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Le choix de passer d'un rapport de droit public à un rapport de droit privé n'est donc pas la seule voie possible pour parvenir à une plus grande flexibilité du droit de fond ou pour organiser un modèle de contentieux fondé sur l'action judiciaire. Ces résultats peuvent aussi être atteints par le moyen du droit public.

On peut dès lors émettre l'hypothèse que c'est en réalité le processus et non le résultat qui est intéressant pour la collectivité étatique qui fait le choix de passer au droit privé pour régir les rapports de travail de son personnel. En changeant de régime, collectivement ou individuellement, la collectivité efface ou met de côté d'un seul coup toute la réglementa-tion précédente. Certains de ses éléments peuvent certes être repris par un contrat de travail ou une convention collective. Mais on peut imagi-ner que le rapport de force est différent s'il faut reconstruire des garan-ties à partir du minimum constitutionnel ou s'il s'agit de redimension-ner le cadre juridique des rapports de travail à partir d'un maximum

131 Voir cependant l'avis de NGUYEN (1999) p. 459, selon lequel les règles de procé-dure de première instance doivent aussi être respectées pour la résiliation par l'em-ployeur public de contrats de droit privé. L'auteur ne mentionne pas expressément le droit d'être entendu, mais évoque l'obligation de motiver.

légal. C'est, dans cette hypothèse, moins une option juridique qui est à l'œuvre qu'une stratégie politique, dont ce n'est pas le lieu ici de discuter la justification.

VII. Conclusion

Depuis la première Journée de droit administratif de 1999, le mouve-ment de diversification et de privatisation du droit de la fonction pu-blique s'est poursuivi, surtout par les effets de la décentralisation. Le droit privé n'a que peu progressé, en tant que tel, s'agissant de la régle-mentation des administrations centrales. Mais il a davantage été incor-poré à cette réglementation.

Les termes du débat juridique, eux, non pas changé. La différenciation des statuts doit respecter le principe d'égalité de traitement. Celui-ci est au demeurant aussi applicable en cas de recours au droit privé. Ce dernier n'est pas exclu par principe, mais doit être prévu clairement par la loi.

Contrairement aux idées reçues, le recours au droit privé n'apporte, en tant que tel, pas plus de flexibilité que ne le permet le droit public.

C'est donc plutôt comme méthode de changement ou de dérogation que comme résultat qu'il présente un intérêt pour les employeurs étatiques.

Dans ces conditions, on peut se demander si le processus le plus trans-parent, tenant le mieux compte de nature particulière d'un employeur étatique et tirant le meilleur profit tant des ressources souvent inexplo-rées du droit public que du corpus éprouvé du droit privé, n'est pas l'ins-cription des réformes jugées nécessaires dans un statut de droit public maintenu, avec renvoi au droit privé à titre de droit public supplétif.

Droit public et droit privé

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