2. Concepts clés et modèle d’analyse 15
2.1 Clarification de la terminologie 15
2.3.1 Sélection des objets et des qualités à évaluer 25
Certains éléments présentés dans la schématisation de la méthodologie des traceurs ont été retenus afin d’être évalués. Le tableau 2 qui suit présente les objets de la méthodologie des traceurs et les indicateurs y étant rattachés. De plus, le type de qualité, singulière ou transversale, ainsi que la qualité visée sont présentés.
Tableau 2. Objets à évaluer et indicateurs retenus Référence aux
composantes du modèle
Objets à
évaluer Indicateurs Type de qualité Qualité
Activité de
soutien Téléconférence
Adéquation de la téléconférence comme moyen de contact entre toutes les personnes concernées
par la visite et l’élaboration des traceurs. Transversale Cohérence Ressources
informationnelle Canevas de questions
Adéquation des questions suggérées dans le canevas de questions pour l’évaluation des
traceurs. Transversale Cohérence
Ressources
informationnelle Canevas de questions Adéquation du nombre de questions utilisées par les visiteurs pour l’évaluation des traceurs. Transversale Cohérence Activité Rencontres Adéquation des sessions de planification des visiteurs au début de chaque journée. Transversale Cohérence Activité Rencontres Adéquation des groupes de discussion entre les pairs évaluateurs sur une base quotidienne. Transversale Cohérence
Activité Rencontres Adéquation de l’analyse journalière avec le coordonnateur d’agrément de l’établissement
pendant la visite. Transversale Cohérence
Ressources
informationnelle Processus prioritaires Adéquation des processus prioritaires élaborés par Agrément Canada. Transversale Cohérence Activité de
soutien Traceurs
Adéquation du choix des traceurs fait par Agrément Canada en fonction du type
d’établissement visité. Transversale Cohérence
Activité Traceurs Adéquation de l’utilisation de la méthodologie des traceurs pour l’évaluation de la qualité des soins
des établissements de santé. Transversale Cohérence
Activité Traceurs
Adéquation de l’utilisation de la méthodologie des traceurs pour l’évaluation de la qualité des pratiques administratives des établissements de santé.
Référence aux composantes
du modèle
Objets à
évaluer Indicateurs Type de qualité Qualité
Activité de
soutien Formation
Adéquation de la formation continue offerte aux visiteurs pour se maintenir à jour sur le
programme Qmentum. Transversale Cohérence
Activité de
soutien Documentation Adéquation de la facilité de compréhension des informations sur l’établissement. Singulière Facilité Activité de
soutien Documentation
Adéquation de la disponibilité de la documentation nécessaire à l’élaboration des traceurs avant le
déplacement sur le site. Singulière Disponibilité Activité de
soutien Documentation
Adéquation de la disponibilité de la documentation nécessaire à l’élaboration des traceurs au moment
de la visite. Singulière Disponibilité
Activité Répartition des traceurs Adéquation des consignes concernant les traceurs assignés à chacun des visiteurs avant la visite. Singulière Clarté
Activité Répartition des traceurs Adéquation de la répartition du nombre de traceurs à évaluer entre chacun des visiteurs de
l’équipe. Singulière Équité
Activité Traceurs Adéquation des étapes à suivre dans la méthodologie des traceurs. Singulière Clarté Activité Traceurs Adéquation des critères servant à évaluer les traceurs. Singulière Précision Activité Rencontres Adéquation des groupes de discussion entre les visiteurs sur une base quotidienne. Singulière Adéquation Activité de
soutien Personnel médical
Adéquation des connaissances du personnel médical impliqué dans une évaluation quant à la
procédure de la méthodologie des traceurs. Singulière Connaissances Activité de
soutien Visiteurs
Adéquation du niveau de compréhension générale de la méthodologie des traceurs par les visiteurs
d’Agrément Canada. Singulière Compréhension
Activité de
soutien Support Adéquation du support par Agrément Canada lors d’une visite. Singulière Facilité Contrainte Préparation Adéquation du temps requis à la préparation individuelle en vue d’une visite. Transversale À-propos
Référence aux composantes du modèle
Objets à
évaluer Indicateurs Type de qualité Qualité
Contrainte Réalisation Adéquation du nombre de processus prioritaires à évaluer lors d’une visite. Transversale À-propos Contrainte Traceurs Adéquation du temps alloué pour la réalisation complète d’un traceur. Transversale À-propos Contrainte Rencontres Adéquation du temps pour l’échange quotidien d’information entre les visiteurs. Transversale À-propos Contrainte Visite Adéquation du temps pour la réalisation de l’ensemble de la visite. Transversale À-propos
Personnes Personnel médical Adéquation de la collaboration du personnel médical impliqué dans une évaluation par la
méthodologie des traceurs. Transversale Synergie
Personnes Direction
Adéquation de la collaboration des membres de la haute-direction lorsque ceux-ci sont impliqués dans une évaluation par la méthodologie des traceurs.
Transversale Synergie
Personnes Visiteurs Adéquation du leadership du chef d’équipe pour assurer le déroulement efficace de la visite. Transversale Synergie
Personnes Visiteurs Adéquation de la concertation de tous les visiteurs par rapport aux décisions prises lors d’une
évaluation par la méthodologie des traceurs. Transversale Synergie Méthodologie
des traceurs Visite Adéquation de la flexibilité des visites (possibilité de s’adapter aux situations imprévues). Transversale Flexibilité Résultats Méthodologie des traceurs Utilité de l’information obtenue. Transversale Efficacité Résultats Méthodologie des traceurs Crédibilité de l’information obtenue. Transversale Efficacité Résultats Méthodologie des traceurs Fiabilité de l’information obtenue. Transversale Efficacité
À la lecture du tableau 2, il est possible de constater que toutes les qualités singulières évaluées concernent soit des activités ou des activités de soutien. Ces objets font tous référence à des moyens. Ces indicateurs permettent ainsi d’apporter un niveau de précision supplémentaire sur certains aspects de la méthodologie des traceurs.
En ce qui concerne les questions sur la qualité transversale de l’à-propos, le temps est la seule contrainte ayant été visée puisque dans le passé, Agrément Canada (2008) avait déjà noté que le manque de temps pouvait poser un problème à certains visiteurs. Cette contrainte précise a ainsi été choisie comme indicateur puisqu’elle peut avoir un effet sur divers aspects de la méthodologie.