8.3.1. C
LASSESM
OYENNE– T
OURISME& F
OLKLOREA. M
ISSIONS DU SERVICE Organisation des brocantes et braderies ;
Organisation des foires ;
Gestion des marchés ;
Festivités de fin d’année (Fête de Saint-Nicolas, inauguration du sapin de Noël) ;
Organisation du Cortège Carnavalesque et festival « Alles es Just »
Assister les indépendants dans leurs démarches administratives ;
Relais et collaboration entre les services communaux et Hub ; Ouverture de pop-up store ;
Collaboration à l’organisation de l’élection du Prince Carnaval ;
Collaboration à la tenue du Meyboom sur le territoire de Schaerbeek ;
Relations avec les Ministères (CM - Finances - Région Bxl-Capitale etc.) ;
Analyse des nouvelles réglementations et impact sur le service ;
Gestion des conventions des ambulants fixes et tournées ;
Welcome Pack pour les nouveaux commerçants;
Gestion des demandes d’installation des terrasses et étalages.
B. I
DENTITÉ DU SERVICE Un Chef de service
RH : 11 ETP rue Vifquin 2
Budget : 108.020 euros en frais de fonctionnement.173
C. R
ÉALISATIONS DU SERVICE a. PandémieDans le cadre de la crise sanitaire, le service a maintenu l’organisation des marchés hebdomadaires (Helmet – Chazal – Lehon – Chasseurs Ardenais – Place de Helmet), dans le respect des mesures édictées par les instances fédérales et régionales.
Outre les mises en place des mesures d’hygiène et de sécurité sur les marchés, le service a également activement participé à l’ensemble des dispositifs de gestion de la pandémie, notamment en conduisant des missions d’informations sur le terrain, et auprès des associations de commerçants.
b. Métro
Le service a activement participé aux rencontres relatives aux travaux du futur métro, en rédigeant des propositions concrètes pour limiter au maximum l’impact des chantiers sur l’activité économique et commerciale.
c. Nouveau marché
Le service du commerce conduit les travaux liés à la création d’un nouveau marché qui devrait se tenir courant 2021 sur la Place Lehon et le pourtour de l’église Saint-Servais.
8.3.2. C
OMMERCE– E
CONOMIE– E
MPLOIA. M
ISSIONS DU SERVICE Economie :
Le service participe à la coordination et assure le suivi administratif des partenaires économiques du réseau emploi-formation que sont le Guichet d’Economie Locale, le Centre d’entreprise M-Village et le centre d’entreprise « La Lustrerie ». Depuis septembre 2006, il assure également ces services pour Hub Brussels (fusion d’Impulse-Atrium-BIE) en collaboration avec le service des Classes Moyennes.
Emploi :
Le service renseigne tous les jours des demandeurs d'emploi et se charge de les orienter vers les différents partenaires du réseau emploi, vers des formations ou vers des employeurs potentiels.
Le service sélectionne également des prestataires ALE pour aider les services communaux lors de diverses manifestations organisées par le Collège des Bourgmestre et Echevins (journées du Patrimoine, braderies, brocantes, manifestations culturelles, etc…) : plus de 2500h pour l’année écoulée.
La Maison de l'Emploi abrite les différents services ou asbl susceptibles de venir en aide aux demandeurs d’emploi dans leurs démarches pour trouver un emploi ou une formation. Le service participe également à la coordination du programme local de l'emploi et au suivi administratif (conventions, suivi des subsides, etc.) des asbl « Jeunes Schaerbeekois au Travail », « Schaerbeek Action Emploi », de l’Agence Locale pour l’Emploi de Schaerbeek et de la Mission Locale de Schaerbeek, et du Guichet d’Economie Locale de Schaerbeek.
B. I
DENTITÉ DU SERVICE Le service est composé de 4 agents, sous la responsabilité d’un responsable de service
Implantation : Vifquin 2
Budget: 341.050€ en frais de fonctionnement174
C. R
ÉALISATIONS DU SERVICE Matières socio-professionnelles :
Depuis quelques années la dynamique du « Réseau Emploi » s’est affirmée pour devenir le moteur de l’action en matière d’insertion socio-professionnelle. Le « Réseau Emploi » compte
11 partenaires liés par une convention régionale signée en 2013 qui organise formellement la coopération entre tous les acteurs actifs en matière d’insertion socio-économique sur le territoire de la Commune de Schaerbeek, et plus largement de la Région de Bruxelles-Capitale.
Plus concrètement, un Comité de Pilotage se réunit plusieurs fois par an afin de définir les priorités et/ou les plans d’action à mettre en place afin de permettre aux différents publics (les partenaires ont des publics spécifiques au-delà du public général) de s’insérer ou se réinsérer sur le marché de l’emploi et/ou de la formation.
Hub Brussels :
En collaboration avec le service du commerce, le service s’est concentré sur la gestion de la crise Covid19, en participant par exemple, à la réflexion sur les aides et mécanismes de soutien possible pour les secteurs impactés.
8.3.3. M
AISON DE LAF
EMMEA. M
ISSIONS DU SERVICE Émancipation et citoyenneté des femmes :
La maison des femmes s’appuie sur un réseau de 300 partenaires pour mener sa politique d’égalité des sexes auprès de son public cible.
Malgré la pandémie, le service appui rester en contact avec son public. De par sa page Facebook, qui lors du 1er lockdown s’est avéré être un moyen idéal pour offrir un soutien moral (suivie par 7.444 personnes – soit une augmentation de 10% par rapport à 2019), mais aussi par des activités répondant aux restrictions en place (en extérieur pour les groupes et de nombreuses activités en petit comité, voir en individuel).
Pour cette année « spécifique », le nombre de bénéficiaires était de 5.285.
B. I
DENTITÉ DU SERVICE Le service est composé de o D’une cheffe de service
o Deux assistantes administratives
o Une assistante administrative engagée dans le cadre du contrat d’insertion ACS
Implantation : Rue Josaphat 253 – Schaerbeek
Budget de fonctionnement : 39.200 € + PDV, 25.000 € (aides d’état)
C. R
ÉALISATIONS DU SERVICE a. Crise du CoronavirusPendant la période de confinement, la Maison des femmes a ajusté son programme, en se concentrant sur les permanences sociales et les activités individuelles.
Certains partenaires ont proposé des cours en ligne : yoga, pilâtes, échecs, salsa et tissage, maintenant ainsi le lien avec le public.
Lorsque la situation le permettait, les ateliers se déroulaient à l'extérieur.
La Maison des Femmes a également participé activement à la distribution de masques en juin 2020. Une grande collecte de vêtements, de livres et de jouets, de matériel hygiénique a débuté en décembre 2020 en réponse à la crise sociale.
b. Empowerment des femmes :
175
Cette dynamique est au cœur de l’action MDF : renforcer les femmes, leur confiance en elles-mêmes, la valeur de leurs compétences et l’importance d’en acquérir de nouvelles afin de jouer un rôle actif dans la société. Nous appelons cela « l’autonomisation » (l’empowerment), qui se traduit par de nombreuses activités :
Les formations : alphabétisation, atelier français par le théâtre, cuisine, échecs, informatique, …
Les ateliers artistiques : photographie, chant, couture, tricot, théâtre, tissage, chapellerie...
Les ateliers santé/bien-être : : yoga, zumba, gymnastique, Qi Gong, boxe, marche nordique, remise en forme, pilâtes, salsa, vie saine au naturel...
Les ateliers participatifs : Faites place aux Chefs, ateliers préparatoires au 8 mars, débats des Cinedames.
Les ateliers bricoladies qui vous apprennent de petits travaux en 3 heures, ainsi que les stages d'une semaine en partenariat avec JST (Jeunes Schaerbeekois au Travail) et APAJ, qui sont un tremplin vers des formations qualifiantes.
Les cours d'été sont axés sur la prévention en matière de santé, de bien-être, de culture et de sport.
Les ateliers "mères solos", créés grâce à une subvention de la BCR, qui pour la première fois ont tenté d'offrir une solution aux problèmes de ces femmes précaires.
c. Sensibilisation de tous à l’égalité hommes/femmes
La Maison des Femmes a organisé une manifestation statique d'une cinquantaine de personnes sur la place Colignon avec une performance artistique à l'occasion de la journée internationale contre les violences faites aux femmes.
Elle a également co-organisé l'événement national MIRABAL. Elle a lancé un concours sur le thème "Rendre l'invisible visible" et a exposé les œuvres sélectionnées en plein air pour répondre aux normes sanitaires.
d. Les sorcières : Le pouvoir non conquis des femmes (cf. M. Chollet)
Le thème choisi par la Maison des Femmes pour le 8 mars était « Réveille la sorcière qui est en toi », afin de faire ressortir la force intérieure des femmes et de souligner l’importance de l’écoféminisme qui fait converger des luttes différentes.
e. Permanences
Cette année, La Maison des Femmes a reconnu l’importance de ses permanences : la permanence juridique, les séances de coaching, l’écrivain public, ont permis des avancées significatives en matières de santé.
Une nouvelle permanence « Handicontact » a été créée.
f. Participation
La Maison des Femmes a collaboré activement à la création de la brochure « Violence domestique » coordonnée par le CASS. Cette brochure contient toutes les adresses utiles pour les femmes victimes de violence à Schaerbeek
La première partie du répertoire des associations féministes bruxelloises et leurs femmes inspirantes a été publiée, et la deuxième partie est en route.
g. Travail invisible
L’équipe de la MdF joue aussi un rôle social important auprès de son public. Celui-ci consiste en une écoute active, la transmission de conseils vers des personnes ressources, la transmission d’information sur toute problématique de la vie de famille et la vie de femme.
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