Analyse quantitative des résultats
3. Méthode 1 Public
5.4 RESUMO DO CAPÍTULO
O propósito deste capítulo foi fazer uma análise de forma cuidadosa dos dados obtidos como resultados da pesquisa em relação aos valores de liderança dos gerentes de projetos das empresas do Porto Digital.
Num primeiro momento, foram identificadas e caracterizadas as imagens obtidas da pesquisa. Apesar de algumas variações nos valores obtidos para os eixos de poder, relacionamento e orientação para a tarefa, de acordo com a média recebida por todos os avaliadores, os valores mais característicos para as imagens MPM e PPM foram: Idealismo responsável, colaboração no trabalho. Estes valores fazem referência à localização do tipo PF. Os membros vistos nesta localização apresentam em geral as seguintes características:
• mostrar-se cooperativo, racional, construtivo, comunicativo, colaborador, responsável, otimista, idealista, altruísta, comprometido.
• demonstrar interesse, engajar-se na tarefa, encorajar o falante a continuar, prestar atenção ao que lhe dizem, concordar com a orientação sugerida por outros para a tarefa; dizer "Sim", "Concordo", "É", "Entendo", "Claro".
• mostrar receptividade, sentar-se com aprumo ou se posicionar para ver e ouvir melhor, reconhecer o interlocutor, manter os olhos no falante, balançar a cabeça concordando, para não interromper a comunicação. Em que pese os resultados da percepção dos valores correntes (MPM) e valores ideais (PPM) apresentarem valores característicos que fazem referência à localização do mesmo tipo, no caso, PF, foi considerada também a percepção de expectativa de mudança entre as imagens, em que foi possível levantar hipóteses de capacitação.
Neste capítulo, foi realizada ainda uma comparação com a norma Symlog para os valores da liderança eficaz, destacando os pontos de super-ênfase e sub- ênfase no conjunto de valores das imagens encontradas. Esta análise abre espaço para discussão das questões do problema de pesquisa levantadas ainda na Introdução desta dissertação. Consequentemente foram geradas suposições de
pesquisa que, junto com os testes realizados, fossem possível responder a essas perguntas utilizando os resultados. Estas, por sua vez, foram confirmadas, o que indica que:
• existem valores de liderança com maior tendência de ocorrência entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital;
• apesar de algumas variações nos valores obtidos para os eixos de poder, relacionamento e orientação para a tarefa, percebidas para as imagens MPM e PPM, a média das avaliações para os valores de liderança desejados para os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital se aproximam da média das avaliações para os valores de liderança predominantes entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital;
• a média das avaliações para os valores de liderança predominantes entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital e o desejados para os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital se aproximam das normas internacionais do Symlog Consulting Group para o conjunto de valores da liderança eficaz, a ponto de, com ajustes de valores para os eixos de poder, relacionamento e orientação para a tarefa, estas imagens possam ser consideradas similares.
Por fim, foram apresentadas também recomendações normativas de melhoria contínua da liderança para os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital. Estas recomendações estão baseadas na sua relação com os valores normativo da liderança eficaz indicado pelo método Symlog.
CONCLUSÃO
Esta dissertação apresentou Um estudo sobre a percepção dos valores de
liderança predominantes entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital para, a partir deste estudo, propor recomendações de melhoria da liderança apoiados no uso do método Symlog. Para tanto, foi realizada uma
pesquisa de campo que envolveu uma amostra de 39 gerentes de projetos (11,7% do universo) de empresas do Porto Digital. A partir desta pesquisa de campo foi possível obter um conjunto relevante de resultados que respondem às questões levantadas no início da pesquisa. As questões são apresentadas a seguir:
• Existem valores de liderança com maior tendência de ocorrência entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital?
• Os valores de liderança desejados para o gerente de projetos das empresas do Porto Digital coincidem com os valores de liderança predominantes entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital?
• Os valores de liderança predominantes entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital e os desejados se aproximam das normas de pesquisa internacionais do Symlog Consulting Group para o conjunto de valores da liderança eficaz?
Os resultados da pesquisa demonstraram que:
• Existem valores de liderança com maior tendência de ocorrência entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital. O tipo PF é dito como predominante entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital;
• Apesar de algumas variações nos valores obtidos para os eixos de poder, relacionamento e orientação para a tarefa, percebidas para as imagens MPM e PPM, a média das avaliações para os valores de liderança desejados para os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital se aproximam da média das avaliações para os valores de
liderança predominantes entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital. De acordo com a média recebida por todos os avaliadores, os valores mais característicos para as imagens MPM e PPM foram: Idealismo responsável, colaboração no trabalho. Estes valores fazem referência à localização do mesmo tipo, no caso, o PF;
• A média das avaliações para os valores de liderança predominante entre os gerentes de projetos das empresas do Porto Digital e os desejados se aproximam das normas internacionais do Symlog Consulting Group para o conjunto de valores da liderança eficaz, a ponto de, com ajustes de valores para os eixos de poder, relacionamento e orientação para a tarefa, estas imagens possam ser consideradas similares. Uma inspeção simples do diagrama de campo e uma análise sobre os valores obtidos para o cálculo de proximidade, no diagrama de campo, das imagens MPM e PPM em relação ao MEP, mostra que as imagens se aproximam das normas internacionais do Symlog para o conjunto de valores da liderança eficaz.
Dentre as contribuições resultantes do trabalho, destaca-se a proposição de um conjunto de recomendações para a melhoria contínua da liderança dos gerentes de projetos das empresas do Porto Digital. Além destas, o próprio estudo (incluindo a seleção do referencial teórico, o plano de trabalho, a metodologia, os instrumentos de coleta e o relatório gerado) também é um contribuição a se destacar.
Por fim, acredita-se que este trabalho trata-se apenas de um esforço inicial em aplicar métodos e modelos para avaliar a percepção de valores ao gerenciamento de projetos na intenção de promover/propor recomendações de melhoria de suas competências essenciais. A iniciativa, neste momento, foi aplicada ao estudo da liderança no contexto do gerenciamento de projetos. Outros estudos podem ser desenvolvidos sobre outras competências, ou ainda, a partir deste estudo, como forma de trabalhos futuros. Sugere-se, portanto:
• Relacionar este estudo com outras variáveis como fatores de sucesso do projeto, produtividade de equipes ou fatores humanos como motivação, de forma a aumentar a sua abrangência;
• Propor modelos generalizados de desenvolvimento de competências para os gerentes de projetos baseados nas variáveis do PMCD Framework, do PMI, e/ou IPMA Competence Baseline v.3, do IPMA (Internacional Project Management Association);
• Compor estudos que façam uso de outros modelos de personalidade e comportamento para promover um melhor entendimento das competências dos gerentes de projetos;
• Estabelecer uma parceria formal entre CIn-UFPE e Symlog Consulting Group para que, através da realização de pesquisas qualitativas e quantitativas periódicas em empresas de ponta de TI na cidade do Recife, avaliem e validem outras hipóteses que podem ser geradas a partir deste estudo;
• Desenvolvimento de programas de melhoria da liderança ou outras competências com um caráter mais laboratorial, envolvendo a investigação das variáveis governantes que envolvem o comportamento humano como intenções, valores e crenças, regras sociais, teorias causais, explicada em mais detalhes através de estudos da Teoria de Ação.
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