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Comment construire un programme d’action sur un Bassin versant

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Academic year: 2022

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(1)

Comment construire un programme d’action sur un Bassin versant

Reconquête de la qualité de l’eau sur le bassin versant du Ribou et Rucette

Intervention de Christophe PUAUD – CAC et de Jean-Noël GACHET – CDA 49

(2)

Contexte - la CAC

13 communes du sud-ouest 49 83 000 habitants

(3)

Moine

bv = 382 km²

Sèvre Nantaise bv = 2 350 km²

Contexte - le bassin versant

Ribou

bv = 137 km²

Rucette bae = 10 km² Nantes

(4)

Contexte - les captages AEP

Ribou

Rucette

Bv Ribou = 13700 ha 12 communes

2 CG BAE Rucette =

900 ha

3 communes & 3 CG

2 usines AEP : - 3 communes - 60 000 abonnés

(5)

1995 2000 2005 2010

(6)

• 3 programmes pour 2 objectifs :

• lutte contre les pollutions accidentelles (PPC)

• lutte contre les pollutions diffuses (Plan de Gestion de Ribou & Plan d ’Action de la Rucette)

• Passer d ’un conflit ouvert à un travail en commun:

• en 1999 = conflit avec les agriculteurs du bv de Ribou

• en 2000-2001 = négociations sur projet PPC

• à partir de 2003 = travail de concertation

• Les moyens :

• humains (1 ingénieur et 1 technicienne)

• financiers ( 1,2 M d’€ pour périmètres et 1,5 M d’€ pour

Programmes de protection des

captages

(7)

Objectifs et enjeux

• Maintenir le captage pour l’alimentation en eau potable de la population

• Construire un projet partagé:

– Partager le constat et les objectifs avec les acteurs locaux et notamment les agriculteurs – Identifier les rôles de chacun et sa

contribution pour atteindre les objectifs.

• Mettre en œuvre le projet

– S’assurer du partage des objectifs et de la mise en œuvre

– S’appuyer sur des relais présents sur le terrain (Chambre d’agriculture , CUMA, …)

(8)

Programme contre les

pollutions accidentelles

(9)

Travaux et actions

• Périmètre Immédiat

• Acquisition

• Clôture intégrale + bouées + signalétique

• Station « d ’alerte pollution » à l ’usine AEP de Ribou

• Périmètre Rapproché Sensible

• Négociations pour accompagner aux changements

• Travaux (ex: pontons, abreuvoirs…)

• Acquisitions foncières agricoles (170 ha)

(10)

Programme contre les

pollutions diffuses

(11)

Cheminement / Montage du projet

• Historique

– 1998 : lancement des périmètres de protection – 1999 : contestation agricole

– 2000 à 2001 : négociations

– 2003 : mise en place d ’une démarche concertée – 2005 : 1ères actions (CAD…)

– 2006 à 2010 : mise en œuvre des actions

• Quelques actions

– MAET (avant CAD)

– Diag. Agro Environnementaux

(12)

Freins et opportunités

• Opportunités:

– Avoir des partenaires identifiés (association d’agriculteurs) et dynamique

– Fonctionnement autonome de l’association avec une animation de la CDA 49

– Des agriculteurs qui ont l’habitude de travailler en commun (ex:

CUMA, entraide, …)

– Cohésion des partenaires dans un objectif commun (Agriculteur, CDA dans son rôle institutionnel, CAC, …)

• Ex: mobilisation pour les MAE, …

• Freins:

– Une logique défensive à l’origine

Levier : transformer cette logique en force de proposition, gagner la confiance des acteurs en mobilisant des moyen et en tenant ses engagements

(13)

Constat / Perspectives / Menaces

• Plus de 50 % de la SAU contractualisé en MAE

• Projets d’investissement sur une plateforme de compostage

• Des réflexions qui vont au-delà de la qualité de l’eau: aménagement du territoire, zones humides, bocage et valorisation énergétique

• Inquiétude sur la pérennité des soutiens aux

agriculteurs

(14)

La ferme du sous-bassin Versant SAU :10 560 ha (49) + 3 000 ha (79) 202 exploitations

2 240 VACHES laitières

17 millions de litres de lait

4 498 VACHES ALLAITANTES

1 310 Truies 9 108 porcs gras

1 850 lapines mères

17 350 places lapins

21 050 M² bâtiments volailles 188 000 poules pondeuses et canards à gaver

7 000 couples pigeons

1 227 Ovins

910 caprins

27 % des exploitations ont un élevage spécialisé Une dominante polyculture - élevage

(15)

La ferme du sous-bassin Versant

SAU 11 233 ha pour 159 exploitations

Surface moyenne : 70 ha

Répartition des exploitations (159) / Classe de surface

6%

21% 21%

20%

18%

15%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Nb expl en %

(16)

Intérêt de la coopération

• Un travail de partenariat positif et moteur dans la démarche

• Gagner la confiance locale et s’engager dans les objectifs

• Passer d’une logique d’affrontement

à un partenariat Gagnant/Gagnant

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