Historique de la Société

Risma est créée en 1993 par le groupe Accor pour abriter les contrats de location gérance de deux villages de vacances sous l’enseigne Coralia.

En 1999, Risma ouvre son capital à un groupe d’institutionnels marocains dans le cadre d’un partenariat avec le groupe Accor visant la création d’un opérateur touristique de référence au Maroc.

Risma entame alors son développement par le rachat, la location ou la construction d’unités hôtelières et atteint à fin 2013 un parc hôtelier de 30 unités d’une capacité globale de 4 462 chambres.

Le graphique suivant décline l’évolution du nombre d’unités et des capacités du parc hôtelier du Groupe Risma sur la dernière décennie :

Figure 2 Evolution du nombre d’unités et des capacités du parc de Risma

Source : Risma

Les principales dates clés de l’historique de Risma se présentent comme suit : Tableau 12 Dates clés de l’historique de Risma

1993

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Création de Risma par Accor, société SARL ;

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Signature des contrats de location gérance des deux villages vacances Coralia : Palmariva à Marrakech et La Kasbah à Agadir.

1996

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Transformation de Risma en SA.

1997

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Acquisition auprès de l’ONA et de l’ONCF de 66,66% de la chaîne Moussafir, constituée à cette date de six unités. La chaîne est développée par la suite sous l’enseigne Ibis Moussafir.

1998

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Signature d’un accord de location gérance du Palais Jamai, pour une durée de 20 ans renouvelable ;

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Reprise en location gérance de 3 unités de la chaîne Almohades pour une durée de 5 ans. Elles sont dès lors exploitées sous l’enseigne Mercure Almohades (Agadir, Tanger et Casablanca).

1999

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Acquisition de l’hôtel Shéhérazade à Rabat, exploité sous l’enseigne Mercure ; 6 9 10 12 14 16 13 13 15 16

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 S1 2018 Nombre d'unités en propriété Nombre d'unité en location Capacités en chambres

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Ouverture du capital de Risma à des investisseurs institutionnels principalement marocains : RMA Cap Dynamique, CFG Développement, BMCE Bank, Mamda-Mcma, Asma Invest et Nexity ;

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Acquisition de 40% de la société Fastotel, société détentrice de l’hôtel Diwan à Rabat. L’hôtel est ensuite exploité sous l’enseigne Sofitel.

2000

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Ouverture du Sofitel Mogador Essaouira.

2001

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Ouverture de deux hôtels Ibis Moussafir à Meknès et Tanger.

2002

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Rachat des 60% restants de la société Fastotel, société propriétaire du Sofitel Diwan ;

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Ouverture du Sofitel Marrakech ;

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Ouverture de l’Ibis Moussafir Fnideq ;

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Elargissement du tour de table, avec l’ouverture du capital à CIMR ;

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Emission d’un emprunt obligataire de 180 MMAD.

2003

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Participation à hauteur de 33% à la création de Saemog, société en charge de l’aménagement de la station Azur Mogador ;

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Emission d’Obligations Remboursables en Actions pour un montant de 201,5 MMAD, cotées à la Bourse de Casablanca ;

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Sortie du périmètre de Risma des 3 hôtels Mercure Almohades (Agadir, Casablanca et Tanger) fin 2003.

2004

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Reprise en location d’un hôtel à Agadir, sous l’enseigne Sofitel.

2005

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Ouverture de deux hôtels Ibis Moussafir à El Jadida et Ouarzazate ;

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Reprise en location d’un hôtel à Ouarzazate sous l’enseigne Mercure.

2006

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Ouverture de l’Ibis Marrakech Palmeraie ;

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Introduction en Bourse de Risma par augmentation de capital pour un montant de 250 MMAD.

2007

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Acquisition par Risma de la société Emirotel, société détentrice du Hilton Rabat, pour l’exploitation de l’hôtel sous l’enseigne Sofitel à partir de 2009 ;

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Ouverture du premier Novotel en Afrique à Casablanca ;

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Ouverture de deux Ibis à Casablanca : Ibis Sidi Maârouf et Ibis Casa City Center ;

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Montée dans le capital de Saemog à hauteur de 40%.

2008

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Ouverture de l’Ibis Essaouira ;

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Montée dans le capital de Saemog à hauteur de 48% ;

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Démarrage des travaux de rénovation du Coralia la Kasbah Agadir (travaux étalés sur une durée de deux ans).

2009

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Ouverture du premier Suite Novotel au Maroc à Marrakech ;

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Reclassement du Sofitel Diwan sous l’enseigne M’Gallery dans le cadre du repositionnement de la marque Sofitel ;

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Fermeture du Coralia Palmariva Marrakech, en location par Risma, pour rénovation par le propriétaire (groupe Somed) ;

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Fermeture de l’ex-Hilton Rabat pour rénovation à partir du mois de Janvier et réouverture en Novembre sous le nom Sofitel Rabat Jardin des Roses ;

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Cession de 8% des titres de Saemog. La participation de Risma dans Saemog recule ainsi à 40% ;

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Création de la société SMHE (Société Marocaine d’Hôtellerie Economique) pour le développement de la chaîne Ibis Budget (anciennement Etap) en partenariat avec le groupe Akwa.

2010

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Augmentation de capital de la société SMHE de 24 MMAD ;

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Finalisation par Saemog des travaux du Sofitel Luxury Mogador Golf & Spa ;

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Finalisation des travaux de l’Ibis Tanger Centre en vue d’une ouverture en janvier 2011 ;

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Augmentation du nombre de chambres des hôtels : Ibis Oujda (+6 ch.), Ibis Rabat (+4 ch.) et Ibis Casablanca (+1 ch.) suite à leur rénovation.

2011

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Ouverture, en Janvier, de l’Ibis Tanger Center (196 chambres) ;

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Ouverture du Sofitel Luxury Mogador Golf & Spa ;

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Ouverture en novembre du 1^er Ibis Budget au Maroc (Tanger) composé de 112 chambres.

2012

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Renforcement du parc hôtelier avec l’ouverture de 5 hôtels au niveau des villes suivantes : Marrakech (Pullman Marrakech), Agadir (Ibis Budget Agadir et Sofitel Thalassa Agadir Sea & Spa), El Jadida

(Ibis Budget El Jadida) et Casablanca (Sofitel Casablanca Tour Blanche), soit une capacité supplémentaire de 838 chambres.

2013

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Rationalisation du parc hôtelier de Risma avec la sortie du périmètre de Risma de 3 unités structurellement déficitaires à savoir Ibis Essaouira, Coralia club Agadir et Mercure Ouarzazate, représentant une capacité de 424 chambres.

2014

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Ouverture de l’Ibis Casaneashore (128 chambres) à Casablanca en mai 2014 ;

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Réalisation d’une opération d’accordéon (réduction de capital par absorption de pertes antérieures suivi d’une augmentation de capital par incorporation d’une partie de la prime d’émission).

2015

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Fermeture du Sofitel Fès le 1^er janvier 2015 ;

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Ouverture en mai 2015, (i) du So de Rabat, annexé au Sofitel Jardins des Roses et (ii) du restaurant le Bazz’art annexé au Novotel Marrakech ;

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Fermeture en novembre 2015, de l’Ibis Rabat Agdal suite à l’aménagement de la nouvelle gare (un nouvel Ibis est en cours de construction).

2016

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Fermeture de deux Ibis (à Rabat et à Casablanca), et démarrage de leur reconstruction ;

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Lancement d’un important programme de rénovations sur les hôtels phares de Risma (Sofitel Marrakech, Ibis Casablanca City Center et Ibis Casablanca Sidi Maarouf) ;

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Accord conclu entre Risma et le gestionnaire AGM fixant un montant d’indemnisation de 65 MMAD au profit de Risma.

2017

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Ouverture (i) de l’Ibis Rabat Agdal en janvier 2017 et (ii) de l’Ibis Casablanca Gare en septembre 2017, suite à leur rénovation ;

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Démarrage d’un programme de rénovations sur 6,5% de la capacité hôtelière de Risma, soit 269 chambres ;

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Cession de 3 Ibis (Agadir, Fnideq, Tanger FZ) et réalisation d’une plus-value de 13 MMAD.

30 juin 2018

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Poursuite de la rénovation de 7 Ibis et du Sofitel Marrakech « Lounge and Spa » (achèvement prévu en 2018) ;

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Poursuite de la construction de l'Ibis Abdelmoumen dont l'ouverture est prévue en 2019.

Dans le document Note d’information (Page 73-76)