Finalement, la Figure 5-10 présente les résultats pour les raisons de collaborer avec le gouvernement. Les universitaires ont identifié les cinq raisons suivantes comme les plus importantes : accès à du financement, accès à de nouveaux projets, accès à l’espace, accès à l’expertise, et accès à de nouveaux secteurs d’activité. Quant à l’industrie, il s’agit davantage d’accès à du financement, accès à de nouveaux projets, augmentation des connaissances des priorités du gouvernement, accélérer le développement technologique et augmentation de la visibilité. On remarque alors que l’accès à du financement et l’accès à de nouveaux projets sont les deux raisons principales pour les deux groupes. D’un autre côté, l’accès à un réseau et l’accès aux utilisateurs sont les moins populaires pour les universitaires; l’accès à la propriété intellectuelle et l’accès à des données le sont moins pour l’industrie.
Le gouvernement peut en effet jouer un rôle important dans les activités de recherche et d’innovation spatiale via non seulement les mécanismes de financement, mais également pour la gamme de projets de développement et d’accès à l’espace. Les projets spatiaux canadiens dépendent en grande partie des priorités gouvernementales; bien entendu, des projets émanent du secteur privé surviennent sans que l’ASC ne s’immisce dans l’établissement des objectifs, mais il
demeure que l’ASC jour un rôle central. En misant sur les échanges gouvernement-industrie- université, un dynamisme peut s’installer et croître pour stimuler les activités de recherche et d’innovation au sein de la communauté spatiale canadienne.
Figure 5-10: Proportions des raisons de collaborer fréquemment avec le gouvernement utilisées pour les répondants universitaires et industriels
Parmi les répondants ayant affirmé collaborer fréquemment avec les organisations gouvernementales (Section 4.2), les régressions pas-à-pas (à rebours) ont permis d’observer des différences significatives avec les réponses des répondants ne collaborant pas fréquemment avec le gouvernement. Les résultats obtenus sont présentés au Tableau 5.11 (répondants universitaires) et au Tableau 5.12 (répondants de l’industrie).
Premièrement, attardons-nous aux répondants universitaires. On remarque d’abord que les résultats concernant les collaborations avec les agences spatiales (ASC ou les agences spatiales étrangères) et dans le cadre de contrats avec l’ASC sont les mêmes. L’accès au financement et à l’espace est le facteur qui est ressorti comme significatif. Ceci n’est pas surprenant considérant le
48 36 88 52 34 61 56 82 65 77 38 53 19 61 72 53 62 78 69 62 67 40 71 46 53 40 69 56
Accès à du personnel hautement qualifié Accès à de l'équipement et infrastructure Accès à du financement Accès à de l'expertise Accès à des données Accès à de nouveaux secteurs d'activité (diversification) Accès à des utilisateurs Accès à de nouveaux projets
Augmenter la visibilité Augmenter les conn. sur les besoins et priorités gouv. Accès à un réseau Accès à l'espace * Transfert à des app spatiales * Partage des risques * Accès PI * Accès Nouveaux marchés * Accélérer le développement technologique *
Université Industrie * indique que l’élément n’était soumis qu’à un des deux groupes
rôle que jouent les agences spatiales pour ces deux facteurs. Quant aux collaborations avec les autres organisations gouvernementales canadiennes, les chercheurs universitaires se tournent vers elles pour accéder à un réseau et accroitre les transferts, ainsi que pour accéder à de l’infrastructure, des données et de l’expertise. On remarque donc que les raisons sont davantage en termes d’augmentation des capacités pour réaliser les projets. Les autres organisations gouvernementales ont en effet des priorités qui ne se limitent pas aux applications spatiales et les transferts sont donc encouragés pour faire bénéficier d’autres secteurs d’activités orientés vers les bénéfices terrestres.
Tableau 5.11 Régressions linéaires pas-à-pas à rebours et régression logistique pas-à-pas à rebours: raisons de collaborer avec les organisations gouvernementales pour les répondants universitaires
Régressions linéaires Régression logistique
Collaborations avec les agences
spatiales
Collaborations avec le gouvernement canadien
Collaboration dans le cadre de contrat avec l’ASC
B(S.E) B(S.E) B(S.E)
Constante 1.994 (0.578) ** 0.869 (0.644) -3.884 (1.199) ***
Accès à un réseau et transferts
1 0.302 (0.115) ** 1
Accès à du financement et
accès au secteur spatial 0.337 (0.107) **
1
0.695 (0.215) ***
R² ajusté 0.128** 0.208**
R² ajusté Nagelkerke 0.254**
Test Hosmer Lemeshow NA NA 7.834 (7 ddl) (0.347)
Niveau de signification bilatérale p value *** p ≤ 0.001, ** p ≤ 0.01, * p ≤ 0.05
1
Cette variable a été exclue de l’analyse par la méthode de régression linéaire pas-à-pas à rebours.
Les régressions linéaires pas-à-pas à rebours ont été effectuées en utilisant les données de la question demandant aux répondants l’intensité de leur collaboration avec les différentes organisations. La régression logistique pas-à-pas à rebours a été effectuée avec les répondants ayant récemment eu un projet avec l’ASC.
Aucun résultat concluant pour les facteurs de collaborations avec les autres organisations gouvernementales étrangères
En ce qui concerne maintenant les réponses de l’industrie, l’accès à de nouveaux secteurs d’activités est une raison qui stimule davantage le secteur privé à collaborer fréquemment avec l’ASC dans le cadre de contrat (Tableau 5.12). Bien que l’accès au financement soit une raison importante pour collaborer avec le gouvernement, tel qu’observé à la Figure 5-10, cet élément n’est pas ressorti comme un facteur explicatif de la variable « contrat avec l’ASC ». Ceci qui veut donc dire que peu importe s’ils collaborent fréquemment ou non avec les agences spatiales, ces
raisons sont importantes pour tous. Toutefois, l’ASC semble offrir des opportunités aux entreprises privées qu’ils ne peuvent retrouver ailleurs. Il est donc intéressant de constater que les industriels collaborant fréquemment avec l’ASC dans le cadre de contrats le font significativement plus pour se diversifier; l’espace peut représenter une opportunité d’accéder à des activités qui peuvent diverger de leurs activités centrales, mais procurent des bénéfices additionnels et de nouvelles applications de leurs technologies et produits. En ce qui concerne les répondants collaborant fréquemment avec les autres organisations gouvernementales, ou les agences spatiales étrangères, aucun facteur de collaboration n’est ressorti significatif pour les répondants du secteur privé.
Tableau 5.12: Régressions logistiques pas-à-pas à rebours: raisons de collaborer avec les organisations gouvernementales pour les répondants de l’industrie
Collaboration dans le cadre de contrat avec l’ASC
B(S.E)
Constante -3.531 (1.921)
Accès à de nouveaux secteurs et activités 0.721 (0.358) *
R² ajusté Nagelkerke 0.225*
Test Hosmer Lemeshow 8.953 (8 ddl) (0.346)
Niveau de signification bilatérale p value *** p ≤ 0.001, ** p ≤ 0.01, * p ≤ 0.05,
La régression logistique pas-à-pas à rebours a été effectuée avec les répondants ayant récemment eu un projet avec l’ASC. La méthode d’analyse n’a pas identifié de régression significative pour les autres facteurs, soient accès à de l’expertise et aux infrastructures, accès à des ressources et réduction de risques, ainsi qu’accès à des données et propriété intellectuelle.
Aucun résultat concluant pour la régression logistique pas-à-pas à rebours pour les collaborations avec les autres organisations gouvernementales canadiennes et étrangères, ainsi qu’aucune, pour les agences spatiales.