب ا ةيداصتقلاا مولعل و ةعماجب رييستلا Bourgogne ةنس 2008 . ىلإ ةساردلا هذه تفده مهأ نم ةدحاو ىلع زيكرتلا للاخ نم ،ةمكوحلا ةيرظن يف تاماهسإ ءافضإ .نيريسملا لمع قوس يف ةلثمتملاو تاكرشلا ةمكوح تايلآ و ماق راطلإا اذه يف ت ثحابلا ة ةساردب رود نيريسملا لمع قوس ةميقلا قلخ يف للاخ نم رثأ ليلحت ةدع ءادلأا ىلع تايلآ قوس ،ةرادلإا سلجم( )نيضرقملا ،نيمهاسملا لبق نم ةرشابملا ةباقرلا ،تامدخلاو علسلا و لاعف ناك اذإ اميف ةفرعم فدهب كلذ نيريسملا لمع قوسل هيلع رثؤت ىرخأ لماوع كانه مأ ءادلأا ىلع رثأ . و ةساردلا تلمش دق لمع قوسل يسنرفلا نيريسملا نم نوكتت ةنيع 165 لا يف ريسم كرش تا لا ةيسنرف لا ةرتف امأ ةصروبلا يف ةجردم نم تدتما دقف ةساردلا 1996 ىلإ 2005 . و دق تدكأ لاإ تاسسؤملا يف ةميقلا قلخ يف مهاست نيريسملا قوس ةيلآ نأ اهيلإ لصوتملا جئاتنلا اهتسارد تمت يتلا ةمكوحلا تايلآ يقابو نيريسملا قوس نيب طبارتو لخادت ةقلاع دجوت لا هنأ . و ام زربأ نم يلي ام ةساردلا هذه هيلإ تلصوت :  ديدجلا ريسملاو ميدقلا ريسملا نيب ةربخلاو نسلا يف فلاتخلاا نإ ذ رثأ هل سيل و ىلع ةللاد تاسسؤملل ةيجيتارتسلإا ةيؤرلا روطت .  .ءادلأا ىلع يباجيإ رثأ هل نيريسملا يف رييغتلا للاخ نم رذجتلا نم دحلا نإ  ميلعتلا ىوتسم يف ريغتلا نإ نيب ديدجلا ريسملاو ميدقلا ريسملا رثأ هل قلخ يف يبلس ةميقلا يف ةسسؤملا .  تاربخلا يف فلاتخلاا نإ ديدجلا ريسملاو ميدقلا ريسملا نيب ةصاخ ةربخ ،ةماع ةربخ تناك ءاوس ةسسؤملاب ةصاخ وأ نيعم عاطقب ذ رثأ هل سيل و ىلع ةللاد ءادلأا . 1

Isabelle Meutelet Allemand, « Contribution à la théorie de la gouvernance : le marché des dirigeants, mécanisme

particulier de gouvernance des entreprises », Thèse de doctorat ès Sciences de Gestion, Faculté de Sciences économiques

ماع ةمدقم ة ذ‌  كانه ا رييغت ةلاح يف ءادلأا ىلع يباجيإ رثأ ريسمب )ةسسؤملا لخاد نم هنييعت مت يذلا( ريسمل ةيسكعلا ةلاحلا يف يبلس رثلأا نوكيو ةسسؤملا جراخ نم ديدج .  .نيريسملا لمع قوس رود ىلع ريثأت هل سيل طاشنلا عاطق نإ  نيريسملا لمع قوس رود ىلع ريثأت هل سيل دعاقتلا نس نم ديدجلا ريسملا بارتقا نإ .  نيلقتسملا ءاضعلأا ةبسن .ةسسؤملا ءادأ ىلع ةللاد وذ رثأ اهل سيل ةرادلإا سلجم يف  .ةمكوحلل ةيلآك نيريسملا قوس رود ىلع ريثأت هل سيل ةرادلإا سلجم  .ةسسؤملا ءادأ ىلع لاو نيريسملا قوس رود ىلع لا رثؤي لا اذه ،نميهم مهاسم دوجو لظ يف 4 . ةساردلا ةعبارلا :

)Profil du dirigeant et représentation des mécanismes du gouvernement d’entreprise (1

"تاكرشلا ةمكوح تايللآ ضرعو ريسملا صئاصخ" : نم لك اهب ماق ةسارد Laurence Billard ، Jean-Pierre Boissin و Bérangère Deschamps ، ربخم CERAG ، ةعماج Pierre Mendès اسنرف 2001 . ىلإ ةساردلا هذه تفده ةداعإ ديدحت ريياعملا جمدو تاكرشلا ةمكوح تايلآ لظ يف ريسملا عقوم نيريسملل ةيعامجلا وأ ةيدرفلا ءاوس فادهلأاو ةطلسلا ليثمتب ةصاخلا . و قلطنملا اذه نم ، نيثحابلا ماق يفو .تاكرشلا ةمكوح تايلآ هاجتا مهتاسراممو نيريسملا صئاصخ نيب ةقلاعلا ةساردب ،راطلإا اذه ماق ثحابلا ني ةساردب ةيعانصلا ةقطنملاب عقت تاسسؤمل ةيعلاطتسا Plastics Vallée اسنرف يف . و تلمش دق نم نوكتت ةنيع ةساردلا 300 ،ريسم 50 .ةساردلل اوباجتسا طقف مهنم و ترهظأ دق رثؤت ثيح تاعومجم عبرأ ىلإ نيريسملا فينصت نكمي هنأ اهيلإ لصوتملا جئاتنلا صئاصخ اهتاسرامم ىلعو تاكرشلا ةمكوح تايلآ ميمصت ىلع نيريسملا ءلاؤه . تافينصتلا هذه مضت حومطلا رماغملا ريسملا :عبرلأا L’ambitieux aventurier ريبكلا حومطلا وذ ريسملا ، L’ambitieux maximisateur ينقتلا ريسملا ، Le technicien satisfait رذحلا ريسملاو ، Le gestionnaire prudent . 1

Laurence Billard, Jean-Pierre Boissin, Bérangère Deschamps, « Profil du dirigeant et représentation des mécanismes du

gouvernement d’entreprise », Xième Conférence de l’association Internationale de management stratégique, Faculté des

ماع ةمدقم ة ر‌ و يلي ام ةساردلا هذه هيلإ تلصوت ام زربأ نم :  ريبكلا حومطلا وذ ريسملاو حومطلا رماغملا ريسملا نم لك فرط نم عبتملا ةرادلإا بولسأ نإ نيمهاسملا فادهأ قيقحت ىلع موقي .  هيلع ةباقرلا ضرفبف ،نيمهاسملا فادهلأ ادبأ متهي لاو نئابزلا فادهأ ىلع صرحي ينقتلا ريسملا اذه تايللآا ىلع )نيدروملاو نئابزلا هاجتا ةعمسلا( ةيوفعلا تايللآا لضفي نيريسملا نم فنصلا .)ةرادلإا سلجم تاسرامم( ةيدمعلا  قلخب طقف مامتهلاا ضوع مهاسملا رطاخم نم دحي ثيحب ريجلأا رودل ليمي رذحلا ريسملا .ةميقلا 5 . ةساردلا ةسماخلا :

)Profil du dirigeant et facteurs déterminants du système d’information comptable et des

pratiques comptables des entreprises Tchadiennes (1

ريسملا صئاصخ" يف ةيبساحملا تاسرامملاو ةيبساحملا تامولعملا مظنل ةددحملا لماوعلاو ةيداشتلا تاسسؤملا " : اهب ماق ةسارد Dagobert Ngongang ، ذاتسأ ثحابو ةعماجب Ngaoundéré ، .نورماكلا لوانت ثحابلا يف ذه ةساردلا ه ماظن تامولعملا ةيبساحملا تاسسؤملل ةيداشتلا للاخ نم ديدحت صئاصخ مظن تامولعملا ةيبساحملا تاسرامملاو ةيبساحملا . ليلحتب ثحابلا ماق ،راطلإا اذه يفو راثآ لماوعلا ةيلكيهلا )اهطاشنو ينوناقلا اهلكش ،اهمجح ،ةسسؤملا رمع( ةيكولسلاو هتربخ ،ريسملا نس( )ةيكلملاو يملعلا صصختلا ،ميلعتلا ىوتسم ،ةينهملا ىلع مظن تامولعملا ةيبساحملا تاسرامملاو ةيبساحملا . لا جئاتن تلمش يتلا ةساردلا اهيلإ تلصوت يتلا 84 ،تاعاطقلا فلتخم نم ةسسؤم ترهظأ :يلي ام  نأ ةريتو ريفوت مادختساو تامولعملا ةطسوتم يه مومعلا ىلع .  ةيكلملاو ريسملل يملعلا صصختلا نارثؤي ىلع مظن تامولعملا ةيبساحملا تاسرامملاو ةيبساحملا . 1

Dagobert Ngongang, « Profil du dirigeant et facteurs déterminants du système d’information comptable et des

pratiques comptables des entreprises Tchadiennes », Association Francophone de Comptabilité, Faculté des sciences

ماع ةمدقم ة ز‌  ىلع ةيئاصحإ ةللاد وذ رثأ امهل سيل اهكلتمي يتلا ةربخلاو ريسملا نس مظن تامولعملا ةيبساحملا تاسرامملاو ةيبساحملا .  لماوعلا ةيلكيهلا رثؤت ىلع مظن تامولعملا ةيبساحملا .  لماوعلا ةيلكيهلا فيعض رثأ اهل ىلع تاسرامملا ةيبساحملا . 6 . ةساردلا ةسداسلا :

)Quelle est la valeur de la pratique managériale du dirigeant ? Contribution à la connaissance de la création de valeur du dirigeant(1

"ريسملا فرط نم ةميقلا قلخ ةفرعم يف ماهسلإا ؟ريسملل ةيرادلإا ةسرامملا ةميق يه ام" : اهب ماق ةسارد Emmanuel Zenou ، فرط نم اهرشن مت E.M Lyon ةرادلإا ةسردم ةنس 2002 . ذه نم فدهلا ةساردلا ه ةميقلا قلخ موهفم عم اهجمدو ريسملل ةيرادلإا ةسرامملا ةميق ليلحت وه . ةيلمع يف ةيرادلإا ةسرامملا ةميق جمدب تاكرشلا ةمكوحل ةيديلقتلا تايرظنلا مقت مل ،ثحابلا يأر بسحف نم كلذو ةيجيتارتسلإاو تاكرشلا ةمكوح نم لك لمشي ليلحتب ثحابلا ماق ،قلطنملا اذه نم .ةميقلا قلخ كلذ رثأو مهحلاصم يف براضتلاو حلاصملا باحصأ تاسرامم ةنراقم للاخ ىلع خ قل ةميقلا . اهتسارد نكمي ريسملل ةيرادلإا ةسرامملا ةميق نأب ثحابلا دكأ ،راطلإا اذه يف نم للاخ ريياعملا يتلا اهتمدق يرظن رذجتلا ة و لإاب ةقلعتملا تايرظنلا ضعب يجيتارتس ة ةيرادلإا تاسرامملا جمدب حمست يتلا ةميقلا قلخ موهفم يف . و دق ثحابلا لصوت ىلإ حارتقا جهنم فرط نم ةميقلا قلخ موهفمل يكيمانيد :نيلماكتم نيجهنم للاخ نم ريسملا  ريكفتلا يف ريياعملا ةيرادلإا ريسملا تاسراممب ةطبترملا ةمهاسم اهقيرط نع ددحت يتلا يف ريسملا قلخ ةميقلا يف ةسسؤملا .  ريسملا اهب موقي يتلا ،فارطلأا فلتخم تاسرامم نيب ،قيسنتلا ةيلمع ةسارد . املكف موقي يذلا دقعملا رودلا للاخ نم ربكأ ةميق ريسملا بستكا املك ةدقعم قيسنتلا ةيلمع تناك .ةسسؤملا يف ةميقلا قلخ يف كراشي وهف يلاتلابو هب 1

Emmanuel Zenou, « Quelle est la valeur de la pratique managériale du dirigeant ? Contribution à la connaissance de

la création de valeur du dirigeant », Cahier de recherche n° 2002/03, Unité pédagogique et de recherche Finance et

ماع ةمدقم ة س ‌ 9 . ةيلاحلا ةساردلا عقوم هلاعأ صخلملا ضرعلا للاخ نم ( ساردلا تا قباسلا ة ،) لوانت نيثحابلا نأ ظحلان و تاذ عيضاوم ا انعوضومب ةلص و نكل اهتسارد ديرن يتلا ةيوازلا نع فلتخت اياوز نم لاجم ،لامعلأا ةئيب ثيح نم ءاوس اهتاريغتموأ اهفادهأ ،ةساردلا . يف ىعسن ثيحب انثحب ىلإ ةسارد ةيكولسلا تاددحملا نيب ةقلاعلا ةيمهأ و نيريسملل ةينهملا و ةديشرلا ةمكوحلا و ةيرئازجلا ةئيبلا ىلع اهطاقسإ ةلواحم ( ومعلا ةسسؤملا ةيم ةيداصتقلاا ،) و رابتعا ىلع ةيرئازجلا ةيداصتقلاا ةسسؤملا يف ةيذيفنتلا ةطلسلا ىلع زيكرتلا للاخ نم اذه ةديشرلا ةمكوحلا يف ةلعافلا فارطلأا مهأ نم ةدحاو اهنأ . 10 . ةساردلا جهنم يملع ليلحتب مايقلا ةيغب و ثحبلا ةيلاكشلإ يجهنم و ءانب ىلع ةعيبط دمتعنس عوضوملا هذه يف ىلع ةساردلا إ جهنملا عابت يفصولا ةيجهنملا تاودلأا نم ةعومجم مادختساب يليلحتلا دانتسلاا مت ثيحب ، ةيملع تلاخادمو تلااقم ،بتك نم اهعاونأ فلتخمب عجارملا نم ديدعلا ىلع ةساردلل يرظنلا بناجلا يف .ةقوثوم ةينورتكلا رداصم ىلإ ةفاضلإاب ديملا بناجلا صخي اميف امأ مادختسا مت دقف ،ةساردلل ينا مت دقف ،كلذ ىلإ ةفاضإ .ةظحلاملاو تلاباقملا ،نايبتسلاا ةساردلا يف ةيئاصحلإا بيلاسلأا مادختسا .ةبسانم ةيملع تاريسفت ءاطعلإ ثحبلا عوضوم ةساردل ةيناديملا 11 . ثحبلا ىوتحم داعبلأا ددعتم ةيلاكشلإا راطإ نإ ( ةيكولسلا تاددحملا و ريسملل ةينهملا ني ، يف ةديشرلا ةمكوحلا ةيرئازجلا ةيداصتقلاا ةسسؤملا ) ىلإ ثحبلا ميسقت بلطتي لوصف ةثلاث . بناجلل مهنم نانثا صصخ نم ةعومجم لصف لك نمضت دقو .ةيناديملا ةساردلل صصخ دقف ثلاثلا لصفلا امأ ،عوضوملل يرظنلا لا بناجلا مض دقو .بلاطم لمش اهنم لك ثحابملا يرظن ي ام عوضوملل يل : :لولأا لصفلا ةيكولسلا تاددحملا و لظ يف نيريسملل ةينهملا .تاسسؤملل ةديشرلا ةمكوحلا يناثلا لصفلا : نلا راطلإا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلل يرظ . امأ لصفلا ثلاثلا قلعتملاو ب ةساردلا ةيناديملا ، ةساردل صصخ دقف ةيكولسلا تاددحملا رثأ و ةينهملا ةديشرلا ةمكوحلا ىلع نيريسملل ل ةيمومعلا تاسسؤملا ضعب ةيداصتقلاا فيطس ةيلاول .

:لولأا لصفلا

تاسسؤملل ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل يرظنلا راطلإا :لولأا ثحبملا ايلعلا تايوتسملا ةيرظن :يناثلا ثحبملا تاسسؤملل ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةيكولسلا تاددحملا :ثلاثلا ثحبملا تاسسؤملل ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملا تاددحملا :عبارلا ثحبملا

لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا

ةديشرلا ةمكوحلا

ل

تاسسؤمل

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 2

لولأا لصفلا ديهمت

و ريسملا صئاصخ نيب ةقلاعلا لوح ةيقيبطتلا تاساردلا نإ تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ىقبت دج ةيقيبطتلا وأ ةيرظنلا ءاوس ثاحبلأا مظعمف .ةردان لوح تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا تمتها ةساردب ريسملا صئاصخو تامس اهطبر للاخ نم تاسسؤملا ءادأب  . ةيرظنلا تاساردلاف تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلل نأ ىلع دكؤت ةمكوحلا ئدابمل ميلسلا قيبطتلا ب ةيذيفنتلا ةرادلإا نواعت بلطتي ةسسؤملا ةيلمعلا ةادلأا يه ةيذيفنتلا ةرادلإا نأ رابتعاب ،ةرادلإا سلجم عم ف يلاتلابو ،ةسسؤملا تايلمعو ةطشنأ ىلع ئدابملا هذه قيبطتل ةيلعفلاو لااعفو ايويح ارود بعلت يه .ةمكوحلا موهفم نم ةوجرملا جئاتنلا ىلإ لوصولل تارارقلاو تاسايسلا قيبطت ىلع لمعت ةيذيفنتلا ةرادلإاف ةمكوحلاب ةقلعتملا تاسايسلاو ئدابملا نم ةعومجمل اهينبت كلذ بلطتيو ةرادلإا سلجم اهعضي يتلا .تاسسؤملا يف ةديشرلا ا يلقلا هنقتي نف ةرادلإ نم ل صاخشلأا صخش ىلإ جاتحتو ،طقف ةي دايق ةي تامسلا نم كلتمت نورخلآا هكلتمي لا ام تلاهؤملاو تافصلاو . نع ًاريثك عمسنف نيريسم نع عمسن امنيب ،مهترادإ يف اولشف هجو متأ ىلع اهوزجنأو مهماهم يف اوعربو مهتاكرش ةرادإ يف اوحجن دق نيرخآ تابعلاتلا نع اديعب لالا تاسرامملاو .ةيقلاخأ ةسارد لواحنس اذل يف اهرفاوت بجاولا ءايشلأا ريسملا حبصي يكل هرابتعاب لااعف يف لعاف فرط تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا . ةطلس نوكلتمي نيذلا كئلوأ مه ةساردلا لحم نيريسملاف ي نيذلاو ةيذيفنتلا ةرادلإا سأر ىلع نيمئاقلا ءلاؤه ىنعمب ،تاسسؤملا يلوؤسم ،ةرادلإا لامعأ نولوت " موهفم نأ ىلإ ةراشلإا ردجت ،ددصلا اذهب .نيمهاسملا نع ةباين ةسسؤملا ريسملا ةليط هلوانتنس يذلا " مضي ةساردلا هذه .ةسسؤملل ماعلا ريدملا سيئرلا وأ ماعلا ريدملا ،نأشلا اذه يفو :يتلآاك يه ،ثحابم ةعبرأ ىلإ لصفلا اذه ميسقتل انيأترا -لولأا ثحبملا راطلإا نيريسملل يرظنلا ضرع للاخ نم ريسملا لوح ةماع ميهافم ىلإ هيف قرطتن : ؛هنييعت قرط اذكو هراودأ ،هتايلوؤسم ،هتافينصت ،هتافيرعت  ةيداصتقلاا ةيمومعلا تاسسؤملا ىلع تزكر ةساردلا هذه نأ امب اديحوت كلذو ىرخلأا تايمستلا فلتخم نع لادب "ةسسؤملا" حلطصم دامتعا متيس .طقف حلطصملل

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 3 ثحبملا ايلعلا تايوتسملا ةيرظن يناثلا متهت يتلا ايلعلا تايوتسملا ةيرظن ثحبملا اذه يف لوانتن : .نيريسملا صئاصخب -ثلاثلا ثحبملا سلا تاددحملا نيريسملل ةيكول و ثحبملا عبارلا نيريسملل ةينهملا تاددحملا ءاقلإ متي : ىلع رثؤت نأ اهنأش نم يتلا ريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا مهأ ىلع نيثحبلا نيذه يف ءوضلا .تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 4

ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل يرظنلا راطلإا : لولأا ثحبملا

ل

تاسسؤمل

كلذ عمو ،اهبناوج عيمج نم رييستلا عيضاوم تجلاع يتلا ثاحبلأاو تاساردلا نم ديدعلا كانه .اهنم فدهلاو ةساردلا ناكمو نامز بسح ىلع رخلآ ثحاب نم كلذو اهنيب اميف تافلاتخا كانه ىقبت لظ يف كلذو ريسملا لوح ةماع ميهافم لوانتن فوس ،نأشلا اذه يفو يف ةديشرلا ةمكوحلا تاسسؤملا .هنييعت قرطو ،هراودأ ،هتاطلس ،هتافينصتو ريسملا موهفم ضرعتسنس ثيحب ، مهتافينصتو نيريسملا ةيهام : لولأا بلطملا ريسملا موهفم : لاوأ هنم ركذن ريسملل فيراعت ةدع نوثحابلا ىطعأ :ا وه ريسملا مدقيو اهسأري يتلا ةيميظنتلا ةدحولا يف نودجاوتي نيرخآ لامعأ ىلع لوؤسملا صخشلا معدلا مهل 1 . فرعو Drucker ريسملا هنأ ىلع نكلو ةيبلغلأاب ددحتي لا ريخلأا اذه نأ ثيح عمتجملا لكيه ثيحب ةيبلغلأا ريست ةليلق ةئف مه نيريسملا نإف فيرعتلا اذه بسح ،تادايقلاب وجلا ريفوت يف نومهاسي ميظنتو نيسحت ىلإ يدؤي يذلا رملأا ،ىلثم ةقيرطب ةحاتملا تايناكملإا للاغتسا هيف متي يذلا بسانملا تلااجم ةدع يف تاءارجلإا 2 . فيرعت مت امك نيريسملا نأب ةسسؤملاب رييستلا ةمهم نولوتي نيذلا نيلوؤسملا وأ نيريدملا مه 3 . رط هنأ ىلع ريسملا فرعي امك تاهجلا هل اهحنمت ةيمسر ةطلس كلتمي ةسسؤملا يف لعاف ف ةينوناق ةيعرش هيطعتو ةصتخملا

Une légitimité rationnelle-légale

ذإ .ةسسؤملا لخاد هماهم ةسراممل ،يفيظولا هزكرم مكحب ،ريسملا دمتسي .ةينعملا فارطلأا حلاصم نع عافدلاو ريراقت ميدقتب بلاطم هنأ 1 ‌ ةدرو صاصق ، "رئازجلا يف ةيلئاعلا تاسسؤملا ةمكوح" ، ةيراجتلا مولعلاو ةيداصتقلاا مولعلا ةيلك ،تاكرشلا ةمكوح صصخت ،ريتسجام ةركذم ،ناسملت ةعماج ،هاروتكدلا ةسردم ،رييستلاو 2012 ص ، : 94 . ‌ 2 ‌ ديزوب ةريذن ، تاسسؤملاب ةيرشبلا تاءافكلا رييست يف ريسملا رود" ةريغصلا تاسسؤملل نيريسم ةعومجم ةلاح ةسارد :ةطسوتملاو ةريغصلا "ةطسوتملاو ، ،ةلقرو ةعماج ،ةطسوتملا و ةريغصلا تاسسؤملا رييست صصخت ،رتسام ةركذم 2012 ص ، : 30 . 3 ‌ ،يواشيع نب دمحأ " رئازجلا يف ةيقدنفلا تاسسؤملا يف ةلماشلا ةدوجلا ةرادإ " ةرادإ صصخت ،هاروتكد ةحورطأ ، ،رئازجلا ةعماج ،لامعأ 2008 ، ص : 161 .

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 5 قاب مايقلل ةيعرشلا موقي وهف .)بيلاسلأاو تاءارجلإا ،دعاوقلا( لمعلا ريس يف ةمزلالا تارييغتلا ذيفنتو حارت رارقلا ذاختا ةفيظو :ةيساسأ فئاظو ةثلاثب Fonction de décision ميظنتلا ةفيظو ، Fonction d’organisation ظوو ،)ةبقارملاو تايلمعلا ةرادإ ،قيسنتلا ،طيطختلا( لمعلا ريس ةرادإ للاخ نم ةفي طبضلا Fonction de régulation )عارصلا ةرادإ( رتوتلا ةدح فيفخت يف نيلعافلا لك كارشإب كلذو

Gestion des conflits

)رارقتسلاا نع ثحبلا( فارطلأا عيمج يضرت لولح داجي او 1 . فرعو ريسملا هنأ ىلع فيكو اهب موقي نم ددحيو اهذيفنت بجاولا ماهملا ددحي يذلا صخشلا وه متي ةطشنلأا هيجوتو يرادلإا لمعلا ةدايق ىلع رداقلا يويحلا رصنعلا كلذ هنأ فرعي امك ،اهب مايقلا رامدلاو لشفلا وأ حاجنلاو زاجنلإا وحن امإ ةيرادلإا 2 . فرعو ريسملا هنأب اضيأ هل ةحونمم ةيمسر ةطلس كلتمي وهف .ةمظنملا سأر ىلع مئاقلا صخشلا تاءارجإ قيرط نع وأ نوناقلا بجومب هنييعت 3 . ةيريدملا نم وضع لك يجراخلا ريسملاب دصقي" :رئازجلا يف ةسسؤملل دشارلا مكحلا قاثيم بسحو "ةيلمعلا هتياردو رييستلا ناديم يف هتءافك لجأ نم اساسأ فظوي ،يرادإ وأ مهاسمب سيل يذلا 4 . مئاقلا صخشلا هنأ ىلع ريسملا فيرعت نكمي ةقباسلا تافيرعتلا يف ءاج ام ءوض يف سأر ىلع ةباين ةسسؤملا هذه لامعأ يلوتل هلهؤت يتلا تافصلاو تامسلا نم كلتمي يذلاو ام ةكرشل ةيذيفنتلا ةرادلإا .هل ةحونمملا ةطلسلا مكحب نيمهاسملا نع ريسملا تافينصت : ايناث كانه ديدعلا نم تاساردلا تمت لوح تافينصت لا داجيلإ ةلواحم كلذو ريسم لضفأ لبسلا ةسراممل نأ دجن ،ددصلا اذه يفو .باتكلا بسح فلتخت جذامن ءانب يلاتلابو ةطلسلا Crener و Monteil اماق جذامن ةعبرأ ىلإ مهكولس ساسأ ىلع نيريسملا فينصتب 5 : 1

Olivier Meier, « Dico du manager », Paris , 2009, pp. 124-125.

2 ‌ ،ديزوب ةريذن هركذ قبس عجرم ص ، : 31 . ‌ 3 https://fr.wikipedia.org/wiki/Dirigeant, (Consulté le 13/02/2014 à 21.30). 4 ‌ ،نورخآو ينامثع ميلس "رئازجلا يف ةسسؤملل دشارلا مكحلا قاثيم" ،رئازجلا ،ةيديلقتلا ةعانصلاو ةطسوتملاو ةريغصلا تاسسؤملا ةرازو ، 2009 ، :ص 43 . ‌ 5

Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, « Management : Stratégie et organisation », Vuibert, 4ème édition, Paris, 2002, p. 326.

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 6 يعقاولا ريسملا Le réaliste : ،يلمع ،دبتسم طبترم ب جئاتن سكاعم وهو ،ةيروف يلاثملا ريسملل L’idéaliste ىعسي ،يرظن ،يجهنم : .ةيلاثملل يزاهتنلاا ريسملا L’opportuniste : يعقاو وأ ،يلاثم بسح ا ،ةلاحل هلباقيو قفوملا ريسملا Le conciliateur يذلا لواحي قيقحت نزاوتلا . امأ Kets de Vries و Miller قف نيريسملا كولسل يسفنلا ليلحتلاب قلعتي صاخ جهنم ميدقتب اماق د طامنأ ةسمخ ديدحت ىلإ لاصوت ثيحب

Les styles névrotiques des dirigeants

يلي اميف اهصيخلت مت 1 :  ككشملا ريسملا Paranoïaque ب مستي ريسملا نأ طمنلا اذه صئاصخ نم : كشلا ، نا دع ا يف ةقثلا م نيرخلآا رذحلا ، ةطرفملا ةيساسحلاو ديدشلا . ةرطيسلا ىلإ ىعسي صيرحو ادج ظقي صخش هنأ ذإ .ةسسؤملا لخاد يرجي ام لك ىلع  يرهقلا ريسملا Compulsif : قدأب متهي ،لامكلا قيقحت سجاه هيدل ،يلاثم ،دينع صخش وه .نيرخلآا ىلع طلستلا للاخ نم ةسسؤملا ىلع ةرطيسلا ىلإ ىعسي ،ليصافتلا  يماردلا ريسملا Théâtral : مستي ىعسي ،طاشنلاو ةراثلإل شطعتم ،هكولس يف فرطتلاب ريسملا .هيلإ هابتنلاا تفل ىلإ رارمتساب  بيئكلا ريسملا Dépressif : اذه ةقاطلا ىلإ رقتفي ،زجعلاب عابطنا هيدل ،ةرادجلا مدع نم يناعي عونلا .روملأا راسم رييغت هنكمي لا يلاتلابو ةيكرحلاو  ا لزعنملا ريسمل Schizoïde : عم لعافتلا ليلق ،ةلاابملالاو مامتهلاا مدعب زيمتي لزعنم صخش وه .قسانتلا مدعو بذبذتلاب نايحلأا نم ريثك يف هتارارق زيمتت ،نيرخلآا نم لك ماق ثيح ،مهتاهجوت ىلع موقي نيريسملل رخآ فينصت كانه Blake و Mouton ام حارتقاب ىمسي ةكبشلاب ةيرادلإا La grille managériale لكشلا يف اهليثمت نكمي يتلا ( 1 -1 ) :يلاتلا 1 Ibid., pp. 327-328.

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 7 لكشلا ( 1 -1 :) ةيرادلإا ةكبشلا

Source: voir : J.P.Helfer, M.Kalika, J.Orsoni "Management : stratégie et organisation", Vuibert , Paris, 4ème édition, 2002, p : 329. اهفنص رييستلا نم عاونأ ةسمخ قباسلا لكشلا حضوي Blake و Mouton نيدعب ىلع ادامتعا كلذو ةيمهلأاب لولأا دعبلا قلعتي نيساسأ يتلا لإا اهيلوت ةراد ءادلأ لأا صخيف يناثلا دعبلا امأ ماهملا ةيمه يتلا دارفلأاب ةرادلإا اهيلوت نيذلا نولمعي يف ةسسؤملا . يلي اميف عاونلأا هذه حرش نكميو 1 : 1 . ةيناسنلإا ةرادلإا ةيعامتجلاا وأ

Le management « Country Club »

عونلا اذه : لكشب متهي ثيحب ،جاتنلإاب مامتهلاا باسح ىلع ةيرشبلا ىوقلاب يساسأ زيكرتلا متي اريثك تاجايتحا ىلع .ةحيرم لمع ةريتوو مئلام يدو خانم قلخي امم ،ةديج تاقلاع ةماقلإ دارفلأا 1 Ibid., pp. 328-329. 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1،9 وأ ةيناسنلإا ةرادلإا ةيعامتجلاا

Le management « Country Club »

9،9

يعامجلا لمعلا ىلع ةمئاقلا ةرادلإا

Le management fondé sur le travail en équipe 5،5 ةيماظنلا ةرادلإا Le management institutionnel 1،1 ةكهنملا ةرادلإا Le management appauvri 9،1 ىلع ةمئاقلا ةرادلإا لاثتملااو ةطلسلا

Le management fondé sur

l’autorité et l’obéissance _ف يعض دارف لأاب مامت هلا ا Inté rê t port é a ux homm es عفتر م فيعض ماهملاب مامتهلاا

Intérêt porté aux tâches

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 8 2 . يعامجلا لمعلا ىلع ةمئاقلا ةرادلإا

Le management fondé sur le travail en équipe

: متهي ثيحب نيدعبلا لاكب عونلا اذه .ةيلوؤسملاب مهعيمج رعشي دارفأ لبق نم جئاتنلا ىلع لوصحلا متي اذه نع جتني ةقثلا ىلع ةينبم تاقلاع طبارتلا و مارتحلاا نم يلاع ىوتسم قيقحتب حمسي امم لمعلا نع نيلماعلا اضرو جاتنلإا . 3 . ةرادلإا ةيماظنلا Le management institutionnel : نع ديج ءادأ قيقحت ةمظنملا ةعاطتساب نيب نزاوتلا قيقحت قيرط فادهأ جاتنلإا تاجاحو .نيفظوملا 4 . ةكهنملا ةرادلإا Le management appauvri ةمهملا ءادلأ دهجلا نم ىندلأا دحلا لذبي : ةمظنملا يف ءاقبلا لجأ نم ةبولطملا نيدعبلا لاكب مامتهلاا ليلق عونلا اذهف ، . 5 . مئاقلا ةرادلإا لاثتملااو ةطلسلا ىلع ة

Le management fondé sur l’autorité et

l’obéissance : نيذلا نيلماعلا رابتعلاا نيعب ذخلأا نود لمعلا ىلع همامتها لج زكري عونلا اذه جاتنلإا ةيلمعب نوموقي . أ نكمي لا رييستلا نأب لوقلا نكمي ،اهركذ متي مل يتلا اهريغو تافينصتلا هذه لك للاخ نم ن كلذ بلطتي دقف ريسملا ههجاوي يذلا فقوملا بسح كلذو جذامن ةدعب طبترم وهف دحاو جذومنب طبتري ةمكوحلا نأب لوقلا ىلإ ةراشلإا ردجت ،كلذ ىلإ ةفاضلإاب .لاعف رييست لجأ نم جذامن ةدع رفاوت ةرورض .رييستلل نيعم جذومن ديدحتل قرطتت مل تاسسؤملا يف ةديشرلا : يناثلا بلطملا تاسسؤملل ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملا رود ةجردو تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ةيلمع يف ريسملا رود ىلإ بلطملا اذه يف قرطتنس يذيفنتلا لوؤسملا وه ربتعي ريسملا نلأ عقاولا ضرأ ىلع ةمكوحلا تاسراممل ميلسلا قيبطتلا يف اهمازتلا بك ردقب مهاسي يذلاو ةسسؤملا يف لولأا هذه يف ةمكوحلا قيبطت نم ةوجرملا جئاتنلا قيقحت يف ري تايجيتارتسلاا ضرعب موقنس تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا عوضوم ءارثإ لجأ نمو .ةسسؤملا .ةيرظنلا تارايتلا نم ديدعلا اهتلمش يتلا ريسملل ةيصخشلا

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 9 ريسملل ةيصخشلا تايجيتارتسلاا :لاوأ يف روظنملا يكيسلاكلا ،ديدجلا عيمج تارايخلا ةيصخشلا براقتت وحن فدهلا كرتشملا لثمتملا يف ميظعت ةورثلا . ف تارارقلا يتلا ي اهذخت ضفخب حمست نوريسملا فيلاكتلا نيسحتو عضولا ةي يسفانتلا ة ةسسؤملل . راطإ يف امأ .مهلادبتسا نكمي اذل ةسناجتم ةئف نولكشي نيريسملا نأ رايتلا اذه ربتعي اذهلو ةيرظن لا ،ةلاكو يف تارييغت ثادحإ مهناكمإب حبصأ ذإ نيريسملل ةرظنلا تروطت دقف تارارقلا لإا ةيجيتارتس ةسسؤملا فرط نم ةاغتبملا نم لجأ لأ ةيولولأا ءاطعإ هفاده م ةصاخلا . ةرادلإاو ةيكلملا نيب لصفلاف نإف اذل حلاصملا يف براضت ىلإ يدؤي حلاصم نيمهاسملا ملاو نيريس لا ىقلاتت ةرورضلاب . مظعمف ةفرعم ىلع تزكر ءادلأا لوح تيرجأ يتلا تاساردلا لآا تايل ت يتلا نمض لبق نم تاسسؤملا ةرادإ نيريسملا اقفو حلاصمل نيمهاسملا . نكلو مل متي رابتعلاا نيعب ذخلأا تافلاتخلاا ةيهقفلا نيب نيريسملا ، لا وحن هجوم ناك مامتهلااف زيكرت ىلع ةوق عونتو تايلآ حلا و مك ة 1 . لا نإ تايرظن تلوانت يتلا ةيسيسأتلا تاسسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا ، نأب ىرت رود ريسملا ودبي ف .احوضو لقأ وأ امدعنم دوجو يعدتسي ةبقارم تايلآ ضيفخت يف فيلاكتلا ةيميظنتلا ثيحب اهدحو نوكت حلاصملا براضت نع ةدلوتملا فيلاكتلا صيلقت ىلع لمعت يتلا تامظنملا ةلاعف لقي يلاتلابو رود ةسايس هيجوتل يعسلا ةلواحم نم ىتح ولخي لاعف ريغ يبلس مهرود حبصيو دح ىندأ ىلإ نيريسملا ةسسؤملا 2 . بسح كلذك ليلحت Fama ( 1980 ) ، ربتعي رود ريسملا لماع لماوع نم ا جاتنلإ . كرتت لاو دوقعلا لامتكا مدع يفاك لكشب سكعت لا ريسملل يبلسلا كولسلا ىلع ةمئاقلا تايرظنلا نإ يرادلإا فرصتلا ةيرحل لاجم يأ . راطإ يف اصوصخو ريسملا ةيجيتارتسإ لاخدإب ثوحبلا تروطت كلذبو ةباقرلا تايلآ رود دييحتل ىعسي ثيحب لاعف رود ريسملل حبصأ اذهبو .نيريسملا رذجتب ةطبترملا لامعلأا يظعتو ،)فرصتلا ةيرح( ةيريدقتلا هتطلس قاطن عيسوت ،هيلع ةضورفملا ةفلتخملا ةيرييستلا هتردق م Capital managérial ريسملا هجوي نأ نكمي كلذك .مهم دج رصنع ربتعت يتلا هتعمس كلذ يف امب بصانمو ةقومرم بصانم ىلإ لوصولل نيريسملا قوس ىلإ ءوجللاب ةيجراخلا تايللآا وحن هتيجيتارتسإ كأ تادئاع قيقحت يف ةمهاسملل ةرورضلاب فدهي لا ريسملا طاشنف .لضفأ باحصأ يقاب باسح ىلع رب 1

Isabelle Meutelet Allemand, « Contribution à la théorie de la gouvernance : le marché des dirigeants, mécanisme

particulier de gouvernance des entreprises », Thèse de doctorat ès Sciences de gestion, Faculté de sciences économiques et

de gestion, Université de Bourgogne, France, 2008, p. 29. 2

Gérard Charreaux, « Pour une véritable théorie de la latitude managériale et du gouvernement des entreprises », Revue française de gestion, n° spécial, n° 111, p. 52.

سسؤملا يف ةديشرلا ةمكوحلا لظ يف نيريسملل ةينهملاو ةيكولسلا تاددحملا تا لولأا لصفلا 10 ةءافكلا أدبم نمض اذه جردي نأ نكمي كلذ عمو ةسسؤملا ءادأ ضافخنا ىلإ يدؤي يذلا رملأا حلاصملا ريسملاو ةسسؤملا نيب تادئاعلا مساقت للاخ نم 1 . رايتخاب نوموقي تاسسؤملاف .ايسيئر حبصأ ريسملا رود نإف ،ةيجيتارتسلإا تاساردلا ضعب نمض سأ ىلع مهيريسم نإ .تاسسؤملا هذه اهددحت يتلا تاجايتحلاا ىلع فقوتي اذهو ةصاخلا مهتاردق سا ساسأ وه ربتعي يذلاو هرايتخا مت يذلا حشرملا تلاهؤمو صئاصخ بسح فلتخت ةيجيتارتسلإا تارارقلا .ةسسؤملا يف رييغتلا ادبأ قفاوي لا يجولوكيلإا رايتلا نأ دجن لاثمف ،ءارلآا يف براضت ىقبي كلذ عمو نأ ةركف ىلع مكحتلا ةرادلإل نكمي لا يتلا ةيجراخلا لماوعلا جاتن هنأ هربتعي يذلا ءادلأا ىلع رثؤي نأ هناكمإب ريسملا اهيف ( Hannan و Freeman ، 1977 ) 2 . نيريسملا صئاصخو فئاظو :ايناث املثم راشأ هيلإ Pigé ( 1993 ) ، مهريغ نع نيريسملا ةئف زيمت يتلا صئاصخلا نإف نيفظوملا نم ةيلاتلا طاقنلا يف اهرصح نكمي 3 :  اهءلاكو مهرابتعاب ريغلا هاجتا ةسسؤملا لامعأ نولوتي Mandataires sociaux ؛  ةصاخ ايازم نم نوديفتسي ؛  تاراهم نوكلمي تاءافكو ةردان لإ .دراوملا ةراد هنأ لاإ مهيدل ناك اذإ ، لا هنإف اهنع ةباين فرصتلاو ةسسؤملا لامعأ يلوت ةطلس كلتمي نأ نكمي يلاتلابو .نيمهاسملا حلاصل سرامت ةطلسلا هذه نأ مكحب فرصتلا يف ةقلطملا ةيرحلا نيريسملا ءلاؤه .تايقافتلاا وأ ةسسؤملل يساسلأا نوناقلا ،نوناقلا بجومب اهطبضو اهديدحت متي دق مهتاسرامم نإف قتاع ىلع عقت ريسملا ةريثك فئاظو م ، عيمجو ةينفلاو ةيرادلإا اهن ضعبلا اهضعب عم ةكباشتم اه ، دب لاو ريسملل نم ةيلاعفب اهتسرامم ،فيظوت :اهنم ركذن يتلا ةطلسلا فئاظو نيريسملا ىلوتي ،امومع . ةسراممب ةقلعتملا تافرصتلا عيمجو ةسسؤملا تاكلتمم ةرادإ ،مهروجأ ديدحتو ةسسؤملا يفظوم حيرست 1

Isabelle Meutelet Allemand, Op. cit, p. 29. 2

Ibid., p. 30. 3