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Réseau de distribution

Dans le document NOTE D’INFORMATION (Page 141-146)

PARTIE IV. MARCHE DE JORF LASFAR ENERGY COMPANY

II.8.2. Réseau de distribution

L’activité Distribution est réalisée, dans différentes zones géographiques, à travers les réseaux gérés soit par l’ONEE soit par les autres distributeurs (Régies et gestionnaires délégués).

Note d’information – Introduction en bourse de Jorf Lasfar Energy Company 142

Les réseaux gérés par l’ONEE couvrent en l’occurrence plus de 95% du territoire national et sont constitués à fin 2012 de 74 765 km de lignes MT (dont 4 734 km en technique souterraine soit 6,3%

de la longueur totale du réseau MT), et de 163 947 km de lignes BT.

A cet égard, il convient de signaler que :

l’activité de distribution de l’ONEE fait l’objet d’une convention de « zoning » avec quelques Régies, pour délimiter géographiquement l’intervention de l’ONEE et des distributeurs dans ces régions ;

les distributeurs commercialisent la Basse Tension et la Moyenne Tension alors que la Haute Tension et la Très Haute Tension sont l’exclusivité de l’ONEE.

Au cours de la période 2008-2012, les efforts de l’ONEE ont été axés sur la généralisation de l’accès à l’électricité ainsi que la modernisation de la gestion de cette activité en l’orientant principalement vers la réponse aux attentes et aux besoins de la clientèle. Ces efforts se sont notamment concrétisés par les actions suivantes :

la réalisation du programme d’électrification rurale globale ; le développement d’un réseau de proximité ;

la réalisation du plan de commercialisation du service de mensualisation pour les clients BT ; la généralisation du Progiciel commercial « SIRIUS » : système d’information commercial ; le développement de points d’encaissement externes pour plus de proximité.

Programme d’Electrification Rurale Globale (PERG)19

Le Programme d’Electrification Rurale Global (PERG) est un programme conçu et lancé par l’ONEE en janvier 1996, pour un montant global estimé à 20 Mrds Dh.

Le schéma directeur du PERG est basé sur le principe de l’équilibre régional et du moindre coût de réalisation par foyer. Il a pour objectif de faire bénéficier le maximum de foyers ruraux de l’électrification pour un budget donné. L’analyse de la dispersion de l’habitat est également prise en compte. Le PERG concerne donc en priorité les villages dont le coût moyen d’électrification par foyer est le plus faible, pour évoluer progressivement vers les villages à coût moyen le plus élevé.

Le financement du PERG avait été basé initialement sur un coût d’électrification moyen de 10 000 Dh/ foyer, nécessitant ainsi des contributions des communes de 20%, des foyers bénéficiaires de 25% et de l’ONEE pour le reliquat. Les participations des communes et des foyers bénéficiaires peuvent être pré-financées par l’ONEE avec un remboursement sur 5 ans pour les communes (500 Dh par foyer et par an pendant 5 ans) et 7 ans pour les bénéficiaires (40 Dh par foyer et par mois pendant 7 ans). Les participations des communes et des foyers bénéficiaires ont été maintenues à leur niveau initial malgré l’augmentation du seuil d’éligibilité qui est passé de 10 000 Dh pour les deux premières tranches (PERG I et II), à 14 000 Dh pour la troisième tranche et 20 000 Dh puis 27 000 Dh pour les deux phases de la dernière tranche (PERG IV).

Suite aux instructions gouvernementales, l’ONEE a procédé depuis 2002 à l’accélération du rythme de réalisation du PERG, en vue de généraliser l’accès à l’électricité en milieu rural à l’horizon 2007, au lieu de 2010 prévu lors du lancement de ce programme.

Durant l’année 2012, 1 530 villages ont été électrifiés par réseaux interconnectés, mettant ainsi l’électricité à la disposition de 46 960 nouveaux foyers. Par ailleurs, d'importantes infrastructures électriques ont été construites au cours de la même année dans le cadre du PERG dont 1 752 km de lignes MT, 4 558 km de lignes BT et 1 005 postes de transformation pour une puissance installée d’environ 101 MVA.

19 Source : ONEE

140

0 20 40 60 80 100 120

2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

24 31

52

95 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 18% 22% 27% 32%

39% 45% 50% 55%

62%

72%

81%

89% 93% 95% 97% 97% 97% 98%

Ces réalisations ont permis l’amélioration du Taux d'Electrification Rurale (TER) au niveau du Royaume, qui est passé de 18% en 1995, à la veille du lancement du PERG, à 98,06% à fin 2012.

Depuis le lancement du PERG en 1996, les réalisations se sont traduites par :

l’électrification, par raccordement aux réseaux, de 35 600 villages ayant permis l’accès à l’électricité à 1 985 710 foyers ;

l’équipement de 51 560 foyers par kits photovoltaïques dans 3 663 villages.

De même, la population totale ayant bénéficié de l’électrification dans le cadre du PERG, est estimée à près de 12 millions d’habitants.

Le graphique suivant trace l’évolution du taux d’électrification rurale sur la période 1995-2012 :

Evolution du taux d’électrification rurale (1995-2012)

Source : ONEE

II.9. STRATEGIE ENERGETIQUE NATIONALE ET PERSPECTIVES II.9.1. Aperçu de la stratégie

A fin 2012, le Maroc dispose d’une puissance électrique installée de 6 692 MW, dont environ un tiers exploite des énergies renouvelables.

Au cours des prochaines années, le Maroc devrait faire face à une demande croissante en électricité : on estime ainsi que la demande en électricité devrait doubler d’ici 2020 et tripler d’ici 2030, comme en témoigne le graphique ci-dessous :

Prévisions de la consommation d’électricité (cas de base) (en TWh)

Source : Ministère de l’Energie et des Mines

Note d’information – Introduction en bourse de Jorf Lasfar Energy Company 144

Gestion de la demandeGestion de l’offre

Pérennisation du plan d’urgence 2008-2012 dans sa composante maitrise de la

demande Pilier 1 : Portefeuille robuste de technologies établies,

globalement économique

Pilier 2 : Portefeuille d’options ouvertes afin de préserver les options stratégiques à long terme, mais sans investissement majeur

immédiat

+

Inscription progressive dans un processus d’efficacité énergétique institutionnalisé Eolien sur

« Assurance d’une offre kWh compétitive au service de l’ensemble de l’économie nationale »

Disponibilité & sécurité Compétitivité économique Développement durable et intégration régionale

Le schéma suivant présente une vue d’ensemble de la nouvelle stratégie électrique du Royaume :

Vue d’ensemble de la stratégie électrique

Source : Ministère de l’Energie et des Mines

La nouvelle stratégie électrique, adoptée en mars 2009, vise à renforcer la sécurité d’approvisionnement et la disponibilité de l’énergie ainsi que son accessibilité généralisée, notamment dans les zones rurales, à des coûts raisonnables.

La mise en œuvre de cette stratégie repose sur les axes suivants :

l’approfondissement des réformes du secteur énergétique par la rénovation du dispositif législatif et réglementaire ;

la mise en place d’une nouvelle gouvernance à travers sa réorganisation ;

l’instauration de règles de transparence et de concurrence pour assurer une meilleure visibilité aux opérateurs et aux consommateurs ;

un mix diversifié et optimisé autour de choix technologiques fiables et compétitifs ;

le développement du potentiel national en ressources énergétiques notamment renouvelables ; la promotion de l’efficacité énergétique ;

l’intégration plus étroite au système énergétique régional.

29%

27%

11%

29%

4%

2009

35%

19%

8%

21%

5%

12%

2015p

27%

10%

21%

14%

14%

14%

2020p Charbon Fioul Gaz Hydraulique Solaire Eolien

42%

La stratégie énergétique nationale se traduit par la mise en œuvre de plans d’action à court, moyen et long terme :

vision court terme 2009-2012 : Plan National des Actions Prioritaires (PNAP) : équilibre offre-demande électrique ;

renforcement de la capacité de production électrique ; efficacité énergétique.

vision moyen terme 2013-2019 : mix énergétique basé sur des technologies robustes et économiques (charbon, montée en puissance des renouvelables et développement du gaz naturel) ; vision long terme 2020-2030 : options ouvertes sur les énergies alternatives.

L’objectif est de parvenir, dès 2020, à atteindre une part de 42% de sources renouvelables sur le total de la puissance installée :

Evolution prévisionnelle de la répartition de la puissance installée par source d’énergie

Source : Ministère de l’Energie et des Mines

Note d’information – Introduction en bourse de Jorf Lasfar Energy Company 146

II.9.2. Bilan des réalisations de la Vision Court Terme entre 2009 et 2011

Dans le document NOTE D’INFORMATION (Page 141-146)