Gouvernement d’entreprise

Comités Composition Mission Fréquence

Comité ALM Le Directeur du Pôle Risque Crédit ; Le Directeur du Pôle Marchés des

Capitaux et International ;

Le Directeur de Finance de Marché ; Le Directeur de la Planification

Financière et du Budget.

1/ La gestion prévisionnelle des risques financiers (taux d’intérêt, liquidité) à

travers notamment :

La fixation et le suivi des niveaux et des limites des risques

2/ La gestion des équilibres bilanciels et de la position réglementaire, à savoir :

La gestion dynamique de la

3/ La gestion des flux financiers internes par la mise en place du taux de cession

interne des capitaux ;

4/ Le pilotage des activités commerciales et de marché par le système d’allocation

des fonds propres. Le Directeur du Pôle Risque Crédit ; Le Directeur de la Banque

Commerciale ;

Le Directeur du Domaine Finance ; Le Directeur du Pôle Finance ; Le directeur de la Direction Centrale

de Financement et d’Investissement.

1/ Les leviers à mettre en place pour constituer la réserve monétaire (nature de

financement) ;

2/ Les positions à prendre en matière de financement de déficit de trésorerie à

court terme (collecte de Dépôts, financement sur le marché) et de la vente

des actifs liquides ;

3/ Les positions à prendre pour placer l’excédent de trésorerie à court terme

(BDT, Spots, TCN..) ; 4/ Les prêts et emprunts en devises et donc la position des ventes et achats à

terme des devises à prendre ; 5/ Les marges de trésorerie à dégager à

court terme.

Le Comité de Trésorerie se tient toutes les

quinzaines.

Crédit Agricole Du Maroc 81 | P a g e Comité du Capital

Humain

La Direction Centrale de l’Administration du Personnel ; La Direction Centrale de la Gestion

des Compétences et des Carrières ; La Direction du Développement

Social ;

La Direction de la Communication Interne ;

La Direction de la Formation ; CAM Academy.

1/ Définition des grandes lignes de la politique de recrutement ; 2/ Evaluation du personnel et gestion des

carrières ;

3/ Gestion de la formation et des séminaires d’intégration.

La Direction Centrale de Contrôle du Réseau ;

La Direction Centrale du Contrôle des Filiales, de la Mission de Service Public et des Métiers Support ;

Le Secrétariat Permanent du Contrôle Général.

1/ Assurer un suivi exhaustif du système de contrôle interne de la Banque et de

veiller à sa cohérence à travers l’évaluation des différents niveaux de

contrôle ;

2/ Veiller au renforcement de la culture du contrôle interne au niveau des différents compartiments de la Banque et

intervient dans le cadre de la charte du contrôle interne, qui définit les pouvoirs,

Comité de Crédits et du Recouvrement du Siège (CCRS)

Examine les demandes de crédits à l’agriculture ;

Statue les demandes de crédit pour les clients dont l’encours dépasse la compétence du Comité de Crédit de la Direction Régionale (CCD Reg) ;

Statue les demandes d’arrangement des créances irrégulières dépassant la compétence du Comité de Crédit de la Direction Régionale (CCD Reg).

Statue les demandes de crédit pour les clients à titre individuel dont

Chaque lundi à 9h30.

Chaque lundi à 9h30.

Crédit Agricole Du Maroc 82 | P a g e

Directeur du Pôle Risque Crédit ; Directeur Responsable du

Directeur du Pôle Risque Crédit ; Directeur du Domaine Finance ;

Statue les demandes de crédit pour les clients faisant partie d’un groupe d’affaire dans l’encours globale ne dépasse pas les 100 millions de Dirhams ;

Les demandes de crédit pour le financement de la promotion immobilière ;

Les demandes d’arrangement des créances irrégulières ou des créances ou souffrance ;

Statue les dossiers des clients en situation contentieuse.

Statue sur les demandes de crédit pour les clients à titre individuel ou ceux faisant partie d’un groupe d’affaires ;

Statue sur les demandes de crédit pour le financement de la promotion dépassant les compétences du CCRS ; Statue sur les dossiers des clients en

situation contentieuse dépassant la

Directeur du Domaine Support ; Directeur du Domaine Finance ; Directeur du Pôle Management

du Risque ;

Directeur du Pôle Risque Crédit ; Directeur de la Banque

Directeur de la Direction de la Déontologie et de la Conformité ; Directeur de la Direction Centrale

du Risque Opérationnel.

Chargé de définir et d’assurer le suivi des grandes orientations stratégiques de la moyens dédiés à leur réalisation ; Suivre l’état d’avancement de la

mise en place des actions arrêtées ; Décider de l’allocation des fonds

Crédit Agricole Du Maroc 83 | P a g e CAM Services ;

Examiner l’état de la continuité de l’activité (mise à jour du Plan de Continuité de l’Activité « PCA », test du PCA) ;

Valider les reporting sur le Risque opérationnel à transmettre au Comité d’Audit, à Bank Al-Maghrib.

Comité d’Entreprise

Le Président du Directoire du CAM, ou son représentant ;

Deux délégués du personnel élus par les représentants du personnel du

La stratégie de production et les moyens d’augmentation de la rentabilité;

L’élaboration des projets sociaux au profit des agents et leur mise à exécution ;

Définir et assurer le suivi des grandes orientations stratégiques du Groupe

Traiter les éléments ayant trait à la mission de service public (agriculture, Les membres de la Gestion Globale

des Services.

Résoudre les points de blocage qui lui sont remontés ;

Le Président du Directoire ou son représentant ;

Le Responsable de la sécurité, désigné par le Président du Directoire;

Le médecin du Crédit Agricole du Maroc ;

Deux délégués du personnel élus par les représentants du personnel du Veiller au bon entretien et au bon

usage des dispositifs de protection

Développer le sens de prévention des risques professionnels et de sécurité.

Crédit Agricole Du Maroc 84 | P a g e