Egypte

politiques¹⁷ avec l’appui des organismes des Nations Unies et du Centre égyptien pour la recherche sur l’opinion publique (Baseera).

Bien que le Programme 2030 soit intégré à l’Agenda 2063, ce dernier met l’accent sur des questions propres à la nature et au contexte du continent africain avec 2013 comme année de référence. Le MPDE collabore avec le Mécanisme africain d’évaluation par les pairs (MAEP)¹⁸ pour améliorer les rapports sur les progrès réalisés dans le cadre de l’Agenda 2063. Ainsi, l’Égypte a participé à l’enquête menée par le MAEP sur l’état de la mise en œuvre des objectifs de développement durable en Afrique.

Par décret ministériel, le Comité national de suivi de la mise en œuvre des objectifs de développement durable a été créé ; il doit jouer un rôle essentiel dans l’évaluation de la mise en œuvre des objectifs de développement durable. Il est rattaché au bureau du Premier Ministre et se compose de représentants de 17 ministères et entités gouvernementales différents.

Une unité de développement durable (SDU) a été créée au sein du MPED et chargée de la formulation de l’Agenda national pour le développement durable « Vision 2030 » et de son processus de mise en œuvre. Elle a été suivie par la création d’unités de développement durable et la formation de groupes de travail spécialisés dans chaque

17 Mainstreaming, Acceleration and Policy Support (Intégration, accélération et soutien aux politiques).

18 MAEP (Mécanisme africain d’évaluation par les pairs).

Encadré 3

Des exemples de coopération avec les ONG dans le cadre du protocole de développement durable et de coopération entre le Ministère de la planification et du développement économique et le Ministère d’État aux migrations et aux affaires égyptiennes à l’étranger visent à promouvoir le développement communautaire et urbain pour offrir des possibilités de réhabilitation, de formation et d’entrepreneur-iat et sensibiliser, d’une part, les groupes communautaires aux objectifs de développement durable, d’autre part, les groupes communautaires, en particulier les jeunes, au problème de la migration illégale et de l’introduction d’une migration sûre. Dans sa première phase, les activités du projet ont contribué à former 4 000 bénéficiaires, à mettre en œuvre une formation professionnelle pour 1 100 bénéficiaires et à mettre plus de 25 % d’entre eux sur le marché du travail, en coopération avec des ONG dans plu-sieurs provinces égyptiennes. Les activités du projet ont également permis de mieux faire connaître les concepts de développement durable, le Programme de développement durable 2030 et ses objectifs, ainsi que le Programme de développement durable : Vision 2030. Il s’agissait notamment d’assurer la formation de jeunes formateurs par des représentants du Ministère de la planification et du dével-oppement économique dans plusieurs villages et provinces, dont Qena et Louxor. La formation était destinée à tous les segments de la société (femmes, jeunes et personnes handicapées), et plusieurs séances de formation ont été organisées pour les personnes sourdes-muettes en langue des signes et avec l’aide d’un traducteur spécialisé, ainsi que des séances pour les personnes ayant des déficiences intellectuelles et physiques. Ateliers de sensibilisation pour les personnes handicapées : Le Ministère de la planification et du développement économique a organisé des ateliers de sensibilisation au syndrome de down, sourds et muets, en collaboration avec des associations de la société civile, pour sensibiliser la population à la vision de l’Égypte 2030 et au concept de développement durable, ainsi que pour clarifier ce qui était inclus dans la vision des droits et des devoirs des personnes handicapées.

Ces actions visaient à marquer l’intérêt de l’État pour l’égalité et l’inclusion sociales, et s’inscrivaient dans un effort destiné à démontrer le rôle efficace de tous les segments de la société dans la réalisation et la mise en œuvre des objectifs de « Egypt Vision 2030 ».

ministère et entité gouvernementale pour établir des documents de travail sectoriels avec une vision globale.

Actuellement, le MPED coopère également avec les gouvernorats pour instituer des unités locales de développement durable. La SDU centrale du MPED a aidé à former ces unités et ces groupes de travail sur le développement durable dans le cadre d’ateliers et de formations. De plus, elle fournit un soutien technique à ces unités et groupes de travail, notamment pour relier le Programme gouvernemental et ses objectifs aux ODD, ainsi que pour intégrer le concept de développement durable dans les plans, programmes et projets de différentes entités gouvernementales.

L’Agence centrale pour la mobilisation publique et la statistique (CAPMAS), qui relève du MPED, joue un rôle central dans le processus de suivi des ODD et de la Vision 2030 par l’intermédiaire de son unité de développement durable. L’un des mandats les plus importants de l’unité est la production d’un rapport statistique national périodique sur les ODD.

Le MPED collabore actuellement avec les gouvernorats à l’établissement de rapports d’examen volontaire local, afin d’améliorer le processus de présentation des rapports sur les ODD et l’agenda national.

En outre, l’Égypte collabore actuellement avec la CEA pour intégrer ses données dans la boîte à outils IPRT et être en mesure d’utiliser cet outil pour améliorer davantage ses mécanismes de déclaration. L’outil a été mis au point pour aider les pays africains à adopter et à intégrer simultanément les deux programmes, le Programme 2030 et l’Agenda 2063, dans leur effort de développement national et leur permettre de préparer de manière harmonisée les rapports sur les progrès qu’ils ont accomplis. En outre, il aide les pays africains à visualiser leurs données et à suivre les zones d’écart sur lesquelles ils doivent faire porter l’essentiel de leurs actions.

L’Égypte, représentée par le MPED, a développé deux plateformes électroniques pour améliorer ses outils de surveillance. La première est un système électronique de surveillance de la mise en œuvre du Programme gouvernemental 2018/2019 – 2021/2022 qui permet d’aligner les objectifs sur les ODD. La seconde est la Plateforme électronique de suivi et d’évaluation visant à relier les projets du plan d’investissement avec les objectifs stratégiques nationaux de la Vision 2030 de l’Égypte et le Programme gouvernemental 2018-2022, qui mènera à la construction de l’infrastructure d’information devant faciliter le processus de planification, le suivi et l’évaluation de ces projets et mesurer la cohérence du plan d’investissement avec les objectifs de la SDA , le Programme du Gouvernement et les ODD.

Enfin, la commission de la planification et du budget du Parlement a formé un sous-comité chargé de surveiller la mise en œuvre du Programme 2030, des programmes et de la budgétisation axés sur les résultats.

Selon le rapport SDG Index Report de 2020, le pourcentage de valeurs manquantes en Égypte est nul, c’est-à-dire que la plupart des données sont disponibles et

retracent convenablement les performances du pays. Toutefois, la seule disponibilité des données ne suffit pas car des défis subsistent parmi lesquels on peut citer :

• La collecte des données, et plus spécifiquement des données désagrégées par gouvernorat, âge, sexe, etc.

• L’assurance d’une méthodologie de calcul précise et d’une cohérence dans les définitions des indicateurs.

• La nécessité impérieuse d’adopter la technologie du Big Data, le processus de collecte de données en Égypte prenant assez de temps et exigeant des efforts considérables.

• Le CAPMAS est l’entité statistique officielle du pays qui joue un rôle central dans le processus de suivi des ODD par l’intermédiaire de son unité de développement durable. L’entité a lancé le premier rapport statistique national sur les indicateurs des ODD en mai 2018 et le dernier rapport a été publié en décembre 2019.

• La SDU du CAPMAS travaille en étroite collaboration avec la SDU du MPED pour améliorer le processus de collecte de données et le processus de production de rapports. De plus, la SDU du MPED révise les rapports du CAPMAS sur les ODD afin d’assurer l’exactitude des données communiquées. À l’issue de la révision, 11 indicateurs ont été retirés du rapport 2018 sur les ODD, et 33 indicateurs ont été ajoutés, dont certains ont été mis à jour, ce qui a permis de rendre compte sur un nombre plus important d’indicateurs et de donner une vision plus claire de la position de l’Égypte.

• Le CAPMAS offre également son appui à tous les ministères et entités gouvernementales afin d’y unifier les données et de soutenir les ministères dans les processus de collecte et de calcul des données. Actuellement, le MPED collabore avec le Programme alimentaire mondial (PAM) et dans ce cadre, joue le rôle de coordonnateur national avec les différents organismes gouvernementaux, et le PAM assure le rôle de coordinateur international avec les organismes des Nations Unies. Cette coopération a pour objet de préparer le troisième VNR que le pays prévoit de soumettre au HLPF en Figure 45: Egypte : taux de couverture des indicateurs des ODD

Source : CAPMAS, Rapport statistique national de suivi des Indicateurs des objectifs de développement durable du Programme 2030 en Egypte, décembre 2019.

Moyenne : 47.5%

2021. Les organismes susmentionnés améliorent la collecte de données ainsi que le calcul des différents indicateurs clés (indicateurs tier 1 et tier 2).