Orthez, France
A la maison
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA FFCAM ÉDITION 148 : ANNÉE 2020/2021
Échappé : Yannick Tonner
Lucas Estay
lucas.estay@yahoo.com
Stanislas Pedebearn
stanislas64@gmail.com
Table des matières
1 Introduction 3
2 Matin : Début des hostilités 3
2.1 Mots du président et introduction de l’AG . . . . 3
2.2 Rapport moral et d’activité de l’année passée . . . . 3
2.3 Présentation d’un invité spécial ! . . . . 4
2.4 Rapport financier . . . . 4
2.4.1 Mesures établies . . . . 5
2.4.2 Résultats et impact . . . . 5
2.4.3 Bilan global . . . . 6
2.5 Le budget prévisionnel . . . . 6
2.6 Modification du prix de la part fédérale des licences . . . . 7
2.6.1 Décisions diverses propres aux refuges . . . . 7
3 Après-midi : La nouvelle présidence de la FFCAM 8 3.1 Horizon 2024 - Le projet et l’équipe . . . . 8
3.2 Élection à la présidence de la FFCAM . . . . 9
3.3 Décision administrative "indemnisation des dirigeants" . . . . 10
4 Conclusion 10
1 Introduction
En raison du confinement et de la situation sanitaire si particulière, cette année l’AG se déroule au format dématérialisé. Alors que Yannick nous assurait une prochaine assemblée générale sous le soleil des calanques, nous fûmes obligés de rester assis dans le fond de notre chaise de bureau, casques DJ-on et c’est parti !
PS: Merci à Yannick pour son passage matinal. Malheureusement, n’ayant pas reçu de lien, il ne pourra pas participer à la réunion (Comme c’est étrange !).
Figure 1 – Petit déjeuner matinal en attendant le début de l’AG.
2 Matin : Début des hostilités
2.1 Mots du président et introduction de l’AG
La conférence a commencé par quelques mots du président sur la situation particulière de cette année. Fini les petits croissants du matin et les repas tous ensemble... Cette année l’AG se déroule malheureusement en visioconférence.
Une minute de silence pour les morts du club de cette année a traditionnellement été respectée.
La journée va être divisée en deux parties :
• MATIN : Sera traité principalement tout ce qui relate des rapports financiers, des budgets administratifs...
• APRES-MIDI : Qui traitera de "l’avenir", de l’équipe qui va prendre la relève et bien évidemment, l’élection du nouveau président.
Qui dit AG à distance, dit vote à distance. Cette année, c’est UBICUS qui s’en occupe. Un premier vote "test" a été réalisé. Le CAF Orthez a voté"POUR". Tout fonctionne au poil ! La bise à Bénédicte, qui ne voit pas grand chose de là où elle est ;).
2.2 Rapport moral et d’activité de l’année passée
Organisation vis-à-vis du Covid : "L’année 2020 était un beau bordel, mais comme disait mon grand père : que veux-tu que j’y fasse" by Nicolas Raynaud.
• Présentation d’une stratégie pour la réouverture des refuges.
Vote du rapport moral AG 147 Pour:4609 Contre:0 Nul:31
2.3 Présentation d’un invité spécial !
Avec nousJoel GIRAUD est présent, secrétaire d’Etat auprès de la ministre de la cohésion des territoires. Il est "très a l’aise et très heureux" d’être parmi nous ! En effet, il adore la montagne (inscrit au CAF depuis 2004).
Lancement d’un programme montagne au niveau du gouvernement en lien avec le change- ment climatique et les pratiquants. Objectif : "instiller de l’ingénierie territoriale" pour avoir"une montagne plus résiliente". Il faut investir dans l’humain.
Figure 2 – Nicolas Raynaud et Joel Giraud
2.4 Rapport financier
Réalisé par Etienne Libert. Fait principalement sur les comptes sociaux avec pour fil rouge : les effets de la crise sanitaire.
2.4.1 Mesures établies
Cette crise a commencé le 15 mars avec la fermeture de tous les bâtiments. Pour faire face à cet avenir incertain, 3 scénarios ont été travaillés (au mieux, au pire, intermédiaire) pour la mise en place de nouvelles mesures. En juin -> application du scénario intermédiaire :
• Mise en place de quelques chômages partiels.
• Réduction des frais de fonctionnement des clubs gestionnaires et des travaux dans les refuges.
• Investissements mis en attente.
• Lancement des travaux pour COUVERCLE et POINTE PERCEE.
• Démolition de CAMPANA en septembre.
2.4.2 Résultats et impact
• Le nombre d’inscriptions est atteint mais n’est pas dépassé grâce à l’avance relevée au 15 mars.
• Manque à gagner sur les recettes relatives à l’hébergement : 1 820k=C
• Économie de 500k=C sur le fonctionnement et l’entretien des bâtiments.
• 200k=C d’économie réalisés sur les frais personnels.
• 180k=C d’économie réalisés sur les frais de déplacement.
• 130k=C d’économie grâce à la baisse des subventions versées aux clubs.
L’impact netest donc mesuré à hauteur de810k=C
Figure 3 – Tableau présentant quelques chiffres clefs.
2.4.3 Bilan global
Pour résumer, peu d’évolution, actif stable, pas de nouvel emprunt. La trésorerie reste sta- ble grâce aux licences. Il en va de même pour les structures financières.
Important à signaler, deux nouveaux emprunts :
• PGE (prêt garanti par l’Etat): avance de trésorerie de 1M=C sans intérêts pendant 1/2 ans, sans garanties à la charge de la FFCAM et remboursable à court terme.
• Emprunt bancaire classique : 2M=C pour financer les 3 opérations précédemment évoquées.
Enfin, le résultat de l’exercice s’élève à -192 074e, Soit un résultat négatif des héberge- ments de 577 186e.
Vote du rapport financier Pour:4603 Contre:0 Nul:37
Quitus au tresorier
Pour:4555 Contre:0 Nul:45
Vote de Michiel Shapira en qualite de verificateur aux comptes (1 an) Pour:4562 Contre:0 Nul:38
2.5 Le budget prévisionnel
Il est compliqué de construire un budget compte tenu des incertitudes et des hypothèses liées au Covid. Il est pourtant nécessaire de relancer notre plan d’investissement pour tenir les objectifs du plan de rénovation. Les hypothèses retenues sont les suivantes :
• -15% de réduction des adhésions –> -345k=C.
• -30% de fréquentation des refuges sur toute l’année –> 3 500 k=C.
• Donc limitation des dépenses de fonctionnement des refuges a –> 1 500k=C.
• Aucune aide tierce de l’Etat.
• Maintien de la convention collective 220k=C.
• Réduction des dépenses à 800k=C.
• Le budget englobe les deux prêts perçus au cours de l’année précédente.
Figure 4 – Tableau de synthèse des prévisions budgétaires prévues
Vote du budget
Pour:4413 Contre:0 Nul:35
2.6 Modification du prix de la part fédérale des licences
Proposition du prix des licences pour les adhérents pour suivre le plan de hausse des li- cences : Se référer au tableau ci dessous :
Figure 5 – Tableau de modification du prix de la part fédérale des licences
Vote de la modification du prix des licences Pour:4152 Contre:48 Nul:238
2.6.1 Décisions diverses propres aux refuges
Refuge de Lavey: Pour permettre l’agrandissement du refuge, l’assemblée générale vote l’acquisition d’un bail emphytéotique.
Vote du bail du refuge de Lavey Pour:4353 Contre:39 Nul:46
Refuge de Campagna de Cloutou: l’assemblée générale vote la signature d’un nouveau bail emphytéotique pour le refuge de Campagna de Cloutou
Vote du bail du refuge de Campana de Cloutou
3 Après-midi : La nouvelle présidence de la FFCAM
3.1 Horizon 2024 - Le projet et l’équipe
Le début d’après-midi a commencé par la présentation du projet soutenu par la nouvelle équipe de la présidence. C’est ici un "énorme travail collectif" qui nous est montré. C’est un projet qui se veut dans son temps, avec pour objectif de mettre l’accent sur l’aspect environnemental.
Figure 6 – La fine équipe du projet horizon 2024 Le projet se divise en 5 thématiques :
1. Jeunes et éducation :Avec notamment pour souhait, l’envie de développer et main- tenir les groupes d’excellence sportive. L’aspect de la pratique pour tous est fortement mis en avant.
2. Formation et sécurité :Avec pour objectif d’augmenter le nombre de stages, le nom- bre de formations et de réformer le système de formation (amélioration et simplifica- tion). L’accent veut être mis sur un système de formation continue et accessible pour tous et à tout niveau.
3. Développement combiné : Avec pour objectif de continuer à entretenir les infras- tructures. La FFCAM dispose de nombreux refuges et c’est un énorme avantage qu’il faut continuer à exploiter. Le souhait d’aider les clubs à développer de nouvelles ac- tivités est aussi évoqué.
L’aspect du réchauffement climatique, du développement durable, de la vie asso- ciative et de la montagne 4 saisons sont eux aussi mis en avant et souhaitent être travaillés.
4. Organisation et gouvernance :L’objectif est ici d’apporter plus d’appui aux bénév- oles et en particulier les administratifs. Il faut aussi bien réfléchir aux différentes
commissions fédérales, mieux les définir et les articuler pour travailler ensemble.
L’intégration des jeunes doit aussi être encore plus mise en avant.
Enfin, le souhait d’adapter et améliorer l’organisation du matériel (informatique, lo- caux, outils ...) est évoqué.
5. Communication et relations institutionnelles : Augmenter les partenariats avec les guides, les autres fédérations, les parcs naturels et régionaux, le ministère des sports ... L’accent doit aussi être mis sur les réseaux sociaux.
Candidature de Pierre Bouzat au poste de medecin federal Pour:4685 Contre:0 Nul:109
Candidature de Theo Claude au poste de sportif de haut niveau Pour:4385 Contre:80 Nul:326
Vote pour l'approbation du projet et des listes horizon 2024 Pour:4519 Contre:0 Nul:265
3.2 Élection à la présidence de la FFCAM
Proposition de la réélection de Nicolas Raynaud par le comité directeur de la FFCAM suivi d’un petit speech à la politicien parce que c’est important de fédérer les foules avant un vote.
Figure 7 – Speech de représentation
Vote de reelection de Nicolas Raynaud au poste de la presidence Pour:4583 Contre:141 Nul:53
3.3 Décision administrative "indemnisation des dirigeants"
L’assemblée générale propose de voter pour allouer une indemnité financière à Nicolas Ray- naud, s’il est élu au comité directeur de la FFCAM pour l’olympiade 2021/2025. L’indemnité est calculée sur la base de l’article 20 des statuts de notre Fédération, soit 1150=C par mois.
Vote d'application de l'article 20 : Indemnisation des dirigeants Pour:4498 Contre:3 Nul:225
4 Conclusion
C’est parti pour une nouvelle année. Cette réunion était beaucoup plus synthétique. N’hésitez pas à consulter l’ensemble des documents fournis par le comité directeur de la FFCAM pour plus d’informations. Les huits d’or devraient bientôt arriver au cours d’un webinaire.
Yannick nous a rejoint pour les traditionnelles festivités de clôture de cette journée.
Figure 8 – A la vôtre !
Un grand merci à toi qui aura pris le temps de nous lire jusqu’à la fin, bisous :)
