GUIDE DU CORPUS DES CONNAISSANCES EN MANAGEMENT DE PROJET (Guide PMBOK
®) Figure 1-1. Transition des états organisationnels via un projet. ...6 Figure 1-2. Contexte du lancement du projet ...8 Figure 1-3. Portefeuilles, programmes, projets et opérations ...12 Figure 1-4. Management de projet organisationnel ...17 Figure 1-5. Interrelation des principaux composants du Guide PMBOK
®dans les projets. ...18 Figure 1-6. Exemple de processus : données d’entrée, outils et techniques
et données de sortie. ...22 Figure 1-7. Flux de données, d’informations et de rapports du projet ...27 Figure 1-8. Interrelation entre l’évaluation des besoins et les documents clés
de projet/de l’organisation ...30 Figure 2-1. Influences du projet ...37 Figure 3-1. Exemple de sphère d’influence du chef de projet ...53 Figure 3-2. Le PMI Talent Triangle
TM(Triangle des talents du PMI) ...57 Figure 4-1. Vue d’ensemble de la gestion de l’intégration du projet ...71 Figure 4-2. Élaborer la charte du projet : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...75
Figure 4-3. Élaborer la charte du projet : diagramme de flux de données ...76
Figure 4-4. Élaborer le plan de management du projet : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...82 Figure 4-5. Élaborer le plan de management du projet : diagramme de flux de données ...82 Figure 4-6. Diriger et gérer le travail du projet : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...90 Figure 4-7. Diriger et gérer le travail du projet : diagramme de flux de données ...91 Figure 4-8. Gérer les connaissances du projet : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...98 Figure 4-9. Gérer les connaissances du projet : diagramme de flux de données ...99 Figure 4-10. Maîtriser le travail du projet : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...105 Figure 4-11. Maîtriser le travail du projet : diagramme de flux de données...106 Figure 4-12. Maîtriser les changements : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...113 Figure 4-13. Maîtriser les changements : diagramme de flux de données...114 Figure 4-14. Clore le projet ou la phase : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...121 Figure 4-15. Clore le projet ou la phase : diagramme de flux de données ...122 Figure 5-1. Vue d’ensemble de la gestion du périmètre du projet ...130 Figure 5-2. Planifier la gestion du périmètre : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...134 Figure 5-3. Planifier la gestion du périmètre : diagramme de flux de données ...134 Figure 5-4. Recueillir les exigences : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...138 Figure 5-5. Recueillir les exigences : diagramme de flux de données ...139 Figure 5-6. Schéma contextuel ...146 Figure 5-7. Exemple de matrice de traçabilité des exigences ...149 Figure 5-8. Définir le périmètre : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...150
Figure 5-9. Définir le périmètre : diagramme de flux de données ...151
Figure 5-10. Créer le WBS : données d’entrée, outils, techniques et données de sortie ...156
Figure 5-11. Créer le WBS : diagramme de flux de données ...156
Figure 5-12. Exemple de WBS décomposé jusqu’au niveau des lots de travaux ...158 Figure 5-13. Exemple de WBS organisé par phases ...159 Figure 5-14. Exemple de WBS avec les principaux livrables ...160 Figure 5-15. Valider le périmètre : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...163 Figure 5-16. Valider le périmètre : diagramme de flux de données ...164 Figure 5-17. Maîtriser le périmètre : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...167 Figure 5-18. Maîtriser le périmètre : diagramme de flux de données ...168 Figure 6-1. Vue d’ensemble de la gestion de l’échéancier du projet ...174 Figure 6-2. Vue d’ensemble d’un échéancier ...176 Figure 6-3. Planifier la gestion de l’échéancier : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...179 Figure 6-4. Planifier la gestion de l’échéancier : diagramme de flux de données ...179 Figure 6-5. Définir les activités : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...183 Figure 6-6. Définir les activités : diagramme de flux de données ...183 Figure 6-7. Organiser les activités en séquence : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...187 Figure 6-8. Organiser les activités en séquence : diagramme de flux de données ...187 Figure 6-9. Types de liaison reposant sur la méthode des antécédents (PDM) ...190 Figure 6-10. Exemples d’avance et de retard ...192 Figure 6-11. Diagramme de réseau du projet ...193 Figure 6-12. Estimer la durée des activités : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...195 Figure 6-13. Estimer la durée des activités : diagramme de flux de données ...196 Figure 6-14. Élaborer l’échéancier : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...205
Figure 6-20. Relation entre la vision du produit ainsi que, la planification de releases et des itérations ...216 Figure 6-21. Exemples de présentations d’échéancier du projet ...219 Figure 6-22. Maîtriser l’échéancier : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...222 Figure 6-23. Maîtriser l’échéancier : diagramme de flux de données ...223 Figure 6-24. Diagramme du travail restant (« burndown ») sur les itérations ...226 Figure 7-1. Vue d’ensemble de la gestion des coûts du projet ...232 Figure 7-2. Planifier la gestion des coûts : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...235 Figure 7-3. Planifier la gestion des coûts : diagramme de flux de données ...235 Figure 7-4. Estimer les coûts : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...240 Figure 7-5. Diagramme de flux de données du processus Estimer les coûts ...240 Figure 7-6. Déterminer le budget : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...248 Figure 7-7. Diagramme de flux de données du processus Déterminer le budget ...249 Figure 7-8. Composants du budget du projet ...255 Figure 7-9. Référence de base des coûts, dépenses et besoins de financement ...255 Figure 7-10. Maîtriser les coûts : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...257 Figure 7-11. Diagramme de flux de données du processus Maîtriser les coûts ...258 Figure 7-12. Valeur acquise, valeur planifiée et coûts réels ...264 Figure 7-13. Indice de performance à terminaison du projet ...268 Figure 8-1. Vue d’ensemble de la gestion de la qualité du projet ...272 Figure 8-2. Principales interrelations des processus de gestion de la qualité du projet ...273 Figure 8-3. Planifier la gestion de la qualité : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...277 Figure 8-4. Planifier la gestion de la qualité : diagramme de flux de données ...278 Figure 8-5. Coût de la qualité ...283 Figure 8-6. Modèle SIPOC ...285 Figure 8-7. Gérer la qualité : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...288
Figure 8-8. Gérer la qualité : diagramme de flux de données ...289
Figure 8-9. Diagramme cause-effet ...294 Figure 8-10. Maîtriser la qualité : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...298 Figure 8-11. Diagramme de flux de données du processus Maîtriser la qualité ...299 Figure 8-12. Fiches de contrôle ...302 Figure 9-1. Vue d’ensemble de la gestion des ressources du projet ...308 Figure 9-2. Planifier la gestion des ressources : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...312 Figure 9-3. Planifier la gestion des ressources : diagramme de flux de données ...313 Figure 9-4. Exemple de matrice RACI ...317 Figure 9-5. Estimer les ressources nécessaires aux activités : données d’entrée,
outils, techniques et données de sortie ...321 Figure 9-6. Diagramme de flux de données du processus Estimer les ressources
des activités ...321 Figure 9-7. Exemple d’organigramme des ressources ...327 Figure 9-8. Obtenir les ressources : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...328 Figure 9-9. Obtenir les ressources : diagramme de flux de données...329 Figure 9-10. Développer l’équipe : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...336 Figure 9-11. Développer l’équipe : diagramme de flux de données ...337 Figure 9-12. Gérer l’équipe : données d’entrée, outils, techniques et données de sortie .345 Figure 9-13. Gérer l’équipe : diagramme de flux de données ...346 Figure 9-14. Maîtriser les ressources : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...352 Figure 9-15. Maîtriser les ressources : diagramme de flux de données ...353 Figure 10-1. Vue d’ensemble des communications du projet ...360 Figure 10-2. Planifier la gestion des communications : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...366
Figure 10-7. Maîtriser les communications : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...388 Figure 10-8. Maîtriser les communications : diagramme de flux de données ...389 Figure 11-1. Vue d’ensemble de la gestion des risques du projet ...396 Figure 11-2. Planifier la gestion des risques : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...401 Figure 11-3. Planifier la gestion des risques : diagramme de flux de données...402 Figure 11-4. Exemple d’organigramme des risques ...406 Figure 11-5. Exemple de matrice de probabilité et d’impact avec grille de notation ...408 Figure 11-6. Identifier les risques : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...409 Figure 11-7. Identifier les risques : diagramme de flux de données ...410 Figure 11-8. Effectuer l’analyse qualitative des risques : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...419 Figure 11-9. Effectuer l’analyse qualitative des risques : diagramme de flux
de données ...420 Figure 11-10. Exemple de diagramme à bulles montrant la détectabilité, la proximité
et la valeur de l’impact ...426 Figure 11-11. Effectuer l’analyse quantitative des risques : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...428 Figure 11-12. Effectuer l’analyse quantitative des risques : diagramme de flux
de données ...429 Figure 11-13. Exemple de courbe en S résultant d’une analyse quantitative
des risques de coût ...433 Figure 11-14. Exemple de diagramme tornado ...434 Figure 11-15. Exemple d’arbre de décision ...435 Figure 11-16. Planifier les réponses aux risques : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...437 Figure 11-17. Planifier les réponses aux risques : diagramme de flux de données ...438 Figure 11-18. Exécuter les réponses aux risques : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...449 Figure 11-19. Exécuter les réponses aux risques : diagramme de flux de données ...449 Figure 11-20. Maîtriser les risques : données d’entrée, outils, techniques et données
de sortie ...453
Figure 11-21. Maîtriser les risques : diagramme de flux de données ...454
Figure 12-1. Vue d’ensemble de la gestion des approvisionnements du projet ...460 Figure 12-2. Planifier la gestion des approvisionnements : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...466 Figure 12-3. Diagramme de flux de données du processus Planifier la gestion
des approvisionnements ...467 Figure 12-4. Procéder aux approvisionnements : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...482 Figure 12-5. Procéder aux approvisionnements : diagramme de flux de données ...483 Figure 12-6. Maîtriser les approvisionnements : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...492 Figure 12-7. Maîtriser les approvisionnements : diagramme de flux de données ...493 Figure 13-1. Vue d’ensemble du management des parties prenantes du projet ...504 Figure 13-2. Identifier les parties prenantes : données d’entrée, outils, techniques
et données de sortie ...507 Figure 13-3. Identifier les parties prenantes : diagramme de flux de données ...508 Figure 13-4. Planifier l’engagement des parties prenantes : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...516 Figure 13-5. Planifier l’engagement des parties prenantes : diagramme de flux
de données ...517 Figure 13-6. Matrice d’évaluation de l’engagement des parties prenantes ...522 Figure 13-7. Gérer l’engagement des parties prenantes : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...523 Figure 13-8. Gérer l’engagement des parties prenantes : diagramme de flux
de données ...524 Figure 13-9. Maîtriser l’engagement des parties prenantes : données d’entrée, outils,
techniques et données de sortie ...530 Figure 13-10. Maîtriser l’engagement des parties prenantes : diagramme
de flux de données ...531
Tableau 1-1. Exemples de facteurs de création d’un projet ...9
Tableau 2-1. Influences des structures organisationnelles sur les projets ...47
Tableau 3-1. Comparaison entre gestion d’équipe et leadership d’équipe ...64
Tableau 4-1. Plan de management du projet et documents du projet...89
Tableau 5-1. Éléments de la charte du projet et de l’énoncé du périmètre du projet ...155
Tableau 7-1. Tableau récapitulatif des calculs de la valeur acquise ...267
Tableau 11-1. Exemple de définitions de probabilité et d’impacts ...407
Tableau 12-1. Comparaison des documents d’approvisionnements ...481
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EN MANAGEMENT DE PROJET
(Page 24-31)