Intéressement et participation du personnel

En dehors du plan d’actionnariat, entamé à partir de septembre 2005 dans le cadre de l’OPV réservée aux salariés du groupe Attijariwafa bank (0,89% du capital social), il n’existe aucun plan d’intéressement particulier pour le personnel d’Attijariwafa bank.

En novembre 2007, l’OPV du groupe Attijariwafa bank a porté sur 289 494 actions, soit 1,5% du capital social. Cette opération s’inscrit dans le cadre d’un programme de cession d’actions aux salariés du Groupe Attijariwafa bank, visant à créer un plan d’actionnariat salarié à hauteur de 3,0% du capital de la banque dans un horizon de 5 à 10 ans.

Au 31 décembre 2008, les salariés d’Attijariwafa bank sont actionnaires à hauteur de 2,31%.

PA P AR RT TI IE E IV I V : : A A CT C TI IV VI IT TE E D D’ ’A AT TT TI I JA J AR R IW I W AF A FA A B BA AN NK K

I. HISTORIQUE D’ATTIJARIWAFA BANK

1911 Création avec implantation d’une succursale de la Banque Transatlantique à Tanger.

1969 Arrivée de M. Abdelaziz Alami en tant que Directeur Général.

Mars 1975 Ouverture de la première délégation à l’étranger destinée aux marocains à Francfort.

1981 Inauguration du siège du boulevard Moulay Youssef.

Mai 1984 Création du groupement Interbank avec la BMCI, la SGMB et le Crédit du Maroc.

Juin 1988 L’ONA acquiert 25% du capital auprès du CIC Paris et devient l’actionnaire de référence de BCM.

Décembre 1989 Entrée du Banco Central (devenu Grupo Santander) au capital de BCM qui devient le 2^ème actionnaire de référence aux côtés de l’ONA.

Avril 1992 Fusion-Absorption de la SBC.

Novembre 1993 Le capital de BCM est porté à 1 067 126 000 Dh, franchissant le capital du milliard de dirhams.

8 janvier 2003 Départ à la retraite du Président Abdelaziz ALAMI et nomination du Président Khalid OUDGHIRI.

Novembre 2003 Prise de contrôle de Wafabank par la Banque Commerciale du Maroc, à travers l’achat de l’intégralité du holding financier OGM.

Décembre 2003 Obtention de l’agrément de Bank Al Maghrib concernant le changement de contrôle de Wafabank et le projet de fusion avec la Banque Commerciale du Maroc.

Janvier 2004 Démarrage du programme d’intégration, avec l’assistance d’un consultant de renommée internationale.

26 avril - 10 mai 2004 Offre publique d’achat/Offre publique d’échange sur les titres Wafabank, à l’initiative de la Banque Commerciale du Maroc.

Mai 2004 Renforcement du positionnement du nouvel ensemble dans le crédit à la consommation, avec l’acquisition de Crédor par Wafasalaf.

Mai 2004 Signature d’un protocole d’accord pour le renforcement du partenariat stratégique avec le groupe Crédit agricole SA dans les domaines du crédit à la consommation et de la gestion d’actifs.

28 mai 2004 Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires de la Banque Commerciale du Maroc ratifiant l’augmentation de capital par apports en nature des titres Wafabank et modifiant les statuts.

Juin 2004 Lancement de la nouvelle identité visuelle et de la dénomination du nouvel ensemble

« Attijariwafa bank ».

28 juin–12 juillet 2004 Offre publique de retrait sur les titres Wafabank de la cote de la Bourse de Casablanca.

Décembre 2004 Fusion juridique des deux banques (rétroactive au 31/08/2004).

Janvier 2005 Acquisition de Crédit du Maroc Gestion par Wafa Gestion, dans le cadre du partenariat entre Attijariwafa bank et Crédit Agricole SA.

Septembre 2005 Obtention d’un agrément bancaire pour la création d’une filiale au Sénégal.

Fusion d’Attijari Management, Wafa Gestion et Crédit du Maroc Gestion. Les trois sociétés sont réunies sous la dénomination Wafa Gestion.

12-26 Septembre 2005 Offre Publique de Vente réservée aux salariés du Groupe Attijariwafa bank. Les salariés se sont portés acquéreurs de 0,89% du capital.

Novembre 2005 Acquisition de 53,54% du capital de la Banque du Sud (Tunisie) par le consortium Attijariwafa bank et Grupo Santander.

Création d’une filiale bancaire de droit français «Attijariwafa bank Europe », ayant son siège social à Paris et obtention d’un passeport européen délivré par la Banque Centrale Française.

Janvier 2006 Dernière bascule informatique : finalisation du programme d’intégration dans le respect des délais et des budgets.

Avril 2006 Certification par engagement de services du réseau de centres d’affaires Entreprises par AFAQ/AFNOR France.

Juillet 2006 Lancement de l’activité d’Attijariwafa bank au Sénégal avec la création d’une filiale bancaire disposant de 4 agences à Dakar.

Septembre 2006 Mise en place d’une nouvelle organisation du groupe Attijariwafa bank ;

Lancement de Marocomex, plate-forme de services à l’international de la banque.

Décembre 2006 Lancement du plan de développement de la Banque du Sud « Intilak », avec une recapitalisation financière via une augmentation de capital de 50 MTND et l’émission d’obligations convertibles en actions atteignant les 80 MTND ;

Changement de la dénomination « Banque du Sud » pour la marque Attijari bank ; Création d’Attijariwafa Finanziera en Italie, société financière filiale d’Attijariwafa bank Europe.

Janvier 2007 Acquisition de 66,67% du capital de la Banque Sénégalo-Tunisienne (BST) auprès de certains actionnaires privés de cette banque.

Février 2007 Emission de deux emprunts obligataires subordonnés totalisant un montant de 2 milliards de dirhams ;

Lancement d’Online Trade, le service de gestion en ligne des opérations à l’international.

Juillet 2007 Fusion entre Attijariwafa bank Sénégal et la Banque Sénégalo-Tunisienne pour donner naissance à Attijari bank Sénégal.

Septembre 2007 Publication des comptes consolidés aux normes IAS/IFRS, une année avant l’échéance annoncée par Bank Al-Maghrib aux établissements de crédit de la place.

Octobre 2007 Lancement d’une offre de produits alternatifs.

Novembre 2007 Acquisition de 79,15% du capital de la banque sénégalaise CBAO par le consortium Attijariwafa bank, ONA et SNI ;

Lancement, par Attijariwafa bank et la BCP, de H Partners, le premier fonds d’investissement touristique ;

Emission de deux emprunts obligataires d’un montant global d’un milliard de dirhams ;

Lancement d’une OPV réservée aux salariés portant sur 289 494 actions soit 1,5% du capital social.

Décembre 2007 Attijariwafa bank est élue par l’équipe éditoriale du magazine The Banker (publication du groupe Financial Times) « banque de l’année 2007 au Maroc ».

Février 2008 Attijariwafa bank est classée Investment Grade, selon l’agence de rating internationale Capital Intelligence. L’agence estime que la banque dispose d’une bonne liquidité.

Mars 2008 Attijariwafa bank lance l’offre « Confirming », solution sur mesure, conçue pour permettre à l’entreprise d’externaliser les règlements de ses fournisseurs.

Avril 2008 Attijariwafa bank a été élue meilleure banque au Maroc par le magazine américain Global Finance « Best Emerging Market Banks Awards 2008 », et ce pour la quatrième année consécutive.

Mai 2008 Attijariwafa bank s’est implantée à Nouakchott. La banque a reçu l’agrément de la Banque Centrale Mauritanienne.

Juin 2008 Emission d’un emprunt obligataire subordonné non coté d’un montant global d’un milliard de dirhams, réservé aux investisseurs institutionnels ;

Fusion entre Attijari bank Sénégal et CBAO.

Juillet / Août 2008 Acquisition, par le consortium Attijariwafa bank, ONA et SNI de 51% de la Banque Internationale pour le Mali ;

Lancement d’un fonds à capital garanti et lancement d’un nouveau pack pour les jeunes.

Septembre 2008 Split de la valeur nominale de l’action d’Attijariwafa bank. L’opération se traduit par la multiplication par 10 du nombre d’actions Attijariwafa bank en circulation, la valeur nominale de l’action est ainsi divisée par 10.

Novembre 2008 Cession de 24% du capital de Crédit du Maroc et de 15% du capital de Wafasalaf au Crédit Agricole France en contrepartie des participations de ce dernier dans le réseau des banques de détail en Afrique.

Décembre 2008 Emission d’un emprunt obligataire subordonné de 2 milliards de dirhams ;

Finalisation de l’opération de rapprochement entre CBAO et Attijari Bank Sénégal.

Janvier 2009 Signature d’une convention de partenariat entre Attijariwafa bank et la société Quick Money (joint venture entre les groupes nationaux Rahal et ACFIN), visant à enrichir l’offre de produits et services du réseau eFloussy, par la distribution de produits et services financiers, via les filiales para-bancaires d’Attijariwafa bank (crédit à la consommation et crédit logement notamment).

Février 2009 Implantation d’Attijariwafa bank en Libye avec l’ouverture d’un bureau de représentation à Tripoli.

Mars 2009 Lancement par Attijariwafa bank et sa filiale Wafa Cash de « Hssab Bikhir », compte bancaire sans chéquier, non rémunéré, adossé à des produits monétiques de base et permettant l’accès à des solutions de crédit à prix adaptés ;

Inauguration du site Yacoub El Mansour (Casablanca) destiné aux équipes des

« Services et Traitement Clientèle » et « Systèmes d’Information Groupe » ;

Lancement de la téléphonie IP (Internet Protocole), avec un premier déploiement réalisé sur le site de Yacoub El Mansour.

II. APPARTENANCE D’ATTIJARIWAFA BANK AU GROUPE ONA

Le Groupe ONA est le principal actionnaire d’Attijariwafa bank, avec une participation dans le capital à hauteur de 30,04% (en intégrant les participations de F3I et des autres filiales de ONA) au 31 décembre 2008.