• Aucun résultat trouvé

Principaux indicateurs économiques et financiers a. Evolution du nombre de clients actifs

L‟évolution du nombre de clients actifs22 de l‟activité électricité sur la période (1998 - 2009) se présente comme suit :

Evolution du nombre de clients actifs du service électricité sur la période (1998 - 2009)

Source : Lydec

A travers la distribution d‟électricité, la Lyonnaise des Eaux de Casablanca s‟adresse à l‟ensemble des consommateurs présents sur le périmètre de la Gestion Déléguée, à savoir : le grand public, les administrations et les industriels. L‟évolution du nombre de clients du métier „électricité‟ par segment sur la période (1998 - 2009) est retracée par le tableau suivant :

Segment 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

BT Particuliers 536 173 563 448 580 205 606 644 634 828 665 695 701 488 734 686 766 862 797 059 819 219 839 707 BT Administrations 4 593 4 674 4 940 5 125 5 237 5 218 5 308 5 458 5 473 5 494 5 664 5 821

Mobilier urbain 734 1 155 1 228 1 037

Basse Tension (BT) 540 766 568 122 585 145 611 769 640 065 670 913 706 796 740 144 773 069 803 708 826 111 846 565 MT Particuliers 1 331 1 335 1 312 1 290 1 282 1 266 1 246 1 254 1 265 1 279 1 308 1 334

MT Administrations 296 302 303 308 306 287 296 291 289 285 283 286

Moyenne Tension (MT) 1 627 1 637 1 615 1 598 1 588 1 553 1 542 1 545 1 554 1 564 1 591 1 620

Clients Electricité 542 393 569 759 586 760 613 367 641 653 672 466 708 338 741 689 774 623 805 272 827 702 848 185

Source : Lydec

Le nombre de clients du service électricité est en augmentation constante depuis 1998, avec un taux de croissance annuel moyen de 4,1%, en raison notamment de la progression du nombre de clients en basse tension. Cette évolution s‟explique par plusieurs facteurs, dont :

 L‟accroissement démographique de la population desservie sur le périmètre de la Gestion Déléguée ;

 L‟électrification des quartiers défavorisés et des zones rurales, dans le cadre du programme INDH ;

 Le raccordement de nouveaux quartiers suite à l‟extension des communes urbaines du périmètre délégué ;

 L‟augmentation du nombre de compteurs induite par le phénomène d‟éclatement des familles.

22 Les clients actifs désignent les abonnés consommateurs du service électricité.

500 000 550 000 600 000 650 000 700 000 750 000 800 000 850 000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 138 -

b. Evolution des volumes vendus en électricité

 Les volumes distribués désignent les volumes commercialisés (y compris les gratuités) et les autoconsommations.

 Les gratuités correspondent à l‟électricité distribuée gratuitement à l‟ensemble des salariés de la Lydec.

 Les autoconsommations indiquent la consommation propre de la Société dans le cadre de son exploitation.

Les volumes d‟électricité vendus (volumes distribués y compris gratuités23 et hors autoconsommations) affichent globalement une croissance annuelle moyenne de 3,4% depuis le démarrage de l‟activité, pour atteindre 3 465 GWh à fin 2009.

Evolution des volumes vendus en électricité sur la période (1998 - 2009) - en Gigawatt - heures (GWh)

Source : Lydec

23 Les volumes distribués ne comprennent les gratuités qu‟à partir de l‟année 2007 en raison d‟un changement de méthode de comptabilisation du chiffre d‟affaires en 2007.

2 477 2 518 2 611 2 681 2 810 2 878 3 017 3 173 3 265 3 323 3 405 3 465

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

TCAM (1998 – 2008) = 3,4%

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 139 -

La ventilation des volumes commercialisés en électricité par type de tension (basse ou moyenne tension) sur la période (1998 - 2009) se présente comme suit :24

Evolution des volumes vendus en électricité y compris gratuités19 par type de tension sur la période (1998 - 2009) - en GWh

Source : Lydec

Les volumes vendus en basse tension ont progressé annuellement de 4,6% depuis le démarrage de la Gestion Déléguée, contre une croissance de 1,3% seulement pour les volumes vendus en moyenne tension.

Par ailleurs, la ventilation des volumes vendus par catégorie de clients et type de tension (hors gratuités) sur les trois dernières années est détaillée dans le tableau ci-après25:

En GWh 2007 2008 Var 07/08 (en %) 2009 Var 08/09 (en %) TCAM 07/09 (en%)

Moyenne tension 1 466 1 476 0,7% 1 436 -2,7% -1,0%

Basse tension Administrations 157 157 0,0% 160 1,9% 1,0%

Éclairage public 111 110 -0,9% 110 0,0% -0,5%

Mobilier Urbain 2 2 0,0% 2 0,0% 0,0%

Administrations 30 27 -10,0% 32 18,5% 3,3%

Force motrice 5 3 -40,0% 1 -66,7% -55,3%

Patenté 8 12 50,0% 15 25,0% 36,9%

Domestique/privé 2 2 0,0% 1 -50,0% -29,3%

Basse tension Grand public 1 678 1 750 4,3% 1 846 5,5% 4,9%

Domestique/privé 1 165 1 207 3,6% 1 273 5,5% 4,5%

Patenté 397 424 6,8% 451 6,4% 6,6%

Force motrice 84 86 2,4% 86 0,0% 1,2%

Bidonvilles 32 33 3,1% 36 9,1% 6,1%

Volumes vendus 3 301 3 383 2,5% 3 442 1,7% 2,1%

Gratuités20 22 22 0,0% 23 4,5% 2,2%

Volumes distribués 3 323 3 405 2,5% 3 465 1,8% 2,1%

Source : Lydec

Les volumes vendus aux consommateurs particuliers sur le segment d‟électricité basse tension représentent en moyenne 36,0% du total des volumes vendus et enregistrent une progression de 4,5%

24 Les volumes distribués ne comprennent les gratuités qu‟à partir de l‟année 2007 en raison d‟un changement de méthode de comptabilisation du chiffre d‟affaires en 2007. Les gratuités sont comprises dans la basse tension.

25 Les gratuités concernent les clients basse tension.

1 245 1 286 1 301 1 313 1 378 1 386 1 435 1 481 1 497 1 466 1 476 1 436

1 233 1 232 1 311 1 369 1 432 1 492 1 582 1 691 1 768 1 857 1 929 2 029

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Moyenne tension Basse tension

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 140 -

par an sur la période (2007 - 2009). Cette hausse résulte (i) d‟une croissance du nombre de clients conjuguée à (ii) l‟accroissement de la consommation unitaire engendrée par l‟équipement des ménages. Par ailleurs, les volumes vendus aux patentés représentent en moyenne près de 12,6% et progressent à un rythme moyen de 6,7% sur la période observée.

Cependant, les volumes vendus aux administrations sur le segment d‟électricité basse tension ont reculé de -8,5% entre 2007 et 2008, compte tenu du basculement à l‟horaire continu pour les services publics durant toute l‟année. Toutefois, les volumes commercialisés aux administrations ont atteint 32 GWh en 2009, soit pratiquement le même niveau de ventes que celui enregistré en 2007 (30 GWh).

En 2008, les volumes vendus en moyenne tension (segment composé de clients industriels et d‟administrations) se stabilisent, avec une variation de 0,7% par rapport à l‟année 2007, malgré la baisse importante des ventes du seul client ST Microelectonics (-19,3 GWh) suite à son déménagement en dehors du périmètre Electricité de la Lyonnaise des Eaux de Casablanca. En 2009, les ventes d‟électricité en moyenne tension ont baissé de -2,7% pour atteindre 1 436 GWh, eu égard à la sortie de ST Microelectonics du périmètre Electricité de Lydec.

c. Evolution du prix moyen de vente de l‟électricité

La structure tarifaire est définie en fonction de l‟usage et de la consommation de diverses catégories de clients. Les tarifs de vente appliqués par la Lyonnaise des Eaux de Casablanca sont régis par le Contrat de Gestion Déléguée, qui prévoit globalement une révision tarifaire dans les cas suivants :

 Activation des indices de révision prévus dans le contrat de Gestion Déléguée ;

 Modification des tarifs des producteurs d‟électricité.

Evolution du prix moyen de vente sur la période (1998 – 2009) – en Dh hors taxes par KWh

Source : Lydec

Sur la période étudiée, les prix moyens de vente (prenant en compte les volumes distribués en gratuités et hors autoconsommations) évoluent entre 0,90 Dh/KWh et 1,04 Dh/KWh.

Les prix de vente sont différents entre la basse et la moyenne tension :

 En moyenne tension, le tarif de vente diffère selon les heures de consommation (heure pleine, heure creuse, heure de pointe) et la puissance souscrite ;

 En basse tension, les tarifs sont différents selon les catégories de clientèle et les tranches de consommation.

Entre 1998 et 1999, les prix moyens de vente progressent de 0,98 Dh/KWh à 1,04 Dh/KWh, soit une variation annuelle de 6,1% résultant de la mise en œuvre effective du Contrat de Gestion Déléguée. En effet, les prix moyens de vente négociés avec l‟Autorité Délégante doivent couvrir d‟importants investissements réalisés lors des années de démarrage de la Gestion Déléguée.

0,98

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 141 -

Sur la période (2000 - 2005), les prix moyens de vente sont impactés par la mécanique de révision des prix et ajustés selon les principes de la Convention. La décroissance enregistrée découle principalement de l‟ajustement des prix moyens de vente afin d‟impacter la baisse du prix d‟achat d‟électricité auprès de l‟ONE.

La répercussion des décisions gouvernementales sur les tarifs de vente de l‟électricité (+7% sur l‟électricité moyenne tension en février 2006 et +7% sur l‟électricité basse tension en juillet 2006), a permis à la Lyonnaise des Eaux de Casablanca de couvrir l‟augmentation des prix d‟achat auprès de l‟ONE en révisant les prix contractuels.

L‟année 2008 n‟a pas été marquée par une augmentation tarifaire ni par une déformation de la structure des volumes. Ainsi, le prix moyen de vente a pratiquement stagné entre 2007 et 2008 à 0,98 Dh/KWh.

La hausse des tarifs de 0,04 Dh/KWh constatée en 2009 trouve son origine dans :

 La répercussion, avec effet rétroactif (via compensation), de la hausse des tarifs d‟achat d‟électricité auprès de l‟ONE intervenue le 1er mars 2009 en respect du principe « ni gain ni perte » ;

 La révision tarifaire, avec effet rétroactif (via compensation), contractuelle intervenue à partir du 1er juin 2009 suite à l‟activation de la formule de révision des tarifs. Cette révision tarifaire n‟est effective qu‟à partir du 15 novembre 2009.

d. Evolution des ventes en électricité (en valeurs)

Les ventes d‟électricité (gratuités comprises et hors autoconsommations) suivent la tendance d‟évolution des volumes vendus et des prix moyens de vente. Ainsi, les ventes afférentes à l‟activité électricité progressent de 2 437 MDh en 1998 à 3 516 MDh en 2009, soit un taux de croissance annuel moyen de 3,4%.

Evolution des ventes en électricité (y compris les gratuités) sur la période (1998 - 2009) - en MDh

Source : Lydec

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

TCAM (1998 – 2009) = 3,4%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

TCAM (1998 – 2009) = 3,4%

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 142 -

En l‟occurrence, l‟évolution des ventes en électricité sur les trois dernières années, eu égard à (i) l‟effet de l‟évolution des volumes et (ii) l‟effet de l‟évolution du prix moyen de vente, se présente comme suit :

Evolution des ventes en électricité (y compris les gratuités) sur la période (2007 - 2009) - en MDh

(*) Chiffre d’affaires hors produits des exercices antérieurs (10 MDh en 2007 et 19 MDh en 2008).

Source : Lydec

En 2008, le chiffre d‟affaires s‟établit à 3 329 MDh, en progression de 82 MDh. Cette progression s‟explique par la combinaison de (i) un effet volume de 84 MDh et (ii) un effet prix moyen de -3 MDh.

En 2009, le chiffre d‟affaires augmente de 187 MDh à 3 516 MDh en raison d‟un effet volume de 125 MDh combiné à un effet prix de 62 MDh (expliqué par la hausse du prix moyen de vente en 2009).

D‟autre part, la ventilation des ventes en électricité (hors gratuités) par catégorie de tension sur la période (2007 - 2009) montre la prépondérance des ventes en électricité basse tension avec en moyenne une part de 63,5% contre 36,5% pour l‟électricité moyenne tension.

Ventilation des ventes en électricité par catégorie de tension sur la période (2007 - 2009)

2007 2008 2009

Source : Lydec

3 247* 3 329* 3 516

84 -3 62 125

2007 Effet volumes Effet prix moyen de vente

2008 Effet volumes Effet prix moyen de vente

2009

Basse tension 62,2%

Moyenne tension 37,8%

Basse tension 63,3%

Moyenne tension 36,7%

Basse tension 65,1%

Moyenne tension 34,9%

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 143 -

e. Saisonnalité des ventes en électricité

L‟étude de la saisonnalité des ventes en électricité porte sur l‟analyse de l‟évolution de la consommation journalière des clients domestiques (concentrant près de 64% des ventes afférentes à l‟activité électricité), telle qu‟illustrée par le graphe ci-après :

Evolution de la consommation26 journalière des clients domestiques en KWh/jour

Source : Lydec

L‟évolution de la consommation journalière des clients domestiques sur les trois dernières années reflète la saisonnalité des ventes en électricité. Néanmoins, l‟effet de saisonnalité observé pour l‟activité électricité reste moins marqué que celui de l‟activité eau potable.

La consommation journalière en électricité dépend de facteurs climatiques, le calendrier se distingue par :

 Un pic de consommation durant les périodes hivernales (entre les mois de janvier et mars de chaque année). La variation du niveau de consommation est tributaire de la baisse de température constatée ;

 Le niveau de consommation augmente également en été compte tenu du recours au système de climatisation (les ventes des climatiseurs sont en constante progression durant ces dernières années).

 Par ailleurs, la consommation est caractérisée par le déplacement d‟un léger pic de consommation relatif au mois de ramadan (novembre en 2007, octobre en 2008 et septembre en 2009) durant lequel la consommation croît compte tenu du changement de comportement de consommation (veillées, horaire continu, etc.).

IV.1.3. Principaux indicateurs de performance relatifs au métier « électricité » a. Evolution du rendement en électricité

Le rendement en électricité correspond aux volumes d‟électricité distribués par la Lyonnaise des Eaux de Casablanca, rapporté aux volumes d‟énergie électrique achetés auprès de l‟ONE. Depuis le démarrage de la concession, le taux de rendement dépasse 90% avec une constante amélioration depuis 2003.

26 Les mois de facturation correspondent à des consommations à cheval entre le mois précèdent et le mois indiqué

5 5,2 5,4 5,6 5,8 6 6,2 6,4 6,6

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 144 -

Evolution du rendement en électricité sur la période (1998 - 2009) - en %

Source : Lydec

La Lydec entreprend des actions régulières afin d‟améliorer le niveau de rendement, avec pour corollaire, la réduction du niveau de pertes techniques et non techniques. En effet, les actions menées visent à agir sur les pertes techniques au niveau des réseaux et de lutter contre les pertes non techniques afférentes aux consommations non facturées résultant de l‟existence d‟anomalies sur les compteurs, fraudes et raccordements clandestins.

Notons que le rendement contractuel figurant dans le Contrat de Gestion Déléguée devrait être maintenu à un minimum de 94% sur la période 2008-2027.

Lutte contre les pertes techniques

Les actions mises en œuvre par la Lyonnaise des Eaux de Casablanca pour lutter contre les pertes techniques se déclinent comme suit :

 La modélisation des réseaux moyenne tension à l‟aide de logiciels spécialisés permettant de déceler les contraintes de surcharge et de chute de tension afin d‟optimiser les renforcements et extensions du réseau moyenne tension et de facto, les investissements afférents à l‟activité ;

 La surveillance en temps réel des performances du Bureau Central de Conduite ;

 La réalisation du schéma d‟exploitation du réseau moyenne tension à l‟aide du logiciel de modélisation du Bureau Central de Conduite ;

 La réalisation de travaux de renouvellement et de réhabilitation des ouvrages de distribution (réseaux et postes) ;

 La continuité de l‟opération de changement27 de tension pour réduire les pertes :

D‟une tension 5,5 kV à 20 kV ;

D‟une tension de 110 V à 220 V.

 La surveillance du comptage à travers les campagnes de renouvellement et la réalisation d‟études sur la fiabilité des compteurs.

Lutte contre les pertes non techniques

La Lydec mobilise ses ressources depuis sa création pour lutter contre les fraudes et met en place principalement les mesures suivantes :

27 L’augmentation de tension permet de réduire les pertes : la multiplication de la tension par 4 permet de réduire les pertes de 16 fois.

92,1%

93,0%

91,2%

91,0%

92,5% 92,4%

92,9%

93,2%

93,3%

93,8% 93,7% 93,9%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 145 -

 La révision des normes techniques pour assurer une meilleure protection contre les anomalies de comptage et les fraudes ;

 La mise en place du service Anomalies Fraudes depuis 1998 contre les fraudes sur comptage ;

 Le remplacement des anciens compteurs électroniques par des compteurs électroniques télé-relevés permettant d‟assurer un contrôle journalier et de lutter contre les actes frauduleux. En 2009, près de 1 200 clients grands comptes28 sont équipés en compteurs électroniques télé-relevés ;

 Le renouvellement de compteurs basse tension avec une moyenne de 5 000 compteurs par an.

b. Qualité de la fourniture

Conformément aux objectifs de la Convention, la Société mène des actions permanentes en vue d‟assurer la continuité et d‟améliorer la qualité de fourniture de l‟électricité en haute tension.

Réduction du nombre d’interruptions non planifiées en HTA

Evolution du nombre d’interruptions HTA annuelles non planifiées sur la période (1998 - 2009)

Source : Lydec

 Depuis le démarrage de la Gestion Déléguée, le nombre d‟incidents en HTA a été divisé par deux en passant de 657 interruptions non planifiées en 1998 à 329 en 2009.

 La fluctuation à la hausse ayant marqué le nombre d‟interruptions non planifiées constatée entre 2008 et 2009 (passage de 259 à 329 incidents) trouve son origine dans la conjugaison de facteurs exogènes, en l‟occurrence :

Les perturbations météorologiques et les fortes pluies ayant caractérisé la saison d‟hiver 2008-2009 ;

Les arrachements de câbles considérés comme une catégorie d‟incidents difficilement maîtrisable eu égard à l‟absence de procédures administratives de surveillance (notamment dans le cadre de projets d‟extension urbaine menés sur le périmètre délégué). En 2009, le nombre d‟arrachements a augmenté de 30% par rapport à l‟année 2008 et représente de ce fait 20% du total des interruptions non planifiées enregistrées durant l‟année.

L‟énergie non distribuée a augmenté de 5% entre 2008 et 2009 suite à la hausse du nombre d‟interruptions non planifiées en haute tension.

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 146 -

Réduction du nombre d’interruptions planifiées en HTA

Evolution du nombre d’interruptions HTA annuelles planifiées sur la période (1998 - 2009)

Source : Lydec

 Depuis le démarrage de la Gestion Déléguée, le nombre d‟interruptions planifiées en HTA a été considérablement réduit passant de 821 interruptions en 1998 à 26 interruptions en 2009

Economie d’énergie

Dans le cadre du Plan National des Actions Prioritaires (PNAP) initié par le Ministère de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement en 2008, visant à maîtriser et à réduire la demande d‟électricité, un ensemble de dispositions prioritaires ont été lancées dans le but de combler le déficit que connaît le Maroc en matière d'énergie électrique et des hydrocarbures. Les grandes lignes dudit plan se résument dans le tableau ci-dessous :

Action Principe

Généralisation des Lampes à Basse Consommation (LBC) Distribution de 22 Millions de lampe à basse consommation.

Tarification sociale et incitative de type -20 -20 pour tous les résidentiels et collectivités locales

Rabais de 20% par rapport à un référentiel pour une consommation inférieure de 20% par rapport à un objectif.

Mise en place d‟un tarif optionnel super pointe pour les industriels THT Ŕ HT

Inciter ces clients THT-HT à s‟effacer davantage pendant les heures de forts appels de puissance tout en réalisant des gains sur leurs factures.

Tarification bi horaire optionnelle Tarification bi horaire pour la force motrice BT, équipement en compteurs bi horaires préalables.

Éclairage public Mise en place d‟équipements d‟efficacité énergétique tels que des

stabilisateurs, économiseurs et lampe à basse consommation.

Programme National d‟Efficacité Énergétique (Bâtiment, Industrie, Transport, etc.)

Généralisation des Chauffes Eau Solaires Audits énergétiques et mise en place des recommandations.

GMT + 1 Adopté depuis le 1er juin 2008.

Produits pétroliers Actions prioritaires pour la maîtrise de la consommation des produits pétroliers.

Source : Ministère de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement 821

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 147 -

A cet effet, plusieurs actions ont été décidées par Lydec telles que :

 L‟encouragement pour les clients faisant des économies d‟énergie dans le cadre de la tarification sociale et incitative29 de type 20/20 ;

 La mise en place, courant le premier trimestre de l‟année 2010, de batteries de condensateurs dans les postes sources permettant de faire baisser la puissance souscrite ;

 Le lancement d‟une campagne de distribution de lampes basses consommations par la Lyonnaise des Eaux de Casablanca. Une période de test de 240 000 lampes est prévue en 2010 pour une généralisation ultérieure.

c. Réalisation de nouveaux branchements

Le graphique ci-après illustre l‟évolution du nombre des branchements sur la période (2007 - 2009) :

Evolution du nombre de branchements réalisés sur la période (2007 - 2009)

Source : Lydec

d. Amélioration du taux de branchement

Le taux de branchement30, représentant le taux de la population couverte par le réseau, s‟établit à 100,0% sur la période 2007 Ŕ 2009.

e. Autres mesures

La Lyonnaise des Eaux de Casablanca a mis en place de nombreuses mesures pour améliorer la qualité et la sécurité de la distribution d‟électricité sur le périmètre délégué, dont :

 La construction de trois postes sources, à savoir : Sidi Othmane (en 2000), Dar Bouazza (en 2004) et Aïn Harrouda (en 2010) ;

 La réhabilitation des anciens postes sources Chavigné (2003) et Abbé de l‟Epée (2004) ;

 Le renouvellement d‟environ 50 Km de réseau Moyenne Tension par an ;

29 Lydec est indemnisée à hauteur du bonus accordé par l’Etat. En effet, si un client basse tension a consommé moins de 20% de moins que le même mois de l’année précédente, est appliqué un coefficient de 20% sur son économie volumique ; sa valorisation est à 1 Dh HT. Ce montant est déduit de la facture pour le consommateur. Lydec est ensuite remboursée par l’Etat sur ces bonus (les bonus accordés aux clients pendant le 4ème trimestre s’élèvent à 7 MDh TTC).

30 Taux de branchement = (Nombre total de clients domestiques actifs)*(Taille moyenne des ménages)/ (Population totale du périmètre Electricité).

4 782 4 964

3 981

2007 2008 2009

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 148 -

 La réalisation d‟un programme soutenu dans le cadre de l‟opération de changement de tension de 5,5 kV en 20,0 kV.

LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA

Note d’information - Emission de titres obligataires - 149 -

IV.2. METIER EAU POTABLE

IV.2.1. Procédé de distribution afférent à l’activité eau potable