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a. Le Directoire

Le Directoire exerce ses responsabilités dans le cadre de la loi 17-95 relative aux sociétés anonymes telle que modifiée et complétée par la loi 20-05 et dans le cadre des dispositions des statuts de la banque refondus par l’AGE du 14/12/2009.

L’article 14 des statuts du Crédit du Maroc stipule que le Directoire est composé de deux à sept membres nommés par le Conseil de Surveillance.

Les membres du Directoire sont nommés par le Conseil de surveillance. La durée de leur fonction est de quatre années.

Le Directoire se réunit sur la convocation de son Président, aussi souvent que la loi le prévoit et que l’intérêt de la société l’exige.

A cet effet, le Directoire tient des réunions pour traiter des sujets d’ordre général stratégique et transverse.

Le Directoire se réunit deux fois par mois, au siège de la banque.

Les statuts sont en cours de mise à jour pour prendre en compte la dernière augmentation de capital, les stipulations de la loi 78-12 et l’intégration du volet de la banque islamique.

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 82

Les membres du Directoire du Crédit du Maroc au 31/10/2016 sont : Composition du

Directoire Identité Date de nomination Expiration du mandat

Président du

Directoire M. Badoméro VALVERDE Conseil de Surveillance du 22/04/2015

Directoire Mme Agnès COULOMBE Conseil de Surveillance du 15/01/2016

AGO statuant sur les comptes 2019 Source : Crédit du Maroc

Les autres mandats et fonctions du Président du Directoire se présentent comme suit :

Entité Fonctions Date de nomination Échéance du mandat

CDM Offshore Représentant permanent du Crédit du Maroc

11/04/2013 AGO Statuant sur les comptes 2018 CDMA Représentant permanent du Crédit du

Maroc

22/01/2013 -

CDMC Président du Conseil de Surveillance 09/05/2013 AGO Statuant sur les comptes 2018 Représentant permanent du Crédit du

Maroc

09/05/2013 AGO Statuant sur les comptes 2018 CDMLF Président du Conseil de Surveillance 28/03/2013 AGO Statuant sur les comptes 2016 CDMP Président du Conseil d’Administration 11/04/2013 AGO Statuant sur les comptes 2019

Représentant permanent du Crédit du Maroc

11/04/2013 AGO Statuant sur les comptes 2019 SIFIM Représentant permanent du Crédit du

Maroc

11/04/2013 AGO Statuant sur les comptes 2017 Source : Crédit du Maroc

b. Le Comité de Direction Générale

Le Comité de Direction Générale a été mis en place par le Directoire du Crédit du Maroc dans l’objectif objectif d’assurer la coordination entre les différents pôles de gestion de la banque.

Le comité de Direction Générale est composé, au 31 octobre 2016, des membres du Directoire et des directeurs suivants :

Membres Fonction Date de nomination

Baldomero VALVERDE Président du Directoire 2013

Jamal LEMRIDI Directeur Général 2006

Agnès COULOMBE Directeur Général Adjoint en charge du Pôle

Fonctionnement 2016

Mohamed HASSANI KETTANI Directeur Général Adjoint en charge du Pôle

Développement 2016

Wafae BENNANI Directeur Général Adjoint en charge de la

Direction des Technologies et Services Clients 2011 Gérard BIESSY BONNET Directeur Général Adjoint en charge du Réseau 2016 Marc BOUCHEZ

Directeur Général Adjoint en charge de la Direction des Risques & Contrôles Permanents Groupe

2014

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 83 Patrice BOCCACCINI Directeur Général Adjoint Finances Groupe 2014 Moncef EL HARIM Directeur Général Adjoint en charge de la

Direction Capital Humain et Logistique Groupe 2014 Karim DIOURI Directeur Général Adjoint en charge du Marketing

Digital et Bancassurance 2016

Source : Crédit du Maroc

c. Les Comités spécialisés

Pour les sujets spécifiques, le Directoire a constitué des Comités spécialisés, dont principalement :

Le Comité Développement et Communication - Missions :

Comité de partage d’information, de mobilisation et de décision sur les sujets liés au développement et à la Communication pour l’ensemble des marchés :

 Stratégies commerciales

 Campagnes, challenges

 Plan d’Action Commercial

 Les offres et leur évolution : gamme de produits & services, mises sur le marché de nouveaux services

 Evolution des organisations commerciales.

 Canaux de distribution

 Grands processus impactant le commercial

 Stratégie, positionnement, développement sur un segment ou une activité (ex: MRE, monétique, assurance, cash management, …)

 Validation des stratégies de communication institutionnelle et produits

 Suivi des budgets des opérations de communication externe

 Validation de la politique de mécénat d’entreprise et de sponsoring et des budgets y afférents

 Validation de la politique de communication interne

 Validation de la politique de communication financière - Fonctionnement :

 Périodicité : Mensuelle

 Présidence : Président du Directoire

 Secrétaire : Directeur Marketing et Marchés - Participants permanents :

 Membres du Directoire

 DGA Technologie et Services Clients "TSC"

 Directeur Audit Interne

 Directeur Communication

 Directeur Conformité

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 84

 Directeur Développement & Support Réseau

 Directeur Marketing & Marchés

 Directeur Grandes Entreprises

 Directeur Marketing & Multicanal

 Directeur Réseau du Grand Casablanca

 Directeur Services à la Clientèle et flux

 Directeur Système Information Groupe

 Secrétaire Général Groupe "SGG"

 Un Directeur de Groupe

 Un Directeur de marché selon ODJ

 Un responsable de filiale selon ODJ

 Un Responsable Marketing Opérationnel - Quorum :

 Deux membres du Directoire

Le Comité Efficacité du Fonctionnement - Missions

 Améliorer le fonctionnement de la banque dans le sens d’un meilleur service à la clientèle, de la maîtrise des risques opérationnels et des charges

 Analyser et corriger les dysfonctionnements

 Optimiser les moyens (ressources humaines et matérielles)

 Rationaliser les process et les procédures en vue d’une productivité maximale

 Optimiser l’organisation des back offices y compris les centres de traitement régionaux

 Analyser la performance tournée « Client » des principaux processus clés (délais de traitement, réclamations, etc…)

 Établir un tableau de bord général « Qualité du fonctionnement » - Fonctionnement

 Périodicité : mensuelle

 Président : Président du Directoire

 Secrétariat : Directeur de l’Organisation Groupe - Participants permanents :

 Membres du Directoire

 DGA Capital Humain et Logistique Groupe

 DGA Risques

 DGA Technologies et Services Clients

 Directeur Audit et Inspection

 Directeur Développement & Support Réseau

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 85

 Directeur Gouvernance par les processus & Qualité

 Directeur Immeubles et Logistiques Groupe

 Directeur Marché des Particuliers

 Directeur Organisation Groupe

 Directeur Risques opérationnels et Contrôles permanents (DROCP)

 Directeur Services à la Clientèle et flux

 Directeur Système Information Groupe

 Secrétaire Général Groupe

 Un Directeur Régional - Quorum :

 Deux membres du Directoire

Risques et conformité - Missions :

 Présentation pour décision des dossiers crédits non délégués pour toutes les lignes clientèle

 Décider des propositions de financement entrant dans le champ de la délégation du Comité des crédits

 Décider des dossiers de crédit à soumettre à l’avis technique de DRG

 Suivre le taux de renouvellement et de notification des dossiers de crédit pour chacun des marchés.

- Fonctionnement :

 Périodicité : hebdomadaire

 Présidence : Président du Directoire

 Secrétaire : Directeur des Crédits - Participants :

 Les membres du Directoire

 DGA Risques

 Directeur des Crédits

 Directeur des Engagements et Risques de Contrepartie

 Directeur Grandes Entreprises

 Directeur Prévention des Risques

 Directeur Recouvrement et Restructuration Entreprises "DRRE"

 Direction Réseau du Grand Casablanca, et/ou Directeur des Régions selon ODJ

 Président du Directoire CRÉDIT DU MAROC Leasing & Factoring

 Directeur Commercial CRÉDIT DU MAROC Leasing & Factoring - Quorum :

 Deux membres du Directoire

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 86

Le Comité RH - Missions :

 Mouvements et nominations des cadres

 Rémunérations (évaluations annuelles et autres éléments de la rémunération globale)

 Actions de formation

 Suivi des relations sociales

 Cas particuliers de collaborateurs en difficulté

 Plan de succession et relève : projection de couvertures pour les postes lourds (niveaux "directeur"

et "pôle")

 Identification des collaborateurs à fort potentiel : plan d’accompagnement, formation, mobilité

 Avant tout lancement, validation préalable des hypothèses et critères pour les différents systèmes de rémunération variable et des challenges : période, population, objectifs, budget …etc

 Validation des résultats avant notification aux collaborateurs et intégration dans la paie mensuelle.

- Fonctionnement

 Périodicité : Bimensuelle

 Présidence : Le Président du Directoire

 Secrétaire : DGA Capital Humain et Logistique Groupe - Participants permanents :

 Les membres du Directoire

 DGA Capital Humain et Logistique Groupe

 Directeur Banque de Proximité à l’International

 Directeur Développement Support Réseau

 Directeur Marketing & Marchés

 DRHG - Quorum :

 Deux membres du Directoire.

Le Comité Financier, ALM et Risques des Marchés - Missions :

 Analyse du PNB

 Pilotage de la solvabilité et gestion des fonds propres du Crédit du Maroc.

 Suivi des sujets fiscaux : maîtrise du risque fiscal, projets d'optimisation, audits.

 Suivi des sujets comptables : réglementation, supervision contrôle comptable, suivi des relations avec les CAC.

 Suivi / pilotage financier des filiales.

 Suivi / gestion du portefeuille de participations, du portefeuille de titres

 Supervision de la communication financière et des relations avec les agences de rating

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 87

 Articulation avec le Comité Financier de la BPI.

 ALM : pilotage du risque de taux et de liquidité

 Risques de marchés

 S'assurer du respect des ratios et des limites imposés par la banque, les régulateurs et le Groupe

 Suivi de la trésorerie

 Présentation activité du mois écoulé et suivi des réalisations budgétaires

 Présentation des tendances des marchés de taux et de change et des activités internationales

 Présentation des actions en cours et sujets d’actualité.

 Validation des actions préventives et correctives.

- Fonctionnement :

 Périodicité : trimestrielle

 Présidence : Président du Directoire

 Secrétaire : DGA en charge des Finances - Participants permanents :

 Membres du Directoire

 DGA en charge des Finances

 DGA Risques

 DGA Technologies et Services Clients

 Directeur Comptabilité Groupe

 Directeur Contrôle de Gestion

 Directeur Grandes Entreprises

 Directeur de l’International

 Directeur des Services à la Clientèle et flux

 Responsable Risques Marchés - Quorum :

 Deux membres du Directoire.

Le Comité de management de la conformité - Missions

 Suivi de la mise en œuvre du programme de contrôle de la conformité et son fonctionnement

 Validation de la déclinaison des directives du Groupe relatives à la conformité

 Traitement des remontées des manquements à la conformité

 S’assurer du bon fonctionnement de la veille réglementaire et de l’application rigoureuse des dispositions légales et réglementaires

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 88

- Fonctionnement :

 Périodicité : trimestrielle

 Présidence : Président du Directoire

 Secrétaire : Directeur Conformité - Participants permanents :

 Membres du Directoire

 DGA Risques

 DGA Technologies et Services Clients

 Directeur Audit Interne

 Directeur Conformité

 Directeur Développement & Support Réseau,

 Directeur Juridique,

 Directeur Organisation Groupe,

 Directeur Recouvrement et Restructuration Entreprises,

 Directeur Risques Opérationnels et Contrôles Permanents,

 Superviseur Conformité.

- Quorum :

 Deux membres du Directoire

d. Comité d’audit - Missions :

Comité dont la mission générale est d’assister le Conseil de Surveillance dans le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations financières et comptables, et de s’assurer de la régularité, la sincérité et l’image fidèle des états de synthèse de la banque.

Ainsi, il a principalement pour missions :

 De porter une appréciation sur la pertinence des méthodes comptables adoptées pour l’établissement des comptes individuels et consolidés ;

 D’examiner les comptes sociaux et consolidés du Groupe Crédit du Maroc avant leur présentation au Conseil de Surveillance ;

 De s’assurer de la qualité et de la cohérence du dispositif du contrôle interne et d’audit interne ;

 D’assurer le suivi du contrôle légal des comptes annuels et consolidés par les Commissaires aux comptes ainsi que le suivi des recommandations émises par les commissaires aux comptes ;

 D’examiner et contrôler la procédure d’appel d’offres pour la sélection des commissaires aux comptes ;

 De veiller à l’indépendance des commissaires aux comptes ;

 D’apprécier la validité des méthodes choisies pour traiter les opérations significatives ou susceptibles de produire un conflit d’intérêt ;

 De procéder à l’évaluation et au contrôle de l’efficacité des procédures permettant d’assurer la conformité de l’ensemble de l’activité du Groupe aux lois et réglements au maroc ou à l’étranger ;

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 89

 De procéder à l’évaluation du dispositif de traitement des réclamations de la clientèle de la Banque ;

 D’examiner tout rapport concernant une entité du Groupe Crédit du Maroc émanant d’une autorité de tutelle et devant faire l’objet d’une présentation au Conseil de Surveillance ;

 De procéder à l’examen du plan de contrôle permanent et des résultats des contrôles ; - Fonctionnement :

Le comité d’audit se réunit, sur convocation de son Président, au moins une fois par trimestre, à l’occasion de chaque arrêté des comptes trimestriels, et avant chaque présentation en Conseil de Surveillance. Il peut également être convoqué à tout moment par son Président, ou par le Président du Conseil de Surveillance pour examiner toute question relevant de ses attributions.

- Participants permanents :

 Directeur Finances Groupe,

 Directeur Risques et Contrôles Permanents Groupe,

 Directeur Conformité Groupe,

 Directeur Audit Interne - Quorum :

 Deux membres du Directoire dont un membre indépendant.

e. Le Secrétariat Général

Le secrétariat Général assure une fonction de supervision des affaires juridiques et de gouvernance administrative de la Banque.

Il supervise à cet effet les activités suivantes :

 La Fonctions Secrétariat des instances de gouvernance (Conseil de Surveillance et Directoire) ;

 La Fonction Juridique Groupe ;

 La Fonctions RSE et développement durable du Groupe.

f. Organigramme du Crédit du Maroc

Ci-après l’organigramme du Crédit du Maroc à fin octobre 2016 :

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 90

CDM : Emprunt Obligataire Subordonné 91