Información adicional

En la fecha de cierre de los estados financieros, el Grupo Iberdrola no incluye entre sus sociedades participadas controladas ninguna residente en paraísos fiscales, según la legislación de referencia (Real Decreto 1080/1991, de 5 de julio, y sus respectivas actualizaciones). Cabe mencionar que la participación en la sociedad Garter, residente en Islas Vírgenes Británicas, se mantiene de forma indi-recta a través Neoenergia, que se consolida por puesta en equivalencia, siendo una sociedad inactiva.

Debido al interés que suscita, es interesante indicar que el Grupo Iberdrola tiene numerosas socie-dades constituidas en el Estado de Delaware en Estados Unidos que, según el listado de paraísos fiscales definidos por la Agencia Tributaria española, no tiene la consideración de paraíso fiscal.

Estas sociedades forman parte del grupo fiscal del impuesto federal del que es cabecera Avangrid

Las corporaciones y las sociedades de responsabilidad limitada de Delaware, en su inmensa mayo-ría, son sociedades cuyos activos son parques eólicos construidos en Estados Unidos que producen electricidad libre de emisiones. Las corporaciones y las sociedades de responsabilidad limitada de Delaware constituyen el tipo de sociedades más comúnmente utilizadas en Estados Unidos y ello no obedece a una motivación fiscal sino que responde al grado de desarrollo de la legislación y juris-prudencia mercantiles de Delaware.

En Estados Unidos las sociedades tributan por los impuestos federales en función de la actividad de negocio realizada por la sociedad en cada estado sin que el domicilio de la sociedad tenga rele-vancia alguna. Todas las sociedades del Grupo Iberdrola (y las domiciliadas en Delaware no son una excepción) se constituyen atendiendo a criterios objetivos de negocio y no como elementos de estructuras de ingeniería fiscal.

G4-18 Definición del contenido y alcance del informe y de la aplicación de los principios GRI G4-19 Aspectos materiales identificados

G4-20 Cobertura dentro de la organización G4-21 Cobertura fuera de la organización

Iberdrola identifica de forma indirecta sus aspectos materiales utilizando, desde el año 2003, la Guía para la elaboración de las memorias de sostenibilidad de GRI, como modelo para la elaboración de su informe anual de sostenibilidad. Esta guía es el resultado de un proceso en el que participan diver-sos Grupos de interés de todo el mundo, con representantes del ámbito empresarial, los sindicatos, la sociedad civil, los mercados financieros, los auditores y especialistas de varias disciplinas en el ámbito empresarial, los reguladores y los órganos gubernamentales de diversos países.

La Compañía, con presencia en países de varios continentes, se adapta a los diversos modelos de desarrollo socioeconómicos regionales y ha desarrollado sistemas y procesos para obtener la infor-mación necesaria para atender los requerimientos en cuestiones de sostenibilidad que se realizan tanto desde GRI, con sus recomendaciones, como desde otros ámbitos también sensibilizados a este respecto, como pueden ser, por ejemplo, Dow Jones Sustainability Index o el Carbon Disclosure Pro-ject. Iberdrola informa anualmente a través de su Informe de sostenibilidad sobre estas cuestiones identificadas, atendiendo a los requisitos de materialidad, dando respuesta a las macrotendencias en responsabilidad social corporativa y cubriendo en general las expectativas de los Grupos de interés.

Asimismo, Iberdrola identifica de forma directa, para una mayor precisión, sus propios aspectos materiales mediante la elaboración de un Análisis de materialidad propio, realizado con el asesora-miento de una firma externa independiente, con la finalidad de identificar los aspectos específicos de interés relacionados con la actividad de la Compañía, mediante la consulta de fuentes internas y externas. A través de este proceso Iberdrola identifica aquellos aspectos sociales, ambientales y de comportamiento ético que son relevantes para su enfoque en responsabilidad social.

Este análisis, llevado a cabo en el ejercicio 2015 y considerado como válido a todos los efectos para el ejercicio 2016, prioriza los asuntos de interés identificados de acuerdo a la relevancia de los mismos tanto para los Grupos de interés como para la estrategia de la Compañía. De este modo, se han identificado doce temas como “materiales”, los cuales se reflejan en el siguiente cuadro:

Análisis de materialidad del Grupo Iberdrola

Prioridad para la estrategia

Prioridad de los grupos de interés 10

11 9

1. Innovación y oportunidades de negocio 2. Desempeño económico y transparencia fiscal 3. Satisfacción del cliente

4. Desarrollo de energías renovables

5. Generación de electricidad: mix eléctrico y eficiencia energética

6. Estrategia en la lucha contra el cambio climático 7. Suministro de electricidad y gas

8. Derechos humanos

9. Atracción y retención del talento

10. Impacto socio-económico en la comunidad 11. Salud y seguridad de empleados y contratistas 12. Acceso a la energía en el caso de clientes vulnerables

Otros asuntos identificados Anti-corrupción

Competencia desleal y Prácticas monopolísticas Política pública

Gestión de la cadena de suministro Desempeño ambiental: eficiencia operativa Gestión del impacto ambiental

Gestión del impacto en la biodiversidad Gestión del uso del agua

Prácticas laborales

Desarrollo del capital humano Acción social

Seguridad física de las instalaciones (comunidad)

La cobertura de los aspectos materiales, es decir, si los aspectos son relevantes dentro de la organi-zación (impacto interno en la Compañía o sus empleados) o fuera (impacto externo a la Compañía, fuera de su perímetro de control, o a Grupos de interés externos) se refleja detalladamente en los enfoques de gestión a lo largo del presente informe. En términos generales, Iberdrola considera que

En los diversos apartados de este informe se ofrece una respuesta concreta a los aspectos identifi-cados, según se recoge en el cuadro siguiente:

Temas más

relevantes Asuntos de especial interés Respuesta de Iberdrola Innovación y

oportunidades de negocio

Productos y servicios que favorecen la eficiencia y el ahorro energético, energía certificada procedente de fuentes renovables, generación distribuida, proyectos de energía eólica marina, desarrollo de vehículos eléctricos, etc.

Enfoques de gestión: “Disponibilidad y fiabilidad”,

“Investigación y desarrollo”, “Eficiencia del sistema”, “Gestión de la demanda” y “Energía”.

Valor económico generado y distribuido. Política y estrategia fiscal, cooperación con la Administración Tributaria, contribución tributaria, etc.

Enfoques de gestión: “Desempeño económico”.

G4-2, G4-9 y G4-EC1.

Satisfacción

del cliente Evaluación de la satisfacción del cliente y establecimiento de objetivos de mejora, gestión de la seguridad y privacidad de la información, de las quejas y reclamaciones y de otros asuntos relativos a la lectura, facturación, tarifas y contratos.

Enfoques de gestión: “Privacidad del cliente”, “Acceso” y

“Suministro de información”.

Inversión y apuesta por las energías renovables.

Integración en el mix energético. MW de energía renovable proyectados.

Enfoques de gestión: “Investigación y desarrollo”,

“Disponibilidad y fiabilidad” y “Eficiencia del sistema”.

G4-14 y EU1.

Generación de

electricidad Mix de generación y objetivos proyectados, eficiencia energética en generación renovable y eficiencia térmica en plantas de carbón y ciclo combinado.

Enfoques de gestión: “Disponibilidad y fiabilidad” y “Eficiencia del sistema”, “Gestión de la demanda”, “Energía” y “Acceso a la electricidad”.

G4-2, EU1, EU2, EU10, EU11, EU30, G4-EN5 a G4-EN7.

Estrategia en la lucha contra el cambio climático

Objetivos de reducción de la huella de carbono, comercio de emisiones, proyectos de captura y almacenamiento de carbono, mecanismos de adaptación y mitigación disponibles, evaluación de riesgos y oportunidades, etc.

Enfoques de gestión: “Desempeño económico”, “Investigación y Desarrollo”, “Emisiones” y “Transporte de personas y productos”. Enfoque de gestión específico de la dimensión ambiental.

EU5, G4-EC2, G4-EN15 a G4-EN21 y G4-EN30.

Suministro de electricidad y gas

Calidad del suministro, eficiencia energética y

desarrollo de redes y contadores inteligentes. Enfoques de gestión: “Disponibilidad y fiabilidad” y “Eficiencia del sistema”, “Investigación y desarrollo” y “Acceso”.

EU4, EU12, EU26, EU28 y EU29.

Derechos

humanos Definición de una política formal, formación a los empleados, gestión de quejas relacionadas y derechos de los indígenas o comunidades minoritarias.

Enfoque de gestión específico de los derechos humanos y todos los enfoques de gestión de los Aspectos contenidos en el capítulo “Derechos humanos”.

G4-HR1 a G4-HR12.

Atracción y retención del talento

Satisfacción del empleado, impulso de la conciliación, sistemas de evaluación del desempeño y retribución variable ligada al mismo.

Enfoques de gestión: “Presencia en el mercado, “Empleo”,

“Relaciones entre los trabajadores y la dirección”, “Formación y educación”, “Diversidad e igualdad de oportunidades”,

“Igualdad de retribución entre mujeres y hombres” y

“Procedimientos de reclamación sobre prácticas laborales”.

G4-EC3, G4-EC5, G4-LA2, G4-LA3, G4-LA9 a G4-LA11, G4-LA13 y G4-LA16.

Impacto socioeconómico en la

comunidad local

Evaluación del impacto socioeconómico en las comunidades locales en el desarrollo de nuevas infraestructuras o en actividades en operación.

Mecanismos de comunicación y denuncia.

Enfoques de gestión: “Impactos económicos indirectos”,

“Comunidades locales”, “Políticas públicas”, “Evaluación de los impactos de los proveedores en la sociedad”, “Mecanismos de reclamación por impacto social”, “Contribución de Iberdrola a la comunidad”, y “Acceso a la electricidad”.

G4-12, G4-EC1, G4-EC6 a G4-EC9, G4-SO1, G4-SO2, EU22, G4-SO9 a G4-SO11.

Salud y seguridad de empleados y contratistas

Gestión de la seguridad y salud de los empleados y contratistas. Accidentalidad, siniestralidad y absentismo.

Enfoques de gestión: “Empleo”, “Relaciones entre los

trabajadores y la dirección” y “Seguridad y salud ocupacional”.

G4-LA5 a G4-LA8, EU17 y EU18.

Asimismo, Iberdrola en su compromiso de transparencia con sus Grupos de interés, reporta, además de los Aspectos de la Guía GRI-G4 identificados como materiales identificados en la tabla anterior, otros Aspectos incluidos en la Guía, dando continuidad a la información de ejercicios anteriores.

Todos los Aspectos reportados se identifican específicamente en el Índice de contenidos GRI que se presenta al principio del presente informe.

Junto a estos procesos globales de identificación y respuesta de asuntos materiales, que Iberdrola refuerza en su información pública, la Compañía ha desarrollado una metodología de diálogo directo con sus Grupos de interés en base a la norma AA1000 Assurance Standard, mediante los procesos de consulta y respuesta que se describen en los indicadores G4-26 y G4-27.

G4-22 Reformulación de información facilitada en informes anteriores

Durante el ejercicio 2016, no se ha considerado necesario reformular la información perteneciente a informes anteriores.

Sin embargo, la información de los ejercicios 2015 y 2014 incluida en el presente informe puede presentar alguna ligera variación respecto a la presentada en los informes de dichos ejercicios, como consecuencia de su actualización.

G4-23 Cambios significativos en la cobertura o alcance del informe

En el ejercicio 2016 no se han producido cambios que se consideren significativos en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración utilizados en el informe, manteniéndose la posibilidad de com-parar las principales magnitudes del Grupo con los ejercicios anteriores.

4.