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Chaînes de valeur mondiales, modernisation de l’industrie et transformation structurelle

Les CVM ont renforcé et non affaibli le rôle des entreprises multinationales dans le SLORWDJHGHODUpSDUWLWLRQGH la production et des rapports GHSURGXFWLRQjO¶échelle mondiale.

La production internationale s’articule en JUDQGHSDUWLHDXWRXUGHVFKDvQHVGHYDOHXUPRQGLDOHV

&90 TXL VRQW FRRUGRQQpHV SDU GHV HQWUHSULVHV PXOWLQDWLRQDOHVjWUDYHUVGHVUpVHDX[G¶HQWUHSULVHV DI¿OLpHV GH SDUWHQDLUHV FRQWUDFWXHOV RX GH IRXU QLVVHXUVLQGpSHQGDQWV81&7$'ED

%LHQ TXH FHV FKDvQHV GH YDOHXU QH VRLHQW SDV XQH FDUDFWpULVWLTXH QRXYHOOH GH

l’pFRQRPLHPRQGLDOHOHYROXPH considérable des échanges de ELHQV LQWHUPpGLDLUHV TXL RQW UHSUpVHQWpGXFRPPHUFH WRWDOGHPDUFKDQGLVHVHQ témoigne de leur importance.

&HSRXUFHQWDJHHVWSOXW{WVWDEOH GHSXLVXQHYLQJWDLQHG’années. 'HSXLV OHV PRGHVWHV GpEXWV GHV&90GDQVOHVVHFWHXUVGHV YrWHPHQWV HW GH O¶pOHFWURQLTXH

DXPLOLHXGHVDQQpHVOHVpFKDQJHV1RUG6XG dans le cadre de réseaux de production internatio QDX[RQWJDJQpSOXVLHXUVDXWUHVVHFWHXUV(QRXWUH FHVGHUQLqUHVDQQpHVOHVUpVHDX[GHSURGXFWLRQRQW pYROXpHWV¶pWHQGHQWjSOXVLHXUVSD\VLQWHUYHQDQWj différents stades du processus d¶DVVHPEODJHFHTXL DPXOWLSOLpOHVOLHQV6XG6XG81&7$'E

3OXVLHXUVIDFWHXUVRQWFRQWULEXpjFHVWUDQVIRU PDWLRQVQRWDPPHQWOHVDYDQFpHVWHFKQRORJLTXHVTXL IDFLOLWHQWODJHVWLRQHI¿FDFHGHVUpVHDX[GHSURGXF WLRQ D\DQW GHV UDPL¿FDWLRQV HQ SOXVLHXUV HQGURLWV les efforts continus de libéralisation des échanges et GHO¶LQYHVWLVVHPHQWHWODSUpIpUHQFHGHVHQWUHSULVHV SRXUXQHVWUDWpJLHSULYLOpJLDQWOHVPRLQGUHVFR€WVHW OD ÀH[LELOLWp RIIHUWHV SDU OD VRXVWUDLWDQFH 'HSXLV OHVDQQpHVOHVHQWUHSULVHVPXOWLQDWLRQDOHVV¶DW WDFKHQWGHSOXVHQSOXVjGpYHORSSHUOHXUV©DFWLYLWpV

GHEDVHªWHOOHVTXHOD5'ODFRQFHSWLRQODFRPPHU FLDOLVDWLRQHWOHVVWUDWpJLHVGHPDUTXH/HVDFWLYLWpV PDQXIDFWXULqUHVHWGHSOXVHQSOXVG¶DXWUHVIRQFWLRQV DQFLHQQHPHQWFRQVLGpUpHVFRPPHpWDQWGHVDFWLYLWpV GHEDVHFRPPHO¶DSSURYLVLRQQHPHQWHQLQWUDQWVRX OD ORJLVWLTXH RQW pWp JUDGXHOOHPHQW VRXVWUDLWpHV j GHV SUHVWDWDLUHV HW j GHV SD\V RIIUDQW GHV FR€WV DYDQWDJHX[GpORFDOLVDWLRQ'H SOXV OHV HQWUHSULVHV PXOWLQD WLRQDOHVRQWGpODLVVpSHXjSHX OHV PRGHV GLUHFWV GH FRQWU{OH GHODSURGXFWLRQDXPR\HQGH O¶,('SDUH[HPSOHHQIDYHXU G¶XQ FRQWU{OH SOXV LQGLUHFW j VDYRLUHQVRXVWUDLWDQWGHVIRXU QLVVHXUV LQGpSHQGDQWV &¶HVW FHTXLH[SOLTXHO¶émergence de FKDvQHV GH YDOHXU GpWHUPLQpHV par l’acheteur dans des secteurs GHELHQVGHFRQVRPPDWLRQjIRUWHLQWHQVLWpGHPDLQ d’°XYUHWHOVTXHO¶KDELOOHPHQWODFKDXVVXUHHWOHV MRXHWVTXLVRQWDX[PDLQVGXFDSLWDOFRPPHUFLDOOHV détaillants et les entreprises spécialisées dans la com PHUFLDOLVDWLRQFRPPH:DOPDUW1LNHHW6WDUEXFNV HW QRQ G¶HQWUHSULVHV LQGXVWULHOOHV PXOWLQDWLRQDOHV FRPPHSRXUOHVFKDvQHVGHYDOHXUGpWHUPLQpHVSDU OHSURGXFWHXU*HUHI¿

&HSHQGDQWGHSXLVTXHOTXHVDQQpHVODVRXVWUDL WDQFHHWOHVFKDvQHVGHYDOHXUVGpWHUPLQpHVSDUOHV producteurs sont plus répandues dans des secteurs jIRUWHLQWHQVLWpWHFKQRORJLTXHFRPPHOHVVHFWHXUV GHO¶DXWRPRELOHGHO¶pOHFWURQLTXHHWGHVPDFKLQHV /DUDLVRQIRQGDPHQWDOHGHFHWWHQRXYHOOHRULHQWDWLRQ HVW TXH OHV DFWLYLWpV LQWDQJLEOHV 5' FRQFHSWLRQ FRPPHUFLDOLVDWLRQ HW VWUDWpJLHV GH PDUTXH VRQW PRLQVH[SRVpHVjODFRQFXUUHQFHSXLVTX¶HOOHVVRQW

EDVpHV VXU GHV UHVVRXUFHV HW FDSDFLWpV VDQV pTXL YDOHQW DLOOHXUV HW TXH G¶DXWUHV HQWUHSULVHV SHXYHQW GLIILFLOHPHQW DFTXpULU FHV DFWLYLWpV VRQW GRQF SOXV UHQWDEOHV .DSOLQVN\ 6¶DJLVVDQW GHV DVSHFWV ¿QDQFLHUV OD VRXVWUDLWDQFH UDSSRUWH GHV EpQp¿FHVSOXVLPSRUWDQWVHWGX

IDLWTX¶HOOHQHQpFHVVLWHSDVTXH O¶HQWUHSULVH UpLQYHVWLVVH GDQV GHVFDSDFLWpVGHSURGXFWLRQFHV EpQp¿FHV VRQW GH SOXV HQ SOXV FRQVDFUpVjODFUpDWLRQGHYDOHXU DFWLRQQDULDOH&HWWHG\QDPLTXH est de plus en plus courante DXMRXUG¶KXL HQ FHWWH pSRTXH caractérisée par une forte renta

ELOLWpPDLVSHXG¶LQYHVWLVVHPHQWVHWXQLQWpUrWPDUTXp SRXUODFRQYHUVLRQGHVEpQp¿FHVHQUHQWUpHGHIRQGV SDU OH ELDLV GH OD ¿QDQFLDULVDWLRQ YRLU OH FKDSLWUH V du Rapport ;HW0LOEHUJDQG:LQNOHU(Q FRQVpTXHQFHO¶RUJDQLVDWLRQLQGXVWULHOOHDEHDXFRXS changé et est dominée par les entreprises multina WLRQDOHVGDQVGLYHUVVHFWHXUVO¶REMHFWLIQ¶étant plus tellement de réaliser des économies d’échelle internes SDULQWpJUDWLRQYHUWLFDOHPDLVSOXW{WGHVpFRQRPLHV H[WHUQHVOLpHVjODVRXVWUDLWDQFH*LEERQDQG3RQWH

&HFKDQJHPHQWQHVLJQL¿HWRXWHIRLVSDVTXH OHVPXOWLQDWLRQDOHVGHVVHFWHXUVPLQLHUPDQXIDFWXULHU HWGHVVHUYLFHVRXGXFRPPHUFHGHGpWDLOMRXHQWXQ U{OHPRLQVLPSRUWDQWGDQVO¶DFWLYLWpPRQGLDOH bon QRPEUHG¶HQWUHHOOHVRQWVLPSOHPHQWFKDQJpGHU{OH HWGHSURGXFWHXUVPRQGLDX[VRQWGHYHQXHVFRRUGRQ QDWHXUVHWDGPLQLVWUDWHXUVGH&90&HVGHUQLqUHVRQW SOXW{WUHQIRUFpHWQRQDIIDLEOLOHU{OHGHVHQWUHSULVHV multinationales dans le pilotage de la répartition de la SURGXFWLRQHWGHVUDSSRUWVGHSURGXFWLRQjO¶échelle mondiale.

2QFRQVLGqUHVRXYHQWTXHOHV&90VRQWXQH manifestation de l’pYROXWLRQ QDWXUHOOH GX V\VWqPH commercial mondial et une base prometteuse pour une plus grande libéralisation du commerce et de l¶LQYHVWLVVHPHQW2(&'2(&'et al 81&7$'E:72et al9XHV VRXVO¶DQJOHGXGpYHORSSHPHQWOHV&90VHPEOHQW XQHSUHPLqUHpWDSHDFFHVVLEOHVXUODYRLHGHO¶LQWp gration au commerce mondial et de l’industrialisa WLRQ3OXW{WTXHG¶DYRLUSDUOHXUVSURSUHVPR\HQVj PHWWUHDXSRLQWWRXWXQSURGXLWRXjVHIDLUHXQHSODFH VXUXQPDUFKpH[WUrPHPHQWFRQFXUUHQWLHOOHVSD\V SHXYHQW VH VSpFLDOLVHU GDQV GHV WkFKHV VSpFL¿TXHV ou dans la fabrication de composantes utilisées par XQHPXOWLWXGHGHFKDvQHVGHYDOHXUHQFRPPHQoDQW

WRXW HQ EDV Oj R O¶DFFqV HVW UHODWLYHPHQW IDFLOH 7RXWHIRLVELHQTXHFHVSRVVLELOLWpVH[LVWHQWFRPPH GDQVOHFRPPHUFHG¶DUWLFOHVPDQXIDFWXUpVHQJpQpUDO OHVGRQQpHVjO¶DSSXLG¶XQUDSSRUWGHFDXVDOLWpHQWUH ODSDUWLFLSDWLRQjGHV&90HWO¶LQGXVWULDOLVDWLRQQH VRQWJXqUHFRQYDLQFDQWHVTDR 2014/HJUDSKLTXHLOOXVWUH OD UHODWLRQ HQWUH OHV YDULDWLRQV GH OD YDOHXU DMRXWpH PDQXIDF WXULqUH HQ SRXUFHQWDJH GX 3,%

HWOHVYDULDWLRQVGHODWHQHXUHQ intrants importés des articles IDEULTXpV SRXU O¶H[SRUWDWLRQ JpQpUDOHPHQWXWLOLVpHGDQVOHV pWXGHVVXUOHV&90SRXUPHVX UHUODSDUWLFLSDWLRQHQDPRQWHQWUHHWSRXU WRXV OHV SD\V HQ GpYHORSSHPHQW SRXU OHVTXHOV GHV données sont disponibles.

/HJUDSKLTXHPRQWUHTXHGDQVXQHJUDQGHSDUWLH incorporée dans les produits exportés augmente dans le contexte plus général d’un accroissement de la production et des exportations de produits manu IDFWXUpVFRPPHDX&DPERGJHHWDX9LHW1DPSDU H[HPSOH OD SDUWLFLSDWLRQ DX[ &90 SHXW DJLU HQ complément de l’industrialisation et du changement structurel0DLVTXDQGXQHSOXVJUDQGHSDUWLFLSD WLRQHQDPRQWGHV&90VLJQL¿HTXHOHVHQWUHSULVHV V¶DSSURYLVLRQQHQWPRLQVORFDOHPHQWHWTX¶HQPrPH WHPSVOHVH[SRUWDWLRQVPDQXIDFWXULqUHVVRQWOLPLWpHV ODSDUWLFLSDWLRQDX[&90SHXWHQIDLWDOOHUjO¶HQ contre de l’industrialisation et de la transformation VWUXFWXUHOOHFRPPHOHPRQWUHODSHQWHQpJDWLYHGHOD OLJQHGURLWHUHSUpVHQWDQWOHVYDOHXUVDMXVWpHVSRXUOHV DXWUHVSD\VHQGpYHORSSHPHQWGDQVOHJUDSKLTXH

Il est beaucoup plus difficile d’pYDOXHU OHV données stylisées sur la relation entre la participation HQ DYDO GHV FKDvQHV PDQXIDFWXULqUHV PHVXUpH FRPPHpWDQWODSDUWGHODYDOHXUDMRXWpHORFDOHGDQV OHV H[SRUWDWLRQV PDQXIDFWXULqUHV GH SD\V WLHUV HW l¶LQGXVWULDOLVDWLRQ 2Q SHXW V¶DWWHQGUH j FH TXH OD SDUWLFLSDWLRQHQDYDOVRLWIRUWHjGHVQLYHDX[G¶LQ GXVWULDOLVDWLRQ DXVVL ELHQ EDV TX¶pOHYpV j XQ EDV QLYHDXG¶LQGXVWULDOLVDWLRQGHVSURGXLWVUHODWLYHPHQW La contribution des CVM

DXFKDQJHPHQWVWUXFWXUHO a été positive en Asie, mais pas nécessairement dans G¶DXWUHVUpJLRQV

Graphique 4.7

VARIATIONS DE LA PART DE LA VALEUR AJOUTÉE ÉTRANGÈRE DANS LES EXPORTATIONS MANUFACTURIÈRES ET VARIATIONS DE LA PART DE LA VALEUR

AJOUTÉE MANUFACTURIÈRE DANS LE PIB, 1995-2011 (Variations en points de pourcentage)

Source :&DOFXOVGXVHFUpWDULDWGHOD&18&('G¶DSUqVODEDVHGHGRQQpHV2&'(20&©eFKDQJHVHQYDOHXUDMRXWpHªFRQVXOWpH en octobre 2015) ; et la base de données Main Statistical Aggregates de la DSNU.

Note : /HVSDUWVVRQWHQYDOHXUFRXUDQWHHWOHVYDULDWLRQVHQSRLQWVGHSRXUFHQWDJH China

Hong Kong (China)

Indonesia India

Cambodia

Republic of Korea Malaysia

Philippines Singapore

Thailand Taiwan Province of China

Viet Nam

-15 -10 -5 0 5 10

-20 -10 0 10 20 30 40

Change in the share of manufacturing value added in GDP

Change in the share of foreign value added in manufacturing exports Asia

Argentina Brazil

Chile Colombia

Costa Rica Mexico Russian Federation

Tunisia

Turkey South Africa

-15 -10 -5 0 5 10

-20 -10 0 10 20 30 40

Other developing and transition economies

SHXWUDQVIRUPpVVRQWIRXUQLVDX[PDUFKpVpWUDQJHUV DORUV TX¶j XQ KDXW QLYHDX G¶LQGXVWULDOLVDWLRQ OHV DFWLYLWpVGHWUDQVIRUPDWLRQVRQWGpODLVVpHVHQIDYHXU G¶DFWLYLWpVUpVHUYpHVDXVLqJHVRFLDOGHVHQWUHSULVHV VLJQHG¶XQSOXVJUDQGGpYHORSSHPHQWWHFKQRORJLTXH 2(&'6¶DJLVVDQWGHVJURXSHVGHSD\VGX JUDSKLTXHGDQVOHVSD\VDVLDWLTXHVLOH[LVWHXQH IRUWHFRUUpODWLRQQpJDWLYHHQWUHOHVYDULDWLRQVGHOD SDUWLFLSDWLRQHQDYDOHWODYDOHXUDMRXWpHPDQXIDF WXULqUHDORUVTX¶XQHUHODWLRQVLPLODLUHQHSHXWrWUH discernée pour les autres pays.

&HX[TXLVRXWLHQQHQWTXHOHV&90UHQIRUFHQWOD SURGXFWLYLWpRXFRQWULEXHQWjODFURLVVDQFHV¶DSSXLHQW ODUJHPHQWVXUGHVPRGqOHVFODVVLTXHVGHVpFKDQJHV FRPPHUFLDX[HWOHVDYDQWDJHVHWUHFRPPDQGDWLRQV GHSROLWLTXHJpQpUDOHTX¶LOVFLWHQWVRQWDVVRFLpVjGHV DUJXPHQWVHQIDYHXUGHODOLEpUDOLVDWLRQGXFRPPHUFH YRLUSDUH[HPSOH2(&'&HSHQGDQWYXHV VRXVO¶DQJOHGHO¶DYDQWDJHFRPSDUDWLIGXFRPPHUFH HWGXGpYHORSSHPHQWOHVSDUWLFXODULWpVGHVVWUXFWXUHV

GHV &90 HW OHXUV FRQVpTXHQFHV SRXU OHV UDSSRUWV GHIRUFHOHORQJGHODFKDvQHGHYDOHXUPpULWHQWXQH DQDO\VHSOXVSRLQWXH&HUWHVOHV&90DEDLVVHQWOHV EDUULqUHVjO¶HQWUpHVXUOHVPDUFKpVWRXWHQEDVGHOD FKDvQHFHTXLSHUPHWDX[SD\VHQGpYHORSSHPHQWGH percer comme exportateurs de produits manufacturés SOXVIDFLOHPHQWTXHGDQVOHSDVVp0DLVOHVIDFWHXUV TXLOHXUIDFLOLWHQWO¶DFFqVDX[PDUFKpVSHXYHQWpJD OHPHQWUHSUpVHQWHUGHVREVWDFOHVjODPRGHUQLVDWLRQ /HVSDUWLHVOHVSOXVDFFHVVLEOHVGHVFKDvQHVGHYDOHXU VRQWJpQpUDOHPHQWFHOOHVTXLJpQqUHQWSHXG¶HIIHWV G¶HQWUDvQHPHQWHQDYDOHWHQDPRQWVRQWOHVPRLQV GpYHORSSpHVVXUOHSODQLQVWLWXWLRQQHOHWRIIUHQWSHX GHSRVVLELOLWpVGHEpQp¿FLHUG¶H[WHUQDOLWpVGXVDYRLU dans l’ensemble de l’pFRQRPLHFHTXLSHXWFRQGXLUH jXQHLQGXVWULDOLVDWLRQ©HQVXUIDFHª*HUHI¿

TDR 2014&RPPHLOHVWVRXOLJQpGDQVOHUDSSRUW GX 6HFUpWDLUH JpQpUDO j OD TXDWRU]LqPH VHVVLRQ GH OD &RQIpUHQFH © /HV SD\V HQ GpYHORSSHPHQW TXL RQWSHXGHFDSDFLWpVSURGXFWLYHVULVTXHQWGHUHVWHU FDQWRQQpVjGHVDFWLYLWpVTXLJpQqUHQWOHPRLQVGH

YDOHXUDMRXWpHF¶HVWjGLUHWRXWDXEDVGHVFKDvQHVGH YDOHXU>«@VDQVSRVVLELOLWpGHSURJUHVVHUOHORQJGHV FKDvQHVGHYDOHXURXGHSDVVHUjXQVWDGHVXSpULHXU YLD OH WUDQVIHUW GH WHFKQRORJLHV HW O¶DSSUHQWLVVDJH

&¶HVWOHFDVG¶XQJUDQGQRPEUHGH30$GHSD\VHQ GpYHORSSHPHQWHQFODYpVHWGHSHWLWVeWDWVLQVXODLUHV

%HDXFRXSGHSD\VjUHYHQXLQWHUPpGLDLUHSHLQHQW HX[DXVVLjSURJUHVVHUDXVHLQGHVFKDvQHVGHYDOHXU UpJLRQDOHVHWPRQGLDOHVª81&7$'D :

/D SDUWLFLSDWLRQ DX[ &90 ULVTXH pJDOHPHQW G¶DPHQHUXQSD\VjVHVSpFLDOLVHUGDQVXQHJDPPH WUqVOLPLWpHGHSURGXLWVFHTXLUpGXLWVDEDVHWHFK QRORJLTXHHWOHUHQGH[FHVVLYHPHQWGpSHQGDQWGHV HQWUHSULVHVPXOWLQDWLRQDOHVSRXUDYRLUDFFqVDX&90 2(&'et al&HWWHLQWpJUDWLRQVXSHU¿FLHOOH se traduit également par des rapports de force asy PpWULTXHV HQWUH OHV SULQFLSDOHV HQWUHSULVHV HW OHV fournisseurs et par une position de négociation faible SRXU OHV SD\V HQ GpYHORSSHPHQW &¶HVW FH TXL HVW DUULYpSDUH[HPSOHDX0H[LTXH

HW GDQV G¶DXWUHV SD\V G¶$Pp ULTXHFHQWUDOHRODFUpDWLRQGHV industries d’assemblage a été FRPSDUpH j OD FUpDWLRQ G¶éco nomies d¶HQFODYHD\DQWSHXGH OLHQVDYHFOHUHVWHGHO¶économie QDWLRQDOH*DOODJKHUDQG=DUVN\

'XVVHO3HWHUV2Q peut en dire autant des industries pOHFWURQLTXH HW DXWRPRELOH HQ (XURSH RULHQWDOH HW FHQWUDOH

3ODQNDQG6WDULW]3DYOLQHN3DYOLQHN DQG =HQND /HV HQWUHSULVHV DIILOLpHV DX[

entreprises multinationales ont connu une importante

©PRGHUQLVDWLRQLQWHUQHªPDLVOHVUHWRPEpHVGDQV l’économie nationale sous forme d’améliorations de ODSURGXFWLYLWpRXGHSRVVLELOLWpVG¶LPLWDWLRQSDUOHV HQWUHSULVHVORFDOHVRQWpWpWUqVUDUHVHQSDUWLHSDUFH TXH OHV OLHQV HQWUH OHV HQWUHSULVHV PXOWLQDWLRQDOHV et les entreprises nationales et le marché local de O¶HPSORLVRQWOLPLWpV)RQV5RVHQet al3DXV 7RXWHIRLV VHORQ OHV GRQQpHV GLVSRQLEOHV LO VHPEOHUDLWTXHFHVUHWRPEpHVVRLHQWSOXVLPSRUWDQWHV ORUVTXHOHVOLHQVHQWUHOHVHQWUHSULVHVORFDOHVHWOHV entreprises multinationales sont formalisés dans le FDGUHGHFRHQWUHSULVHV1JRF7KX\HQet al 7LDQet al/HSDVVDJHjXQVWDGHVXSpULHXUGH ODFKDvQHFHOXLGHODIDEULFDWLRQGHSURGXLWVjSOXV leur marge d¶DFWLRQ,ODUULYHPrPHTXHFHVJUDQGHV HQWUHSULVHVXWLOLVHQWGpOLEpUpPHQWOHV&90jOHXUV SURSUHV¿QVSRXUSURYRTXHUHWLQWHQVL¿HUODFRQFXU UHQFHHQWUHOHVIRXUQLVVHXUVHWOHVSD\V/HY\

,HWWR*LOOLHV3KLOOLSVDQG+HQGHUVRQ (Q FH TXL FRQFHUQH O¶DYHQLU DYHF O¶HVVRU GHV JUDQGV SD\V pPHUJHQWV OHV FHQWUHV GX SRXYRLU pFR QRPLTXHVDXVHLQGHV&90SRXUUDLHQWGHYHQLUSOXV GLVSHUVpV JpRJUDSKLTXHPHQW 8Q FHUWDLQ QRPEUH GH FHVSD\V DFFXHLOOHQW G¶LPSRUWDQWV IRXUQLVVHXUV GRQW beaucoup ont gagné en puissance commerciale par rap SRUWDX[HQWUHSULVHVFKHIVGH¿OHGX1RUG/HVUpFHQWHV stratégies des principales entreprises multinationales ont QRWDPPHQWFKHUFKpjUDWLRQDOLVHUOHVFKDvQHVORJLVWLTXHV en réduisant le nombre de fournisseurs et ces derniers sont aujourd’hui plus grands et se situent plus haut dans ODFKDvQHGHYDOHXUGDQVGHVSD\V FRPPHOH%UpVLOOD&KLQHO¶,QGH HWOD7XUTXLH&HVIRXUQLVVHXUVRQW VRXYHQW GHV FLUFXLWV G¶DSSURYL sionnement locaux bien organisés et ont la possibilité d’exercer XQSOXVJUDQGSRXYRLUGHQpJR FLDWLRQ IDFH j OHXUV DFKHWHXUV des entreprises multinationales EDVpHV GDQV OH 1RUG *HUHIIL &HSHQGDQW OHV GRQQpHV disponibles ne permettent pas de FRQFOXUHTXHFHVJUDQGVIRXUQLVVHXUVRQWUpXVVLjXWLOLVHU OHXUWDLOOHSRXUDJLUVXUOHVSUL[HWOHIDLWSRXUHX[G¶être JUDQGVQHOHXUGRQQHSDVQpFHVVDLUHPHQWOHSRXYRLU XQH RSWLRQ )DFH j O¶HIIRQGUHPHQW GHV pFKDQJHV FRPPHUFLDX[ DSUqV OD FULVH ILQDQFLqUH GH XQFHUWDLQQRPEUHGHIRXUQLVVHXUVGHSD\VHQ GpYHORSSHPHQWRQWGpODLVVpOHVPDUFKpVGX1RUGDX SUR¿WGHFHX[GX6XGSRXUWHQWHUGHUpJLRQDOLVHUOHXUV FKDvQHVORJLVWLTXHV3DUH[HPSOHOHVIDEULFDQWVGH YrWHPHQWVVXGDIULFDLQVVHVRQWWRXUQpVYHUVG¶DXWUHV Les facteurs qui facilitent

l’accès aux réseaux de production internationaux SHXYHQWpJDOHPHQW représenter des obstacles jODPRGHUQLVDWLRQHWj l’industrialisation.

F. Parité hommes-femmes, industrialisation,