Actes de la recherche en sciences sociales | [lang_fr]La sécurité au travail accaparée par les directions[/lang_fr][lang_en]The hijacking of workplace safety by management[/lang_en]
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[lang_fr]La sécurité au travail accaparée par les
directions[/lang_fr][lang_en]The hijacking of workplace safety by management[/lang_en]
[lang_fr] À l’encontre du droit de retrait d’une situation dangereuse reconnu aux salariés en 1982, on observe sur les
chantiers de gros œuvre un phénomène paradoxal : non seulement des ouvriers prennent des risques pour tenir les cadences, mais ils cachent aux cadres qu’ils prennent des risques, par peur de sanctions. La prise en charge de la sécurité se trouve en effet divisée entre ceux qui la conçoivent et ceux qui l’exécutent : ce sont les cadres qui décident des règles de sécurité que doivent respecter les ouvriers. Les cadres portent dans le même temps les prescriptions de sécurité et les exigences de cadence, potentiellement contradictoires. Dès lors, une reprise en main de leur sécurité par les ouvriers eux-mêmes implique de transgresser ou de contester les règles posées par l’encadrement. Mais une telle éventualité est rendue difficile par le morcellement du collectif de travail résultant de l’externalisation du travail (sous traitance et intérim). [/lang_fr]
[lang_en] One can see on building sites today a paradoxical phenomenon that goes against the right, granted to waged workers in 1982, to back off from dangerous situations: not only do the workers take risks in order to keep up with the pace of work, but, fearing sanctions, they hide these risks from the management. The management of safety is indeed divided between those who design it and those who execute it: managers establish the safety rules that workers must follow. These rules embody both the safety prescriptions and the pace requirements –that are potentially conflict-ing with each other. Thus, in order to take their safety into their own hands, workers would have to transgress or contest the rules established by management. But such a possibility is made difficult by the fragmentation of the collective workforce resulting from outsourcing (sub-contracting and interim). [/lang_en]
[lang_de] Entgegen dem seit 1982 festgeschriebenen Recht auf Rückzug beiGefahr für Arbeiter lässt sich auf Grossbaustellen ein paradoxes Phänomen beobachten: Arbeiter gehen nicht nur Risiken ein, um ihren
Zeitplan einzuhalten, sondern sie verheimlichen diese aus Angst vor Strafe vor den Verantwortlichen. Sicherheits-fragen sind tatsächlich zwischen denen, die sie einschätzen und jenen, die sie ausführen,
aufgeteilt: die Führungskräfte bestimmen die von den Arbeitern einzuhaltenden Sicherheitsmassnahmen. Die Führungskräfte sind sowohl für die Sicherheitsmassnahmen und die Zeit-planung, die sich potentiell widersprechen, zuständig. Dies bedeutet, dass, wenn Arbeiter ihre Sicherheit selbst in die Hand nehmen, sie die von der Führung gesetzten Vorschriften übertreten oder herausfordern. Dies wird allerdings durch die Aufsplitterung des Arbeitskollektivs erschwert, die sich aus der Auslagerung von Arbeitsverhältnissen (durch Outsourcing und Zeitarbeit) ergibt. [/lang_de]
[lang_es] En 1982, la legislación francesa reconoció a los asalariados el derecho de retirarse de una situación peligrosa. Sin embargo, en las grandes obras de construcción se observa un fenómeno paradójico: no sólo los obreros corren riesgos para mantener los ritmos de trabajo, sino que lo hacen a espaldas de sus superiores, por miedo a las sanciones. Cuando se trata de controlar la seguridad, existe en efecto una línea divisoria entre quienes crean las reglas y quienes las ponen en práctica: son los directivos los que deciden qué reglas de seguridad deben respetar los obreros. Ahora bien, los directivos determinan al mismo tiempo las prescripciones en materia de seguridad y las exigencias de ritmo de trabajo, siendo unas y otras
potencialmente contradictorias. De ahí que el hecho de que los obreros vuelvan a tomar las riendas de su propia seguridad signifique transgredir o poner en tela de juicio las reglas establecidas por la dirección. Con todo, esta situación es bastante improbable, dado al carácter fragmentario del grupo de trabajo, producto de la tercerización del trabajo (personal
subcontratado o temporario). [/lang_es]
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