Services et équipements

3.3 Services et équipements

Plus de 70% de la gamme d’équipements sur le Parc répond à une offre d’équipements de proximité 

Arles est le pôle de services de niveau métropolitain et regroupe des services d’envergure régionale :  université, CHU, sous‐préfecture, prison, chambre consulaire, offre d’enseignement supérieur, siège  de la CAF, qui rayonne sur l’ensemble des communes des Alpilles.  

St‐Rémy‐de‐Provence, Tarascon et St Martin‐de‐Crau sont identifiés comme des pôles de services  structurants et regroupent des équipements qui polarisent les administrés des Alpilles : lycées,  hypermarché, pôle emploi, tribunal, gare, tribunal, cinéma, clinique, …  

Sénas, Eyguières, Maussane, Fontvieille apparaissent comme des pôles de services intermédiaires :  supermarché, garage, vétérinaire, laboratoire d’analyse, équipement de la personne, … La plupart de  ces pôles ont un bon niveau de services et complètent l’offre des communes principalement dotées  d’équipements de proximité.  

Toutefois, la configuration du territoire, fait qu’il est polarisé par les pôles extérieurs d’Arles, Avignon,  Chateaurenard, Cavaillon et Salon‐de‐Provence. 

Une offre disparate d’équipement pour l’accueil et les soins à la personne mais qui se compense entre  les communes 

Sur le Parc des Alpilles, 4 communes ne disposent pas de services pour l’accueil de la petite enfance et  7 communes ne sont pas équipées en établissement pour personnes âgées. C’est notamment le cas de  Lamanon et Aureille, où aucun équipement ne permet à ce jour la garde d’enfant ou la prise en charge  des personnes âgées. Pour autant ces communes connaissent une croissance démographique  soutenue qui nécessitent au moins des structures d’accueil pour la garde d’enfant.  

A l’inverse les communes de Maussane‐les‐Alpilles, Sénas, Eygalières, St Etienne‐du‐Grès et St Rémy‐

de‐Provence ont une offre plus conséquente qui permet de répondre aux besoins des administrés du  territoire. Avec une seule structure d’accueil de la petite enfance, Le Paradou ne peut répondre à  l’ensemble des besoins des nouveaux ménages récemment installés sur la commune, au vu de sa  croissance démographique très marquée chez les jeunes ménages.  

En revanche sur le territoire, on compte 14 accueils petite enfance et 14 maisons de retraite. Cet  équilibre reflète le développement démographique qui s’est opéré avec d’un côté l’accueil de jeunes  ménages et de l’autre l’accueil de retraités, qui nécessitent chacun des équipements et services  spécifiques. 

Seule la commune des Baux‐de‐Provence ne dispose pas de médecin généraliste et toutes, exceptés  les Baux, Mas‐Blanc‐des‐Alpilles, Aureille et Paradou, ont à minima des infirmiers, des masseurs  kinésithérapeutes et une pharmacie. 

Une offre commerciale de proximité 

Le petit commerce courant représente près de 130 commerces sur le Parc des Alpilles, dont les ¾  concernent l’alimentaire. A l’exception d’Aureille, Les Baux, Mas‐Blanc‐des‐Alpilles et Lamanon, toutes  les communes ont à minima une supérette/épicerie, une boulangerie et une boucherie, ce qui permet  d’assurer les services de base à la population. Les hypermarchés se trouvent à St Rémy‐de‐Provence  et Arles, et l’offre est complétée par les supermarchés d’Eyguières, Fontvieille, Graveson, Orgon, St  Martin‐de‐Crau, Sénas et Tarascon, limitant ainsi les déplacements de la population pour les achats du  quotidien. 

Saint‐Rémy‐de‐Provence concentre l’offre la plus importante en commerces occasionnels sur le Parc,  avec très peu de magasins franchisés, notamment en ce qui concerne les équipements à la personne,  les services à la personne et  les équipements de la maison, ce qui en  fait une  destination 

incontournable pour le shopping en Provence autour de la décoration, des objets d’art, de la mode, de  l’artisanat et des produits du terroir. 

 L’activité commerciale en dehors du Parc des Alpilles est organisée autour de 4 principaux pôles, aux  zones de chalandises conséquentes : Avignon, Arles, Salon‐de‐Provence et Cavaillon, qui permettent  aux habitants des Alpilles d’effectuer des achats dit exceptionnels à moins de 30 minutes de chez eux.  

Le territoire propose donc une offre adaptée, au regard de la taille des communes et de la densité de  population, de services et équipements commerciaux, répondant aux besoins du quotidien de la  population. 

Une offre d’équipements sportifs complémentaire entre les communes 

Le territoire des Alpilles dispose d’une offre riche et variée d’équipements sportifs, notamment en  salles polyvalentes, terrains multisports, tennis, centres équestres ou encore boulodromes. Ces  équipements participent à la vie des villages et constituent de véritables lieux de rencontre pour la  population et d’espaces ludiques pour les visiteurs. 

La diversité de l’offre entre les communes est à souligner et permet aux administrés et touristes de  profiter d’une gamme étoffée de sports et loisirs. Mouriès et les Baux‐de‐Provence proposent du golf,  de nombreuses randonnées à cheval sont organisées sur 9 communes, et Eyguières et St Rémy‐de‐

Provence permettent la pratique de l’aviation via les deux aérodromes. Le cadre naturel des Alpilles  en fait un lieu fortement fréquenté pour la pratique de l’escalade, du VTT ou encore des promenades  à vélo et pédestres. De nombreux itinéraires ont été fléchés alliant pratiques sportives et découverte  du patrimoine. 

Enjeux liés aux services et équipements sur le territoire 

Pressions existantes

 Des structures d’accueil à la personne moins développées  sur le Parc des Alpilles que sur d’autres communes à  proximité ;  

 Une croissance démographique soutenue au Sud des  Alpilles, mais des équipements pour l’accueil de la petite  enfance ou pour des maisons de retraite moins développées 

;  

 Un manque d’équipement de formation ou d’enseignement  supérieur et lycée important sur le Parc qui engendre une  mobilité des jeunes vers l’extérieur du Parc. 

Perspectives d’évolution

 Un développement des zones d’activités où des services et  équipements pourraient s’y installer au détriment des  centres de village ;  

 Une mobilité de la population quasi exclusivement dédiée à  la voiture, limitant les déplacements pour une catégorie de  la population désirant utiliser des services et équipement  situés sur d’autres communes du territoire ;  

 Un développement des commerces à destination des  visiteurs en priorité. 

Evolutions probables de l’environnement en l’absence de charte du Parc

 Dégradation de la qualité de vie des habitants du territoire ; 

 Absence de vision à l’échelle du territoire des besoins en  équipements et service. 

Enjeux

 Le maintien du bon niveau de réponses aux besoins des  administrés à travers la préservation d’un maillage fin des  commerces de proximité, des services et équipements qui  s’adaptent à la croissance démographique du territoire ;  

 Le confortement de l’armature commerciale pour apporter  une réponse adaptée aux besoins hebdomadaires et  occasionnels afin de limiter l’évasion commerciale ;  

 Le maintien de l’offre commerciale mettant en avant les  savoir‐faire locaux dans les centres‐bourgs ;  

 Le maintien de l’offre médicale sur l’ensemble des villages ;  

 Un renforcement de la répartition des services et  équipements d’accueil de la population pour un meilleur  équilibre du territoire en adéquation avec sa croissance  démographique ;  

 Le confortement de la mutualisation des équipements avec  les pôles extérieurs en tenant compte de l’accès à ces  derniers. 

Localisation enjeux

3.4 Population, habitat et mobilité