L’origine et le développement de « Modèle de Wenzhou » 1 L’origine historique

Une expression populaire décrit la localisation particulière de la région de Wenzhou : « Pékin est loin d’ici, et l’Empereur a bien d’autres soucis » (tiangao huandi yuan

高 皇 帝 远)

116. C’est-à-dire que Wenzhou est un lieu difficile à contrôler par le

gouvernement central. De ce fait, les affaires familiales et les entreprises se sont développées librement depuis la dynastie de Song (960-1279). À cette époque, les ateliers familiaux se mettent en place, basés sur la fabrication d’objets d’artisanat commercialisé. Les Wenzhou commencent à se déplacer hors de Wenzhou et à développer un commerce de longue distance. Lors de la création de la nouvelle Chine populaire en 1949, bien que les activités commerciales et les petites entreprises privées aient été bouleversées par la mise en place du système de l’économie planifiée, la tradition marchande n’a pas été complétement anéantie (Chen D. 2006). À partir des réformes économiques de Deng Xiaoping, les traditions de commerce, de migration et d’ateliers familiaux sont reprises dans la région de Wenzhou. Comme nous le verrons, c’est cela qui a donné naissance au « Modèle de Wenzhou ». La croissance économique de Wenzhou démarre après le lancement des politiques de réformes et ouverture de 1978, s’accélère dans les années 1980 et explose dans les années 1990. Le mot de « Wenzhou » est de plus en plus connu en Chine. En effet, cette région est synonyme de grande croissance économique. Ainsi, un journal officiel de Shanghai « Le Quotidien de la libération » (jiefangribao, 解

日 ), dans un reportage en date du 12 mai 1985, titre « L’économie collective peut prendre l’exemple sur la région de Sunan, mais l’économie privée doit prendre exemple sur la région de Wenzhou : 330 000 personnes à Wenzhou se sont engagées dans les industries familiales ». L’expression officielle de « Modèle de Wenzhou » apparaît pour la première fois à cette époque (Shi J. et Zhu 2001; Xin et Liu 2001).

Le « Modèle de Wenzhou » dans les recherches académiques

Les recherches sur le « Modèle de Wenzhou » se centrent sur la dimension économique et sociologique, et sur ce qui explique l’expérience du développement économique de Wenzhou. Des théories économiques et institutionnelles occidentales ont été introduites en Chine, et ont été adaptées à la réalité du développement économique de la Chine. Les recherches sur l’économie de Wenzhou sont devenues de plus en plus approfondies et vivantes suite à ces emprunts.

Dans les années 1980, le chercheur Zhang Renshou a montré que l’influence historique joue un rôle clé pour le développement économique de Wenzhou. Ainsi, les Wenzhou ont une tradition marchande, et une culture régionale particulière liée à « l’utilitarisme » et au « mercantilisme ». Pendant les années 1990, les chercheurs ont reconnu le modèle de Wenzhou non plus uniquement comme un phénomène de

116 _{Nous rappelons que Jean-Philippe Béja (1995) a cité cette phrase dans l’article de « Loin des capitales...}

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développement économique local, mais aussi comme un modèle culturel régional particulier : l’économie de la région de Wenzhou est l’économie de la population de Wenzhou (Zhang R. 2008).

Avec la croissance économique de la région de Wenzhou, les recherches se sont multipliées dans les années 1990. Certains chercheurs pensent que le modèle de Wenzhou se développe non seulement grâce à des éléments de l’économie, mais aussi grâce à l’influence de la culture traditionnelle, de l’histoire et de l’esprit humain dans la région de Wenzhou.

Des recherches sur le modèle de Wenzhou ont été conduites par des chercheurs étrangers, comme le britannique, Peter Nolan, qui a coopéré avec le chinois Dong Furong. Ils ont publié un livre en 1990 intitulé Market forces in China : competition and small

business: the Wenzhou debate (J. Shi et Zhu 2001). De plus, un chercheur chinois installé au

Japon, Yan Shanping, a fait une étude sur le modèle de Wenzhou, lors d’une recherche sur le problème de l’industrialisation des campagnes en Chine (ibid.). Aux États-Unis, le chercheur Kristen Parris (1993), a analysé le modèle de Wenzhou, dans un article intitulé

Local Initiative and National Reform : The Wenzhou Model of Development. Enfin, P.L.Liu

Alan (1993) a publié un article de l’The "Wenzhou Model" of Development and China's

Modernization. Les travaux de Shi Jinchuan et Zhu Kangdui donnent un aperçu des

recherches sur le modèle de Wenzhou, jusqu’en 2001. L’essor économique de Wenzhou relève pour les chercheurs chinois et étrangers de l’économie, mais aussi de la sociologie et l’anthropologie.

À partir du milieu des années 2000, Kellee S. Tsai (2006) publie un article intitulé

Debating decentralized development : A reconsideration of the Wenzhou and Kerala117 _{Models. À}

partir d’une approche comparative, il analyse les contraintes et les atouts de ces deux modèles. Y. D. Wei, Li, et Wang (2007) ont quant à eux montré la transformation des entreprises de Wenzhou depuis les années 1980 dans l’article Restructuring Industrial

Districts, Scaling Up Regional Development: A Study of the Wenzhou Model, China. Les travaux de

recherche sur l’économie de Wenzhou restent ouverts et tendent vers des analyses de plus en plus nombreuses du modèle économique. Quinze ans plus tard, les recherches sur le modèle de Wenzhou répondent à une nouvelle tendance : l’évolution de ce modèle s’adapte à la réalité du développement économique de la région.

Selon Fang et Xi (2005), le modèle de Wenzhou est un modèle de développement économique et social. Les gens de Wenzhou ont profité des mécanismes de marché afin de développer l’économie privée, de s’enrichir et de développer la ville. Le modèle de Wenzhou se caractérise par l’esprit d’entrepreneuriat, la place importante accordée à la tradition locale, l’innovation et la capacité à s’adapter dans le temps. Ce modèle peut donc être utilisé comme une référence, comme un chemin de la pauvreté vers la richesse pour les régions sous - développées, profitant de l’économie de marché, de la privatisation et de la mondialisation pour développer l’industrie, l’urbanisation et la modernisation par le développement scientifique.

Les chercheurs proposent des classements chronologiques différents sur le modèle de Wenzhou, opérant des distinctions entre le « modèle de Wenzhou ancien », « modèle de Wenzhou nouveau », « première génération du Modèle de Wenzhou » ou

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« deuxième génération du Modèle de Wenzhou », le « Modèle de Wenzhou d’avant » ou « Modèle de Wenzhou d’après »…etc. Ce qui révèle aussi qu’il existe une transformation du modèle de Wenzhou.

Nous avons choisi d’utiliser l’expression du « Modèle de Wenzhou ». Si nous reconnaissons la pluralité des définitions, selon les périodes et les auteurs, nous en retiendrons les aspects suivants, afin d’offrir une définition qui servira tout au long du texte - le « Modèle de Wenzhou » est non seulement une forme de développement économique local, mais aussi une organisation économique qui combine ces éléments suivants :

Tableau 8 Résumé de la proposition de la définition dans notre recherche

Cinq Eléments Références principales

Des petites entreprises de type familial Fei Xiaotong (1984, 1995), Zhang Renshou et Li Hong (1990), Dong Furong (2002)

Un financement par du crédit de type « informel » Ma Jinlong (2001), Shi Jinchuan et Zhu Kangdui (2001)

Une tradition économique locale Shi Jinchuan et Zhu Kangdui (2001), Zhang Miaoying (2003)

Des réseaux migratoires (internes et internationaux) pour la distribution de la production

Xiang Biao (2000), Wang Chunguang (2000b), Wu Bin et Wang Huiyao (2009)

Une production visant l’échelon national ou international

Fei Xiaotong (1984), Xiang Biao (2000),), Wu Bin et Wang Huiyao (2009)

3.2.2 Un modèle critiqué sur le plan idéologique comme chemin vers le capitalisme Est-ce que le modèle de Wenzhou est un chemin vers le capitalisme ?118 C’est à

partir de cette question que s’est engagé un débat idéologique qui finalement a contribué à la promotion du modèle de Wenzhou par le pouvoir central. Comme nous l’avons vu, dans les années 1980, au début de la réforme, trois modèles typiques émergent mais seul le modèle de Wenzhou est devenu le nœud crucial du débat. Avant le 14e

Congrès du Parti Communiste de Chine (PCC) en octobre 1992, le modèle de Wenzhou a été critiqué et remis en cause car il allait l’encontre des principes communistes. Mais il a été clairement soutenu par Deng Xiaoping.

Depuis le milieu des années 1990, avec l’accélération de la transformation du système de l’économie planifiée vers l’économie de marché et la formation du marché national unifié, le modèle de Sunan connu un ralentissement, le modèle collectif n’étant pas adapté à l’économie de marché. Les entreprises rurales de la région de Sunan ont

118 _{Jean-Philippe Béja (1995) a également montré qu’après le déclenchement des réformes, tout au long des}

années 1980, il y a eu des débats interminables sur la nature du « modèle de Wenzhou ». Est-il capitaliste ou socialiste ? Selon lui, ce n'est que depuis 1992, depuis l'adoption du mot d'ordre de socialisme de marché; que le type de développement a été reconnu. Puis, les cadres, les entrepreneurs viennent de tout le pays pour étudier le modèle de Wenzhou.

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restructuré leur propriété et les autorités locales ont orienté les entreprises vers le marché, pour réduire ou éliminer complètement l’intervention administrative vis-à-vis des entreprises et affirmer le droit individuel de propriété. Le modèle de Sunan s’est rapproché de l’économie privée promue par le modèle de Wenzhou. Le modèle de Sunan a été supplanté par le modèle de Wenzhou. Et lors du 15e _{Congrès du PCC en 1997, une}

nouvelle classification des entreprises est apparue qui inclut les sociétés anonymes conjointes et l’actionnariat avec des investisseurs privés. L’appellation « Modèle de Wenzhou » est inscrite pour la première fois dans les documents officiels. En 1999, la révision de la Constitution complète la conception de l’économie socialiste de marché de Chine : « l’économie socialiste de marché repose également sur la propriété non publique ». Elle définit le secteur privé en tant que « composante importante » de l’économie chinoise. À partir de ce moment, la critique idéologique visant l’économie privée a été officiellement annulée dans le cadre de la loi. En 2001, la Chine adhère à l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC), après quatorze années de négociations. La disparition progressive des barrières tarifaires et douanières permet une pénétration économique étrangère accrue. Par cet accord, la Chine tourne définitivement le dos au passé et accepte une libéralisation de l’économie.

Dans ce contexte, Wenzhou a connu un grand essor économique considéré comme le pilote de la réforme, le pionnier du développement de marché et l’initiateur de l’ouverture. Le modèle de Wenzhou joue un rôle pilote, son influence sur la signification théorique excédant l’influence de son propre poids économique. Par exemple, certains chercheurs (Shi J. et Zhu 2001; Xu 2009) ont fait un bilan systématique des recherches sur le modèle de Wenzhou. Le modèle de Wenzhou agit comme référence par son expérience économique de développement économique local suivant la réforme institutionnelle et le développement économique local dans un contexte de mutation économique et sociale en Chine. Certes, le modèle de Wenzhou bénéficie d’un effet d’expansion, c’est-à-dire que l’influence économique de Wenzhou s’est étendue à toute la province du Zhejiang et à d’autres régions de Chine. Pourtant, il fait également face aux problèmes de transformation et de réforme économique. Ainsi, certains chercheurs et cadres locaux pensent que le modèle de Wenzhou subit un « vieillissement prématuré ». Ses perspectives d’avenir sont limitées, par une série des problèmes qui retardent son développement, tels que le manque de produits de haute technologie, le manque de compétences pour faire face à la concurrence.

Tout bien considéré, le modèle de Wenzhou représente tout d’abord un modèle économique particulier pour expliquer l’essor économique à une échelle locale dans un premier temps. Le modèle s’appuie sur une croissance économique rapide. Puis, de par son expansion, il apparaît que son appellation géographique a été dépassée par sa connotation. En effet, aujourd’hui l’essentiel du modèle dit de « la région de Wenzhou » a franchi la frontière administrative de la région et redessine une nouvelle géographie économique. À l’heure actuelle, les entreprises Wenzhou ou les entrepreneurs Wenzhou n’émergent pas seulement à l’intérieur de la région géographique Wenzhou. La section suivante vise à éclairer les causes de cette mutation.

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3.2.3 Un modèle économique qui franchit la frontière…

La province du Zhejiang a connu un développement économique présentant des points communs avec Wenzhou depuis le milieu des années 1990. Le modèle de Wenzhou est considéré comme une image réduite du développement économique de la province du Zhejiang (Shi J. et Zhu 2001; Xu 2009). Le phénomène économique du Zhejiang, correspond à l’« expansion économique spontanée » (ibid.) du modèle de Wenzhou. Le modèle économique de Wenzhou a joué un rôle essentiel dans la croissance économique du Zhejiang.

La diffusion du modèle de Wenzhou s’est fait de trois manières (Xu 2009) : - par la recherche scientifique et les médias (par ex. multiplication des travaux sur le modèle de Wenzhou en Chine mais aussi à l’étranger) ;

- par les échanges entre les autorités locales et provinciales ainsi qu’avec le gouvernement central : par ex. : 1 132 groupes de en mission d’études ont été accueillis à Wenzhou en 1986 dont 98 groupes venant du gouvernement central, promotion par les autorités de Yiwu du slogan « Suivre l’exemple de Wenzhou ! », de l’économie marchande de Yiwu selon le modèle de Wenzhou ;

- par l’effet de démonstration des entrepreneurs de Wenzhou et l’expansion du marché de Wenzhou : par ex. « Faire le patron la journée, dormir par terre la nuit » (baitianzuo laoban, wanshang shui diban 做 老 板 ， 晚 睡 地 板), est une expression souvent utilisée pour qualifier les commerçants de Wenzhou.

Manifestation de son dynamisme économique, les « marchés spécialisés » (Special

Markets, Zhuanye Shichang 专业 场)

119 ont très tôt pris de l’importance dans la région de

Wenzhou. Ce type de marché s’est ensuite étendu dans toute la province, puis à toutes les régions du pays. Dans la province du Zhejiang, la prospérité de l’économie de marché, s’explique par l’influence et le rayonnement du modèle de Wenzhou. Deux exemples sont le marché de gros de Yiwu120_{, réputé être le plus grand marché de ce type au monde,}

et la « Cité » du Textile de Shaoxing.

Yiwu qui compterait 1,6 millions d’habitants s’est développé sur la création en 1982 d’un marché spécialisé dans la vente de textiles et de produits de consommation courante (ustensiles ménagers, décoration, bijoux, jouets, articles religieux, etc.) a permis aux fabricants locaux d’entrer en contact avec des grossistes de la province du Zhejiang, puis de toute la Chine (Bertoncello, Bredeloup, et Pliez 2009). Au début des années 1980, Yiwu a attiré des centaines commerçantes de Wenzhou lors de la création du « marché de petite économie marchande ». La majorité des produits proviennent de la région de Wenzhou. Environ 100 000 commerçants de Wenzhou se sont installés dans la région de Jinhua121 _{au Zhejiang et la majorité est installée à Yiwu. Ils gagnent ainsi leur réputation,}

de « premier grand groupe provenant de l’extérieur » (Xu 2009, p26). À Yiwu, les

119 _{Le marché spécialisé est un centre de distribution de gros de produits d’un même secteur. Autrement dit,}

il s’agit d’un local commercial où se regroupent DIFFERENTS entrepôts spéciaux (specialty store) qui visent à la clientèle spéciale.

120 _{Yiwu est, une ville située hors de la région de Wenzhou. Cette ville est célèbre pour son marché de}

gros. Depuis 2005, la ville est considérée comme le plus grand marché au monde de petites marchandises.

121 _Jinhua

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commerçants de Wenzhou sont présents dans de nombreux secteurs. Les secteurs des lunettes, des briquets et autres accessoires, sont occupés par les commerçants de Wenzhou originaires de districts urbains de Lucheng, Ouhai et Longwan. L’hôtellerie et la restauration sont occupées par les Wenzhou de Wencheng et de Taishun. Les enseignes, la fabrication des marques commerciales et l’impression sont l’apanage des commerçants de Wenzhou, d’origine de Cangnan. Les cadeaux sont la spécificité des commerçants de Pingyang à Wenzhou. Les boutons, les jouets et la maroquinerie sont le domaine des Yongjia de Wenzhou. Les produits électriques sont vendus par les commerçants de Yueqing, etc. Il y a donc une sorte spécialisation sectorielle des commerçants de Wenzhou selon leur quartier ou village d’origine. Yiwu est devenu le plus important des marchés de gros spécialisés de toute la Chine depuis 1991. L’internationalisation du marché spécialisé de Yiwu et son succès ont contribué à la densification du tissu industriel orienté vers la production des biens de consommation courante et à son extension à l’ensemble du Zhejiang, ainsi qu’à une explosion du nombre de boutiques d’usines dans les marchés de la ville (705 en 1982,16 000 en 1992 et 58 000 en 2006) (Bertoncello, Bredeloup, et Pliez 2009). 

À Shaoxing, les commerçants de Yueqing ont apporté leur contribution au développement du secteur textile en jouant un rôle clé dans la construction de la « Cité du Textile ». Ainsi, Wang Meisong qui est originaire de Yueqing, est le président de l’association des commerçants de Yueqing à Shaoxing, et le directeur général de la société pour l’investissement de l’économie réelle de Jinhua (ibid.). Nous pouvons trouver beaucoup d’exemples similaires dans toute la province, dans les autres régions du pays.

L’expansion du modèle de Wenzhou s’explique essentiellement par la réussite des commerçants de Wenzhou. Elle s’est propagée vers les autres provinces du pays. Le modèle de Wenzhou a donc eu non seulement un retentissement régional, mais aussi national, et a joué un rôle dans la transformation de l’économie nationale.

Toujours selon Xu (2009), le modèle de Wenzhou suit un mouvement d’« expansion économique spontanée », qui se traduit d’abord par une extension géographique, de la région de Wenzhou à toutes les régions de la province de Zhejiang, puis de la frontière de la province jusqu’aux quatre coins du pays. Cependant, l’extension de ce modèle économique ne s’est pas arrêtée au niveau du pays. Nous trouvons maintenant des lieux qualifiés de « centre commercial » de Wenzhou, la « rue de Wenzhou », et le « magasin de Wenzhou » en Europe, notamment en France, en Italie, en Espagne et en Grèce122. Si ce modèle économique franchit ainsi les frontières, c’est grâce

à la formation progressive d’un réseau de migrants de Wenzhou. La recherche de Wu Bin et Wang Huiyao (2009), nous permet d’appréhender le développement des migrants de Wenzhou et son influence sur le commerce extérieur.

À partir des années 1990, Wenzhou devient, à l’échelle nationale, le centre du commerce des produits de l’industrie légère. Toutefois, en raison du développement économique des autres régions, ce statut a été fragilisé. Les entreprises de Wenzhou ont donc dû ajuster leur stratégie : l’économie de Wenzhou est passée d’une production « fabriquée à Wenzhou » à une production « fabriquée par les Wenzhou ». En d’autres

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termes, il existe des produits fabriqués hors de la région de Wenzhou par des individus originaires de Wenzhou.

Il y a des avantages à faire des affaires dans les autres régions. Ainsi, le « village du Zhejiang » à Pékin est dominé par les migrants de Wenzhou (Xiang 2000). Par ailleurs plus de 2000 entreprises Wenzhou se trouvent dans toute la Chine, hors de la région de Wenzhou. D’autre part, 40% des produits industriels fabriqués à Wenzhou, ont été distribués par leurs réseaux migratoires en Chine (Annuaire de Wenzhou 2004, p 505, cité par Wu et Wang 2009).

Les entrepreneurs de Wenzhou explorent non seulement le marché national, mais visent aussi le marché international. Les produits de prêt-à-porter, les jouets, les luminaires, la maroquinerie et la chaussure, etc. ont des débouchés potentiels au niveau international. L’exploitation du marché international et le développement de l’exportation favorisent la dynamique de l’économie locale de Wenzhou (Wu et Wang 2009).

Les autorités locales de Wenzhou apprécient donc de plus en plus des capitaux issus de la diaspora Wenzhou. Ainsi, la première session de The World Wenzhounese

Conference (shiejiewenzhourendahui, 世界温州人大会) est tenue en 2003 et l’Europe est

devenue un nouveau marché pour les commerçants de Wenzhou dès 2000. Wu et Wang