Présentation des publications

Les travaux réalisés dans le cadre du présent projet de recherche ont résulté en la rédaction de quatre articles, lesquels ont été soumis dans des journaux scientifiques. Ces derniers sont présentés dans les annexes A à D dans l’ordre suivant :

• Article 1 : C. Diffo Téguia, R. Albers, et P. Stuart, Analysis of Economically-viable Lignin-based Biorefinery Strategies Implemented within a Kraft Pulp Mill, Soumis à TAPPI Journal ;

• Article 2 : C. Diffo Téguia, S. D’Amours, R. Albers, et P. Stuart, Decision-Making Process for the Identification of Preferred Lignin-Based Biorefinery Strategies, Soumis à TAPPI Journal ;

• Article 3 : C. Diffo Téguia, V. Chambost, et P. Stuart, Systematic Assessment of Triticale-based Biorefinery Strategies: Market competitive analysis for business model development, Soumis à Biofuels, Bioproducts & Biorefining ; et

• Article 4 : C. Diffo Téguia, S. D’Amours, et P. Stuart, Adapting Stage-and-Gate Methodology for Retrofit Implementation of the Forest Biorefinery, Soumis à European Journal of Innovation Management.

Outre les articles, une publication complémentaire est également incluse dans l’annexe E. Il s’agit d’un chapitre de livre publié sous la référence

• Chapitre de livre : C. Diffo Téguia, V. Chambost, S. Sanaei, S. D’Amours, et P. Stuart, Strategic Transformation of the Forest Industry Value Chain, in S. D'Amours, M. Ouhimmou, J. Audy, et Y. Feng (2016) Forest Value Chain Optimization and Sustainability, CRC Press/Taylor & Francis.

La Figure 4.1 ci-dessous présente les liens entre les publications, de même que les hypothèses de recherche qui sont associées au contenu de chacun des articles.

Figure 4.1 Liens entre les publications, et avec les hypothèses de recherche

Publication complémentaire (Chapitre de livre)

Strategic Transformation of the Forest Industry Value Chain: Key Concepts and Tools

Statut: publiée dans “Forest Value Chain Optimization and Sustainability” CRC Press/Taylor & Francis, 2016

Article 3

Systematic Assessment of Triticale- based Biorefinery Strategies: Market Competitive Analysis for Business Model Development

Statut: soumis à Biofuels, Bioproducts and Biorefining (BioFPR)

Article 1

Analysis of Economically-viable Lignin-based Biorefinery Strategies Implemented within a Kraft Pulp Mill

Statut: soumis à TAPPI Journal Article 2

Decision-Making Process for the Identification of Preferred Lignin-Based Biorefinery Strategies

Statut: soumis à TAPPI Journal

Sous-hypothèse 2

Considération systématique d’une approche d’implantation par phases pour une meilleure identification des sources majeures de risque

Article 4 (Synthèse)

Adapting Stage-and-Gate Methodology for Retrofit Implementation of the Forest Biorefinery

Statut: soumis à European Journal of Innovation Management

Hypothèse principale

Cadre méthodologique de type stage-and-gate pour l’identification des stratégies préférentielles de bioraffinage

Sous-hypothèse 1

Définition de critères de type showstopper à partir des motivations et barrières de la compagnie pour le triage au Gate 1

Sous-hypothèse 2

Définition de critères de décision sans la considération préalable d’une approche d’implantation par phases

Sous-hypothèse 3

Évaluation et sélection des stratégies de bioraffinage au Gate 2 en employant des critères représentant le potentiel de valeur et le risque dans un panel MCDM

Sous-hypothèse 3

Évaluation et sélection des stratégies de bioraffinage au Gate 2 en employant des critères représentant le potentiel de valeur et le risque dans un panel MCDM Étude de ca s du bioraf finag e de l a lign ine Étude de ca s du bioraf finag e du t ritica le

Le chapitre de livre présente les différents concepts issus de la revue de la littérature relativement à la transformation stratégique que l’implantation du bioraffinage dans les compagnies forestières implique. Il couvre notamment l’approche d’implantation par phases du portefeuille de produits de bioraffinage, les interactions entre les plans technologique et d’affaires, les analyses de marché et de compétitivité relatives à la définition d’une proposition de valeur, et l’application des méthodes multicritères pour l’évaluation des alternatives de bioraffinage. Dans la seconde partie du chapitre, un premier développement relatif à l’approche méthodologique pour l’identification des stratégies préférentielles de bioraffinage est effectué, posant ainsi les fondations des réflexions qui ont mené à l’analyse des problématiques couvertes dans les différents articles. Les concepts et les outils introduits dans le chapitre sont ainsi revus dans les articles, et employés dans les études de cas qu’ils présentent.

L’article 1 fait rapport des résultats de l’analyse technico-économique réalisée dans le cadre de l’étude de cas du bioraffinage basé sur la lignine. Il met notamment en lumière les enjeux de l’implantation d’une unité de bioraffinage en retrofit dans une usine de production de pâte kraft existante. L’article 2 est une extension de l’analyse introduite dans l’article 1, avec une base d’hypothèses quelque peu différente pour la situation de l’usine. Il présente principalement l’évaluation et la sélection des stratégies, avec une plus grande emphase sur l’établissement de l’ensemble de critères et les résultats des activités de prise de décision.

L’article 3 présente quant à lui les travaux relatifs aux analyses de marché et compétitivité réalisées dans le contexte du bioraffinage basé sur le triticale, en mettant l’accent sur la définition et l’évaluation de l’ensemble de critères de décision associé à cette perspective. Les résultats qui y sont présentés contribuent à l’appréciation de l’importance de cette catégorie de critères vis-à- vis de critères économiques et environnementaux.

La synthèse du processus de conception dans la FFE est enfin réalisée dans l’article 4. Il présente une vue complète du processus de prise de décision ayant supporté l’identification des stratégies préférentielles dans le cadre du bioraffinage basé sur la lignine, donnant forme à l’approche méthodologique développée dans le présent projet.

La synthèse présentée dans les sections qui suivent suit la séquence des activités réalisées pour la validation des hypothèses de recherche, en alignement avec la méthodologie présentée dans le chapitre précédent. L’emphase est premièrement mise sur les étapes menant à la génération puis à la réduction des alternatives considérées pour une éventuelle implantation dans la compagnie forestière de la première étude de cas, dans la section 4.2. La conversion des alternatives retenues en stratégies par la définition de plans d’implantation séquentielle est résumée dans la section 4.3, qui couvre également l’analyse technico-économique des stratégies définies, et la génération des critères d’évaluation de celles-ci. L’issue du panel MCDM qui a vu l’utilisation des critères est ensuite présentée dans la section 4.4. Enfin, la section 4.5 résume les travaux menés dans le cadre du développement d’une bioraffinerie de type greenfield basée sur le triticale. L’emphase y est notamment mise sur les perspectives de marché et de compétitivité, avant que ne soient présentés les résultats du panel d’évaluation multidisciplinaire.